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正文內(nèi)容

購書網(wǎng)站的后臺設(shè)計與實現(xiàn)畢業(yè)論文-文庫吧

2025-06-07 04:58 本頁面


【正文】 也大大降低了商品流通和交易的成本。 更符合時代的要求:如今人們越來越追求時尚、講究個性,注重購物的環(huán)境,網(wǎng)上購物,更能體現(xiàn)個性化的購物過程。 1 網(wǎng)絡(luò)書店現(xiàn)狀 網(wǎng)上書店的典范 說到網(wǎng)上書店,就不可能不提到亞馬遜()——全球最大的網(wǎng)上書店。它為讀者提供了方便舒適的網(wǎng)上購物環(huán)境,豐富的圖書品種(達(dá)310萬以上),優(yōu)惠的價格(折扣率從20%到50%),完善的金融結(jié)算制度,以及高效率的配送服務(wù),并且實現(xiàn)了零庫存運(yùn)轉(zhuǎn)。自1995年7月亞馬遜書店賣出第一本書起,它的銷售總額直線上升,,增幅達(dá)365%。不過,由于較高的投入,使得亞馬遜仍然處于虧損階段。但是,它的股價卻在一路飚升,1997年5月初上市時,每股僅9美元左右,至1998年底亞馬遜股票突破300美元大關(guān),1999年1月更是突破400美元大關(guān),其市價總值達(dá)180億美元,比擁有1000余家分店的美國最大的龐諾書店()的市值高出8倍多[1]。由于它塑造了成功的網(wǎng)上銷售模式,產(chǎn)生了良好的品牌效應(yīng),所以,除了圖書,它現(xiàn)在還銷售CD、錄像帶、禮品、鮮花、醫(yī)藥、軟件等。與此同時,亞馬遜邁開了向國外擴(kuò)張的步伐。1999年初出資5500萬美元,收購了英國和德國兩家網(wǎng)上書籍銷售公司,另外還并購了英國一家網(wǎng)上電影公司。 總的來講,亞馬遜在短短幾年之內(nèi),獲得了巨大的成功,成了全世界圖書業(yè)界矚目的對象。 國內(nèi)網(wǎng)上書店的現(xiàn)狀   無論是出于仿效,還是迫于競爭,一些老牌的圖書銷售商也加入網(wǎng)上書店的行列,如龐諾書店(),疆界書店()等。至少在1997年,國外網(wǎng)上書店達(dá)兩百家以上[2]。而在國內(nèi),自杭州新華書店創(chuàng)辦第一家網(wǎng)上書店后,網(wǎng)上書店如雨后春筍般涌現(xiàn)出來。其中最為有名的莫過于 1999年1月1日開通的上海書城網(wǎng)上書店和3月9日正式營業(yè)的北京圖書大廈網(wǎng)上書店?,F(xiàn)在,到底有多少中文圖書的網(wǎng)上書店,恐怕很難統(tǒng)計完整。為了說明這一點,筆者做了一個小實驗(時間:1999年11月3日下午),在搜狐網(wǎng)站上,用關(guān)鍵詞“網(wǎng)上書店”進(jìn)行查詢,并對結(jié)果作去重處理后,發(fā)現(xiàn)從事網(wǎng)上中文圖書銷售的站點共有61個,其中屬于新華書店系統(tǒng)的網(wǎng)站有5個,%;出版社辦的有3個,%;提供書目在9萬種以上的有6個,%。另外,專業(yè)性圖書網(wǎng)站8個,如計算機(jī)書店、工具書店、醫(yī)藥書店、法律書店、青少年書店等。從這些統(tǒng)計數(shù)據(jù)中,我們多少也能看出國內(nèi)網(wǎng)上書店競爭的激烈性。   同亞馬遜相比,國內(nèi)網(wǎng)上書店的交易流程繁瑣、缺乏規(guī)范、可靠性低??梢灾苯釉诰W(wǎng)上下定單,也可以直接郵購。支付方式主要有信用卡網(wǎng)上支付、人民幣儲蓄賬戶網(wǎng)上支付,電匯,郵匯等。圖書配送方式主要有郵寄,EMS,甚至UPS,送上門(本地),異地網(wǎng)點配送等,配送時間也沒有統(tǒng)一的要求。總的來看,國內(nèi)的網(wǎng)上售書缺乏規(guī)范,隨意性強(qiáng),買賣雙方的權(quán)益保障都有缺陷。 國外網(wǎng)上書店的現(xiàn)狀 1.獨特的運(yùn)作方式。網(wǎng)上書店的銷售運(yùn)作在電子網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行,它先模擬傳統(tǒng)書店的購書環(huán)節(jié)接受訂單,然后視情況直接從出版社取得印刷本圖書或包盒型電子出版物,通過郵政部門交給讀者,或者將出版物由網(wǎng)上傳遞給讀者。網(wǎng)上書店今后將具備編、選、印、發(fā)全面一體化功能,讀者需要某種圖書時,書店與出版社取得在線聯(lián)系,出版社將儲存在光盤中的圖書內(nèi)容傳真到書店,書店再使用激光打印機(jī)和自動裝訂機(jī)開展制作。