【正文】 種指導(dǎo)性、實施性的施工組織設(shè)計。在施工組織設(shè)計內(nèi)如提出的施工方法不當(dāng)、技術(shù)組織措施針對性不強(qiáng)、重要內(nèi)容有遺漏，造成返工浪費(fèi)，編制者有直接責(zé)任，審核者負(fù)有技術(shù)指導(dǎo)失誤責(zé)任。要把好試驗關(guān)。凡原材料沒有出廠合格證、應(yīng)該取樣進(jìn)行試驗的項目而未進(jìn)行試驗、經(jīng)試驗不合格的材料，施工中試驗工作失控，以致造成返工或質(zhì)量不合格，試驗人員應(yīng)負(fù)直接責(zé)任，技術(shù)主管負(fù)技術(shù)指導(dǎo)失誤責(zé)任。要認(rèn)真地、全面地進(jìn)行技術(shù)交底，重要工程、重要部門和采用新技術(shù)、新工藝的施工，要向參與施工的職工進(jìn)行技術(shù)交底。如因交底不清而發(fā)生質(zhì)量事故，技術(shù)部門負(fù)有直接責(zé)任。要堅持測量復(fù)核制，把住測量關(guān)，確認(rèn)無誤后，方可進(jìn)行施工。如因測量錯誤而發(fā)生的質(zhì)量事故，主測及復(fù)核的技術(shù)人員均要負(fù)直接責(zé)任。要堅持在施工中經(jīng)常檢查，對發(fā)現(xiàn)不按技術(shù)交底要求操作，不加制止者，或工作不負(fù)責(zé)，不深入現(xiàn)場，以致發(fā)生質(zhì)量事故，施工技術(shù)人員負(fù)有技術(shù)指導(dǎo)失誤，施工管理不嚴(yán)的責(zé)任。各級施工技術(shù)人員要認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行局頒發(fā)的“技術(shù)責(zé)任制”，各級行政領(lǐng)導(dǎo)要支持技術(shù)部門履行其技術(shù)責(zé)任制，不能隨便、頻繁、任意更換技術(shù)人員。要加強(qiáng)對見習(xí)生的指導(dǎo)工作，見習(xí)生不承擔(dān)技術(shù)責(zé)任，如因見習(xí)生的原因出了技術(shù)質(zhì)量事故，指導(dǎo)者應(yīng)負(fù)技術(shù)責(zé)任。（八）、合同科質(zhì)量職責(zé)合同科是項目的合同管理和計量的部門，在擬訂合同協(xié)議時必須明確質(zhì)量要求和質(zhì)量獎罰措施。 負(fù)責(zé)對操作層的資質(zhì)、業(yè)績、信譽(yù)和質(zhì)量保證措施進(jìn)行調(diào)查和評價，在評價的基礎(chǔ)上選擇合格的操作層隊伍，并與其簽訂承包合同。 操作層承包合同中關(guān)于工程質(zhì)量的條款應(yīng)能滿足總合同的要求。 計量工程師應(yīng)隨時檢查操作層對承包合同的執(zhí)行情況，對操作層的工作質(zhì)量實行全過程監(jiān)督管理。（九）、財務(wù)部質(zhì)量責(zé)任對承建的工程應(yīng)進(jìn)行可行性研究，做好合同評審工作；選好施工單位和合格的分包單位，工程的驗工計價數(shù)量必須經(jīng)有質(zhì)量檢查人員的合格簽認(rèn)。對中標(biāo)項目的綜合經(jīng)濟(jì)效益負(fù)責(zé)。在編制和下達(dá)施工生產(chǎn)計劃時，應(yīng)同時匯總下達(dá)工程質(zhì)量指標(biāo)和措施計劃。不能下達(dá)與施工組織設(shè)計或承包合同相違背的施工生產(chǎn)計劃。經(jīng)常檢查和督促質(zhì)量措施計劃的執(zhí)行情況，在考核生產(chǎn)計劃完成的同時，應(yīng)考核質(zhì)量指標(biāo)的完成情況，對不合格和沒有進(jìn)行評定的工程不予驗工計價。按工期計劃審核施工的合理安排，采取有效措施，避免單純搶工而忽視工程質(zhì)量。加強(qiáng)成本管理，定期編制成本計劃。建立健全成本信息管理，開展成本預(yù)測，不斷提高質(zhì)量和降低成本及物資消耗，以求得最佳經(jīng)濟(jì)效益。準(zhǔn)確進(jìn)行質(zhì)量成本分析，提出影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的質(zhì)量方面問題，提出降低成本的措施供領(lǐng)導(dǎo)決策。管好用好資金，提高資金的利用效果，對資金運(yùn)用有監(jiān)督、檢查責(zé)權(quán)。