【正文】 點(diǎn)設(shè)置配電箱。 安全用電措施。：臨時(shí)用電施工方案；技術(shù)交底；臨時(shí)用電工程檢查驗(yàn)收記錄；接地電阻測(cè)試記錄；日常維修工作記錄。，用電設(shè)備需二級(jí)漏電保護(hù)，線路及電氣材料選用合格產(chǎn)品。、配電箱需定期維護(hù)，檢修。，須將其前一級(jí)相應(yīng)的電源開(kāi)關(guān)斷電，并懸掛停電標(biāo)志牌，嚴(yán)禁帶電作業(yè)。，不能堆放任何妨礙操作維修的物品，不得有灌木、雜草。，嚴(yán)禁亂拉亂接電源。，并裝有漏電保護(hù)裝置，動(dòng)作靈敏可靠。，加強(qiáng)巡視、檢查。備有專(zhuān)用滅火器具。、電纜及閘具必須經(jīng)過(guò)計(jì)算電流后，合理選擇使用。防止超載運(yùn)行，過(guò)熱引起火災(zāi)。，不得擅自安裝、使用電熱器具。、電焊機(jī)周?chē)辉S堆放易燃物品。電焊把線不得裸露，并做到雙線到位，壓接牢固。、整定值。并合理選擇保險(xiǎn)絲，防止短路和過(guò)流引起火災(zāi)。，三級(jí)以下由各分包單位提供，經(jīng)總包方檢查合格后方可使用，日常維護(hù)由各分包單位專(zhuān)業(yè)電工負(fù)責(zé)。，設(shè)電工1名。，并于臨時(shí)用電工程拆除后統(tǒng)一歸檔。，總包方對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電工程每季度檢查一次。總包方檢查時(shí)，應(yīng)復(fù)查接地電阻值。堅(jiān)持電氣專(zhuān)業(yè)人員持證上崗，非電氣專(zhuān)業(yè)人員不準(zhǔn)進(jìn)行任何的電氣部件的更換或維修。第六節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置準(zhǔn)備在工程正式開(kāi)工前完成施工現(xiàn)場(chǎng)的全場(chǎng)性前期準(zhǔn)備工作，施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作包括以下一些內(nèi)容：現(xiàn)場(chǎng)施工平面布置圖詳見(jiàn)附圖。根據(jù)公司CI形象戰(zhàn)略，做到施工現(xiàn)場(chǎng)“五化”，即“亮化、凈化、綠化、美化、硬化”；并且以“新概念、新環(huán)境、新品質(zhì)”的“三新”為目標(biāo)，使現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)、文明施工和施工現(xiàn)場(chǎng)管理不斷上臺(tái)階。A、封閉管理：施工現(xiàn)場(chǎng)圍墻利用彩鋼板或磚墻進(jìn)行圍擋，做到堅(jiān)固、穩(wěn)定，圍墻按照公司CI手冊(cè)統(tǒng)一執(zhí)行，做到美觀、大方、漂亮，充分展現(xiàn)企業(yè)形象。：在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出口設(shè)鋼制大門(mén)，；—，門(mén)墩之上設(shè)燈箱，上書(shū)企業(yè)全稱(chēng)；大門(mén)的顏色為白色，；大門(mén)及兩側(cè)門(mén)墩書(shū)寫(xiě)的內(nèi)容及色調(diào)按照CI手冊(cè)統(tǒng)一執(zhí)行。，門(mén)衛(wèi)有專(zhuān)職保衛(wèi)人員擔(dān)任，24小時(shí)值勤巡邏。門(mén)衛(wèi)室設(shè)門(mén)衛(wèi)制度、保衛(wèi)人員名單及職責(zé)，并建立人員、材料出入登記檔案。1．砼硬地坪施工根據(jù)實(shí)際情況，工程主要道路、堆放建筑材料等處作適當(dāng)商品砼硬化處理，其余場(chǎng)地在施工區(qū)范圍適當(dāng)搞些綠化工作。、辦公及生活設(shè)施1．臨時(shí)設(shè)施的建設(shè)為了做好現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)化管理，在征得建設(shè)方同意下，按照公司CI手冊(cè)的統(tǒng)一要求進(jìn)行布置。辦公樓統(tǒng)一安排在業(yè)主提供的房間內(nèi)，辦公室布置按公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)布置。