【正文】 原則，達(dá)不到優(yōu)良等級時，不服管理人員的工資20%做為罰款。 協(xié)調(diào)隊伍協(xié)作關(guān)系，按照技術(shù)交底施工，防止蠻干，做到一次成優(yōu)。 真做好成品，半成品的保護(hù)，作好每日密封和其它保護(hù)措施。三、工程質(zhì)量保證體系作業(yè)人員作業(yè)班組長：技術(shù)員：材料員：專業(yè)組長：項目質(zhì)量管理：項目經(jīng)理：公司質(zhì)檢科：第五章、安全生產(chǎn)保證措施一、安全目標(biāo)：★班組“三標(biāo)”達(dá)標(biāo)率100%★特殊工種作業(yè)人員持證上崗率100%★杜絕死亡事故，減少一般事故，重傷事故為零； ★杜絕特、重大設(shè)備責(zé)任事故；二、保證安全的組織措施：認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和有關(guān)省市安全生產(chǎn)規(guī)定以及“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅持“管理生產(chǎn)必須管安全”的原則，落實安全崗位責(zé)任制，強化安全管理，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，杜絕違章指揮和操作。施工現(xiàn)場配備安全員一名，監(jiān)督檢查安全，發(fā)現(xiàn)隱患及時向項目經(jīng)理反饋情況。現(xiàn)場專職安全員，必須及時組織施工員、技術(shù)員及有關(guān)班組長對現(xiàn)場中安全情況進(jìn)行驗收，如實地填定有關(guān)安全記錄表。進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員，必須佩戴安全帽，現(xiàn)場大門門衛(wèi)，對未戴安全帽人員，有權(quán)拒絕進(jìn)入現(xiàn)場。施工現(xiàn)場間隔10米放置滅火器1個。對施工人員提前做安全用火、防火教育。進(jìn)場前，工地應(yīng)組織一次詳細(xì)的安全技術(shù)交底，及時組織所有操作人員交底。所有進(jìn)入現(xiàn)場的施工班組，新入場工人或變換工種時，項目部安全員必須及時進(jìn)行科場安全教育，建立安全教育卡，否則不得參加施工，并進(jìn)行定期檢查和不定期巡查。施工人員進(jìn)行現(xiàn)場時，必須與之簽訂安全管理合同或協(xié)議書，明確雙方責(zé)任，制定相應(yīng)的安全保證措施。各種附加劑要放入庫房內(nèi)由專人保管，專人保管，并遠(yuǎn)離火源，滅火器要準(zhǔn)備得當(dāng)。派專人負(fù)責(zé)清理現(xiàn)場的道路，保障其暢通。施工中須貴方對架子安裝防護(hù)網(wǎng)，落腳點做木板支撐，施工立壁時施工現(xiàn)場下方不能有施工作業(yè)人員。1隨時關(guān)注天氣預(yù)報做好防雨措施。合理安排施工進(jìn)度。1協(xié)同甲方做好與居民關(guān)系，使用電梯運輸材料錯開上下班高峰，安排好施工時間，注意噪音、粉塵等不得擾民。第6章 、工期進(jìn)度保證措施本工程工期嚴(yán)格圍繞甲方土建的工期進(jìn)行，時間緊，任務(wù)較重，為確保按期完成，各分部分項工程施工必須穿插配合進(jìn)行，組織流水施工，立體交叉作業(yè)等方法進(jìn)行施工，我們準(zhǔn)備投入大量的人力物力爭取能在預(yù)定工期或提前竣工，特采取了以下措施。組織措施：落實多層次的進(jìn)度控制人員，具體任務(wù)和工作責(zé)任，建立進(jìn)度保證組織系統(tǒng)，按施工項目的結(jié)構(gòu)，進(jìn)展的階段或合同結(jié)構(gòu)等進(jìn)行項目分解，確定其進(jìn)度目標(biāo)，確定進(jìn)度目標(biāo)，確定進(jìn)度保證工作制度，如檢查時間、方法、協(xié)調(diào)會議時間，參加人數(shù)，對影響進(jìn)度的因素進(jìn)行分析，研究，做出相對應(yīng)的辦法措施，行之有效地確保進(jìn)度完成，做好調(diào)度工作。準(zhǔn)備工作作風(fēng)扎實，能干能打硬仗的施工隊伍，保證能嚴(yán)格按進(jìn)度計劃完成工作任務(wù)。工序安排上，防止出現(xiàn)不均衡不科學(xué)的生產(chǎn)和盲目搶工，要做到穩(wěn)中求快。