【正文】 組織機(jī)構(gòu) 一、 項(xiàng)目經(jīng)理部的組成 根據(jù)工 程特點(diǎn)和工期要求，我公司將組織 力量組建本標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)工程進(jìn)行全面管理施工管理組織機(jī)構(gòu)見(jiàn)下圖： 7 二、 各部門職責(zé)分工 項(xiàng)目經(jīng)理 （ 1）制定項(xiàng)目管理目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，按 ISO9001:2020 質(zhì)量管理體系建立健全的施工管理架構(gòu)，確保既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 （ 2）按照合同條款，全面具體地組織工程項(xiàng)目的施工，滿足業(yè)主的合同要求。 （ 3）組建精干高效的項(xiàng)目管理班子，搞好項(xiàng)目機(jī)構(gòu)的設(shè)置、人員選調(diào)及職責(zé)分工。 （ 4）科學(xué)組織施工，及時(shí)組織編制項(xiàng)目實(shí)施方 案、進(jìn)度計(jì)劃安排、重大技術(shù)措施、資源調(diào)配方案，提出合理化建議與設(shè)計(jì)變更等重要決策。 （ 5）建立嚴(yán)格的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，強(qiáng)化管理，推廣先進(jìn)的施工工藝，搞好成本控制，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。 （ 6）溝通項(xiàng)目?jī)?nèi)外聯(lián)系渠道，及時(shí)妥善處理好內(nèi)外關(guān)系。 （ 7）接受建設(shè)單位、監(jiān)理單位及上級(jí)業(yè)務(wù)部門的監(jiān)督指導(dǎo)，及時(shí)向建設(shè)單位匯報(bào)工作。 （ 8）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)、文明施工、綜合治理等工作，嚴(yán)格執(zhí)行 南寧 施工技術(shù)負(fù)責(zé)人 施工隊(duì) 工程技術(shù)組 安全生產(chǎn)文明施工組 質(zhì)量檢查組 項(xiàng)目經(jīng)理 8 管理方面的有關(guān)規(guī)章制度。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 （ 1）負(fù)責(zé)有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施。 （ 2）建立工程技術(shù)責(zé)任 制：明確項(xiàng)目部各職能部的主要職責(zé)，使其在各自負(fù)責(zé)的范圍內(nèi)，做好經(jīng)常性的技術(shù)業(yè)務(wù)工作，深入施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究，總結(jié)和推廣先進(jìn)的施工工藝、施工方法，貫徹執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)程。 （ 3）建立圖紙審查制度：在工程開(kāi)工前，組織各有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審，檢查設(shè)計(jì)圖紙的符合性、準(zhǔn)確性等，并將圖紙會(huì)審發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題形成記錄，交由監(jiān)理、設(shè)計(jì)部門解答。 （ 4）建立三級(jí)技術(shù)交底制度：通過(guò)圖紙會(huì)審，在問(wèn)題及疑問(wèn)得到明確解答后，由技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工技術(shù)人員、施工技術(shù)人員向施工班組進(jìn)行施工技術(shù)交底，明確設(shè)計(jì)、施工、工期、質(zhì)量要求。 （ 5）建立技術(shù)檔案管理制度：為了確保施工技術(shù)檔案資料的完整性、準(zhǔn)確性、真實(shí)性與有效性，設(shè)立專職的技術(shù)檔案資料管理人員，及時(shí)收集有關(guān)部門的施工技術(shù)資料，及時(shí)下發(fā)有關(guān)的施工技術(shù)文件、資料到各有關(guān)部門和人員，按施工技術(shù)要求、業(yè)主要求及有關(guān)規(guī)定，按時(shí)整編工程竣工資料。 （ 6）抓好工程技術(shù)管理，建立完善的質(zhì)量和技術(shù)管理制度，以確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。 （ 7）主持編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)（含質(zhì)量計(jì)劃），并隨時(shí)檢查、監(jiān)督和落實(shí)。積極推廣應(yīng)用“四新”科技成果的方法。 （ 8）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理的關(guān)系，保證工程進(jìn)度、 質(zhì)量、安全、成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 （ 9）組織制定質(zhì)量保證措施，掌握質(zhì)量現(xiàn)狀，對(duì)施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題組織有關(guān)人員攻關(guān)、分析原則，制定整改措施和處理方案，并令有關(guān)人員限期整改。 （ 10）定期組織工程質(zhì)量檢查和質(zhì)量評(píng)定，指導(dǎo)有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量通病攻關(guān)活動(dòng)，搞好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制。 （ 11）根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，積極進(jìn)行施工方案調(diào)整與優(yōu)化，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定保證質(zhì)量，降低成本的主要技術(shù)措施并組織落實(shí)。 工程技術(shù)組 9 （ 1）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工的過(guò)程控制，制定施工技術(shù)管理辦法。 （ 2）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)及調(diào)度、勘察、征地拆遷 工作，參加技術(shù)交底、過(guò)程監(jiān)控，解決施工技術(shù)難題。參與編制竣工資料并進(jìn)行技術(shù)總結(jié)，組織實(shí)施工程保修和后期服務(wù)。 （ 3）組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，努力開(kāi)發(fā)新成果。 （ 4）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工計(jì)劃的制定、實(shí)施和管理，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和工期要求，適時(shí)提出施工計(jì)劃修正意見(jiàn)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。 （ 5）參加驗(yàn)工計(jì)價(jià)，對(duì)合格產(chǎn)品進(jìn)行量測(cè)計(jì)量 ，報(bào)建報(bào)監(jiān) 等工作。 安全生產(chǎn)、文明施工組 （ 1）負(fù)責(zé)工程安全、文明施工管理工作、檢查、督促各施工作業(yè)隊(duì)安全生產(chǎn)、文明施工。 （ 2）負(fù)責(zé)全線的交通安全工作，重點(diǎn)協(xié)助交通管 理部門維護(hù)施工期間的交通。 質(zhì)量檢查組 （ 1）依據(jù)公司質(zhì)量方針和目標(biāo)，制定質(zhì)量管理工作規(guī)劃，負(fù)責(zé)質(zhì)量綜合管理，行使內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)察職能。 （ 2）確保產(chǎn)品在生產(chǎn)、安裝的各個(gè)環(huán)節(jié)以適當(dāng)?shù)姆绞竭M(jìn)行標(biāo)識(shí)，并保護(hù)好檢驗(yàn)標(biāo)識(shí)。 （ 3）負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理，組織工程項(xiàng)目質(zhì)量通病的有關(guān)活動(dòng)。 （ 4）負(fù)責(zé)對(duì)工程技術(shù)資料簽證、管理工作。 （ 5）材料員對(duì)材料進(jìn)出場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)， 嚴(yán)禁不合格的產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)。 10 第 二 章 勞動(dòng)力投入計(jì)劃及其保證措施 一、 勞動(dòng)力投入計(jì)劃保證措施 根據(jù)本工程的特點(diǎn)和施工進(jìn)度計(jì)劃的要求，確定各施工階段的勞 動(dòng)力需要量計(jì)劃。 工人選用有施工經(jīng)驗(yàn)的熟手工人，施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)必須進(jìn)行考核。 工人進(jìn)場(chǎng)做好安全、技術(shù)、防火、文明施工等教育及技術(shù)交底工作，進(jìn)行崗前培訓(xùn)后方可上崗，特殊工種施工人員必須經(jīng)培訓(xùn)并持證上崗。 對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)、安全、思想和法制教育，教育工人樹(shù)立“質(zhì)量第一、安全第一”的正確思想，遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)，遵守地方治安法規(guī)。 工人進(jìn)場(chǎng)前做好文明施工及環(huán)境保護(hù)教育工作以及法制教育工作，杜絕違法犯罪行為發(fā)生。按規(guī)定辦理出入證，并制定有效措施，無(wú)出入證者未經(jīng)允許不得進(jìn)出工地。 生活后勤保 障工作：在大批施工人員進(jìn)場(chǎng)前，必須做好后勤工作的安排，為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等應(yīng)予以全面考慮，應(yīng)認(rèn)真落實(shí)，以便充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性。 建立勞務(wù)隊(duì)伍競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、專業(yè)操作工人的培訓(xùn)制度，為工期保障提供基本條件。 特殊工種施工人員必須經(jīng)培訓(xùn)并持證上崗。焊工必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)條件下的試焊，合格方可上崗。 擬投入勞動(dòng)力情況詳見(jiàn)《勞動(dòng)力計(jì)劃表》 第三章 施工部署 11 第一節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu) 我公司將以 “質(zhì)量第一、用戶至上、守信創(chuàng)新 ”為宗旨，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗，開(kāi)拓創(chuàng)新的企業(yè)精神，以合同為依據(jù)，以工程項(xiàng)目為中心，建立有效 的管理體系。 