【正文】 量目標(biāo)為：分部分項(xiàng)工程一次檢查合格率100%，保證工程質(zhì)量等級(jí)達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。具體規(guī)劃（1） 工程一次交驗(yàn)合格率達(dá)到100%，優(yōu)良率達(dá)90%以上。（2） 消除質(zhì)量通病。（3） 杜絕因工亡人事故，避免重傷，‰以下。（4） 確保于 2022年 6 月10日前完成本工程全部任務(wù)。（5） 確保達(dá)到環(huán)境保護(hù)和水土保持的要求。建立健全創(chuàng)優(yōu)組織建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，質(zhì)量監(jiān)察部具體負(fù)責(zé)本合同段工程的創(chuàng)優(yōu)工作，工程技術(shù)部協(xié)助工作，各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)和主管技術(shù)的副隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)各自管段項(xiàng)目的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作。創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃落實(shí)措施在項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)之初建立一整套完善的創(chuàng)優(yōu)管理制度，和本合同段工程的質(zhì)量監(jiān)察與管理協(xié)調(diào)進(jìn)行，并采取相應(yīng)的切實(shí)可行的落實(shí)措施，有計(jì)劃、有步驟、有針對(duì)性、有序地實(shí)現(xiàn)本合同段工程項(xiàng)目的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。4 / 99（1） 細(xì)化措施、責(zé)任到人根據(jù)本合同段工程的特點(diǎn)、規(guī)模、工程地質(zhì)等實(shí)際情況，分別制定詳細(xì)的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和措施，并將各項(xiàng)目、各分部、各分項(xiàng)工程、各施工工序、各環(huán)節(jié)等創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)確定并落實(shí)到各具體負(fù)責(zé)的施工隊(duì)，明確責(zé)任到施工隊(duì)、作業(yè)工班和個(gè)人。（2） 勤檢查、細(xì)檢驗(yàn)根據(jù)制定的詳細(xì)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和本合同段工程實(shí)際進(jìn)度，按照下表對(duì)本合同段所有工程項(xiàng)目的施工及時(shí)檢查；并嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)詳細(xì)檢驗(yàn)，對(duì)于關(guān)鍵部位按照比現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)高一級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行檢驗(yàn)。建立細(xì)致的創(chuàng)優(yōu)檔案，及時(shí)記錄各項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)的進(jìn)度、安全、質(zhì)量等實(shí)際情況，為落實(shí)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃所確定的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)提供必要的、詳細(xì)的數(shù)據(jù)，以便及時(shí)指導(dǎo)和管理。項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)檔案記錄表見(jiàn)下表。（3） 跟進(jìn)管理、獎(jiǎng)罰分明建立相應(yīng)配套的創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)懲制度，明確到具體施工的作業(yè)工班和個(gè)人。根據(jù)實(shí)際的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)完成情況，嚴(yán)格實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的制度。