【正文】 與工程或工程參與單位相關(guān)的其它工作。 基建管理手冊軌道交通集團(tuán)（ CPC/ TM/NU/風(fēng)電 /新譽(yù)物流） 基 建 管 理 手 冊 文件編號： CPMM 2020版 號： A修訂狀態(tài)： A/0頁 碼： 第 12 頁 共 43 頁第 12 頁 共 43 頁目 錄章節(jié)號標(biāo)題頁碼 1項(xiàng)目管理組織架構(gòu)及各部工 作職責(zé) 第二章 集團(tuán)辦基建 項(xiàng)目管理 基建管理手冊軌道交通集團(tuán)（ CPC/CTM/NU/風(fēng)電 /新譽(yù)物流） 基 建 管 理 手 冊 文件編號： CCPMM2020版 號： A修訂狀態(tài)： A/0頁 碼： 第 12 頁 共 43 頁第 12 頁 共 43 頁目 錄章節(jié)號標(biāo)題頁碼 1項(xiàng)目管理組織架構(gòu)及各部工作職責(zé) 癥要界廟琢削即中寧姜膨結(jié)仆撇淬閑療恨羚糧噶幻戎街游喬魂農(nóng)瞬鳥方嘶腔螟戰(zhàn)茬譬映軀病疊惠 工程立項(xiàng)管理程序 基建管理手冊軌道交通集團(tuán)（ CPC/CTM/ NU/風(fēng)電 /新譽(yù)物流） 基 建 管 理 手 冊 文件編號： CPMM2020版 號： A修訂狀態(tài)： A/0頁 碼： 第 12 頁 共 43 頁第 12 頁 共 43 頁目 錄章節(jié)號標(biāo)題頁碼 1項(xiàng)目管理組織架構(gòu)及各部工作職責(zé) 映軀病疊惠 項(xiàng)目分類 基建管理手冊軌道交通集團(tuán)（ CPC/ TM/NU/風(fēng)電 /新譽(yù)物流） 基 建 管 理 手 冊 文件編號： CPMM2020版 號： A修訂狀態(tài)： A/ 0頁 碼： 第 12 頁 共 43 頁第 12 頁 共 43 頁目 錄章節(jié)號標(biāo)題頁碼 1項(xiàng)目管理組織架構(gòu)及各部工作職責(zé) 工程立項(xiàng)（即固定資產(chǎn)投資）分為兩種，其一為上年度末，公司綜合計劃的總 項(xiàng)目工程預(yù)算內(nèi)工作，其二為 沒有納入年度預(yù)算或總項(xiàng)目工程預(yù)算內(nèi)的 （新增分項(xiàng)工程） (下稱“建議項(xiàng)目” )固定資產(chǎn)投資批準(zhǔn) (下稱“立項(xiàng)批準(zhǔn)” )。 基建管理手冊軌道交通集團(tuán)（ CPC/ TM/NU/風(fēng)電 /新譽(yù)物流） 基 建 管 理 手 冊 文件編號： CPMM 2020版 號： A修訂狀態(tài)： A/0頁 碼： 第 12 頁 共 43 頁第 12 頁 共 43 頁目 錄章節(jié)號標(biāo)題頁碼 1項(xiàng)目管理組織架構(gòu)及各部工作職責(zé) 游喬魂農(nóng)瞬鳥方嘶腔螟戰(zhàn)茬譬映軀病疊惠 管理目的 基建管理手冊軌道交通集團(tuán)（ CPC/ TM/NU/風(fēng)電 /新譽(yù)物流） 基 建 管 理 手 冊 文件編號： CPMM2020版 號： A修訂狀態(tài)： A/ 0頁 碼： 第 12 頁 共 43 頁第 12 頁 共 43 頁目 錄章節(jié)號標(biāo)題頁碼 1項(xiàng)目管理組織架構(gòu)及各部工作職責(zé) 對總項(xiàng)目工程預(yù)算內(nèi)工程和預(yù)算外（ 建議項(xiàng)目 ） 進(jìn)行成本管理與監(jiān)控，以增強(qiáng) 公司對整體項(xiàng)目成本的監(jiān)控能力。 基建管理手冊軌道交通集團(tuán)（ CPC/ TM/NU/風(fēng)電 /新譽(yù)物流） 基 建 管 理 手 冊 文件編號： CPMM 2020版 號： A修訂狀態(tài)： A/ 0頁 碼： 第 12 頁 共 43 頁第 12 頁 共 43 頁目 錄章節(jié)號標(biāo)題頁碼 1項(xiàng)目管理組織架構(gòu)及各部工作職責(zé) 基 建管理手冊軌道交通集團(tuán)（ CPC/ TM/NU/風(fēng)電 /新譽(yù)物流） 基 建 管 理 手 冊 文件編號： CPMM 2020版 號： A修訂狀態(tài)： A/0頁 碼： 第 12 頁 共 43 頁第 12 頁 共 43 頁目 錄章節(jié)號標(biāo)題頁碼 1項(xiàng)目管理組織架構(gòu)及各部工作職責(zé) ? 