一、施工組織管理網(wǎng)絡(luò) 二、施工現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu) 三、崗位職責(zé)分工 ㈠、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層 由項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人組成，項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人在本工程上的代表，具有人事、行政、工程成本控制、施工管理、技術(shù)決策、設(shè)備租賃的權(quán)力，對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、生產(chǎn)安全負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)分工： 項(xiàng)目經(jīng)理是工程的總負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)系及質(zhì)量與安全、文明施工工作。 項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度、機(jī)械設(shè)備管理、材料供應(yīng)、勞動(dòng)力分配與調(diào)動(dòng)。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)技術(shù)準(zhǔn)備、圖紙會(huì)審、技術(shù)問(wèn)題處理、技術(shù) 攻關(guān)、內(nèi)業(yè)資料、技術(shù)簽證等。 ㈡、項(xiàng)目管理層 由各專業(yè)施工員及管理人員組成，負(fù)責(zé)項(xiàng)目中各項(xiàng)具體工作的組織與實(shí)施，在本工程中，計(jì)劃成立下述基層機(jī)構(gòu)： 施工組：由項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)，施工員組成，負(fù)責(zé)全部工程各項(xiàng)施工管理、人員管理、機(jī)械管理等。 技術(shù)組：由技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，各專業(yè)工程師及技術(shù)人員組成，負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)問(wèn)題、施工技術(shù)、各項(xiàng)方案及措施及工程資料等工作。 器材組：負(fù)責(zé)材料及設(shè)備的采購(gòu)供應(yīng)工作。 質(zhì)安組：負(fù)責(zé)具體各項(xiàng)工程質(zhì)量、安全工作。 行政組：負(fù)責(zé)本項(xiàng)目經(jīng)理部的日常行政管理及保衛(wèi)工作。 ㈢、作業(yè)層 由施工班組、各分項(xiàng)工程施工班長(zhǎng)及操作工人組成，主要任務(wù)是各分項(xiàng)工程項(xiàng)目的具體操作實(shí)施。 第二節(jié) 施工流水段的劃分 一、施工區(qū)域的劃分 12 在施工過(guò)程中，會(huì)呈現(xiàn)室內(nèi)作業(yè)與室外作業(yè)同時(shí)進(jìn)行、結(jié)構(gòu)施工與建筑裝修施工共同展開(kāi)，安裝工作與土建工作交插作業(yè)的工作場(chǎng)面。因此，在施工中須進(jìn)行施工區(qū)域的劃分與相互間的有效分隔。 主體結(jié)構(gòu)施工區(qū)域的劃分 本工程主體結(jié)構(gòu)由二大部分組成 ——地下室、主樓。根據(jù)設(shè)計(jì)院提供的圖紙資料，以及主體結(jié)構(gòu)中采用的施工工藝，確定整個(gè)工程劃分為三個(gè)施工區(qū)域即 A、 B、 C 區(qū)，三區(qū)平行施工，形成三條獨(dú)立的流水線。 裝修工程施工區(qū)域的劃分 結(jié)合主體結(jié)構(gòu)施工區(qū)域，裝修工程施工區(qū)域也作相應(yīng)劃分為三個(gè)施工區(qū)，實(shí)行平行施工，形成三條獨(dú)立的流水線。 裝修工程施工中，應(yīng)先將關(guān)系到設(shè)備安裝的部位提前予以完善（地下室設(shè)備間及塔樓設(shè)備層），便于安裝工程迅速插入展開(kāi)作業(yè)，充分協(xié)調(diào)以保證總工期，并達(dá)到成品保護(hù)的目的。 二、施工流水段的劃分 地下室結(jié)構(gòu)階段：擬在平面上分為七段，組織流水施工。具體見(jiàn)圖一所示。 上部結(jié)構(gòu)階段：擬把每個(gè)塔樓為一段，在各區(qū)實(shí)行流水 施工。 三、安裝工程 水電、消防、防雷引線等管道、管線的預(yù)埋及安隨主體跟進(jìn)配合、穿插施工。 第三節(jié) 施工程序 土建、安裝均自行完成，并與專業(yè)隊(duì)相互友好協(xié)商，統(tǒng)籌安排。 遵循 “先地下，后地上 ”、 “先結(jié)構(gòu)，后裝修 ”、 “先主體，后圍護(hù) ”、 “先土建，后設(shè)備 ”等合理程序，在滿足施工工藝的前提下，盡量利用一切工作面，實(shí)行平面流水交叉作業(yè)，使各項(xiàng)工作有序地交叉穿插進(jìn)行。 根據(jù)本工程的具體情況，總體施工程序是：墊層 → 承臺(tái)砌磚模 → 防水層 → 承臺(tái)砼（含整體梁板） → 地下室結(jié)構(gòu) → 外防水 → 首層結(jié)構(gòu) → 轉(zhuǎn)換層結(jié)構(gòu) →…… 屋面結(jié)構(gòu) → 砌筑 → 裝修（含屋面防水、門窗、樓地面） → 安裝 → 土建收尾 → 室外工程。待主體結(jié)構(gòu)完成至轉(zhuǎn)換層后，地下室外開(kāi)始作防水、土方回填。 主體結(jié)構(gòu)完成三層后即可交叉砌筑、抹灰，安裝、預(yù)留、預(yù)埋隨地下室跟進(jìn)配合。 對(duì)于墻柱、梁板砼標(biāo)號(hào)不同的結(jié)構(gòu)層，可采取一次性支模，分兩次澆筑砼的方法施工，其施工程序?yàn)椋? 13 墻柱扎筋 → 墻柱支模 放線 → → 墻柱澆筑砼 → 梁板 搭設(shè)梁板支模架 → 梁板支模 扎筋 → 梁板澆筑砼 → 進(jìn)入上層結(jié)構(gòu)施工 對(duì)于墻柱、梁板砼標(biāo)號(hào)相同的結(jié)構(gòu)層，可采取一次性支模，一 次性澆筑砼的方法施工，其施工程序?yàn)椋? 墻柱扎筋 → 墻柱支模 放線 → → 梁板扎筋 → 墻柱、 搭設(shè)梁板支