對(duì)于沒(méi)有達(dá)到創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)的工序或分項(xiàng)工程，組織工程技術(shù)部、安全監(jiān)察部、質(zhì)量監(jiān)察部等相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、管理人員、作業(yè)負(fù)責(zé)人等研究分析原因，并確定整改和預(yù)防措施，以整改本道工序和指導(dǎo)其他項(xiàng)目的相應(yīng)工序的操作，從細(xì)處、從源頭保證創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（4） 做好創(chuàng)優(yōu)過(guò)程管理，確保總體創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)在創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署下，做好本合同段工程創(chuàng)優(yōu)工作的過(guò)程管理，通過(guò)各項(xiàng)目分部分項(xiàng)工程的優(yōu)質(zhì)完成來(lái)保證本合同段全部工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。5 / 996 / 99第二章 本工程編制遵循的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范序號(hào) 標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范名稱(chēng) 標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范編號(hào)1 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) GB5030020222 建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB5021020223 建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB5020920224 建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范 GB50222955 民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范 GB5032520226 室內(nèi)裝修材料人造板及制品中甲醛釋放限量 GB1858020227 室內(nèi)裝修材料溶濟(jì)型木器涂料有害物質(zhì)限量 GB1858120228 室內(nèi)裝修材料內(nèi)墻涂料中有害限量 GB1858220229 室內(nèi)裝修材料膠粘劑中有害物質(zhì)限量 GB18583202210 室內(nèi)裝修材料木家具中有害物質(zhì)限量 GB18584202211 室內(nèi)裝修材料聚氯乙烯卷材中有害物質(zhì)限量 GB18586202212 室內(nèi)裝修材料建筑材料放射性核素限量 GB6566202213 建筑工程項(xiàng)目管理規(guī)范 BG/T50326202214 職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范 GB/T28001202215 環(huán)境管理體系 GB/T24001199616 建筑工程文件歸檔整理規(guī)范 GB/T50328202217 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) JGJ599918 建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程 JGJ33202219 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范 JGJ4620227 / 99第三章 施工部署和施工準(zhǔn)備工作一、施工方案部署為保證本工程在施工過(guò)程中有組織、有部署，自始至終有條不紊的進(jìn)行，我們將專(zhuān)門(mén)組建市立醫(yī)院本部門(mén)急診綜合樓室內(nèi)裝飾工程 13 層室內(nèi)裝飾項(xiàng)目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度控制、材料采購(gòu)、安全生產(chǎn)與文明施工等總體管理，公司領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行指揮，協(xié)助項(xiàng)目部在施工過(guò)程中的協(xié)調(diào)工作。根據(jù)本工程特點(diǎn)及招標(biāo)文件的要求，做好各分項(xiàng)工程間的配合，是本工程的關(guān)鍵。本工程決定統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各分部、分項(xiàng)工程的施工，合理劃分流水段，安排好各工種的流水施工，在確保質(zhì)量前提下，滿足進(jìn)度控制，滿足業(yè)主的要求。