要求每個(gè)辦公室布置整齊有序，如辦公桌、椅子統(tǒng)一，放置花卉盆景，墻上懸掛室內(nèi)人員的的崗位職責(zé)、安全帽等。辦公室內(nèi)配備足夠的空調(diào)和暖氣、電源和插座以及電話系統(tǒng)。，上部設(shè)天窗，地坪為地磚并不得積水，墻裙為瓷磚，并有良好的通風(fēng)設(shè)施。設(shè)置定時(shí)沖水箱，并落實(shí)專(zhuān)人進(jìn)行每日的衛(wèi)生保潔工作。內(nèi)備一些常用的必備藥品和擔(dān)架，醫(yī)務(wù)室工作人員必須具有良好的素質(zhì)，有行醫(yī)證，有處理一般緊急病情和醫(yī)治常見(jiàn)病的能力。 在施工區(qū)現(xiàn)場(chǎng)和場(chǎng)外生活區(qū)出入口處設(shè)門(mén)衛(wèi)室，聘用專(zhuān)業(yè)保安公司保安為現(xiàn)場(chǎng)提供24小時(shí)的保安保衛(wèi)服務(wù)，并配備足夠的人員和保安設(shè)備，防止未經(jīng)批準(zhǔn)的任何人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)等等。第五章 施工進(jìn)度計(jì)劃第一節(jié) 施工段劃分及施工程序、施工段劃分：基礎(chǔ)工程：根據(jù)本項(xiàng)目工程結(jié)構(gòu)情況，按照10棟樓的分布情況劃分為三個(gè)施工段，（即35~337~41~43三個(gè)施工段）每個(gè)施工段均獨(dú)立施工，各施工在墊層、鋼筋綁扎和支模三個(gè)工序分段穿插流水作業(yè)，混凝土澆搗時(shí)，均各自一次性澆搗完成。主體結(jié)構(gòu)工程：在施工過(guò)程中，不單獨(dú)劃分施工段，但上部結(jié)構(gòu)的砌墻、支構(gòu)造柱模板、梁板筋分段穿插流水作業(yè)，每一層的混凝土一次澆搗完成，室外附屬穿插施工。裝飾階段：工程裝飾與安裝工程的聯(lián)系密切，裝飾工程階段不分施工段，結(jié)構(gòu)驗(yàn)收后，立即插入室內(nèi)裝飾。在本工程施工中，結(jié)構(gòu)階段進(jìn)行分項(xiàng)穿插，安裝裝飾階段立面分層交叉，組織合理地工序搭接，流水作業(yè)，均衡施工，在確保工程質(zhì)量、安全的前提下，加快施工進(jìn)度，縮短施工工期。、施工程序：施工流程是指導(dǎo)整個(gè)施工過(guò)程的關(guān)鍵線路，始終貫穿于整個(gè)施工過(guò)程，并對(duì)各階段施工具有指導(dǎo)和制約作用。 35~43樓施工工序流程：挖土施工→基礎(chǔ)及地下室施工→砌體工程及主體混凝土結(jié)構(gòu)施工→室內(nèi)外粉刷→室內(nèi)外細(xì)裝飾→室外工程→掃尾竣工。、本工程將按照業(yè)主規(guī)定工期在工程實(shí)施過(guò)程中，制定里程碑計(jì)劃保證總體計(jì)劃完成。第二節(jié) 總工期及進(jìn)度安排、施工總工期根據(jù)本工程特點(diǎn)及建設(shè)單位工期要求，我公司計(jì)劃從2010年4月1日開(kāi)工至2010年8月26日竣工。、各階段的主要節(jié)點(diǎn)工期工程名稱(chēng)開(kāi)工日期至177。結(jié)構(gòu)封頂竣工驗(yàn)收總工期(日歷天)地下車(chē)庫(kù)及儲(chǔ)藏室104110510/40地上部分1005101062011110240售樓處100420100654工程形象進(jìn)度計(jì)劃詳見(jiàn)附圖：《工程進(jìn)度計(jì)劃》（附后）第三節(jié) 工期保證措施、根據(jù)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)地踏勘，我公司首先將組織如塔式起重機(jī)等大型機(jī)械進(jìn)場(chǎng)安裝。、提前準(zhǔn)備施工人員、材料，了解施工現(xiàn)場(chǎng)的情況。、及時(shí)與業(yè)主進(jìn)行場(chǎng)地交接，包括現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)高、水準(zhǔn)點(diǎn)的移交、復(fù)測(cè)，臨水、臨電、臨設(shè)的施工。