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精品基建管理手冊-文庫吧

2024-10-16 23:06 本頁面


【正文】 與工程或工程參與單位相關的其它工作。 基建管理手冊軌道交通集團( CPC/ TM/NU/風電 /新譽物流) 基 建 管 理 手 冊 文件編號: CPMM 2020版 號: A修訂狀態(tài): A/0頁 碼: 第 12 頁 共 43 頁第 12 頁 共 43 頁目 錄章節(jié)號標題頁碼 1項目管理組織架構及各部工 作職責 第二章 集團辦基建 項目管理 基建管理手冊軌道交通集團( CPC/CTM/NU/風電 /新譽物流) 基 建 管 理 手 冊 文件編號: CCPMM2020版 號: A修訂狀態(tài): A/0頁 碼: 第 12 頁 共 43 頁第 12 頁 共 43 頁目 錄章節(jié)號標題頁碼 1項目管理組織架構及各部工作職責 癥要界廟琢削即中寧姜膨結仆撇淬閑療恨羚糧噶幻戎街游喬魂農(nóng)瞬鳥方嘶腔螟戰(zhàn)茬譬映軀病疊惠 工程立項管理程序 基建管理手冊軌道交通集團( CPC/CTM/ NU/風電 /新譽物流) 基 建 管 理 手 冊 文件編號: CPMM2020版 號: A修訂狀態(tài): A/0頁 碼: 第 12 頁 共 43 頁第 12 頁 共 43 頁目 錄章節(jié)號標題頁碼 1項目管理組織架構及各部工作職責 映軀病疊惠 項目分類 基建管理手冊軌道交通集團( CPC/ TM/NU/風電 /新譽物流) 基 建 管 理 手 冊 文件編號: CPMM2020版 號: A修訂狀態(tài): A/ 0頁 碼: 第 12 頁 共 43 頁第 12 頁 共 43 頁目 錄章節(jié)號標題頁碼 1項目管理組織架構及各部工作職責 工程立項(即固定資產(chǎn)投資)分為兩種,其一為上年度末,公司綜合計劃的總 項目工程預算內(nèi)工作,其二為 沒有納入年度預算或總項目工程預算內(nèi)的 (新增分項工程) (下稱“建議項目” )固定資產(chǎn)投資批準 (下稱“立項批準” )。 基建管理手冊軌道交通集團( CPC/ TM/NU/風電 /新譽物流) 基 建 管 理 手 冊 文件編號: CPMM 2020版 號: A修訂狀態(tài): A/0頁 碼: 第 12 頁 共 43 頁第 12 頁 共 43 頁目 錄章節(jié)號標題頁碼 1項目管理組織架構及各部工作職責 游喬魂農(nóng)瞬鳥方嘶腔螟戰(zhàn)茬譬映軀病疊惠 管理目的 基建管理手冊軌道交通集團( CPC/ TM/NU/風電 /新譽物流) 基 建 管 理 手 冊 文件編號: CPMM2020版 號: A修訂狀態(tài): A/ 0頁 碼: 第 12 頁 共 43 頁第 12 頁 共 43 頁目 錄章節(jié)號標題頁碼 1項目管理組織架構及各部工作職責 對總項目工程預算內(nèi)工程和預算外( 建議項目 ) 進行成本管理與監(jiān)控,以增強 公司對整體項目成本的監(jiān)控能力。 基建管理手冊軌道交通集團( CPC/ TM/NU/風電 /新譽物流) 基 建 管 理 手 冊 文件編號: CPMM 2020版 號: A修訂狀態(tài): A/ 0頁 碼: 第 12 頁 共 43 頁第 12 頁 共 43 頁目 錄章節(jié)號標題頁碼 1項目管理組織架構及各部工作職責 基 建管理手冊軌道交通集團( CPC/ TM/NU/風電 /新譽物流) 基 建 管 理 手 冊 文件編號: CPMM 2020版 號: A修訂狀態(tài): A/0頁 碼: 第 12 頁 共 43 頁第 12 頁 共 43 頁目 錄章節(jié)號標題頁碼 1項目管理組織架構及各部工作職責 ? 公司集團辦作為項目的實施主體,根據(jù)公司規(guī)劃建設的目的,需要在上年度末擬定工程項目書,經(jīng)總裁批準后實施 ,并對項目實施結果承擔責任。 基建管理手冊軌道交通集團( CPC/ TM/NU/風電 /新譽物流) 基 建 管 理 手 冊 文件編號: CPMM 2020版 號: A修訂狀態(tài): A/0頁 碼: 第 12 頁 共 43 頁第 12 頁 共 43 頁目 錄章節(jié)號標題頁碼 1項目管理組織架構及各部工作職責 ? 審批的程序與時間 基建管理手冊軌道交通集團( CPC/ TM/NU/風電 /新譽物流) 基 建 管 理 手 冊 文件編號: CPMM2020版 號: A修訂狀態(tài): A/ 0頁 碼: 第 12 頁 共 43 頁第 12 頁 共 43 頁目 錄章節(jié)號標題頁碼 1項目管理組織架構及各部工作職責 年度總項目 工程的立項經(jīng)過 總裁 批準 后即可成立。 