協(xié)同有關(guān)部門，結(jié)合實情研究實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價政策。（十）、物資、機(jī)械設(shè)備部質(zhì)量責(zé)任按施工技術(shù)部門提出的要求，供應(yīng)有合格證書，符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料、構(gòu)件和配件。保證按施工生產(chǎn)計劃提出的數(shù)量、品種、規(guī)格和時間組織材料、構(gòu)件、配件等的供應(yīng)。新材料訂購或發(fā)生材料代用時，必須經(jīng)施工技術(shù)部門和安質(zhì)部門同意后才能采購供應(yīng)。嚴(yán)格材料的驗收、儲存、保管制度，對需要試驗的材料要抽樣試驗，并對試驗狀態(tài)加以標(biāo)識。對超過保管期限的材料，應(yīng)及時請有關(guān)部門鑒定和提出處理意見。負(fù)責(zé)供應(yīng)配套的、完好的施工機(jī)具。做好機(jī)具設(shè)備的管理、使用、保養(yǎng)、修理工作，按時進(jìn)行大修及各級保養(yǎng)。定期進(jìn)行機(jī)具設(shè)備的檢查，開展紅旗設(shè)備競賽，不斷提高機(jī)具的完好程度，做到正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證工程不間斷施工。加強(qiáng)機(jī)具設(shè)備的革新改造，盡量滿足施工需要。保證施工機(jī)具經(jīng)常保持良好狀態(tài)，不準(zhǔn)帶病和超負(fù)荷運(yùn)行。對由于機(jī)械設(shè)備的原因造成的工程質(zhì)量事故負(fù)有直接責(zé)任。（十一）、試驗室質(zhì)量職責(zé)熟悉工程合同文件，認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范和試驗規(guī)程。負(fù)責(zé)編制本工程試驗項目的總體實施方案和計劃圖表。工作中嚴(yán)格執(zhí)行試驗操作規(guī)程，提供真實準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。 負(fù)責(zé)本工程的試驗檢測工作，各種原材料及半成品的物理力學(xué)性能試驗。必要時，應(yīng)進(jìn)行化學(xué)試驗。當(dāng)有特殊要求而儀器設(shè)備又不足時，可委托有相應(yīng)資質(zhì)的外單位進(jìn)行。 提供工程所需的各種混合料配合比組成設(shè)計，并逐步調(diào)整為施工配合比。負(fù)責(zé)施工過程中的現(xiàn)場試驗和檢測，實行動態(tài)管理，隨時指導(dǎo)糾正。試驗檢測人員必須持證上崗，并積極參與應(yīng)用、推廣“四新”項目相關(guān)的試驗和檢測工作。根據(jù)工程規(guī)模及要求，提出試驗儀器配置計劃，并負(fù)責(zé)日常使用、維護(hù)與保管，按儀器、儀表使用規(guī)定周期送檢，建立試驗臺帳和器具設(shè)備臺帳。負(fù)責(zé)所有試驗報告和試驗原始記錄的整理、簽認(rèn)和歸檔。整理提供屬試驗檢測工作范圍的交竣工資料，參加交竣工驗收。 在試驗工作中，當(dāng)發(fā)現(xiàn)不符合設(shè)計要求或有其他問題時，應(yīng)負(fù)責(zé)及時報告有關(guān)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)和質(zhì)檢人員，并提出相應(yīng)的處置建議。（十二）、綜合辦公室質(zhì)量責(zé)任合理設(shè)置適合生產(chǎn)的機(jī)構(gòu)，并組織、調(diào)配干部和工人，保證施工生產(chǎn)的需要。會同教育部門加強(qiáng)對工人的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作，使其掌握同本工種、本等級相適的應(yīng)知應(yīng)會知識。經(jīng)常組織技術(shù)比賽和練兵基本功活動，不斷提高職工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。加強(qiáng)定額管理，認(rèn)真貫徹按勞分配的原則，在推行計件工資、定額工資時，必須與質(zhì)量指標(biāo)掛鉤。