工程設(shè)備監(jiān)理的內(nèi)容與進(jìn)度-文庫(kù)吧
2025-06-07 17:51 本頁(yè)面
【正文】 比例在某公司中竟達(dá)80％，造成該公司大量損失不能追回?！ 「鶕?jù)合同法規(guī)定，有下列情形之一的合同無(wú)效： 1)一方以欺詐、脅迫的手段訂立合同，損害國(guó)家利益。 2)惡意串通，損害國(guó)家、集體或者第三人利益?！ ?)以合法形式掩蓋非法目的。 4)損害社會(huì)公共利益?！ ?)違反法律、行政法規(guī)的強(qiáng)制性規(guī)定?！ ?．簽訂工程項(xiàng)目各類(lèi)合同必須具備的條件 ㈠合同雙方當(dāng)事人簽訂合同時(shí)必須具備相應(yīng)資質(zhì)條件和履行合同的能力，特別是承包方必須具備有關(guān)部門(mén)核定的資質(zhì)等級(jí)及營(yíng)業(yè)執(zhí)照等證明文件?！ ?)項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)已經(jīng)批準(zhǔn)?！ ?)國(guó)家投資的項(xiàng)目已列入年度計(jì)劃?！ ?)有能夠滿足加)：需要的設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)技術(shù)資料?！ ?)項(xiàng)日資金已經(jīng)落實(shí)?！ ?)中標(biāo)通知書(shū)已經(jīng)下達(dá)。3．1．3 設(shè)備監(jiān)理的合同管理 在設(shè)備監(jiān)理合同的簽訂前，監(jiān)理合同的管理實(shí)際已經(jīng)發(fā)生，因此，監(jiān)理合同的管理是全過(guò)程的，如果業(yè)主委托監(jiān)理公司承擔(dān)項(xiàng)目的管理，則監(jiān)理公司要對(duì)與項(xiàng)目有關(guān)的買(mǎi)賣(mài)合同、承攬合同、建設(shè)工程合同、運(yùn)輸合同、倉(cāng)儲(chǔ)合同、委托合同等進(jìn)行管理，因此，設(shè)備監(jiān)理的合同管理應(yīng)該包括設(shè)備監(jiān)理合同的管理和設(shè)備項(xiàng)目合同的管理這兩大類(lèi)合同管理的內(nèi)容。 設(shè)備監(jiān)理工程師在合同管理中的任務(wù)，主要是依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)、合同文本、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)文件，針對(duì)項(xiàng)目的控制目標(biāo)，認(rèn)真處理好合同的簽訂、分析及項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中山現(xiàn)的違約、變更、索賠、糾紛調(diào)解等問(wèn)題。第49頁(yè)4 工程設(shè)備監(jiān)理質(zhì)量控制4．1 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置及監(jiān)理文件的設(shè)計(jì)與控制4．1．1 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備 1．項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置 監(jiān)埋公司當(dāng)需要參與項(xiàng)目投標(biāo)，或直接接受項(xiàng)目監(jiān)理委托時(shí)均需要考慮如何設(shè)立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的問(wèn)題。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的設(shè)置將決定著監(jiān)理項(xiàng)目能否順利完成的關(guān)鍵問(wèn)題?！ №?xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的設(shè)置中必須注意以下幾個(gè)方面： 1)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式和規(guī)模，應(yīng)根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)期限、工程類(lèi)別、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、工程環(huán)境等因素確定，應(yīng)考慮有利于監(jiān)理目標(biāo)的控制、承包合同的管理，有利于監(jiān)理的決策和信息的溝通，有利于監(jiān)理職能的發(fā)揮和人員的分工協(xié)作。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織應(yīng)符合適應(yīng)、精簡(jiǎn)、高效的原則。 2)監(jiān)理單位履行施工階段的委托監(jiān)理合同時(shí)，必須在施工現(xiàn)場(chǎng)建立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在撤離施工現(xiàn)場(chǎng)前應(yīng)由監(jiān)理單位書(shū)面通知建設(shè)單位，并辦理相應(yīng)的移交手續(xù)。項(xiàng)日監(jiān)理機(jī)構(gòu)中配備監(jiān)理人員的數(shù)量和專(zhuān)業(yè)應(yīng)根據(jù)監(jiān)理的任務(wù)范圍、內(nèi)容、期限、專(zhuān)業(yè)類(lèi)別以及工程的類(lèi)別、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、工程環(huán)境等因素綜合考慮，并應(yīng)符合委托監(jiān)理合同中對(duì)監(jiān)理深度和密度的要求，能體現(xiàn)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的整體素質(zhì)，滿足監(jiān)理目標(biāo)控制的要求。監(jiān)理人員數(shù)量一般不少于三人?！ ?)監(jiān)理人員的數(shù)量和專(zhuān)業(yè)配備可隨工程施工進(jìn)展情況作相應(yīng)的調(diào)整，從而滿足不同階段監(jiān)理工作的需要?！ ?)監(jiān)理單位可根據(jù)監(jiān)理工作的需要，在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中配備必要的文秘、翻譯和其他行政輔助人員。調(diào)整監(jiān)理人員應(yīng)考慮監(jiān)理工作的延續(xù)性，并應(yīng)做好相應(yīng)的交接工作?！ ?．項(xiàng)目監(jiān)理人員配備 為確保監(jiān)理項(xiàng)目的有效實(shí)施，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)監(jiān)理質(zhì)量有關(guān)的各個(gè)崗位工作第80頁(yè)人員所必須進(jìn)行的教育、培訓(xùn)、技能及經(jīng)驗(yàn)作出明確的規(guī)定，從而達(dá)到崗位所需的基本要求?！ 榇吮O(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)從事監(jiān)理工作的人員的能力、意識(shí)培訓(xùn)均必須進(jìn)行有效控制，應(yīng)做好以下幾個(gè)方面工作： 1)確定從事影響監(jiān)理質(zhì)量工作的人員所必要的能力。 2)提供培訓(xùn)或采取其他措施以滿足這些需求?！ ?)評(píng)價(jià)所采取措施的有效性?！ ?)幫助監(jiān)理人員了解所從事監(jiān)項(xiàng)目的目標(biāo)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 5)保持教育、培訓(xùn)及各類(lèi)專(zhuān)業(yè)資質(zhì)的相應(yīng)記錄?！ ”O(jiān)理人員應(yīng)包括總監(jiān)理工程師、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員，必要時(shí)可配備總監(jiān)理工程師代表。監(jiān)理人員應(yīng)履行的職責(zé)見(jiàn)下表。5 工程設(shè)備監(jiān)理成本管理5．1 成本估算5．1．1 成本估算的基本概念 成本估算是針對(duì)資源要求進(jìn)行的，資源要求是資源計(jì)劃編制的關(guān)鍵輸出。成本估算因項(xiàng)目性質(zhì)的不同，可以進(jìn)行多次。對(duì)于獨(dú)特的項(xiàng)日產(chǎn)品所進(jìn)行的逐漸細(xì)化需要進(jìn)行幾次成本估算。第93頁(yè)6 工程設(shè)備監(jiān)理進(jìn)度控制 6．1 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃方法6．1．1 制訂進(jìn)度計(jì)劃的基
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