、組織人員認(rèn)真閱讀圖紙，充分理解設(shè)計(jì)意圖，積極與業(yè)主配合組織設(shè)計(jì)院、監(jiān)理公司及時(shí)進(jìn)行圖紙會(huì)審。、總體施工工期控制計(jì)劃詳見(jiàn)《施工總進(jìn)度計(jì)劃》、制定各種施工配套計(jì)劃、圖紙、方案計(jì)劃方案先行、樣板引路是保證工期和質(zhì)量的法寶，通過(guò)方案和樣板制訂出合理的工序，有效的施工方法和質(zhì)量控制方法。、分供方和專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)計(jì)劃由于本工程的工期較短，所以對(duì)業(yè)主指定分包隊(duì)伍必須限定最遲進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。在此計(jì)劃中充分體現(xiàn)對(duì)業(yè)主指定分包隊(duì)伍協(xié)調(diào)配合。在進(jìn)場(chǎng)后，我們將編制業(yè)主指定分包隊(duì)伍管理計(jì)劃。、設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)及機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃為保證室外環(huán)境工程盡早插入，對(duì)塔吊等機(jī)械設(shè)施制定出最遲進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃，為保證此計(jì)劃，進(jìn)場(chǎng)后將編制細(xì)致的拆除方案，為現(xiàn)場(chǎng)施工創(chuàng)造良好的場(chǎng)地條件。由于期較緊，所以模板及支撐系統(tǒng)量的投入是影響結(jié)構(gòu)施工工期的主要因素之一，在本工程結(jié)構(gòu)施工中，根據(jù)流水段的劃分，擬投入充足的模板架料配置。每棟樓配備三層的模板及方木用量，配備三層的支撐構(gòu)配件。、編制周作業(yè)計(jì)劃施工開(kāi)始后，根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)，編制詳細(xì)的周作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃。按總進(jìn)度計(jì)劃的進(jìn)度控制每周計(jì)劃，周計(jì)劃的主要工序作業(yè)時(shí)間必須符合總進(jìn)度計(jì)劃的規(guī)定，如有變動(dòng)，必須有詳細(xì)說(shuō)明和補(bǔ)救措施。將總進(jìn)度計(jì)劃的工序劃分成工種的小工序，規(guī)定每工種的作業(yè)位置、作業(yè)起止時(shí)間。定期的協(xié)調(diào)會(huì)，應(yīng)匯編和檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況，分析原因，進(jìn)行協(xié)調(diào)調(diào)整，保持計(jì)劃的持續(xù)性。3. 3進(jìn)度保證措施、成立工期保證領(lǐng)導(dǎo)班子成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目總施工及技術(shù)負(fù)責(zé)為副組長(zhǎng)的工期保證領(lǐng)導(dǎo)班子，每周組織一次例會(huì)，總結(jié)周計(jì)劃的落實(shí)情況，尋找施工工序中可挖掘的工期因素，爭(zhēng)取縮短工期提前竣工。、提前做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備①、本著技術(shù)先行的原則，充分發(fā)揮我公司在技術(shù)管理上的優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)對(duì)本工程的特點(diǎn)制定有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)和各階段施工方案，及時(shí)報(bào)請(qǐng)業(yè)主和監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。②、進(jìn)場(chǎng)三周內(nèi)完成辦公區(qū)臨設(shè)、臨水臨電管線布置以及材料加工區(qū)、生活區(qū)的布置。