根據(jù)工程情況，結(jié)合人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、施工方法、合同條款等，全面部署施工任務(wù)，合理安排施工順序，確定主要工程的施工方案；二、施工方案制定及施工步驟在滿足工程質(zhì)量與工期要求的前提下，根據(jù)本工程的具體情況，重點(diǎn)抓好四點(diǎn)，即“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明”,確定本工程施工方案原則為：制定合理的施工方案、科學(xué)的技術(shù)措施，可行的工程進(jìn)度。組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，運(yùn)用科學(xué)的管理模式進(jìn)行管理。配備過(guò)硬的施工隊(duì)伍，足夠的技術(shù)力量，齊全的施工機(jī)械。確保物資、材料的供應(yīng)與各工種的密切配合。合理安排臨時(shí)設(shè)施和制定施工現(xiàn)場(chǎng)文明管理措施。做好與周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)工作，為之提供一切盡可的方便服務(wù)。運(yùn)用電腦輔助管理，合理的配置資源，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。8 / 99本工程是市立醫(yī)院本部門(mén)急診綜合樓 13 層室內(nèi)裝飾，主要施工內(nèi)容為：頂面輕鋼龍骨紙面石膏板吊頂、鋁板吊頂，墻面石材及墻磚粘貼、成品裝飾板安裝、涂料，地面石材、地磚鋪設(shè)、PVC 卷材鋪設(shè)，原則上按：頂面石膏板吊頂、鋁板吊頂墻面石材、板材安裝地面石材、地磚、卷材鋪設(shè)頂墻乳膠漆、金屬工程、成品安裝穿插進(jìn)行的順序進(jìn)行施工。安裝工程不在本次施工范圍內(nèi)，但是須做好相關(guān)配合工作，安全控制、噪音控制、文明施工等工作與質(zhì)量、工期措施同步實(shí)施。施工順序相互關(guān)系見(jiàn)下圖：9 / 9910 / 99第四章 項(xiàng)目管理人員配備及勞動(dòng)力安排計(jì)劃一、項(xiàng)目部人主要員及職能項(xiàng)目經(jīng)理：代表企業(yè)法人，對(duì)本工程全面負(fù)責(zé)，其職能為：負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的全面工作，溝通部門(mén)之間，項(xiàng)目經(jīng)理部與作業(yè)隊(duì)之間、與總公司之間，與業(yè)主及各橫向單位之間的關(guān)系。項(xiàng)目副經(jīng)理：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好日常工作安排，安排現(xiàn)場(chǎng)各作業(yè)隊(duì)組間的工作，控制施工進(jìn)度，抓好施工準(zhǔn)備，出席各方之間的調(diào)整協(xié)調(diào)會(huì)議，調(diào)整后備施工隊(duì)伍穿插趕工，調(diào)整作業(yè)面。督促項(xiàng)目部各人員正常動(dòng)作。項(xiàng)目施工員：按圖紙，施工規(guī)范進(jìn)行施工，并經(jīng)常進(jìn)行檢查，嚴(yán)格按施工程序組織施工，填寫(xiě)施工日志、搜集質(zhì)量原始記錄，隨時(shí)掌握工程質(zhì)量情況。項(xiàng)目質(zhì)量員：主要負(fù)責(zé)工程質(zhì)量預(yù)控，檢測(cè)，隱蔽工程驗(yàn)收，技術(shù)復(fù)核，質(zhì)量評(píng)定和技術(shù)資料的收集工作。項(xiàng)目安全員：主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全動(dòng)態(tài)管理，消防保衛(wèi)，環(huán)境保護(hù)等工作。項(xiàng)目材料員：主要負(fù)責(zé)制訂工程材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、材料詢(xún)價(jià)、采購(gòu)、計(jì)劃供應(yīng)、管理、運(yùn)輸。項(xiàng)目資料員：主要負(fù)責(zé)整理、歸檔工程施工資料和安全文明檢查資料的記錄。具體配備管理人員名單表：序號(hào) 職務(wù) 姓名 聯(lián)系方式 備注1 項(xiàng)目經(jīng)理 蔣 毅 13951119857 　2 項(xiàng)目副經(jīng)理 石喜宏 13914020296 　3 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 施惠明 13606133233 　4 質(zhì)量員 汪補(bǔ)興 13962132587 　5 安全員 張 通 1523474998211 / 996 安全員 孔正榮 15150128411 　7 材料員 金國(guó)標(biāo) 13057407331 　8 施工員 陸 霆 13771925251 　9 資料員 郝鳳麒 13862138786 　二、勞動(dòng)力安排計(jì)劃根據(jù)本工程的具體特點(diǎn)，在勞動(dòng)力的安排上，打破常規(guī)的勞動(dòng)力安排模式，抽調(diào)公司較強(qiáng)的基本勞動(dòng)力，靈活安排，統(tǒng)一調(diào)配，以滿足施工情況。