【正文】 支線選用SYWV755型同軸電纜，網(wǎng)絡(luò)干線選用4芯多模光纖，支線選用超五類八芯線。安全接地 、配電系統(tǒng)采用TNS接地形式，并與防雷系統(tǒng)共用接地體接地電阻≤1歐姆。、本工程設(shè)三類防雷設(shè)施，屋面采用φ10鍍鋅圓鋼沿屋頂四周女兒墻做避雷帶，利用建筑內(nèi)4根直徑φ12貫穿結(jié)構(gòu)鋼筋做防雷引下線，環(huán)建筑四周采用40*4鍍鋅扁鋼做一圈人工接地，具體做法參見08D80088102。防雷引下線與埋于基礎(chǔ)內(nèi)的人工接地體，物頂避雷帶焊接連通，接地電阻≤1歐姆。若達(dá)不到要求需增設(shè)人工接地極，具體做法參見99D5011222.、配電室設(shè)總等電位聯(lián)結(jié)端子箱，電梯井道、衛(wèi)生間設(shè)局部等電位聯(lián)結(jié)端子箱，總等電位聯(lián)結(jié)端子箱用40*4鍍鋅扁鋼與共用接地體焊接。等電位聯(lián)結(jié)做法參見《等電位聯(lián)結(jié)安裝》02D5012。、吊頂內(nèi)弱電線槽采用有槽蓋的封閉式金屬線槽，并做防火處理，全長不少于2處采用BV1*6導(dǎo)線與接地干線（PE）相連。、本工程選用飛利浦三基色T8直管熒光燈，光通量為3350LM顯色指數(shù)Ra=85，光源色溫為4000K。給排水本工程生活給水由營區(qū)生活給水管網(wǎng)直接供給。、給水管材采用給水PPR，管熱熔粘結(jié)。、衛(wèi)生間蹲便器采用延時(shí)自閉沖洗閥。、生活排水采用污廢水合流制，接自營區(qū)原有污水管網(wǎng)，生活污水經(jīng)化糞池集中處理后再排出。節(jié)水節(jié)能措施、所有衛(wèi)生器具采用節(jié)水型衛(wèi)生間潔具及配水件。衛(wèi)生設(shè)備安裝詳見給排水標(biāo)準(zhǔn)圖集09S304.，衛(wèi)生間坐便器采用容積為6L的低位沖洗水箱。消防給水及系統(tǒng)配置、消防水源由營區(qū)生活給水管網(wǎng)直接供給。、該系統(tǒng)室內(nèi)每層均設(shè)置消火栓，并保證室內(nèi)每一點(diǎn)有兩股10米充實(shí)水柱到達(dá)。、每層均設(shè)置建筑滅火器，按中危險(xiǎn)及設(shè)計(jì)，采用MF/ABC磷酸銨鹽干粉滅火器，每具充劑量3kg,每處2具。第三章 施工部暑一、方針目標(biāo)管理中國人民解放軍61090部隊(duì)招待所工程公司重點(diǎn)建設(shè)工程項(xiàng)目之一。對此工程我司非常重視，將把本工程列為公司重點(diǎn)信謄工程，公司各級領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)部門和項(xiàng)目經(jīng)理部全體參戰(zhàn)人員應(yīng)高度重視，充分發(fā)揮總承包特級建筑施工企業(yè)的優(yōu)勢，以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕す芾砗椭艿降呐浜戏?wù)，贏得建設(shè)方的信任。同時(shí)依據(jù)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康、安全兼容管理體系文件規(guī)定，制定出嚴(yán)格的質(zhì)量、工期、文明施工環(huán)境、職業(yè)健康安全的控制措施，大力采用新技術(shù)，新工藝，新材料，以科技進(jìn)步推動施工生產(chǎn)，密切與建設(shè)單位，設(shè)計(jì)單位以及各專業(yè)施工單位之間的聯(lián)系，并搞好周邊關(guān)系，強(qiáng)化項(xiàng)目管理，精心組織施工，確保優(yōu)質(zhì)、高速，為使安全生產(chǎn)、文明施工等各項(xiàng)目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)，具體目標(biāo)如下：質(zhì)量目標(biāo)按照國家建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到 “合格”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。