【正文】 數(shù)據(jù)檢測(cè)各類試驗(yàn)外形檢查操作方法檢測(cè)施工放樣檢測(cè)工程常規(guī)檢測(cè)計(jì)算機(jī)室數(shù)據(jù)處理計(jì)算機(jī)分析優(yōu)化方案質(zhì)量檢查程序每道工序完成后，質(zhì)量檢驗(yàn)流程圖如下：分析處理問題每道工序完成以后 不合格 不合格返工不合格監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽認(rèn)填報(bào)自檢表格質(zhì)檢工程師復(fù)檢現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員自檢填報(bào)《質(zhì)量通知單》下一道工序當(dāng)某一單項(xiàng)工程完成后，中間交驗(yàn)流程圖如下： 計(jì)量支付合格合格合格合格不合格不合格不合格返工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員自檢填報(bào)中間交驗(yàn)證書質(zhì)檢工程師復(fù)檢報(bào)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)單項(xiàng)工程完成第四章 項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理職責(zé) 為貫徹執(zhí)行黨和國家“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針政策，實(shí)現(xiàn)本標(biāo)段“創(chuàng)優(yōu)工程”的目標(biāo)，加強(qiáng)項(xiàng)目部對(duì)質(zhì)量工作的管理，特制定本工程項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理責(zé)任制。 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)是負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的責(zé)任主體：項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)質(zhì)量工作全權(quán)負(fù)責(zé)，對(duì)各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行組織、推動(dòng)、決策、監(jiān)督、考核，對(duì)本工程質(zhì)量負(fù)責(zé)；總工程師、副總工程師對(duì)照質(zhì)量目標(biāo)，貫徹落實(shí)工程質(zhì)量措施，督促、檢查、領(lǐng)導(dǎo)管段內(nèi)的質(zhì)量工作，對(duì)管段內(nèi)工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)；施工隊(duì)長(zhǎng)對(duì)所轄管段的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，具體組織工程質(zhì)量措施的實(shí)施，強(qiáng)化對(duì)施工過程的控制。領(lǐng)導(dǎo)分級(jí)負(fù)責(zé)、逐層保證，為實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 為加強(qiáng)項(xiàng)目部質(zhì)量管理，確保本工程施工質(zhì)量在可控范圍之內(nèi)，項(xiàng)目部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目施工過程進(jìn)行全程管理，小組成員如下：質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理（熊劍）質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)：項(xiàng)目總工（鄒高定）、副總工（尹樣紅）質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組組員：工程部部長(zhǎng)（尹樣紅）、安質(zhì)部部長(zhǎng)（盛云峰）、試驗(yàn)室主任（李紅菊）、計(jì)劃合同部部長(zhǎng)（何斯玉）、綜合管理部(敬德炳）、物資設(shè)備部（張凱）質(zhì)檢工程師（尹樣紅） ⑴貫徹執(zhí)行國家、建設(shè)部有關(guān)質(zhì)量方面的法律、法規(guī)和建設(shè)指揮部的相關(guān)規(guī)章制度以及本項(xiàng)目有關(guān)質(zhì)量管理的文件； ⑵審定項(xiàng)目部質(zhì)量管理辦法、重要工程質(zhì)量保證措施，審核質(zhì)量?jī)?nèi)控體系； ⑶審查工程中采用的新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備，組織開展QC小組活動(dòng)； ⑷組織召開質(zhì)量管理和分析會(huì)議，研究部署重要的質(zhì)量工作； ⑸負(fù)責(zé)組織調(diào)查和處理質(zhì)量事故，審定處理方案； ⑹負(fù)責(zé)質(zhì)量管理所需人、材、物的配備，領(lǐng)導(dǎo)開展質(zhì)量監(jiān)督檢查、評(píng)優(yōu)和考核等活動(dòng)。 ⑴貫徹執(zhí)行國家、建設(shè)部、建設(shè)指揮部及上級(jí)關(guān)于工程質(zhì)量的政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)則。⑵負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目部的質(zhì)量保證體系。配備質(zhì)量體系運(yùn)行所需的資源，明確各職能部門和人員的職責(zé)和權(quán)限；定期組織對(duì)管理人員進(jìn)行履行職責(zé)考核，確保體系持續(xù)有效的運(yùn)行。全面履行工程質(zhì)量管理職責(zé)，對(duì)施工生產(chǎn)的全過程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。 ⑶組織編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),組織制訂合理、可行的質(zhì)量控制制度、措施，并組織實(shí)施。 ⑷主持質(zhì)量管理體系的策劃工作；確立本工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)；定期主持召、開質(zhì)量工作會(huì)議，解決體系運(yùn)行中的問題，推進(jìn)各項(xiàng)質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)的開展。在組織與指揮施工生產(chǎn)的過程中，以身作則，堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針，經(jīng)常結(jié)合實(shí)際，教育職工增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，在確保工程質(zhì)量的前提下，完成施工任務(wù)。 ⑸嚴(yán)格按照施工及驗(yàn)收規(guī)范，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)文件及施工程序組織施工。 ⑹在檢查施工生產(chǎn)任務(wù)完成情況的同時(shí)，檢查工程質(zhì)量指標(biāo)完成情況，分析質(zhì)量動(dòng)態(tài)，采取措施，保證和提高工程質(zhì)量。⑺積極組織開展工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，落實(shí)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。 ⑻主持質(zhì)量事故的調(diào)查分析和處理，落實(shí)事故“四不放過”原則。 ⑴在項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)項(xiàng)目部的施工技術(shù)與質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。 ⑵組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)和科技開發(fā)、技術(shù)人才培養(yǎng)等計(jì)劃，負(fù)責(zé)提出質(zhì)量改進(jìn)的目標(biāo)和措施。負(fù)責(zé)組織貫徹國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和文件。⑶協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立有效的質(zhì)量保證體系。負(fù)責(zé)項(xiàng)目有關(guān)技術(shù)和質(zhì)量文件的批準(zhǔn)、發(fā)布和更改。 ⑷貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)關(guān)于工程質(zhì)量的方針、政策、法規(guī)和指標(biāo)。 ⑸協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織制定質(zhì)量管理方針、目標(biāo)、規(guī)劃，并督促檢查有關(guān)部門實(shí)施。 ⑹組織對(duì)新技術(shù)、新工藝、新材料的技術(shù)鑒定與質(zhì)量評(píng)審工作。推動(dòng)科技進(jìn)步和提高產(chǎn)品質(zhì)量。 ⑺負(fù)責(zé)解決重大技術(shù)與質(zhì)量問題并組織攻關(guān)活動(dòng)。 ⑻組織制定工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，組織實(shí)施并檢查實(shí)施情況。⑼參與工程質(zhì)量重大不合格品的評(píng)審，審定糾正和預(yù)防措施。參加重大質(zhì)量事故的調(diào)查分析、審定技術(shù)處理方案。 ⑴在項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)項(xiàng)目部的施工技術(shù)與質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。 ⑵協(xié)助總工組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)和科技開發(fā)、技術(shù)人才培養(yǎng)等計(jì)劃，負(fù)責(zé)提出質(zhì)量改進(jìn)的目標(biāo)和措施。