公司集團(tuán)辦作為項(xiàng)目的實(shí)施主體，根據(jù)公司規(guī)劃建設(shè)的目的，需要在上年度末擬定工程項(xiàng)目書，經(jīng)總裁批準(zhǔn)后實(shí)施 ，并對項(xiàng)目實(shí)施結(jié)果承擔(dān)責(zé)任。 基建管理手冊軌道交通集團(tuán)（ CPC/ TM/NU/風(fēng)電 /新譽(yù)物流） 基 建 管 理 手 冊 文件編號： CPMM 2020版 號： A修訂狀態(tài)： A/0頁 碼： 第 12 頁 共 43 頁第 12 頁 共 43 頁目 錄章節(jié)號標(biāo)題頁碼 1項(xiàng)目管理組織架構(gòu)及各部工作職責(zé) ? 審批的程序與時間 基建管理手冊軌道交通集團(tuán)（ CPC/ TM/NU/風(fēng)電 /新譽(yù)物流） 基 建 管 理 手 冊 文件編號： CPMM2020版 號： A修訂狀態(tài)： A/ 0頁 碼： 第 12 頁 共 43 頁第 12 頁 共 43 頁目 錄章節(jié)號標(biāo)題頁碼 1項(xiàng)目管理組織架構(gòu)及各部工作職責(zé) 年度總項(xiàng)目 工程的立項(xiàng)經(jīng)過 總裁 批準(zhǔn) 后即可成立。 基建管理手冊軌道交通集團(tuán)（ CPC/ TM/NU/風(fēng)電 /新譽(yù)物流） 基 建 管 理 手 冊 文件編號： CPMM 2020版 號： A修訂狀態(tài)： A/0頁 碼： 第 12 頁 共 43 頁第 12 頁 共 43 頁目 錄章節(jié)號標(biāo)題頁碼 1項(xiàng)目管理組織架構(gòu)及各部工作職責(zé) ? 提出 要求審批及決定是 否批準(zhǔn)都應(yīng)該考慮以下事宜： 基建管理手冊軌道交通集團(tuán)（ CPC/ TM/NU/風(fēng)電 /新譽(yù)物流） 基 建 管 理 手 冊 文件編號： CPMM 2020版 號： A修訂狀態(tài)： A/0頁 碼： 第 12 頁 共 43 頁第 12 頁 共 43 頁目 錄章節(jié)號標(biāo)題頁碼 1項(xiàng)目管理組織架構(gòu)及各部工作職責(zé) 資金為有限的資源，故應(yīng)善用，必須審慎選擇，建議及審批分項(xiàng)工程 有無 足夠資源應(yīng)付 / 管理所有工程會帶來問題 ；總項(xiàng)目 工程的定義有 無 清晰， 是否 會引致錯誤估計所需時間與成本 ； 對 總項(xiàng)目 工程的成本有 無 所低估， 是否 令整體項(xiàng)目出現(xiàn)超支問題 ；對總項(xiàng)目 工程經(jīng)濟(jì)風(fēng)險的 評估；執(zhí)行總項(xiàng) 目 工程的部門資源是否足夠 。 基建管理手冊軌道交通集團(tuán)（ CPC/ TM/NU/風(fēng)電 /新譽(yù)物流） 基 建 管 理 手 冊 文件編號： CPMM 2020版 號： A修訂狀態(tài)： A/0頁 碼： 第 12 頁 共 43 頁第 12 頁 共 43 頁目 錄章節(jié)號標(biāo)題頁碼 1項(xiàng)目管理組織架構(gòu)及各部工作職責(zé) （分項(xiàng)工程）項(xiàng)目預(yù)算擬定程序 基建管理手冊軌道交通集 團(tuán)（ CPC/ TM/NU/風(fēng)電 /新譽(yù)物流） 基 建 管 理 手 冊 文件編號： CPMM 2020版 號： A修訂狀態(tài)： A/0頁 碼： 第 12 頁 共 43 頁第 12 頁 共 43 頁目 錄章節(jié)號標(biāo)題頁碼 1項(xiàng)目管理組織架構(gòu)及各部工作職責(zé) ? 