生產(chǎn)綜合部生產(chǎn)部部長(zhǎng)崗位描述-文庫(kù)吧
2025-06-03 05:46 本頁(yè)面
【正文】 分溝通的基礎(chǔ)上，制訂公司的生產(chǎn)、固定資產(chǎn)、物流、環(huán)保和后勤戰(zhàn)略規(guī)劃方案，供公司論證審批；2． 生產(chǎn)管理1) 制訂年度和月度生產(chǎn)工作計(jì)劃以及突發(fā)應(yīng)變計(jì)劃，并負(fù)責(zé)解釋與溝通；2) 組織、調(diào)度和安排生產(chǎn)相關(guān)的各項(xiàng)工作；3) 指導(dǎo)和協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的所屬單位難以解決的問題；4) 對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的偏差及時(shí)給予矯正，并對(duì)工作結(jié)果進(jìn)行考核。 3．物流管理1) 制訂年度和月度廠區(qū)內(nèi)部物流管理工作計(jì)劃以及突發(fā)應(yīng)變計(jì)劃；2) 統(tǒng)一進(jìn)行廠區(qū)內(nèi)部的倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃和除庫(kù)房?jī)?nèi)部出入庫(kù)和統(tǒng)計(jì)以外的庫(kù)房管理工作；3) 負(fù)責(zé)進(jìn)行廠區(qū)內(nèi)部的物資（包括原材料、半成品、成品、包裝物等）的運(yùn)輸流轉(zhuǎn)。4．固定資產(chǎn)的管理。1） 制訂年度和月度固定資產(chǎn)管理工作計(jì)劃以及突發(fā)應(yīng)變計(jì)劃；2） 負(fù)責(zé)公司所有生產(chǎn)性和部分非生產(chǎn)性設(shè)備及其它固定資產(chǎn)的登記造冊(cè)、日常
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