鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度人口與計生工作總結(jié)-文庫吧
2025-06-08 08:09 本頁面
【正文】 ，先后對得分低于850分的2個村實行季度重點(diǎn)整治，并扣全年考評分30分。四是啟動問責(zé)。建立半月計生量化考評制度，凡是排名倒數(shù)三名的村，對相關(guān)片、村責(zé)任人進(jìn)行預(yù)警告；連續(xù)兩次倒數(shù)三名的，村主干必須在鎮(zhèn)級計生例會上做檢討和表態(tài)發(fā)言，并進(jìn)行誡勉談話；3次（含3次）以上的立即啟動問責(zé)機(jī)制，動用組織措施。五是加大投入。，力爭比去年人均提高l元。六是分類指導(dǎo)。以各村（居）上一年度的考核情況為主要依據(jù)，綜合考慮村（居）班子的戰(zhàn)斗力、計生基儲村財、事業(yè)心、協(xié)會建設(shè)和群眾婚育觀念等方面因素，把全鎮(zhèn)22個村（居）的計生工作分為好、中、差三個層面。確定綜合評定前5名的村（居）為第一層面；綜合評定后5名的為第三層面；其他的12個為第二層面。對第一層面的給更多的自主權(quán)，促進(jìn)摸索自主管理的路子；第二層面的仍按照常規(guī)方式管理；第三層面的增派2—3名鎮(zhèn)干部，加強(qiáng)對計生工作的指導(dǎo)，促進(jìn)第三層面村（居）向第二或第一層面轉(zhuǎn)化。抓依法管理，促重難點(diǎn)工作突破。一是強(qiáng)化幸福社區(qū)計生管理。我們成立工作組，抽調(diào)3名業(yè)務(wù)熟、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的干部進(jìn)駐，配合社區(qū)抓好計生工作。在具體工作中，我們分階段安排工作任務(wù)，制定階段性獎懲機(jī)制，逐例分析情況，采取有效措施，堅決依法落實。特別是在社會撫養(yǎng)費(fèi)的征收上，已申請法院強(qiáng)制執(zhí)行11例、電視曝光5例，通過綜合措施，努力突破這一難點(diǎn)，逐步消除歷史舊帳，做到每周有進(jìn)度、每旬有突破、每月有成效。二是強(qiáng)化未婚青年管理教育。組織開展各村（居）未婚大齡青年再核實工作，共登記造冊230人。在管理上，我們通過舉辦培訓(xùn)班、入戶宣傳，向未婚青年進(jìn)行政策宣傳，并要求其父母對子女加強(qiáng)教育和監(jiān)管，同時建立針對26名重點(diǎn)訪視對象的跟蹤管理制度，運(yùn)用社會輿論、村規(guī)民約、廣播宣傳等綜合
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