合理配置各種技術(shù)人員，加強(qiáng)技術(shù)性較強(qiáng)的關(guān)鍵工種力量，以控制質(zhì)量，使本工程的質(zhì)量得到有效保證。另外，根據(jù)工程施工進(jìn)度實(shí)況需要臨時(shí)抽調(diào)機(jī)動(dòng)力量投入到本工程的施工工作中，目標(biāo)是確保施工工期如約完成。施工隊(duì)伍是決定裝飾工程最終效果的最關(guān)鍵因素，為保證業(yè)主所要求的工程質(zhì)量，我公司將組織連續(xù)施工過(guò)類(lèi)似工程的優(yōu)秀施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工。主要?jiǎng)趧?dòng)力配置如下表所示序號(hào) 施工隊(duì)伍 計(jì)劃人數(shù) 工作內(nèi)容1 瓦工隊(duì)組 20 墻地磚、零星粉刷砌體2 木工隊(duì)組 20 門(mén)窗套、地板等木制作3 涂料工隊(duì)組 20 墻頂面涂料4 吊頂工隊(duì)組 25 頂面吊頂5 石材安裝工隊(duì)組 25 石材制作安裝7 電工 2 臨時(shí)用電8 輔助工 15三、勞動(dòng)力安排保證措施勞動(dòng)力的管理勞動(dòng)力的管理是企業(yè)管理的重要組成部分，也是工程管理的重要組成部分。勞動(dòng)管理的任務(wù)是在工程施工過(guò)程中，對(duì)有關(guān)勞動(dòng)力進(jìn)行計(jì)劃、決策、組織、12 / 99指揮、監(jiān)督和調(diào)度，從而協(xié)調(diào)職工的工作，充分發(fā)揮職工的積極性，不斷提高其勞動(dòng)生產(chǎn)率。1）充分挖掘勞動(dòng)資源，合理安排和節(jié)約使用勞動(dòng)力。2）正確對(duì)待定額，正確處理國(guó)家、集體和勞動(dòng)者個(gè)人的利益關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性。3）編制勞動(dòng)力使用計(jì)劃，合理、節(jié)約、控制使用勞動(dòng)力，改善勞動(dòng)組織，完善勞動(dòng)的分工和協(xié)作關(guān)系，制訂勞動(dòng)力調(diào)配管理方法，挖掘勞動(dòng)潛力。4）建立健全勞動(dòng)定額管理制度，確定合理定額水平，監(jiān)督勞動(dòng)定額的使用。合理執(zhí)行工資制度，控制工資限額，搞好工資分配，正確掌握獎(jiǎng)懲制度。5）編制勞動(dòng)計(jì)劃，確定計(jì)劃期內(nèi)勞動(dòng)力的需要量，隨著施工過(guò)程的進(jìn)展合理調(diào)整勞動(dòng)力，保證勞動(dòng)力的協(xié)調(diào)和合理使用。 提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的措施1）開(kāi)展科學(xué)研究，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。全面開(kāi)展科學(xué)研究工作，促進(jìn)建筑技術(shù)的進(jìn)步。提高管理水平，科學(xué)的組織生產(chǎn)。2）改善勞動(dòng)組織，建立相應(yīng)的勞動(dòng)組織，形成有利個(gè)人技術(shù)的發(fā)揮，以及工種之間的分配和協(xié)作的機(jī)制，建立崗位責(zé)任制，以促進(jìn)勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高。3）提高職工的科學(xué)技術(shù)水平和技術(shù)熟練程度。加強(qiáng)職工的文化、技術(shù)教育，使所有參加生產(chǎn)的職工都能掌握一定的現(xiàn)代化管理知識(shí)和有關(guān)的新工藝、新技術(shù)、新方法。13 / 9914 / 99第五章 機(jī)械設(shè)備材料資源配置計(jì)劃一、施工機(jī)械安排保證措施 工程施工質(zhì)量的好壞、計(jì)劃進(jìn)度的快慢很大程度上取決于先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用和機(jī)械設(shè)備的適用性。因此針對(duì)工程的特點(diǎn)，我們根據(jù)實(shí)際情況、工序的工藝要求及各工種的需要，合理地配備性能優(yōu)良、適用的機(jī)械設(shè)備及挑選專(zhuān)業(yè)水平較高的技術(shù)操作人員，最大限度地體現(xiàn)技術(shù)的先進(jìn)性和機(jī)械設(shè)備的適用性，充分滿足施工工藝的需要，從而保證本工程的施工質(zhì)量和設(shè)計(jì)所要求達(dá)到的完美裝飾效果。在本工程的施工中，配備機(jī)具設(shè)備時(shí)將采取的措施：1）貫徹機(jī)械化、半機(jī)械化和改良機(jī)具相結(jié)合的方針，重點(diǎn)配備中、小型機(jī)具和手持動(dòng)力機(jī)具；2）充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)所有機(jī)械設(shè)備的能力，根據(jù)工程具體變化的需要，合理調(diào)整裝備結(jié)構(gòu)及機(jī)械設(shè)備數(shù)量。