③、編制詳細(xì)的機(jī)械進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃、周轉(zhuǎn)材料投入計(jì)劃、主要材料設(shè)備采購(gòu)加工計(jì)劃等，滿(mǎn)足施工需要。、采用先進(jìn)的施工技術(shù)①、選用先進(jìn)的模板體系柱子、梁、頂板模板采用15mm 厚膠合板模板，3544樓每棟樓配備三層樓的模板，保證施工周轉(zhuǎn)。②、采用混凝土泵送工藝采用商品混凝土泵送技術(shù)，解決了混凝土的水平和垂直運(yùn)輸，減少人工投入和施工準(zhǔn)備時(shí)間，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，加快混凝土澆筑速度。③、計(jì)算機(jī)應(yīng)用利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行資料管理，大大減輕施工管理人員的資料書(shū)寫(xiě)負(fù)擔(dān)；應(yīng)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行鋼筋下料、模板設(shè)計(jì)等技術(shù)指導(dǎo)施工，做到材料節(jié)約、設(shè)計(jì)科學(xué)、正確指導(dǎo)施工。，排定周作業(yè)計(jì)劃，做好各施工單位的協(xié)調(diào)工作，及時(shí)處理施工中遇到的技術(shù)問(wèn)題，合理安排與土建、裝飾各分部分項(xiàng)工程的穿插施工，使工程按計(jì)劃進(jìn)度運(yùn)作，處于受控狀態(tài)。，強(qiáng)化內(nèi)部管理，落實(shí)管理崗位的職責(zé)。建立各工種專(zhuān)業(yè)人負(fù)責(zé)，既分工又協(xié)作的有機(jī)管理網(wǎng)絡(luò)，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全進(jìn)行全過(guò)程控制，并充分發(fā)揮公司的管理優(yōu)勢(shì)，制定相應(yīng)的激勵(lì)制度，調(diào)動(dòng)生產(chǎn)班組的工作積極性。，精心編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)，并加以細(xì)化、具體化，對(duì)重要部分項(xiàng)目工程由項(xiàng)目部制定切實(shí)可行、有針對(duì)性的單項(xiàng)施工方案。做到月、周有作業(yè)計(jì)劃，每周召開(kāi)一次生產(chǎn)會(huì)議，分析施工進(jìn)度情況，根據(jù)計(jì)劃落實(shí)勞動(dòng)力、材料、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)，做到規(guī)范和有序的施工。，提前作好勞動(dòng)力與材料計(jì)劃，確保工程按計(jì)劃進(jìn)行。，根據(jù)工程實(shí)際情況積極引進(jìn)、采用有利于保證質(zhì)量、加快進(jìn)度的新技術(shù)、新工藝、新材料。并采用先進(jìn)的現(xiàn)代化管理體系和計(jì)算機(jī)輔助管理技術(shù)。，把握關(guān)鍵線路上各分項(xiàng)工作的施工工期，決不允許關(guān)鍵線路上的工作事件被延誤，如因不可避免的原因造成進(jìn)度滯后的，必須加班加人，隨時(shí)趕上。，都有若干機(jī)動(dòng)時(shí)間及時(shí)差。在工作完成日期適當(dāng)挪用不影響計(jì)劃工期的前提下，合理利用這些時(shí)差，可以更有利地安排施工機(jī)械和勞動(dòng)力的流水施工，減少窩工，提高工效。，則及時(shí)安排相關(guān)施工管理人員與相應(yīng)的施工單位進(jìn)行協(xié)調(diào)，以消除不利因素，力保工程順利進(jìn)行。，從實(shí)際出發(fā)，隨時(shí)調(diào)整現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)力配置，杜絕窩工現(xiàn)象的發(fā)生，盡量做到人盡其用。，發(fā)現(xiàn)不足之處及時(shí)更改，確?？⒐を?yàn)收一次通過(guò)。