工期目標(biāo)我公司根據(jù)自身綜合實(shí)力，結(jié)合本工程特點(diǎn)，在保證工程質(zhì)量的前提下，克服施工中可能遇到的不利因素的影響，確保在210日歷天內(nèi)完成合同約定的全部施工任務(wù)并交付業(yè)主使用。故現(xiàn)場臨設(shè)的布置，施工方案及進(jìn)度計(jì)劃，要充分考慮到現(xiàn)場環(huán)境和各種因素，并結(jié)合我公司的綜合實(shí)力和管理優(yōu)勢，采取科學(xué)的管理，合理組織施工，確保早日竣工。安全目標(biāo)我們將嚴(yán)格按照國家有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)和規(guī)范組織安全生產(chǎn)，杜絕重傷及死亡事故，杜絕機(jī)械、火災(zāi)事故，‰以內(nèi)，施工現(xiàn)場嚴(yán)格按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59994 、文明施工目標(biāo)本工程施工現(xiàn)場將嚴(yán)格按照陜西省創(chuàng)建文明工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行布置，并按我司文明施工達(dá)標(biāo)工地進(jìn)行有效管理。服務(wù)目標(biāo)我們將本著“信守合同、服務(wù)周到、精誠合作、用戶至上”的服務(wù)宗旨，為業(yè)主提供全方位、全過程優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓業(yè)主滿意。二、組織機(jī)構(gòu)及組織協(xié)調(diào)管理組織機(jī)構(gòu)本工程采用項(xiàng)目法施工，選用我公司具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的袁昌林同志擔(dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理在其原有項(xiàng)目班子基礎(chǔ)上，在公司范圍內(nèi)抽調(diào)各類精干人員充實(shí)到項(xiàng)目中，組成強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理部組成詳見本文的施工組織部分。各方面的組織協(xié)調(diào)勞動力調(diào)配方面，由項(xiàng)目經(jīng)理部會同公司勞務(wù)公司，優(yōu)先在企業(yè)內(nèi)部招聘具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和較高技術(shù)水平的操作人員組建各施工班組。在物力上，公司的材料供應(yīng)部門將優(yōu)先供應(yīng)本工程施工需要的各種材料，本工程所需的快速提升機(jī)、鋼筋加工設(shè)備、木工機(jī)械、砼機(jī)具、發(fā)電機(jī)等機(jī)械設(shè)備都是我公司自有設(shè)備，并設(shè)專人管理，確保機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在財(cái)力上，對本工程專設(shè)銀行帳戶，實(shí)行?？顚Ｓ?。在業(yè)主資金暫時(shí)不到情況下，我們可墊付部分資金，以確保工程的順利進(jìn)行。三、施工任務(wù)劃分本工程除屋面輕鋼結(jié)構(gòu)由專業(yè)化施工隊(duì)伍施工外，其余圖紙所涉及的全部工程內(nèi)容均由我司自行組織施工。各專業(yè)施工單位均須顧全大局，無條件服從承包單位的協(xié)調(diào)管理，服從承包單位制定的質(zhì)量、工期、安全、文明施工目標(biāo)，確保各項(xiàng)目標(biāo)的全面完成。同時(shí)承包單位對各專業(yè)施工隊(duì)的施工予以統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排，并積極為專業(yè)施工隊(duì)伍完成任務(wù)，創(chuàng)造條件，提供方便，共同攜手將該工程建設(shè)好四、組織協(xié)調(diào)管理與業(yè)主、監(jiān)理單位的配合措施一切以保證工程質(zhì)量和工期進(jìn)度、安全施工為出發(fā)點(diǎn)，端正態(tài)度，虛心聽取各方合理化建議。