1998年5月,瑞典作家彼得.克雷曼等人為日本文化出版界演示了利用Internet實施出版物的訂單生產(chǎn)方式(PRINT ON DEMAND),即時接受訂書,實時印制成冊,日本學(xué)術(shù)界稱之為出版物電子數(shù)字化革命。  2.圖書品種多。網(wǎng)上書店的圖書品種可以比大型傳統(tǒng)書店多出十幾倍甚至幾十倍,這是絕對的優(yōu)勢。1997年年中,亞馬遜網(wǎng)上書店打出一條很有吸引力的廣告:“亞馬遜,地球上最大的書店”。宣稱書店可提供2500多萬種圖書(以及錄音制品和其他傳媒品)由人們選擇。美國俄亥俄州的圖書網(wǎng)絡(luò)書店能提供100萬種在版書目和300萬種絕版書目的檢索。加拿大最大的網(wǎng)上書店查普特斯書店可提供200萬種圖書目錄。英國知名網(wǎng)上書店提供的圖書品種都在100萬種以上?! ?.圖書傳遞速度快。電子數(shù)據(jù)交流(ED1)漸漸取代了信函、傳真、電話等傳統(tǒng)的出版發(fā)行所依靠的業(yè)務(wù)聯(lián)系方式。網(wǎng)上書店在收到一份訂單后立即(通常是幾分鐘內(nèi))給讀者發(fā)出“訂購確認(rèn)”的電子信。如果讀者發(fā)現(xiàn)訂單有差錯,可以及時修改。在每份訂單發(fā)貨之時,網(wǎng)上書店又寄“發(fā)貨通知”,使那些從未謀面的讀者時刻感到自己被關(guān)照著。讀者還可以通過網(wǎng)上書店提供的免費電話同顧客服務(wù)代表保持聯(lián)系。網(wǎng)上書店往往與快遞公司合作開展送書業(yè)務(wù),從書店收到訂單到讀者收到圖書的時間只需四五天,若是加急訂購的話,時間還可以縮短?! ?.圖書價格便宜。網(wǎng)上書店拋棄了傳統(tǒng)書店所需的服務(wù)設(shè)施和多重環(huán)節(jié),把節(jié)約下來的開支轉(zhuǎn)化成優(yōu)惠書價吸引讀者。印刷、紙張等費用不斷增長,而電子計算、存儲和通訊費用則逐年下降也是網(wǎng)上書店書價較低的原因之一。比如:過去圖書發(fā)行信息的交流成本在50到100美元之間,現(xiàn)在只需要幾個美元,每張訂單的處理成本由2至4美元降到了幾美分。網(wǎng)上書店的圖書價格一般比傳統(tǒng)書店優(yōu)惠10~30%,即便加上運(yùn)費也還是便宜的。比如:亞馬遜網(wǎng)上書店精裝書的拆扣是30%,平裝書是20%,如果是洲際圖書買賣還可獲得另外6~8%的折扣?! ?.訂書程序簡單。網(wǎng)上書店網(wǎng)頁內(nèi)容的設(shè)計安排簡明實用,容易操作,讀者只需坐在電腦屏幕前,在網(wǎng)上書店的主頁上填好相應(yīng)的表格,就可以將自己的需要登錄到網(wǎng)上書店的數(shù)據(jù)庫中,馬上得到是否有貨的信息,大大簡化了購書手續(xù)。讀者可以不分晝夜,隨時定購圖書。大多數(shù)網(wǎng)上書店都提供有幾種至十幾種不同的檢索方法,來滿足不同類型讀者的要求。在付款程序上,網(wǎng)上書店設(shè)計了“網(wǎng)上”和“網(wǎng)下”兩種方法,前者適用于使用信用卡的讀者,后者是使用免費電話、傳真等結(jié)算途徑?! ?.提供全方位的圖書信息和雙向交流的渠道。網(wǎng)上書店提供的圖書信息包括書名、作者、出版社、出版年月、版次、原書定價、優(yōu)惠價、有否現(xiàn)貨、圖書遞送所需時間等,還提供足夠精彩詳盡的圖書介紹,或部分新書章節(jié)段落評價以及圖書銷售排行榜等資料。網(wǎng)上書店都非常重視提供雙向交流服務(wù),設(shè)有讀者評論、專題推薦、作者訪談、專家點評和幫助讀者找書的“眼睛”等專欄。有的網(wǎng)上書店開展了“鼓勵上網(wǎng)交流,形成文化社區(qū)”的系列活動,讀者通過網(wǎng)絡(luò)公告牌同圖書的作者及其他讀者進(jìn)行在線討論,交流心得體會。還有的網(wǎng)上書店聘請著名作家寫出某個故事的開頭和結(jié)尾,由讀者補(bǔ)充其余內(nèi)容,以激發(fā)讀者興趣,擴(kuò)大網(wǎng)上書店影響?! ?.提供追蹤服務(wù)和增值服務(wù)。當(dāng)你在網(wǎng)上書店買過書成為其顧客后,書店就會通過它的網(wǎng)頁和電子郵件(Email)同你保持聯(lián)系,會根據(jù)你上次購書的信息,了解你主要的閱讀興趣與購書范圍,以后只要你進(jìn)入網(wǎng)站,就會馬上看到網(wǎng)頁上有一項是專為你設(shè)計的“推薦書目”(Remendations)。