確定并嚴(yán)格執(zhí)行有利于促進(jìn)提高工程質(zhì)量的獎罰制度，把各單位工程質(zhì)量指標(biāo)的完成情況與職工個人應(yīng)負(fù)的責(zé)任、應(yīng)得的勞動報酬聯(lián)系起來。參加質(zhì)量檢查活動和有關(guān)質(zhì)量的分析會議，掌握工人的技術(shù)操作水平和對質(zhì)量的重視程度。會同教育部門組織對新工人上崗前進(jìn)行有關(guān)保證質(zhì)量的技術(shù)操作教育，經(jīng)考試合格后，方準(zhǔn)分配工作。負(fù)責(zé)把“質(zhì)量第一”的教育納入職工技術(shù)業(yè)務(wù)教育計劃，不斷提高職工的質(zhì)量意識和搞好質(zhì)量的自覺性，從而促進(jìn)企業(yè)工程質(zhì)量的不斷提高。組織實施干部、工人培訓(xùn)規(guī)劃，實行職工崗位培訓(xùn)制度和專業(yè)技術(shù)干部的繼續(xù)教育，組織開展職工業(yè)余文化技術(shù)教育，抓好職工技術(shù)隊伍基本素質(zhì)的提高。配合勞資部門，對各專業(yè)、工種進(jìn)行技術(shù)考核工作。會同勞資部門按部頒教學(xué)計劃做好新工人、合同工上崗前的崗位培訓(xùn)，在保證質(zhì)量的技術(shù)操作考核合格后，方準(zhǔn)分配工作，所有職工都要逐步實行先培訓(xùn)后上崗的制度。1配合勞資、組織部門制定各類人員的培訓(xùn)規(guī)劃，有計劃、有步驟地培養(yǎng)質(zhì)量管理人才，輸送有才能、有干勁的工程技術(shù)人員和專業(yè)人員進(jìn)修學(xué)習(xí)或外出考察。（十三）、工區(qū)長質(zhì)量責(zé)任組織并領(lǐng)導(dǎo)班組嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計、技術(shù)措施進(jìn)行施工。在施工全過程中，要認(rèn)真把好“三關(guān)”（技術(shù)交流、試驗、操作），堅持“三檢”（自檢、互檢、交接檢），組織均衡生產(chǎn)，文明施工。經(jīng)常對全工區(qū)職工進(jìn)行“質(zhì)量第一”和全面質(zhì)量管理的宣傳教育，組織并指導(dǎo)QC小組活動，開展創(chuàng)優(yōu)工程和質(zhì)量攻關(guān)活動，建立健全崗位責(zé)任制，努力提高全隊的質(zhì)量意識。隨時掌握工程進(jìn)度及質(zhì)量情況，認(rèn)真貫徹質(zhì)量規(guī)劃和各種技術(shù)措施。主持分部工程質(zhì)量評定工作，督促檢查質(zhì)量評定的填寫工作。每半個月組織一次對技術(shù)人員、施工員等和班組長及兼職質(zhì)量員參加的工程質(zhì)量大檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及解決的方法，均應(yīng)做好記錄，認(rèn)真組織各班質(zhì)量評比活動，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎罰制度。施工中當(dāng)質(zhì)量和進(jìn)度發(fā)生矛盾時，應(yīng)堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的原則，在確保質(zhì)量的前提下，采取協(xié)調(diào)措施加快速度，嚴(yán)禁蠻干和違章指揮。加強(qiáng)職工崗位培訓(xùn)，開展新老工人的傳、幫、帶活動，對特殊工種（電工、電焊工、試驗工等）必須持證上崗，不得安排無證人員從事特殊工種的工作。嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，要及時表揚(yáng)獎勵質(zhì)量好的班組和個人，對質(zhì)量低劣者，必須責(zé)令改正或返工；對造成質(zhì)量事故者及時上報，不得隱瞞和袒護(hù)。認(rèn)真掌握工程交接情況，及時填寫施工日志，支持專職質(zhì)量檢查人員的工作；收集整理質(zhì)量原始記錄，填報各種質(zhì)量報表。加強(qiáng)對使用民工的管理，民工須經(jīng)培訓(xùn)后上崗，工程施工中安排內(nèi)部職工跟班輔導(dǎo)和管理。（十四）、測量員質(zhì)量職責(zé)按照項目施工測量計劃，完成所管測量任務(wù)。熟悉各主要控制標(biāo)志的位置，保護(hù)好測量標(biāo)志。