做到服務(wù)周到、雷厲風(fēng)行、不扯皮、不推諉，積極認(rèn)真落實(shí)監(jiān)理指令。認(rèn)真做好與參建單位（含甲方自行分包或甲方指定分包的單位）的協(xié)作配合工作，主動積極為對方創(chuàng)造施工條件。齊心協(xié)力共?？偣て诘膶?shí)現(xiàn)。定期召開三方(甲、乙、監(jiān))聯(lián)席會議，通過會議協(xié)調(diào)各方工作，做到心往一處想，勁往一處使，共同解決施工中存在的各類問題。主動積極配合監(jiān)理的工作，按時(shí)提交各類資料、復(fù)試報(bào)告、自檢記錄、材質(zhì)證明等。處處維護(hù)監(jiān)理的權(quán)威性。五、施工進(jìn)度計(jì)劃配置施工總計(jì)劃進(jìn)度本公司著重分析了本工程基礎(chǔ)施工、主體結(jié)構(gòu)施工（管線預(yù)埋）、設(shè)備安裝、室內(nèi)外裝飾施工等項(xiàng)目的施工工期，安排了主材的供應(yīng)計(jì)劃，經(jīng)過慎重分析安排，確定本次施工范圍內(nèi)的全過程施工總工期為210日歷天完成。施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃詳見《施工進(jìn)度總網(wǎng)絡(luò)圖》。工程工期保證措施、確保工程進(jìn)度的主要管理技術(shù)措施“今天通知，今天進(jìn)場”，進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作。，合理安排節(jié)假日，休息日及晝夜進(jìn)行加班施工來縮短工期。、監(jiān)理單位和設(shè)計(jì)單位參加的工程例會，及時(shí)協(xié)調(diào)各方關(guān)系、解決一周以來出現(xiàn)的各種問題，有利于以后工作的開展。、技術(shù)、管理上的優(yōu)勢，穿叉施工、立體交叉施工，確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。，優(yōu)化各分項(xiàng)工程的施工方案，使各分項(xiàng)工程在確保質(zhì)量的情況下，最為省力省時(shí)。，明確施工管理人員各自分管的分項(xiàng)工程施工時(shí)間要求。，編制各施工的年度、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃，各期計(jì)劃必須逐級保證，即月度計(jì)劃保證季度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)，季度計(jì)劃保年度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)，年度計(jì)劃確保各單位工程施工總進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。、主體結(jié)構(gòu)施工過程中，編制以小時(shí)為單位的實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃，確保整體計(jì)劃的實(shí)施。、保證實(shí)現(xiàn)施工總進(jìn)度計(jì)劃的措施，用以向施工班組下達(dá)任務(wù)。，編制各個(gè)時(shí)期的各種資源供應(yīng)量計(jì)劃，對于需預(yù)定加工的構(gòu)配件、市場上緊銷的材料和配件，應(yīng)估計(jì)定貨、采購、加工、運(yùn)輸和進(jìn)場(庫)時(shí)間，須超前編制和落實(shí)各類資源供應(yīng)量計(jì)劃。在定期召開的計(jì)劃會議和調(diào)度會議上，后勤供應(yīng)管理人員應(yīng)詳細(xì)匯報(bào)供應(yīng)情況。，要對完成該任務(wù)提出時(shí)間要求，該時(shí)間要求取決于實(shí)施作業(yè)計(jì)劃。，各單位在各時(shí)期編制實(shí)施作業(yè)計(jì)劃方案，經(jīng)總承包單位或建設(shè)單位進(jìn)行綜合平衡確認(rèn)。在施工過程中定期檢查和協(xié)調(diào)各單位間的配合關(guān)系。，包括工程形象進(jìn)度、資源供應(yīng)及管理工作進(jìn)展，在實(shí)施過程中，如偏離計(jì)劃，應(yīng)分析原因，果斷地進(jìn)行調(diào)度，確保關(guān)鍵工序按計(jì)劃執(zhí)行。