技術(shù)措施：采取加快施工進(jìn)度的技術(shù)方法組織流水施工，根據(jù)工程的規(guī)模和時間安排，在現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮，各施工隊伍在施工過程中分別施工，我們積極提高施工進(jìn)度，把整個工程分成多個施工段，我們安排三支相同隊伍同時幾個大專業(yè)施工隊伍進(jìn)行流水施工作業(yè)。每一組根據(jù)實際情況這樣來交叉流水施工。合同措施：在施工合同的合同工期與有關(guān)進(jìn)度計劃目標(biāo)相協(xié)調(diào)。經(jīng)濟(jì)措施：實現(xiàn)進(jìn)度計劃要有甲方等各方面良好的資金保證措施。工期施工為50日歷天，計劃工期時間為：2017年10月 15 日2017年 12 月4日，制定詳細(xì)的施工工期進(jìn)度圖表，見附表四：項目名稱：太原市第二看守所屋面防水維修工程 附表四：工程階段工 期 時 間（2017年10月 15 日2017年12 月 4日） 10月 11月 12月1518253110152025301234施工準(zhǔn)備拆除找坡找平做排氣管做防水竣工驗收第七章、文明施工保證措施我公司將對所有參加貴項目施工的人員都實施以下文明施工方面的制度。文明施工小組：組 長：項目經(jīng)理 副組長：技術(shù)負(fù)責(zé)人文明施工目標(biāo)：市文明施工工地主要措施我們將特別注意以下幾點：工程施工現(xiàn)場成立以工地負(fù)責(zé)人為組長，主管生產(chǎn)副經(jīng)理，主任工程師，生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、保衛(wèi)、材料、環(huán)保、衛(wèi)生等人員為成員的施工現(xiàn)場文明施工管理組織。健全制度，文明施工管理按專業(yè)，崗位、區(qū)片、分片包干、分別建立崗位責(zé)任制度，把文明施工列入經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，工地每月至少組織兩次檢查。文明施工實行獎懲制度，制定獎罰細(xì)則。施工現(xiàn)場所有施工人員都必須持上崗證。加強教育培訓(xùn)工作，專業(yè)管理人員要熟悉掌握文明施工標(biāo)準(zhǔn)。積極推廣用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和現(xiàn)代化管理方法，提高效率。文明施工帶應(yīng)建立健全質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、機械、場容、衛(wèi)生、料具、環(huán)保等制度。保證所使用的材料盡可能的是環(huán)保類型材料。采取有效措施控制防水施工過程中的揚塵。嚴(yán)禁將有毒有害的廢棄物用做土方回填土。1不得在施工現(xiàn)場燃燒涂料、膠劑等會產(chǎn)生有毒有害氣體的物質(zhì)。1對產(chǎn)生噪音的噴漿機等，采取有效措施，減輕噪音擾民。1我公司遵守國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律規(guī)定，采取各種有力措施控制施工中的廢水、固體廢棄物及噪音、振動對環(huán)境的污染和危害。1我公司按照甲方施工平面布置圖安置材料，不侵占場內(nèi)道路及安全防護(hù)設(shè)施。1我單位能保證施工現(xiàn)場道路暢通，排水系統(tǒng)處于良好狀態(tài)，保持場容場貌的整潔，隨時清理建筑垃圾。1在車輛、行人通行的地方施工，設(shè)置溝井坎穴覆蓋物和施工標(biāo)志。1如果甲方同意，在施工現(xiàn)場設(shè)置必要的職工生活設(shè)施，并符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等要求。職工的膳食、飲水等符合衛(wèi)生要求。1施工現(xiàn)場設(shè)廢品回收箱，包裝品等，由項目部統(tǒng)一管理，量材使用。1施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生設(shè)專人打掃，道路要經(jīng)常平整、灑水，保持干凈、暢通。生活區(qū)衛(wèi)生按區(qū)段劃分承包到各班組。垃