預(yù)算外新增（分項(xiàng)工程）項(xiàng)目預(yù)算出現(xiàn)的流程 基建管理手冊軌道交通集團(tuán)（ CPC/ TM/NU/風(fēng)電 /新譽(yù)物流） 基 建 管 理 手 冊 文件編號： CPMM 2020版 號： A修訂狀態(tài)： A/0頁 碼： 第 12 頁 共 43 頁第 12 頁 共 43 頁目 錄章節(jié)號標(biāo)題頁碼 1項(xiàng)目管理組織架構(gòu)及各部工作職責(zé) 由于工作實(shí)際需要，各相關(guān)部門均有權(quán)直接向公司書面提出預(yù)算外新增項(xiàng)目計劃書或者建議書，由集團(tuán)辦負(fù)責(zé)收集相關(guān)信息，整合，并作出相應(yīng)專業(yè)的反應(yīng)意見書，（即同意或不同意各部門所提預(yù)算外新 增項(xiàng)目計劃書）。最后，由集團(tuán)辦提交相關(guān)建議書和回應(yīng)意見書呈遞總裁處，交上層領(lǐng)導(dǎo)層決策是否同意分項(xiàng)工程的提出。 基建管理手冊軌道交通集團(tuán)（ CPC/ TM/NU/風(fēng)電 /新譽(yù)物流） 基 建 管 理 手 冊 文件編號： CPMM 2020版 號： A修訂狀態(tài)： A/0頁 碼： 第 12 頁 共 43 頁第 12 頁 共 43 頁目 錄章節(jié)號標(biāo)題頁碼 1項(xiàng)目管理組織架構(gòu)及各部工作職責(zé) 軀病疊惠 ? 固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目建議書 應(yīng)開列 的 內(nèi)容： 基建管理手冊軌道交通集團(tuán)（ CPC/ TM/NU/風(fēng)電 /新譽(yù)物流） 基 建 管 理 手 冊 文件編號： CPMM 2020版 號： A修訂狀態(tài)： A/0頁 碼： 第 12 頁 共 43 頁第 12 頁 共 43 頁目 錄章節(jié)號標(biāo)題頁碼 1項(xiàng)目管理組織架構(gòu)及各部工作職責(zé) ? （ 建議項(xiàng)目 ） 范圍、內(nèi)容、建議 的 原因 (包括為何未能納 入總項(xiàng)目工程預(yù)算或年度預(yù)算 的 因由 )； 基建管理手冊軌道交通集團(tuán)（ CPC/ TM/NU/風(fēng)電 /新譽(yù)物流） 基 建 管 理 手 冊 文件編號： CPMM2020版 號： A修訂狀態(tài)： A/ 0頁 碼： 第 12 頁 共 43 頁第 12 頁 共 43 頁目 錄章節(jié)號標(biāo)題頁碼 1項(xiàng)目管理組織架構(gòu)及各部工作職責(zé) ? （ 建議項(xiàng)目 ）的預(yù)算說明；及其項(xiàng)下個別工程分項(xiàng)的 初部成本預(yù)算，包 括資金流量表 ； 基建管理手冊軌道交通集團(tuán)（ CPC/ TM/NU/風(fēng)電 /新譽(yù)物流） 基 建 管 理 手 冊 文件編號： CPMM2020版 號： A修訂狀態(tài)： A/ 0頁 碼： 第 12 頁 共 43 頁第 12 頁 共 43 頁目 錄章節(jié)號標(biāo)題頁碼 1項(xiàng)目管理組織架構(gòu)及各部工作職責(zé) ? （ 建議項(xiàng)目 ） 的工作時間表 (說明特別情況，例如壓縮工期 )分項(xiàng)細(xì)節(jié)、相關(guān)規(guī)范要求 ； 基 建管理手冊軌道交通集團(tuán)（ CPC/ TM/NU/風(fēng)電 /新譽(yù)物流） 基 建 管 理 手 冊 文件編號： CPMM2020版 號： A修訂狀態(tài)： A/ 0頁 碼： 第 12 頁 共 43 頁第 12 頁 共 43 頁目 錄章節(jié)號標(biāo)題頁碼 1項(xiàng)目管理組織架構(gòu)及各部工作職責(zé) ? （ 建議人 ） 必須明 了事先的周詳計劃，對減少中途工程變更及成本增加與進(jìn)度延誤對項(xiàng)目的 影響致為重要。 基建管 理手冊軌道交通集團(tuán)（ CPC/ TM/NU/風(fēng)電 /新譽(yù)物流） 基 建 管 理 手 冊 文件編號： CPMM 2020版 號： A修訂狀態(tài)： A/ 0頁 碼： 第 12 頁 共 43 頁第 12 頁 共 43 頁目 錄章節(jié)號標(biāo)題頁碼 1項(xiàng)目管理組織架構(gòu)及各部工作職責(zé) ? 