做好健全測量記錄，不得涂改、確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、無誤。經(jīng)常對測量標(biāo)志進(jìn)行檢查復(fù)核，確保測量標(biāo)志位置正確。正確使用測量儀器，嚴(yán)禁無關(guān)人員和不了解儀器性能人員運(yùn)用儀器負(fù)責(zé)保護(hù)好儀器，定期進(jìn)行檢查，做好儀器的檢查防腐、防曬、防雨、防塵工作，確保儀器處于良好狀態(tài)，不得使用缺損的儀器進(jìn)行測量。并及時做好校驗和自核。（十五）、質(zhì)檢員質(zhì)量職責(zé)嚴(yán)格按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程質(zhì)量的檢查和驗收，做好質(zhì)量控制。嚴(yán)把材料檢驗、工序交接、隱蔽工程驗收質(zhì)檢關(guān), 審查操作者的資格, 審查并簽署檢驗批質(zhì)量驗收記錄。深入施工現(xiàn)場, 履行監(jiān)督檢查職責(zé)、對違反操作規(guī)程、技術(shù)措施、技術(shù)交底、設(shè)計圖紙等情況, 立即制止，視情節(jié)決定停工或返工, 并及時報質(zhì)量負(fù)責(zé)人、行政負(fù)責(zé)人。參與區(qū)域內(nèi)的工程質(zhì)量動態(tài)分析和事故調(diào)查。加強(qiáng)與現(xiàn)場駐地監(jiān)理的溝通與聯(lián)系, 督促工地技術(shù)人員及時提供完整的技術(shù)資料,配合現(xiàn)場監(jiān)理完成隱蔽工程的檢查、驗收等工作。（十六）、試驗員職責(zé)１、了解試驗室的基本任務(wù)，工作分類，試驗內(nèi)容及所有試驗材料的用途、性能。負(fù)責(zé)測試前的準(zhǔn)備工作和測試儀器的日常維護(hù)、管理和清潔衛(wèi)生。熟悉本專業(yè)各種試驗儀器的用途、操作性能和維護(hù)方法。努力完成本專業(yè)和委托試驗及施工檢測任務(wù)。根據(jù)操作規(guī)程正確使用本專業(yè)的試驗儀器設(shè)備，并作好計量器具的周期檢定和送檢工作。熟悉安全操作規(guī)程和用電常識，做到安全操作無事故。完成材料的試件加工、制作和測試，提出完整的測試記錄。（十七）、施工員質(zhì)量責(zé)任施工員是工程現(xiàn)場直接指揮者，對施工工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任和直接責(zé)任。掌握施工規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)規(guī)定、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗標(biāo)及施工技術(shù)措施等，通過技術(shù)交底向班組長交待清楚，并在實施過程中認(rèn)真檢查和貫徹。對技術(shù)人員移交的中線、水平負(fù)責(zé)交底、保管，并根據(jù)圖紙定位放樣，施工中勤于檢查。負(fù)責(zé)隱蔽工程檢查報驗工作，經(jīng)認(rèn)定符合《驗標(biāo)》要求后，報請主管技術(shù)員檢查認(rèn)可。認(rèn)真檢查各班組按圖紙和技術(shù)要求施工的情況，檢查交接班記錄，并在原材料和施工質(zhì)量上把關(guān)，對違反施工規(guī)范、操作規(guī)程、技術(shù)措施的班組和個人有權(quán)制止，責(zé)令返工或停工對混凝土和砂漿不按配合比投料、不過磅計量的，不準(zhǔn)拌合；對不按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)操作的，有權(quán)責(zé)令停止工作。幫助工班落實崗位責(zé)任制，輔導(dǎo)班組進(jìn)行全面質(zhì)量管理活動，指導(dǎo)QC小組活動，提高質(zhì)量意識。主持分項工程的質(zhì)量驗評和工序交接，組織班組長及兼職質(zhì)量員參加。驗評后，及時按規(guī)定認(rèn)真填寫分項工程質(zhì)量檢驗評定表。經(jīng)常進(jìn)行“質(zhì)量第一”的思想教育，掌握工程的全部質(zhì)量狀況，參加定期質(zhì)量檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及處理方法應(yīng)在工程日志中填寫清楚，如當(dāng)班不能處理時，立即上報主管領(lǐng)導(dǎo)。