負(fù)責(zé)組織貫徹國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和文件。⑶協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立有效的質(zhì)量保證體系。負(fù)責(zé)項(xiàng)目有關(guān)技術(shù)和質(zhì)量文件的批準(zhǔn)、發(fā)布和更改。 ⑷貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)關(guān)于工程質(zhì)量的方針、政策、法規(guī)和指標(biāo)。 ⑸協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織制定質(zhì)量管理方針、目標(biāo)、規(guī)劃，并督促檢查有關(guān)部門實(shí)施。 ⑹協(xié)助總工組織對(duì)新技術(shù)、新工藝、新材料的技術(shù)鑒定與質(zhì)量評(píng)審工作。推動(dòng)科技進(jìn)步和提高產(chǎn)品質(zhì)量。 ⑺協(xié)助總工負(fù)責(zé)解決重大技術(shù)與質(zhì)量問題并組織攻關(guān)活動(dòng)。 ⑻協(xié)助總工組織制定工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，組織實(shí)施并檢查實(shí)施情況。⑼參與工程質(zhì)量重大不合格品的評(píng)審，審定糾正和預(yù)防措施。參加重大質(zhì)量事故的調(diào)查分析、審定技術(shù)處理方案。 ⑴在項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)工程質(zhì)量管理和工程質(zhì)量檢查把關(guān)負(fù)主要責(zé)任。 ⑵認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和建設(shè)部的有關(guān)工程質(zhì)量的方針、政策以及上級(jí)頒發(fā)頒布的規(guī)定、規(guī)程、制度和措施，堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針。對(duì)施工技術(shù)準(zhǔn)備、技術(shù)交底、圖紙會(huì)審、材料試驗(yàn)、施工操作和隱蔽工程、分項(xiàng)、分部、單位工程等進(jìn)行監(jiān)督檢查，有質(zhì)量否決權(quán)。 ⑶根據(jù)上級(jí)的規(guī)定，結(jié)合實(shí)際情況，補(bǔ)充制定有關(guān)質(zhì)量監(jiān)察工作的實(shí)施細(xì)則、制度、辦法等，對(duì)施工質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵問題，提出改進(jìn)意見。制定項(xiàng)目質(zhì)量管理方針和目標(biāo)，指導(dǎo)所屬工區(qū)的質(zhì)量管理工作，對(duì)本標(biāo)段的工程質(zhì)量進(jìn)行有效控制。⑷經(jīng)常向項(xiàng)目部管理人員、工區(qū)勞務(wù)作業(yè)人員進(jìn)行“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的宣傳教育，提高質(zhì)量意識(shí)，使全員牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想和全面質(zhì)量管理的觀點(diǎn)，協(xié)助施工部門和班組開展自檢、互檢和交接檢工作。 ⑸參加施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)措施以及新工藝、新技術(shù)、新材料、新產(chǎn)品等有關(guān)質(zhì)量的審查鑒定工作，并督促檢查有關(guān)部門實(shí)施。掌握內(nèi)部質(zhì)量動(dòng)態(tài)，了解外部質(zhì)量信息，認(rèn)真學(xué)習(xí)并積極推廣先進(jìn)的質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)。 ⑹參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析處理和質(zhì)量回訪工作；及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)質(zhì)量監(jiān)察部門報(bào)送有關(guān)質(zhì)量情況的報(bào)告和統(tǒng)計(jì)報(bào)表。⑺參加領(lǐng)導(dǎo)組織的定期工程質(zhì)量大檢查，并經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行不定期檢查，對(duì)施工過程的質(zhì)量進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，對(duì)存在問題，提出整改意見，督促責(zé)任人采取措施糾正。 ⑻監(jiān)督檢查《質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行情況，配合有關(guān)部門做好質(zhì)量檢查評(píng)定工作，參加工程竣工后驗(yàn)評(píng)。 ⑼督促檢查各施工單位的創(chuàng)優(yōu)工作，組織并參加優(yōu)質(zhì)工程評(píng)定，并會(huì)同有關(guān)部門做好選報(bào)優(yōu)質(zhì)工程的推薦工作。 ⑽總結(jié)、推廣質(zhì)量先進(jìn)單位的創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)，了解工程質(zhì)量的動(dòng)態(tài)，迅速正確反饋質(zhì)量信息，以利提高施工技術(shù)水平。提出獎(jiǎng)懲意見，報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)審批。 ⑾發(fā)現(xiàn)違反施工程序，不按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)程、規(guī)范施工，使用材料、半成品、和設(shè)備不符合質(zhì)量要求者，有權(quán)制止。必要時(shí)，可向主管領(lǐng)導(dǎo)提出暫停施工。對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程，有權(quán)責(zé)令返工。對(duì)危害工程質(zhì)量的行為制止無效時(shí)，有權(quán)越級(jí)報(bào)告。⑿在評(píng)先、獎(jiǎng)勵(lì)、晉級(jí)工作中行使質(zhì)量否決權(quán)。 ⑴在總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，對(duì)編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、工藝措施、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等工作負(fù)主要責(zé)任 ⑵認(rèn)真組織設(shè)計(jì)圖紙的審查，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖及技術(shù)要求等，對(duì)于原設(shè)計(jì)的錯(cuò)誤之處要在施工前審查提出，并與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系認(rèn)可進(jìn)行改正。 ⑶要經(jīng)過詳細(xì)的調(diào)查研究，精心編制各種指導(dǎo)性、實(shí)施性的施工組織設(shè)計(jì)。把好測(cè)量關(guān)，認(rèn)真落實(shí)測(cè)量復(fù)核制和技術(shù)責(zé)任制，執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、規(guī)程和規(guī)則，掌握施工中的各種技術(shù)數(shù)據(jù)，對(duì)施工過程進(jìn)行控制。對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行監(jiān)控指導(dǎo)。⑷ 認(rèn)真做好技術(shù)交底工作，重點(diǎn)工程、重要部位和采取新技術(shù)、新工藝的施工項(xiàng)目，補(bǔ)充設(shè)計(jì)和工程變更的項(xiàng)目要及時(shí)向工區(qū)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底。如因交底不清而發(fā)生質(zhì)量事故，工程部負(fù)有直接責(zé)任。 ⑸組織和督促工區(qū)做好測(cè)量復(fù)核，把住測(cè)量關(guān)，確認(rèn)無誤后，方可進(jìn)行施工。如因測(cè)量錯(cuò)誤而發(fā)生的質(zhì)量事故，主測(cè)及復(fù)核的技術(shù)人員均要負(fù)直接技術(shù)責(zé)任。 ⑹要堅(jiān)持在施工中經(jīng)常檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)不按技術(shù)交底要求操作，不加制止者，或工作不負(fù)責(zé)任，不深入現(xiàn)場(chǎng)，以致發(fā)生質(zhì)量事故，施工技術(shù)人員負(fù)技術(shù)指導(dǎo)失誤，施工管理不嚴(yán)的責(zé)任。 ⑺參加質(zhì)量檢查和質(zhì)量事故調(diào)查處理，對(duì)出現(xiàn)的工程質(zhì)量問題提出處理方案。 ⑴對(duì)本工程所用原材料、構(gòu)件、產(chǎn)品等按規(guī)定頻率進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè)，出具試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告； ⑵參與工程質(zhì)量問題及質(zhì)量事故調(diào)查分析，提供試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告；⑶配合質(zhì)量管理部門做好有關(guān)試驗(yàn)和檢測(cè)工作。 ⑷試驗(yàn)檢測(cè)儀器設(shè)備在使用前，必須通過計(jì)量檢定，檢定合格的試驗(yàn)檢測(cè)儀器設(shè)備應(yīng)貼上檢定標(biāo)簽。 ⑸試驗(yàn)檢測(cè)儀器設(shè)備應(yīng)由試驗(yàn)檢測(cè)人員（或?qū)Ｂ毴藛T）負(fù)責(zé)日常保養(yǎng)、保管，做好使用、保養(yǎng)記錄，主要試驗(yàn)檢測(cè)儀器設(shè)備應(yīng)建立操作規(guī)程和使用檔案。對(duì)使用的儀器、量具和設(shè)備進(jìn)行計(jì)量方面的檢定、校準(zhǔn)、保養(yǎng)及維修，保證計(jì)量設(shè)備的精度，力求試驗(yàn)結(jié)果的精確性。 ⑹根據(jù)試驗(yàn)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、制定每一檢測(cè)及試驗(yàn)項(xiàng)目的操作規(guī)程及補(bǔ)充細(xì)則，對(duì)觀感性、描述性的項(xiàng)目要設(shè)計(jì)制定有效的、標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)價(jià)方式及表達(dá)術(shù)語。⑺規(guī)劃試驗(yàn)和檢測(cè)方案，制定檢測(cè)實(shí)施計(jì)劃，組織試驗(yàn)人員按照規(guī)定的檢測(cè)試驗(yàn)項(xiàng)目、頻度及時(shí)完成檢測(cè)試驗(yàn)工作。分季度、分年度、分項(xiàng)目編制試驗(yàn)檢測(cè)結(jié)果的總結(jié)報(bào)告。 ⑻試驗(yàn)員責(zé)任：負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料按規(guī)范進(jìn)行取樣、送檢，負(fù)責(zé)土工試驗(yàn)和混凝土施工質(zhì)量的控制，并進(jìn)行試件的制作、送檢。負(fù)責(zé)施工過程中的工程試驗(yàn)檢測(cè)工作，做好資料的收集、整理工作。 ⑴在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，對(duì)中標(biāo)項(xiàng)目的綜合經(jīng)濟(jì)效益負(fù)責(zé)。 ⑵準(zhǔn)確進(jìn)行質(zhì)量成本分析，提出影響經(jīng)濟(jì)效益的質(zhì)量方面問題，提出降低成本的措施供領(lǐng)導(dǎo)參考，做好合同評(píng)審工作，研究制定優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)政策。 ⑶在編制施工生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，同時(shí)下達(dá)工程質(zhì)量計(jì)劃，在分析、考核施工生產(chǎn)計(jì)劃完成情況時(shí)，同時(shí)分析、考核質(zhì)量指標(biāo)的完成情況，嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量的有關(guān)獎(jiǎng)懲辦法和規(guī)定。經(jīng)常檢查和督促質(zhì)量措施計(jì)劃的執(zhí)行情況，對(duì)不合格和沒有進(jìn)行評(píng)定的工程不予驗(yàn)工計(jì)價(jià)。 ⑴按工程管理部提出的要求，供應(yīng)有合格證書，符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料、構(gòu)件和配件。對(duì)購進(jìn)的材料質(zhì)量負(fù)責(zé)，并配合試驗(yàn)室進(jìn)行材料的檢驗(yàn)工作。對(duì)自行開采或加工料，當(dāng)開采料發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)取樣重新試驗(yàn)。 ⑵保證按材料計(jì)劃提出的數(shù)量、品種、規(guī)格和時(shí)間組織材料、構(gòu)件、配件供應(yīng)。 ⑶新材料訂購或發(fā)生材料代用時(shí)，必須經(jīng)工程技術(shù)部和管理部鑒定同意后才能采購供應(yīng)。⑷督促工區(qū)材料員執(zhí)行材料的驗(yàn)收、儲(chǔ)存、保管制度。對(duì)超過保管期限的材料，應(yīng)及時(shí)請(qǐng)示有關(guān)部門鑒定和提出處理意見。督促檢查現(xiàn)場(chǎng)材料的標(biāo)識(shí)，并檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)的有效性。 ⑸定期進(jìn)行機(jī)具設(shè)備的檢查，不斷提高機(jī)具的完好程度，做到正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證工程不間斷施工。 ⑹保證施工機(jī)具經(jīng)常保持良好狀態(tài)，不準(zhǔn)帶病和超負(fù)荷運(yùn)行。對(duì)由于機(jī)械設(shè)備的原因造成的工程質(zhì)量事故負(fù)有直接責(zé)任。檢查督促各類司機(jī)對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，達(dá)到滿足施工規(guī)范的技術(shù)要求，對(duì)各類施工機(jī)械編制保養(yǎng)、維修計(jì)劃。 ⑴會(huì)同教育培訓(xùn)部門督促工區(qū)加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)作業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作，使其掌握同工種、本級(jí)別相應(yīng)的應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)。 ⑵經(jīng)常組織技術(shù)比賽和崗位練兵活動(dòng)，不斷提高勞務(wù)作業(yè)人員的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。 ⑶制定并嚴(yán)格執(zhí)行有利于促進(jìn)提高工程質(zhì)量的獎(jiǎng)懲制度，把工區(qū)工程質(zhì)量指標(biāo)的完成情況與勞務(wù)作業(yè)人員個(gè)人應(yīng)得的勞動(dòng)報(bào)酬聯(lián)系起來。 ⑷參加質(zhì)量檢查活動(dòng)和有關(guān)質(zhì)量的分析會(huì)議，掌握勞務(wù)作業(yè)人員的技術(shù)操作水平和對(duì)質(zhì)量的重視程度。 ⑸會(huì)同教育部門組織對(duì)新工人上崗前進(jìn)行有關(guān)保證質(zhì)量的技術(shù)操作教育，經(jīng)考試合格后，方準(zhǔn)分配工作。負(fù)責(zé)員工質(zhì)量教育、崗位培訓(xùn)、考試及證書的管理工作。 ⑹負(fù)責(zé)整理和下發(fā)經(jīng)項(xiàng)目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的各種與質(zhì)量管理有關(guān)的文件和資料，并根據(jù)要求對(duì)已發(fā)放的文件進(jìn)行控制。 質(zhì)檢工程師質(zhì)量職責(zé) ⑴在項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師和質(zhì)量管理部部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行國家、建設(shè)部和建設(shè)單位關(guān)于工程質(zhì)量的方針、政策、法規(guī)和指示。 ⑵負(fù)責(zé)質(zhì)量管理日常業(yè)務(wù)指導(dǎo)，督促工區(qū)建立質(zhì)量保證體系，檢查其運(yùn)轉(zhuǎn)情況。從質(zhì)量預(yù)控角度出發(fā)，研究本單位或外單位過去類似工程質(zhì)量存在問題，提出施工中質(zhì)量管理工作重點(diǎn)。 ⑶收集、分析質(zhì)量管理信息，掌握質(zhì)量情況，為項(xiàng)目質(zhì)量決策提供依據(jù)。 ⑷督促各單位開展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，組織優(yōu)質(zhì)工程的申報(bào)工作。 ⑸負(fù)責(zé)工區(qū)專職質(zhì)檢員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，支持其行使質(zhì)量監(jiān)督檢查職權(quán)。 ⑹按質(zhì)量管理規(guī)定，定期組織質(zhì)量檢查及評(píng)定，并向項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師匯報(bào)質(zhì)量檢查情況。負(fù)責(zé)向項(xiàng)目部相關(guān)部室傳達(dá)建指或監(jiān)理關(guān)于質(zhì)量方面的改進(jìn)意見及執(zhí)行情況。 ⑺深入施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)管理上、工程上問題及時(shí)處理。 ⑻按公路工程現(xiàn)行規(guī)范及相應(yīng)的驗(yàn)收規(guī)范對(duì)各分項(xiàng)工程、工序的質(zhì)量要求編寫技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施細(xì)則及內(nèi)部質(zhì)量控制方面的政策、管理規(guī)定。 ⑼質(zhì)量檢查人員要忠于職守，履行職責(zé)，實(shí)事求是，即要堅(jiān)持原則，又要注意工作方法。如發(fā)現(xiàn)以下情況，要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。 ⑽組織開展QC小組活動(dòng)，并在項(xiàng)目部范圍內(nèi)組織活動(dòng)成果發(fā)表會(huì)，對(duì)有價(jià)值成果向局推薦。 ⑴在工程部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，對(duì)分管工程的質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。 ⑵依據(jù)設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)的有關(guān)規(guī)定指示，針對(duì)各專項(xiàng)工程編制施工作業(yè)細(xì)則、施工工藝和技術(shù)措施，實(shí)施全過程質(zhì)量控制，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)處理。⑶熟悉施工圖紙，正確領(lǐng)會(huì)設(shè)