各類(lèi)技術(shù)資料與工程同步編制、整理、匯總，并盡早提交質(zhì)檢站審核。、施工材料供應(yīng)的保證我公司與建筑材料供應(yīng)商有著長(zhǎng)期、穩(wěn)定的合作，有一套對(duì)分包商的管理體系。需要時(shí)可以隨時(shí)聯(lián)系，簡(jiǎn)化其中一些手續(xù)，保證材料的及時(shí)供應(yīng)。、定期召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)定期召開(kāi)由各分包方參加的生產(chǎn)碰頭會(huì)、生產(chǎn)例會(huì)是及時(shí)解決工程施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，協(xié)調(diào)與相關(guān)方的關(guān)系，為下步生產(chǎn)工作提前作好準(zhǔn)備的重要手段。、加強(qiáng)質(zhì)量管理，減少返工強(qiáng)化施工過(guò)程的質(zhì)量管理與監(jiān)控，充分發(fā)揮ISO9001:2000質(zhì)量認(rèn)證的優(yōu)勢(shì)，整個(gè)施工過(guò)程嚴(yán)格按照質(zhì)保手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的要求進(jìn)行施工，建立質(zhì)量管理監(jiān)控點(diǎn)，實(shí)行重點(diǎn)管理。盡量避免任何性質(zhì)的返工，避免因返工引起的工期延誤。第六章 勞動(dòng)力安排計(jì)劃、本工程勞動(dòng)力配備計(jì)劃是根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、有關(guān)的預(yù)算定額、勞動(dòng)定額和總進(jìn)度計(jì)劃編制的，主要反映工程所需各種技工、普工人數(shù)，它是項(xiàng)目部控制勞動(dòng)力平衡、調(diào)配的主要依據(jù)。、為了確保本工程施工總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，達(dá)到保障施工進(jìn)度和施工勞動(dòng)力投入的需要，勞動(dòng)力的投入按階段配備，重點(diǎn)控制基礎(chǔ)與地下室、主體工程、安裝工程的勞動(dòng)力配備?；A(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)施工著重安排模板工、鋼筋工和混凝土工的勞動(dòng)力，高峰時(shí)考慮二班制；突出安裝工和其它專(zhuān)業(yè)班組的組織。、安裝工程在主體施工和粉刷施工時(shí)必須服從土建工程的工期安排，隨著土建的速度和工作量的增減及時(shí)調(diào)動(dòng)配備施工人員，做到?jīng)Q不影響土建工期。詳見(jiàn)《勞動(dòng)力計(jì)劃表》如下：施工班組單位數(shù)量備 注鋼筋班個(gè) 40木工班個(gè) 50瓦工班個(gè) 80力工班個(gè) 60架工班個(gè) 20防水工個(gè) 10抹灰工個(gè) 100第七章 材料供應(yīng)計(jì)劃、材料是勞動(dòng)對(duì)象，也是生產(chǎn)要素之一，施工過(guò)程也就是材料的消耗過(guò)程，在工程項(xiàng)目施工中，材料消耗量很大，品種規(guī)格繁多，同時(shí)必須有提供優(yōu)質(zhì)材料，加上人的精藝操作技術(shù)才能產(chǎn)生一個(gè)好的產(chǎn)品，所以做好施工材料供應(yīng)、保管、使用等工作對(duì)保證工程質(zhì)量都是具有重要的意義。、鑒于上述的重要性，特定以下幾點(diǎn)措施：、按施工要求定出采購(gòu)計(jì)劃（包括甲供材料計(jì)劃、規(guī)格、數(shù)量、供應(yīng)時(shí)間等），材料的采購(gòu)要具備生產(chǎn)的時(shí)間、質(zhì)量等級(jí)、合格證書(shū)、規(guī)格尺寸等要求。