3）配備本工程施工中所必須的、保證工程質(zhì)量與進(jìn)度的、代替勞動(dòng)強(qiáng)度大的各類(lèi)配套的機(jī)械設(shè)備。4）工程體系、專(zhuān)業(yè)施工和工程實(shí)物量等多層次結(jié)構(gòu)進(jìn)行配備，并注意不同的施工需求，配備不同類(lèi)型、不同標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)械設(shè)備，以保證施工質(zhì)量、施工進(jìn)度為原則，盡力降低施工成本。 在配備機(jī)械設(shè)備時(shí)應(yīng)考慮的因素：1）技術(shù)先進(jìn)性—機(jī)械設(shè)備性能優(yōu)越、生產(chǎn)力高。2）使用可靠性—機(jī)械設(shè)備在使用過(guò)程中具有對(duì)施工安全的保障性能，安全可靠地運(yùn)行。 3）便于維修性—機(jī)械設(shè)備要便于檢查、維護(hù)的修理。 4）運(yùn)行安全性—機(jī)械設(shè)備在使用過(guò)程中具有對(duì)施工安全的保障性能。15 / 995）經(jīng)濟(jì)實(shí)惠性—機(jī)械設(shè)備在滿足技術(shù)要求和生產(chǎn)要求的基礎(chǔ)上，達(dá)到最低費(fèi)用。二、主要施工機(jī)械設(shè)備一覽表序號(hào) 機(jī)械設(shè)備名稱(chēng) 型號(hào) 數(shù)量 產(chǎn)地1 電焊機(jī) ZX7270 2 安徽2 空壓機(jī) 3 圓盤(pán)鋸 MJ113TA 2 佛山4 平刨機(jī) PB—300 2 上海5 磨光機(jī) MG—300 6 徐州6 切割機(jī) Z1EFF02110 4 江蘇7 電錘 Z1CSR26 8 江蘇8 手提切割機(jī) SW100 4 上海9 電鉆 JIZSR26 10 江蘇10 臺(tái)鉆 Z516 1 江蘇11 氣動(dòng)釘槍 F30 4 浙江三、主要施工檢測(cè)工具一覽表序號(hào) 設(shè)備名稱(chēng) 數(shù)量 功率 產(chǎn)地1 水準(zhǔn)儀 2 蘇州2 塔尺 2 上海3 紅外線水平儀 3 上海4 經(jīng)緯儀 2 蘇州5 卷尺 30m 4 上海16 / 996 鋼卷尺 4 上海7 鋼卷尺 5m 6 上海8 水平尺 15 上海9 托線板 20 自制10 工程專(zhuān)用檢測(cè)尺 2 上海四、材料采購(gòu)計(jì)劃根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃要求，確保此材料采購(gòu)及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，我們擬定材料采購(gòu)的時(shí)間計(jì)劃，對(duì)主要板材等需要預(yù)先加工的材料進(jìn)行先行采購(gòu)，在材料封樣完成后，便開(kāi)始著手訂購(gòu)材料，爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)入加工程序。材料的采購(gòu)、檢驗(yàn)和使用原則（1）本工程所需的材料和設(shè)備設(shè)施，必須提前按設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求與業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位四方一道看樣、比選、定質(zhì)，并經(jīng)業(yè)主書(shū)面審定、認(rèn)可后方進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)，積極協(xié)助業(yè)主對(duì)主材的選用、調(diào)研、把關(guān)。（2）對(duì)所購(gòu)材料和設(shè)備設(shè)施，保證質(zhì)量，符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，符合國(guó)家規(guī)定的環(huán)保要求，并附有權(quán)威部門(mén)的環(huán)保檢測(cè)報(bào)告，隨時(shí)向業(yè)主提供材料樣品及有效的質(zhì)量證明書(shū)和必要的材料檢驗(yàn)資料，監(jiān)理有權(quán)進(jìn)行預(yù)檢和過(guò)程抽檢。（3）采購(gòu)的材料和設(shè)備設(shè)施必須先行自檢，再報(bào)驗(yàn)。檢驗(yàn)不合格不準(zhǔn)使用。 （4）為保證工程質(zhì)量，本工程所采用材料均按國(guó)家建材規(guī)范及防火規(guī)范驗(yàn)收，合格方可投入使用，不合格材料決不使用在工程上。（5）建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主，材料員為輔的材料采供組，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量體系規(guī)定，嚴(yán)格材料進(jìn)出手續(xù)管理制度