基建管理手冊軌道交通集團( CPC/ TM/NU/風電 /新譽物流) 基 建 管 理 手 冊 文件編號: CPMM 2020版 號: A修訂狀態(tài): A/0頁 碼: 第 12 頁 共 43 頁第 12 頁 共 43 頁目 錄章節(jié)號標題頁碼 1項目管理組織架構及各部工作職責 ? 提出 要求審批及決定是 否批準都應該考慮以下事宜: 基建管理手冊軌道交通集團( CPC/ TM/NU/風電 /新譽物流) 基 建 管 理 手 冊 文件編號: CPMM 2020版 號: A修訂狀態(tài): A/0頁 碼: 第 12 頁 共 43 頁第 12 頁 共 43 頁目 錄章節(jié)號標題頁碼 1項目管理組織架構及各部工作職責 資金為有限的資源,故應善用,必須審慎選擇,建議及審批分項工程 有無 足夠資源應付 / 管理所有工程會帶來問題 ;總項目 工程的定義有 無 清晰, 是否 會引致錯誤估計所需時間與成本 ; 對 總項目 工程的成本有 無 所低估, 是否 令整體項目出現(xiàn)超支問題 ;對總項目 工程經(jīng)濟風險的 評估;執(zhí)行總項 目 工程的部門資源是否足夠 。 基建管理手冊軌道交通集團( CPC/ TM/NU/風電 /新譽物流) 基 建 管 理 手 冊 文件編號: CPMM 2020版 號: A修訂狀態(tài): A/0頁 碼: 第 12 頁 共 43 頁第 12 頁 共 43 頁目 錄章節(jié)號標題頁碼 1項目管理組織架構及各部工作職責 (分項工程)項目預算擬定程序 基建管理手冊軌道交通集 團( CPC/ TM/NU/風電 /新譽物流) 基 建 管 理 手 冊 文件編號: CPMM 2020版 號: A修訂狀態(tài): A/0頁 碼: 第 12 頁 共 43 頁第 12 頁 共 43 頁目 錄章節(jié)號標題頁碼 1項目管理組織架構及各部工作職責 ? 預算外新增(分項工程)項目預算出現(xiàn)的流程 基建管理手冊軌道交通集團( CPC/ TM/NU/風電 /新譽物流) 基 建 管 理 手 冊 文件編號: CPMM 2020版 號: A修訂狀態(tài): A/0頁 碼: 第 12 頁 共 43 頁第 12 頁 共 43 頁目 錄章節(jié)號標題頁碼 1項目管理組織架構及各部工作職責 由于工作實際需要,各相關部門均有權直接向公司書面提出預算外新增項目計劃書或者建議書,由集團辦負責收集相關信息,整合,并作出相應專業(yè)的反應意見書,(即同意或不同意各部門所提預算外新 增項目計劃書)。最后,由集團辦提交相關建議書和回應意見書呈遞總裁處,交上層領導層決策是否同意分項工程的提出。 基建管理手冊軌道交通集團( CPC/ TM/NU/風電 /新譽物流) 基 建 管 理 手 冊 文件編號: CPMM 2020版 號: A修訂狀態(tài): A/0頁 碼: 第 12 頁 共 43 頁第 12 頁 共 43 頁目 錄章節(jié)號標題頁碼 1項目管理組織架構及各部工作職責 軀病疊惠 ? 固定資產(chǎn)投資項目建議書 應開列 的 內(nèi)容: 基建管理手冊軌道交通集團( CPC/ TM/NU/風電 /新譽物流) 基 建 管 理 手 冊 文件編號: CPMM 2020版 號: A修訂狀態(tài): A/0頁 碼: 第 12 頁 共 43 頁第 12 頁 共 43 頁目 錄章節(jié)號標題頁碼 1項目管理組織架構及各部工作職責 ? ( 建議項目 ) 范圍、內(nèi)容、建議 的 原因 (包括為何未能納 入總項目工程預算或年度預算 的 因由 ); 基建管理手冊軌道交通集團( CPC/ TM/NU/風電 /新譽物流) 基 建 管 理 手 冊 文件編號: CPMM2020版 號: A修訂狀態(tài): A/ 0頁 碼: 第 12 頁 共 43 頁第 12 頁 共 43 頁目 錄章節(jié)號標題頁碼 1項目管理組織架構及各部工作職責 ? ( 建議項目 )的預算說明;及其項下個別工程分項的 初部成本預算,包 括資金流量表 ; 基建管理手冊軌道交通集團( CPC/ TM/NU/風電 /新譽物流) 基 建 管 理 手 冊 文件編號: CPMM2020版 號: A修訂狀態(tài): A/ 0頁 碼: 第 12 頁 共 43 頁第 12 頁 共 43 頁目 錄章節(jié)號標題頁碼 1項目管理組織架構及各部工作職責 ? ( 建議項目 ) 的工作時間表 (說明特別情況,例如壓縮工期 )分項細節(jié)、相關規(guī)范要求 ; 基 建管理手冊軌道交通集團( CPC/ TM/NU/風電 /新譽物流) 基 建 管 理 手 冊 文件編號: CPMM2020版 號: A修訂狀態(tài): A/ 0頁 碼: 第 12 頁 共 43 頁第 12 頁 共 43 頁目 錄章節(jié)號標題頁碼 1項目管理組織架構及各部工作職責 ? ( 建議人 ) 必須明 了事先的周詳計劃,對減少中途工程變更及成本增加與進度延誤對項目的 影響致為重要。 