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房屋建筑工程管理與實(shí)務(wù)-文庫吧

2025-06-08 14:58 本頁面


【正文】 0 130 100  在工程施工至8月4日,因施工設(shè)備出現(xiàn)故障停工2d,造成窩工50工。日(每工日工資  ),8月份實(shí)際完成產(chǎn)值比原計(jì)劃少4萬元。工程施工至9月12日,因甲方提供的某  種室外飾面板材質(zhì)量不合格,粘貼后效果差,甲方?jīng)Q定更換板材,造成拆除用工60工日(每 ?。?,機(jī)械多閑置3個(gè)臺(tái)班(每臺(tái)班按400元計(jì)),預(yù)算外材料費(fèi)損失2萬元,其  他費(fèi)用損失1萬元,重新粘貼預(yù)算價(jià)10萬元,因拆除、  于10月8日竣工?! 栴}: ?。?)請(qǐng)按原施工進(jìn)度計(jì)劃,為甲方提供一份完整的逐月?lián)芸钣?jì)劃?! 。?)乙方分別于8月6日和9月18日提出延長工期2d、索賠費(fèi)1092元和延長工期6d、索賠  費(fèi)162070.∞元。請(qǐng)問該兩項(xiàng)索賠能否成立?應(yīng)批準(zhǔn)的工期延長為幾d?索賠費(fèi)為多少萬元? ?。?)8月份和9月份乙方應(yīng)申報(bào)的工程結(jié)算款分別為多少?  「案例2」  某工程項(xiàng)目,業(yè)主通過施工招標(biāo)方式與某建筑公司簽訂了工程施工合同。合同工期  ,由于施工單位原因造成工期延誤,每延誤一天罰款8000元;由于業(yè)主和  其他原因造成工程延期,每延誤一天補(bǔ)償施工單位8000元。施工單位按時(shí)提交了單位工程  施工組織設(shè)計(jì),并得到了監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。其中,工程施工的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃如下圖所示?!  ④ F  15 15 ?、?A ② B ③ ⑤ G ⑦  35 90 60  C ⑥ E  該工程施工過程中發(fā)生了以下幾項(xiàng)事件: 20 75  事件E基礎(chǔ)工程A施工時(shí),由甲方負(fù)責(zé)供貨的鋼筋混凝土預(yù)制樁供應(yīng)不及時(shí),使基礎(chǔ)  施工延誤了5d.  事件二z主體結(jié)構(gòu)B施工中,在4層某段框架柱拆模后,出現(xiàn)了露筋、蜂窩等現(xiàn)象,該施  工段框架柱約1/4出現(xiàn)了質(zhì)量問題?! ∈录齴外裝修G階段,抹灰工甲在給乙供灰時(shí),不慎踩在跳板上的落灰上墜落,由于  沒有系安全帶而直接落在地面上()致死。問題: ?。?)施工單位是否可以就事件一向監(jiān)理工程師提出索賠要求?為什么?如果可以,索  賠數(shù)額為多少? ?。?)從施工技術(shù)的角度分析混凝土結(jié)構(gòu)產(chǎn)生露筋、蜂窩等現(xiàn)象的原因是什么?處理質(zhì)  量問題的程序如何?  (3)請(qǐng)分析事件三產(chǎn)生的原因。建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)常見的職工傷亡事故類型有哪些? ?。?)該工程采用的是預(yù)制鋼筋混凝土樁基礎(chǔ),共有900根,預(yù)制  樁由甲方購買供應(yīng),每根樁按2400元計(jì)算。樁基礎(chǔ)錘擊沉樁的綜合單價(jià)為260元八IU計(jì)  算施工單位樁基礎(chǔ)施工應(yīng)得到的工程款是多少?  「案例3」  某建筑公司承建的一座高層建筑,采用框架剪力墻結(jié)構(gòu),抗震設(shè)計(jì)為8度設(shè)防。建設(shè)  單位已與監(jiān)理公司簽訂了施工階段的監(jiān)理合同,與承包商簽訂了施工合同。該工程需在現(xiàn)  場(chǎng)用后張法制作一批預(yù)應(yīng)力構(gòu)件。為確保預(yù)應(yīng)力構(gòu)件質(zhì)量,必須保證可靠地建立預(yù)應(yīng)力值,  監(jiān)理公司派監(jiān)理人員對(duì)預(yù)應(yīng)力構(gòu)件的制作實(shí)施旁站監(jiān)理。本工程目前正在施工,但是工程施  工時(shí)發(fā)生了如下事件:在地下室工程施工階段,施工單位把地下室內(nèi)防水工程給一專業(yè)分包單  位承包施工,該分包單位未經(jīng)資質(zhì)驗(yàn)證認(rèn)可,即進(jìn)場(chǎng)施工,并已進(jìn)行了30Onf的防水工程。  問題: ?。?)簡述預(yù)應(yīng)力構(gòu)件張拉工序質(zhì)量控制的內(nèi)容和實(shí)施要點(diǎn)是什么?  (2)質(zhì)量管理中常用的統(tǒng)計(jì)方法有哪些?該預(yù)應(yīng)力構(gòu)件可用什么質(zhì)量統(tǒng)計(jì)方法對(duì)預(yù)應(yīng)  力值數(shù)據(jù)進(jìn)行分析判斷;若判斷預(yù)應(yīng)力值未達(dá)到要求,可用什么方法進(jìn)行原因分析? ?。?)如果在制作預(yù)應(yīng)力構(gòu)件過程中或者地下室施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量事故,說明質(zhì)量事  故處理的程序是什么? ?。?)試述監(jiān)理工程師如何對(duì)分包單位進(jìn)行資格審核確認(rèn)? ?。?)針對(duì)本案例遇到的問題,監(jiān)理工程師應(yīng)如何分別處理?  「案例4」  某建筑公司承接一基礎(chǔ)工程施工任務(wù),于5月份開工建設(shè),該基礎(chǔ)工程分三段組織流水  施工,其施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示?工作的正常持續(xù)時(shí)間和最短持續(xù)時(shí)間在箭線下方,  挖土方Ⅰ(600) 挖土方Ⅱ(600) 挖土方Ⅲ(600)  ① ② ③  7(5) 7(5) 7(5)  基礎(chǔ)Ⅰ(400) ④ ⑤基礎(chǔ)Ⅱ⑥ ⑦基礎(chǔ)Ⅲ(400)  10(7) 10(7) 10(7)  地下室Ⅰ(500)⑧ ⑨地下室Ⅱ ⑩ ⑾地下室Ⅲ(500)  15(10) 15(10) 15(10)  回填土Ⅰ(200) ⑿回填土Ⅱ(200) ⒀回填土Ⅲ(200) ⒁5(3) 5(3) 5(3)  工作名稱和趕工費(fèi)率在箭線上方?! ∈录涸诘谝欢瓮练介_挖過程中,由于降雨,造成邊坡塌方,當(dāng)場(chǎng)死亡工人3人。為了  清理土方,使第一段土方開挖拖后5d完成?! ∈录涸诘诙瓮练介_挖時(shí),
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