特別對(duì)影響結(jié)構(gòu)質(zhì)量的原材料必須經(jīng)過(guò)試驗(yàn)來(lái)確定它的各項(xiàng)指標(biāo)，針對(duì)本工程的質(zhì)量目標(biāo)及要求，無(wú)論是業(yè)主供就的或是自行采購(gòu)的都必須具備選用質(zhì)量要求符合創(chuàng)優(yōu)奪杯條件的優(yōu)質(zhì)材料、半成品等材料，我們將嚴(yán)格按規(guī)定要求及設(shè)計(jì)施工圖要求進(jìn)行采購(gòu)，并進(jìn)行分順序驗(yàn)收制度，嚴(yán)格將不合格的產(chǎn)品材料堵截進(jìn)場(chǎng)及使用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對(duì)采購(gòu)人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理，同時(shí)希望業(yè)主給予支持與監(jiān)督。、材料進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)的臺(tái)帳每月由保管員上報(bào)報(bào)表，以便加強(qiáng)材料的計(jì)劃的質(zhì)量管理。建立材料保管驗(yàn)收制度及技術(shù)管理制度，庫(kù)內(nèi)及現(xiàn)場(chǎng)的材料堆放有序，做到每一種材料均有材料牌，注明產(chǎn)地、規(guī)格、品種、庫(kù)存量及是否已進(jìn)行驗(yàn)收等內(nèi)容。并且積累各材料的質(zhì)量保證書(shū)，及時(shí)地提供給項(xiàng)目資料管理員，密切配合、真正做到分層把關(guān)。：① 掌握材料質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力的信息，選擇好供貨廠家，盡量獲得質(zhì)量好、價(jià)格低的材料資源，從而確保工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)。② 合理地、科學(xué)地組織材料的采購(gòu)、加工、儲(chǔ)備、運(yùn)輸、建立嚴(yán)密的計(jì)劃、調(diào)度體系，加快材料的周轉(zhuǎn)，減少材料的占用量，按質(zhì)、按量、如期地滿(mǎn)足建設(shè)需要，確保施工正常進(jìn)行。③ 正確按定額計(jì)量使用材料、加強(qiáng)運(yùn)輸、倉(cāng)庫(kù)、保管工作，加強(qiáng)材料限額管理和發(fā)放工作，健全現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度，避免材料損失變質(zhì)。④ 材料質(zhì)量的控制、重點(diǎn)要加強(qiáng)材料的驗(yàn)收，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。A. 對(duì)用于本工程的材料，進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須具備正式的出廠合格證、材質(zhì)化驗(yàn)單，如不具備或?qū)z驗(yàn)證明有影響時(shí)，應(yīng)補(bǔ)做檢驗(yàn)。B. 本工程中所有各種構(gòu)件，必須具備廠家批號(hào)和出廠合格證，由于運(yùn)輸、安裝等原因出現(xiàn)的構(gòu)件質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)分析研究，經(jīng)處理鑒定后方能使用。C. 凡標(biāo)志不清或認(rèn)為質(zhì)量有問(wèn)題的材料；對(duì)質(zhì)量保證質(zhì)料有懷疑或與合同規(guī)定不符的一般材料；需要進(jìn)行追蹤檢驗(yàn)，以控制和保證其質(zhì)量的材料等，均派專(zhuān)人負(fù)責(zé)進(jìn)行抽檢。D. 材料質(zhì)量抽樣和檢驗(yàn)的方法，應(yīng)符合《建筑材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與管理規(guī)程》，要能反映該批材料的質(zhì)量性能，對(duì)于重要構(gòu)件或非勻質(zhì)的材料，還應(yīng)酌情增加采樣的數(shù)量。E. 在現(xiàn)場(chǎng)配制的材料，如砼、砂漿、防水材料、絕緣材料、保溫材料等的配合比，應(yīng)先提出試配要求，經(jīng)試配檢驗(yàn)合格后才能使用。⑤ 重視材料的使用認(rèn)證，以防錯(cuò)用或使用不合格的材料。A. 對(duì)主要裝飾材料及建筑配件，