六、勞動力計(jì)劃配置合理而科學(xué)的勞動力組織，是保證工程順利進(jìn)行的重要因素之一。根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度，及時(shí)調(diào)配勞動力。在結(jié)構(gòu)頂板施工時(shí)，木工也相對投入較多。以滿足施工工期需要。勞動力實(shí)行專業(yè)化組織，按不同工種、不同施工部位分隊(duì)編組，加強(qiáng)各工序、工種的配合與銜接，以提高勞動生產(chǎn)率，保證工程進(jìn)度。為了保證在施工總計(jì)劃工期內(nèi)全面完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)，達(dá)到有效控制整個(gè)施工工期的目的，生產(chǎn)勞動力的投入一定要滿足本工程各個(gè)階段施工工作量的需要，隨著工程量的進(jìn)展，工種的更換進(jìn)行曲線浮動和工種穿插，做到重點(diǎn)工序重點(diǎn)投入，量大工程集中投入，工種穿插隨時(shí)調(diào)動。根據(jù)本工程的工程建筑面積和概算人工指標(biāo)，考慮到工人缺勤率、確定的施工有效天數(shù)及我施工班組同類工程的施工現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)，考慮最高峰基本工人人數(shù)60人，輔助工人（維護(hù)工、搬運(yùn)工、附加工）10人，行政技術(shù)管理人員5人，其它生活服務(wù)人員及職工家屬不計(jì)。七、材料供應(yīng)計(jì)劃配置工程材料進(jìn)場計(jì)劃 設(shè)計(jì)施工圖紙進(jìn)行翻樣工作，并根據(jù)翻樣出來的各種材料清單，及時(shí)選擇好鋼筋、水泥等原材料供應(yīng)商，并報(bào)業(yè)主確認(rèn)。并列出原材料到貨計(jì)劃，有條不紊地組織采購工作。同時(shí)也按照施工組織設(shè)計(jì)的施工工序，列出周轉(zhuǎn)材料的進(jìn)場計(jì)劃，按時(shí)到貨，以確保工作順利施工，對各種主材要如下：，提出規(guī)格和數(shù)量要求。，材料員提貨運(yùn)到現(xiàn)場，甲方供應(yīng)材料事先按件計(jì)劃進(jìn)場。、定量出具質(zhì)保書和試驗(yàn)報(bào)告作為存檔。，按材料供應(yīng)計(jì)劃日程表進(jìn)場使用，宜早不宜遲。、鋼材、砂石，磚大綜材料需分批進(jìn)場外，其余材料力求1－2次進(jìn)場完畢，防止窩工待料。、保管員必須組織檢驗(yàn)和辦理驗(yàn)收手續(xù)。整個(gè)材料采購計(jì)劃嚴(yán)格按公司發(fā)布的ISO9001質(zhì)量體系材料采購控制程序嚴(yán)格執(zhí)行。主要材料及特殊材料的供應(yīng)計(jì)劃序號材 料 名 稱單位數(shù)量1水泥T4602圓鋼T413低合金螺紋鋼T434頁巖磚千塊5綜合凈砂T6礫石5~10T7礫石10~30T48碎石粒徑40以內(nèi)T9碎石粒徑10~30內(nèi)T10級配砂石T11斷橋鋁合金窗m212面磚m213地磚600*600m214瓷片300*450m215花崗巖板10~15m216大理石m217花崗巖20厚m21840厚硬泡聚氨酯防水一體化材料m219防水涂料m220擠塑聚苯板m35083421YJV4*25+1*16m22電纜ZRYJV5*16m23電纜ZRYJV5*10m24電纜YJV224*185+1*95m25 mm2m26BV4mm2m73827BV10 mm2m3周轉(zhuǎn)材料投入計(jì)劃材料名稱單位投入量備注九夾板平方米1000基礎(chǔ)及上部結(jié)構(gòu)鋼管噸400外架及承重架扣件只25000鋼管連接安全網(wǎng)平方米1700外架防護(hù)40*60方立方米120基礎(chǔ)及上部結(jié)構(gòu)八、主要施工設(shè)備配置中標(biāo)后，本公司立即組織有關(guān)大型設(shè)備進(jìn)行設(shè)備基礎(chǔ)施工和設(shè)備的安裝調(diào)試。小型機(jī)具將按進(jìn)度計(jì)劃分批進(jìn)場，并使進(jìn)場設(shè)備均處于最佳的運(yùn)行狀態(tài)。