【總結(jié)】某地產(chǎn)企業(yè)辦公室主任職務(wù)說明書崗位名稱總經(jīng)理辦公室主任崗位編號ZJ301所在部門總經(jīng)理辦公室崗位定員直接上級總經(jīng)理職系管理職系直接下級戰(zhàn)略管理、公共關(guān)系、秘書、檔案管理、總工程師所轄人員崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略規(guī)劃及重大投資決策;負(fù)責(zé)推進公司管理的規(guī)范化、制度化;組織召開總經(jīng)理辦公會、業(yè)務(wù)會議及其他重大
2025-08-01 22:24
【總結(jié)】某地產(chǎn)企業(yè)行政管理部經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱行政管理部經(jīng)理崗位編號XG301所在部門行政管理部崗位定員直接上級副總經(jīng)理職系管理職系直接下級后勤管理、物業(yè)管理、車輛管理所轄人員崗位分析日期本職:全面統(tǒng)籌管理公司的后勤工作;負(fù)責(zé)組織對非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)檢查盤點和維護工作;負(fù)責(zé)物業(yè)的出租管理及樓宇的物業(yè)管理;協(xié)調(diào)好與消
2025-04-09 00:54
【總結(jié)】工程外聯(lián)職務(wù)說明書崗位名稱工程外聯(lián)崗位編號GC404所在部門工程管理部崗位定員直接上級工程管理部經(jīng)理職系專業(yè)技術(shù)職系直接下級無所轄人員無崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)辦理開工證、竣工驗收和交接等手續(xù),與政府主管部門及社區(qū)建立良好的關(guān)系職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)辦理開工證手續(xù)工作時
2025-06-17 07:07
【總結(jié)】*****有限責(zé)任公司工作說明書編號DW-JD-0502發(fā)布日期單位名稱*****有限責(zé)任公司崗位名稱質(zhì)量管理工程師直接上級質(zhì)量部經(jīng)理部門質(zhì)量部直接下級**檢驗、裝配檢驗、注塑檢驗、產(chǎn)前準(zhǔn)備下級人數(shù)15主要工作職責(zé)負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的質(zhì)量管理質(zhì)量檢測工作,建立公司質(zhì)量管理體系并組織實施。工作內(nèi)容1、制度的
2025-06-27 06:53
【總結(jié)】某地產(chǎn)企業(yè)行政管理部后勤管理職務(wù)說明書崗位名稱后勤管理崗位編號XG401所在部門行政管理部崗位定員直接上級行政管理部經(jīng)理職系行政事務(wù)職系直接下級無所轄人員無崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)公司辦公及生活的保障工作,保證正常辦公和生活的物資供應(yīng);負(fù)責(zé)通訊設(shè)備及其費用管理;負(fù)責(zé)日常福利的發(fā)放工作職責(zé)與工作任務(wù):
【總結(jié)】/客戶服務(wù)部售后工程師崗位目標(biāo)和考核指標(biāo)說明書客戶部售后工程師崗位目標(biāo)1.客戶類2.內(nèi)部管理類客戶服務(wù)部售后工程師考核指標(biāo)表一.季度考核KPI指標(biāo)指標(biāo)編號KPI權(quán)重考核結(jié)果設(shè)定信息來源1安裝實施、維修、維護合格率60%客戶端拜訪抽查技術(shù)主管監(jiān)控2客戶針對實施情況滿意度20%調(diào)查回訪
2025-06-16 23:32
【總結(jié)】統(tǒng)計職務(wù)說明書崗位名稱統(tǒng)計崗位編號JC403所在部門計劃財務(wù)部崗位定員直接上級計劃財務(wù)部經(jīng)理職系專業(yè)技術(shù)職系直接下級無所轄人員無崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)與相關(guān)主管機構(gòu)進行日常聯(lián)系,并與相關(guān)主管機構(gòu)保持良好的關(guān)系;負(fù)責(zé)財務(wù)狀況報表、統(tǒng)計報表的編制;負(fù)責(zé)其他統(tǒng)計工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職
【總結(jié)】*****有限責(zé)任公司工作說明書編號DW-JD-0303發(fā)布日期單位名稱*****有限責(zé)任公司崗位名稱設(shè)備主管直接上級制造部經(jīng)理部門制造部直接下級機電維修工、設(shè)備維修工下級人數(shù)2人主要工作職責(zé)組織、監(jiān)督設(shè)備管理工作,保證全廠設(shè)備的正常運行工作內(nèi)容1制度的擬定執(zhí)行負(fù)責(zé)擬訂設(shè)備管理制度;