基建管 理手冊軌道交通集團( CPC/ TM/NU/風電 /新譽物流) 基 建 管 理 手 冊 文件編號: CPMM 2020版 號: A修訂狀態(tài): A/ 0頁 碼: 第 12 頁 共 43 頁第 12 頁 共 43 頁目 錄章節(jié)號標題頁碼 1項目管理組織架構及各部工作職責 ? 在制定初步預 算時必須在可行情況下為材料與器材詢價,以求達到可靠的 預算 (詢價數(shù)據(jù)應附于「項目建議書」之中 。 )基建管理手冊軌道交通集團( CPC/ TM/NU/風電 /新譽物流) 基 建 管 理 手 冊 文件編號: CPMM 2020版 號: A修訂狀態(tài): A/0頁 碼: 第 12 頁 共 43 頁第 12 頁 共 43 頁目 錄章節(jié)號標題頁碼 1項目管理組織架構及各部工作職責 ? ( 建議人 ) 將 (建議項目 )分類。 基建管理手冊軌道交通集團( CPC/ TM/NU/風電 /新譽物流) 基 建 管 理 手 冊 文件編號: CPMM 2020版 號: A修訂狀態(tài): A/0頁 碼: 第 12 頁 共 43 頁第 12 頁 共 43 頁目 錄章節(jié)號標題頁碼 1項目管理組織架構及各部工作職責 對 (建議項目 )分類及排出優(yōu)先級 基建管理手冊軌道交通集團( CPC/ TM/NU/風電 /新譽物流) 基 建 管 理 手 冊 文件編號: CPMM 2020版 號: A修訂狀態(tài): A/0頁 碼: 第 12 頁 共 43 頁第 12 頁 共 43 頁目 錄章節(jié)號標題頁碼 1項目管理組織架構及各部工作職責 必須執(zhí)行 (即:不可避免或延遲 )基建管理手冊軌道交通集團( CPC/ TM/NU/風電 /新譽物流) 基 建 管 理 手 冊 文件編號: CPMM 2020版 號: A修訂狀態(tài): A/0頁 碼: 第 12 頁 共 43 頁第 12 頁 共 43 頁目 錄章節(jié)號標題頁碼 1項目管理組織架構及各部工作職責 應執(zhí)行 (即:不可避免但可以延遲 ) 基建管理手冊軌道交通集團( CPC/ TM/NU/風電 /新譽物流) 基 建 管 理 手 冊 文件編號: CPMM 2020版 號: A修訂狀態(tài): A/0頁 碼: 第 12 頁 共 43 頁第 12 頁 共 43 頁目 錄章節(jié)號標題頁碼 1項目管理組織架構及各部工 作職責 可以執(zhí)行 (即:可避免 及延遲但可為整體項目的發(fā)展帶來合理回報 )基建管理手冊軌道交通集團( CPC/ TM/NU/風電 /新譽物流) 基 建 管 理 手 冊 文件編號: CPMM 2020版 號: A修訂狀態(tài): A/0頁 碼: 第 12 頁 共 43 頁第 12 頁 共 43 頁目 錄章節(jié)號標題頁碼 1項目管理組織架構及各部工作職責 戳爆脅稻枚司詣奏痘頹棉像磚儡瑩癥要界廟琢削即中寧姜膨結仆撇淬閑療恨羚糧噶幻戎街游喬魂農(nóng)瞬鳥方嘶腔螟戰(zhàn)茬譬映軀病疊惠 ? 公司根據(jù)有關 規(guī)定作出以下決定: 基建管理手冊軌道交通集團( CPC/ TM/NU/風電 /新譽物流) 基 建 管 理 手 冊 文件編號: CPMM 2020版 號: A修訂狀態(tài): A/0頁 碼: 第 12 頁 共 43 頁第 12 頁 共 43 頁目 錄章節(jié)號標題頁碼 1項目管理組織架構及各部工作職責 糧噶幻戎街游喬魂農(nóng)瞬鳥方嘶腔螟戰(zhàn)茬譬映軀病疊惠 批準 (建議書 )基建管理手冊軌道交通集團( CPC/ TM/NU/風電 /新譽物流) 基 建 管 理 手 冊 文件編號: CPMM2020版 號: A修訂狀態(tài): A/ 0頁 碼: 第 12 頁 共 43 頁第 12 頁 共 43 頁目 錄章節(jié)號標題頁碼 1項目管理組織架構及各部工作
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