網(wǎng)上書店由網(wǎng)絡(luò)收集數(shù)據(jù)后分類處理,進(jìn)一步區(qū)分出不斷變化和有特殊興趣的群體,掌握讀者的需求與需求數(shù)量。提供增值服務(wù)是網(wǎng)上書店的重要舉措,因為網(wǎng)上書店的經(jīng)營者越來越深刻地認(rèn)識到,僅有宣傳促銷和提供雙向交流活動是不夠的,必須開展增值服務(wù)。比如:有的網(wǎng)上書店面對大學(xué)教師和學(xué)生組成的教學(xué)市場,除提供出版信息、可供目錄、新書預(yù)告等資料外,還注重開發(fā)按學(xué)科專業(yè),以具體教科書為主的詳細(xì)的備課材料,包括授課大綱、練習(xí)題及解答,網(wǎng)站還備有專業(yè)字典等常用工具書,整個網(wǎng)站成了教師學(xué)生備課自學(xué)無時不在的顧問。所有增值服務(wù)都是免費的。 2 概述與相關(guān)概念 電子商務(wù)電子商務(wù)就是指在電子網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行商品買賣和服務(wù)交易的過程。實現(xiàn)電子商務(wù)最普遍的媒介就是Internet。電子商務(wù)包括三類商務(wù)交易。第一類是指發(fā)生在企業(yè)和消費者之間的交易。當(dāng)你想到電子商務(wù)的時候,首先映入腦海的就是這一類交易。Amazon公司就是企業(yè)-消費者電子商務(wù)類型中一個明顯的例子。此公司主要向消費者出售書籍,CD,電子出版物和音響制品,它稱自己是“可以找到自己所需要的一切的地方”。企業(yè)-消費者電子商務(wù)類型中包括服務(wù)的交易。定購WEB站雖然不出售實質(zhì)性的貨物,但也可以注冊電子商務(wù)。例如,客戶在查詢的列表中便可以瀏覽潛在的約會對象。電子商務(wù)的第二種形式涉及到企業(yè)和企業(yè)之間的交易。從事這種電子商務(wù)形式的企業(yè)對消費者和社會公眾來說一般是不可見的。Ciso System公司是從事這種電子商務(wù)的一個較好的例子。Ciso System創(chuàng)建了允許商務(wù)交流的Intrnet的大部分物理基礎(chǔ)設(shè)施。最后,電子商務(wù)的第三種類型是在最近幾年中流行起來的,它涉及到消費者和消費者之間的交易。從事這種的電子商務(wù)形式的例子有著名的eBay公司。EBay公司允許它的客戶向其他客戶拍賣物品(eBay公司會收起交易費)。當(dāng)我們想到電子商務(wù)的時候,一般都會想到客戶在一個WEB站點上先選擇商品然后通過信用卡進(jìn)行在線付款。換句話說:信用卡交易是電子商務(wù)的基礎(chǔ)。但是,電子商務(wù)交易只包括導(dǎo)向購買行為,而不包括購買行為本身。例如,假設(shè)你有一個出售廚房設(shè)備如爐灶和電冰箱的商場(指實際的、物理的商場,并不是虛擬的商場),這時你也許愿意創(chuàng)建一個WEB站點列出自己的商場內(nèi)出售的廚房設(shè)備,但并不是為消費者提供一個在線購買商品的方法。這種WEB站點的唯一目的是吸引消費者來造訪自己實際的存在的商場。這也是電子商務(wù)的有效形式。 ASP技術(shù) ASP網(wǎng)絡(luò)技術(shù)MICROSOFT IIS的主要功能是支持HTML網(wǎng)頁,服務(wù)器只是從硬盤中根據(jù)用戶的請求取出相應(yīng)的靜態(tài)網(wǎng)頁發(fā)送到用戶瀏覽器上。IIS的主要作用就是為用戶瀏覽器和服務(wù)器上儲存的文件的一個紐帶。從這個意義上講,它和其它的WEB服務(wù)器沒有什么區(qū)別,所有的WEB服務(wù)器都可以實現(xiàn)這個功能。但是ASP的出現(xiàn)改革了這一切,在MICROSOFT IIS仍然支持靜態(tài)HTML網(wǎng)頁的前提下,利用ASP可以根據(jù)開發(fā)人員的要求在WEB服務(wù)器上建立起動態(tài)網(wǎng)頁文件。這樣,用戶通過提交表單等一些操作可以向WEB服務(wù)器發(fā)送特定的瀏覽請求。WEB服務(wù)器將會根據(jù)用戶請求,執(zhí)行相應(yīng)的動態(tài)網(wǎng)頁。然后生成一個結(jié)果網(wǎng)頁,再發(fā)送到瀏覽器端,供用戶瀏覽,這樣便實現(xiàn)了網(wǎng)頁的簡單調(diào)用了,用戶可能通過自己的操作,改變?yōu)g覽器
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