2025-08-01 21:44
【總結(jié)】某地產(chǎn)企業(yè)總工程師職務(wù)說明書崗位名稱總工程師崗位編號GG203所在部門總經(jīng)理辦公室崗位定員直接上級總經(jīng)理辦公室主任職系專業(yè)技術(shù)職系直接下級所轄人員崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)工程建設(shè)技術(shù)的總體技術(shù)審核、指導(dǎo)和重大技術(shù)支持,負(fù)責(zé)總體技術(shù)管理制度建設(shè);工程建設(shè)業(yè)務(wù)監(jiān)督、指導(dǎo);招投標(biāo)支持。職責(zé)與工作任務(wù):職
2025-06-17 06:19
【總結(jié)】規(guī)劃管理職務(wù)說明書崗位名稱規(guī)劃管理崗位編號KF402所在部門開發(fā)部崗位定員直接上級開發(fā)部經(jīng)理職系專業(yè)技術(shù)職系直接下級無所轄人員無崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)規(guī)劃信息的收集和研究、規(guī)劃業(yè)務(wù)的落實和監(jiān)督職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:收集房地產(chǎn)規(guī)劃的最新潮流和市場動向工作時間百分比:20%
2025-07-20 23:38
【總結(jié)】項目報批職務(wù)說明書崗位名稱項目報批崗位編號KF404所在部門開發(fā)部崗位定員直接上級開發(fā)部經(jīng)理職系專業(yè)技術(shù)職系直接下級無所轄人員無崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)公司的項目報批、辦證工作,辦理各種手續(xù)等職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:辦理土地使用手續(xù)工作時間百分比:25%工作任務(wù)辦
【總結(jié)】目錄第1章績效指標(biāo)設(shè)計與績效考核第2章高層管理人員績效考核董事會關(guān)鍵績效考核指標(biāo)監(jiān)事會關(guān)鍵績效考核指標(biāo)總經(jīng)辦關(guān)鍵績效考核指標(biāo)總經(jīng)理績效考核指標(biāo)量表生產(chǎn)總監(jiān)績效考核指標(biāo)量表營銷總監(jiān)績效考核指標(biāo)量表客服總監(jiān)績效考核指標(biāo)量表行政總監(jiān)績效考核指標(biāo)量表生產(chǎn)總監(jiān)績效考核方案銷售總監(jiān)績效
2025-04-16 04:13
【總結(jié)】崗位說明書一、崗位基本資料崗位名稱實驗工程師所屬部門研發(fā)部直接上級研發(fā)部經(jīng)理直接下級無所轄人數(shù)定員人數(shù)二、工作職責(zé)工作概要本崗位在研發(fā)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在國家相關(guān)政策法規(guī)和公司規(guī)章制度的指導(dǎo)下,為了完成公司的新品研發(fā)和技術(shù)改進工作,負(fù)責(zé)進行新產(chǎn)品、新材料、新工藝的實驗,為技術(shù)研發(fā)提供依據(jù)。具體職責(zé)編號工作內(nèi)容及職責(zé)1
2025-06-25 05:42
【總結(jié)】3/3數(shù)據(jù)工程師職位說明書一、基本信息:職位名稱:數(shù)據(jù)工程師所屬部門:產(chǎn)品開發(fā)部職位設(shè)立時間:1年前一年內(nèi)擬定人簽名:劉九紅上級部門主管審批:所屬職類職種:直接上級:開發(fā)部部長定員人數(shù):1審核人簽字:生效日期:二、職位目的:根據(jù)質(zhì)量體系要求對技術(shù)中心的技術(shù)文件和資料、電子文檔(數(shù)據(jù))有效控制和對公司ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)輸入并
2025-06-17 15:56
【總結(jié)】職位說明書-工程師類職位名稱造價工程師職位代碼所屬部門工程技術(shù)部職系職等職級直屬上級薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核準(zhǔn)人職位概要:承擔(dān)工程造價,成本費用預(yù)算、核算工作,實現(xiàn)工程成本相關(guān)費用目標(biāo)計劃。工作內(nèi)容:%執(zhí)行公司制定的工程造價管理制度和辦法,正確執(zhí)行和運用定額標(biāo)準(zhǔn),并能夠及時反映有關(guān)情況;
2025-06-26 23:54