將公司最好的設(shè)備分派到本工程。測量儀器采用經(jīng)緯儀和精密水準(zhǔn)儀。確保測量放線和高程的準(zhǔn)確測量。主要機(jī)械布置：施工物料提升機(jī)：四層為墻體砌筑和裝飾階段的人員、材料運(yùn)輸工使用。攪拌機(jī)：現(xiàn)場攪拌機(jī)攪拌混凝土，本工程在現(xiàn)場設(shè)置一臺混凝土攪拌機(jī)，攪拌機(jī)旁就近布置砂、石堆場。（詳見（主要施工機(jī)械設(shè)備表））主要施工設(shè)備匯總序號設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量設(shè)備能力進(jìn)場時(shí)間備注1物料提升機(jī)/1開工2交流電焊機(jī)BX1－301主體一層3鋼筋彎曲機(jī)GW40A1開工4鋼筋調(diào)直機(jī)BX1－301開工5鋼筋切斷機(jī)GW40A1開工6鋼筋彎箍機(jī)GJG12/41開工7鋼筋套絲機(jī)GSJ401開工8砼攪拌機(jī)3501開工9振搗棒ZX50/ZX355/2開工10平板振動機(jī)ZB111開工11木工平刨機(jī)MB503A1開工12木工圓盤機(jī)MJ1041開工九、 質(zhì)量計(jì)劃 質(zhì)量管理目標(biāo)按設(shè)計(jì)要求和國家現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范，精心組織施工，執(zhí)行國家現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，工程竣工驗(yàn)收時(shí)，質(zhì)量達(dá)到下述目標(biāo)： “合格”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。， ，在施工全過程中，首先應(yīng)組建工程創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，并編制工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃書。其次，要嚴(yán)格按ISO9001：2000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建立的公司有關(guān)程序文件運(yùn)作，通過質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，提高質(zhì)量管理水平，達(dá)到有效工程質(zhì)量的控制。質(zhì)量目標(biāo)分解見下圖分部工程名稱分項(xiàng)工程名稱目標(biāo)值地基工程地基優(yōu)良基礎(chǔ)與主體工程模 板優(yōu)良鋼 筋優(yōu)良砼優(yōu)良砌 體優(yōu)良屋面工程防 水優(yōu)良樓地面工程鋪地磚優(yōu)良大理石板優(yōu)良 裝飾工程 墻 面、頂 棚優(yōu)良門窗工程木門、三防火門優(yōu)良鋁合金窗優(yōu)良安裝工程優(yōu)良觀感好總 評軍隊(duì)優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量管理措施、施工單位必須根據(jù)工程施工的實(shí)際情況，選定精良的設(shè)備和得力人員，組成項(xiàng)目經(jīng)理部,精選施工隊(duì)伍， 為確保工程質(zhì)量,必須組織了一套富有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)班子,對該工程進(jìn)行精心組織、精心管理、精心施工。、施工單位必須建立健全質(zhì)量保證體系，通過建立組織、制訂制度、編制計(jì)劃、明確責(zé)任、檢查落實(shí)等程序和措施，開展全面質(zhì)量管理，制訂相應(yīng)的規(guī)章制度，確保質(zhì)量保證體系的良好運(yùn)行。要從思想、組織、制度、方案、措施、方法等方面實(shí)施全員的和全過程的質(zhì)量控制。認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量檢查制度，填寫并妥善保存原始資料。認(rèn)真執(zhí)行施工質(zhì)量“三檢制”，搞好工序質(zhì)量控制，提高建設(shè)水平，確保工程建設(shè)質(zhì)量。、施