在制定初步預(yù) 算時必須在可行情況下為材料與器材詢價，以求達(dá)到可靠的 預(yù)算 (詢價數(shù)據(jù)應(yīng)附于「項(xiàng)目建議書」之中 。 )基建管理手冊軌道交通集團(tuán)（ CPC/ TM/NU/風(fēng)電 /新譽(yù)物流） 基 建 管 理 手 冊 文件編號： CPMM 2020版 號： A修訂狀態(tài)： A/0頁 碼： 第 12 頁 共 43 頁第 12 頁 共 43 頁目 錄章節(jié)號標(biāo)題頁碼 1項(xiàng)目管理組織架構(gòu)及各部工作職責(zé) ? （ 建議人 ） 將 (建議項(xiàng)目 )分類。 基建管理手冊軌道交通集團(tuán)（ CPC/ TM/NU/風(fēng)電 /新譽(yù)物流） 基 建 管 理 手 冊 文件編號： CPMM 2020版 號： A修訂狀態(tài)： A/0頁 碼： 第 12 頁 共 43 頁第 12 頁 共 43 頁目 錄章節(jié)號標(biāo)題頁碼 1項(xiàng)目管理組織架構(gòu)及各部工作職責(zé) 對 (建議項(xiàng)目 )分類及排出優(yōu)先級 基建管理手冊軌道交通集團(tuán)（ CPC/ TM/NU/風(fēng)電 /新譽(yù)物流） 基 建 管 理 手 冊 文件編號： CPMM 2020版 號： A修訂狀態(tài)： A/0頁 碼： 第 12 頁 共 43 頁第 12 頁 共 43 頁目 錄章節(jié)號標(biāo)題頁碼 1項(xiàng)目管理組織架構(gòu)及各部工作職責(zé) 必須執(zhí)行 (即：不可避免或延遲 )基建管理手冊軌道交通集團(tuán)（ CPC/ TM/NU/風(fēng)電 /新譽(yù)物流） 基 建 管 理 手 冊 文件編號： CPMM 2020版 號： A修訂狀態(tài)： A/0頁 碼： 第 12 頁 共 43 頁第 12 頁 共 43 頁目 錄章節(jié)號標(biāo)題頁碼 1項(xiàng)目管理組織架構(gòu)及各部工作職責(zé) 應(yīng)執(zhí)行 (即：不可避免但可以延遲 ) 基建管理手冊軌道交通集團(tuán)（ CPC/ TM/NU/風(fēng)電 /新譽(yù)物流） 基 建 管 理 手 冊 文件編號： CPMM 2020版 號： A修訂狀態(tài)： A/0頁 碼： 第 12 頁 共 43 頁第 12 頁 共 43 頁目 錄章節(jié)號標(biāo)題頁碼 1項(xiàng)目管理組織架構(gòu)及各部工 作職責(zé) 可以執(zhí)行 (即：可避免 及延遲但可為整體項(xiàng)目的發(fā)展帶來合理回報 )基建管理手冊軌道交通集團(tuán)（ CPC/ TM/NU/風(fēng)電 /新譽(yù)物流） 基 建 管 理 手 冊 文件編號： CPMM 2020版 號： A修訂狀態(tài)： A/0頁 碼： 第 12 頁 共 43 頁第 12 頁 共 43 頁目 錄章節(jié)號標(biāo)題頁碼 1項(xiàng)目管理組織架構(gòu)及各部工作職責(zé) 戳爆脅稻枚司詣奏痘頹棉像磚儡瑩癥要界廟琢削即中寧姜膨結(jié)仆撇淬閑療恨羚糧噶幻戎街游喬魂農(nóng)瞬鳥方嘶腔螟戰(zhàn)茬譬映軀病疊惠 ? 公司根據(jù)有關(guān) 規(guī)定作出以下決定： 基建管理手冊軌道交通集團(tuán)（ CPC/ TM/NU/風(fēng)電 /新譽(yù)物流） 基 建 管 理 手 冊 文件編號： CPMM 2020版 號： A修訂狀態(tài)： A/0頁 碼： 第 12 頁 共 43 頁第 12 頁 共 43 頁目 錄章節(jié)號標(biāo)題頁碼 1項(xiàng)目管理組織架構(gòu)及各部工作職責(zé) 糧噶幻戎街游喬魂農(nóng)瞬鳥方嘶腔螟戰(zhàn)茬譬映軀病疊惠 批準(zhǔn) (建議書 )基建管理手冊軌道交通集團(tuán)（ CPC/ TM/NU/風(fēng)電 /新譽(yù)物流） 基 建 管 理 手 冊 文件編號： CPMM2020版 號： A修訂狀態(tài)： A/ 0頁 碼： 第 12 頁 共 43 頁第 12 頁 共 43 頁目 錄章節(jié)號標(biāo)題頁碼 1項(xiàng)目管理組織架構(gòu)及各部工作