（十八）、生產(chǎn)班（組）長質(zhì)量責(zé)任班（組）長是施工操作的組織者，對所施工的工程負(fù)直接責(zé)任。以熟練工人和技術(shù)能手為骨干，建立班組質(zhì)量管理核心小組，對本班組人員經(jīng)常進(jìn)行“質(zhì)量第一”的思想教育。認(rèn)真執(zhí)行和貫徹質(zhì)量管理制度和各項技術(shù)規(guī)定；全面負(fù)責(zé)組織本班組的質(zhì)量互檢、自檢和工序之間的交接檢查。帶領(lǐng)班組人員嚴(yán)格按交底的圖紙、技術(shù)要求和操作規(guī)程進(jìn)行施工，并以驗收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行檢查，對無技術(shù)交底的分部分項工程或上級違章指揮的行為有權(quán)拒絕施工。對技術(shù)人員、領(lǐng)工員進(jìn)行技術(shù)交底，未及時向本班組人員交待清楚，造成返工浪費(fèi)的負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任。搞好文明施工，保持良好的生產(chǎn)秩序，努力提高操作技術(shù)水平，幫助班組成員練好基本功，互教互學(xué)，取長補(bǔ)短，實現(xiàn)一專多能。把好材料使用質(zhì)量關(guān)，對不合格的材料有權(quán)拒絕使用；對不合格的分項工程，屬上道工序的不接，屬本工序的不交；在工程施工中，堅持計量標(biāo)準(zhǔn)。組織本班組人員做好質(zhì)量檢驗評定工作，經(jīng)常對質(zhì)量上存在的問題研究改正措施，對本班組人員造成的不合格品，主動組織返修，直到合格為止，堅決把事故隱患及時消除，決不留給下道工序。參加本工種和經(jīng)理部組織的質(zhì)量檢查，根據(jù)班組實際情況，組織QC小組活動，制定質(zhì)量對策計劃。有權(quán)組織本班組進(jìn)行質(zhì)量評比，并根據(jù)評比結(jié)果和上級檢查意見，決定內(nèi)部獎金分配。（十九）、操作工人質(zhì)量責(zé)任操作工人的實際操作技能和主人翁責(zé)任感，是保證工程質(zhì)量的重要因素。努力學(xué)習(xí)技術(shù)，做到“三懂四會”，即懂設(shè)備性能，懂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，懂操作規(guī)程；會看圖、會維修、會操作、會檢測。特殊工種（電工、電焊工、試驗工等）必須持證上崗。遵守勞動紀(jì)律，聽從指揮，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。技術(shù)復(fù)雜操作和特殊工種上崗前，應(yīng)經(jīng)過專門培訓(xùn)，在未熟悉設(shè)備性能和操作規(guī)程前，不能上崗操作。嚴(yán)格把住質(zhì)量關(guān)，堅持按操作規(guī)程施工，不合格材料不使用，不合格工序不接收、不交工，要愛護(hù)國家財產(chǎn)，愛護(hù)格格不入及半成品，做到精心施工，精心維護(hù)。凡屬不按操作規(guī)程、不按施工圖紙和技術(shù)交底以及不按應(yīng)知應(yīng)會操作，造成返工或質(zhì)量事故者，要負(fù)直接責(zé)任。六、建立健全質(zhì)量保證體系項目部按照ISO9001質(zhì)量體系模式建立適合本項目的質(zhì)量保證體系。質(zhì)量保證體系框圖見下圖：七、建立健全試驗檢測機(jī)構(gòu)項目部成立工地試驗室，配備先進(jìn)合理的儀器設(shè)備，配齊具有相應(yīng)資格和能力的專業(yè)試驗工程師，通過檢測試驗手段，把好工程質(zhì)量檢驗關(guān)，同時協(xié)助質(zhì)檢工程師和監(jiān)理工程師進(jìn)行施工質(zhì)量控制。委外試驗選擇資質(zhì)符合要求的并經(jīng)業(yè)主認(rèn)可的檢測單位?！　。ㄒ唬?、工地試驗室人員配備 工地試驗室設(shè)1名具有試驗檢測工程師資格并具有高級技術(shù)職稱的工地試驗室主任。 工地試驗室試驗檢測人員根據(jù)招標(biāo)文件的要求配備持證4人檢測人員。工地試驗室檢測人員由公司中心試驗室聘用和管理。 試驗檢測人員上崗時需統(tǒng)一著裝，并佩戴工作牌，工作牌