【總結(jié)】5/5交易結(jié)算副總裁職務(wù)說明書檔案編號(hào):一、基本資料1、職務(wù)名稱:交易結(jié)算副總裁2、直接上級(jí):總裁3、所屬部門:4、薪金等級(jí):5、薪金水平:6、轄管人數(shù):17、定員人數(shù):110、工作分析人員:
2025-06-16 23:27
【總結(jié)】3/3創(chuàng)新港灣工程公司供應(yīng)部經(jīng)理崗位說明書崗位名稱供應(yīng)部經(jīng)理所在部門供應(yīng)部直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)供應(yīng)部采購(gòu)員崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制訂計(jì)劃并及時(shí)下達(dá)任務(wù)占全部工作時(shí)間的百分比:10%工作任務(wù)負(fù)責(zé)制訂年度、月度采購(gòu)計(jì)劃和預(yù)算負(fù)責(zé)制定供應(yīng)部的部門工作計(jì)劃和部門
2025-06-26 06:21
【總結(jié)】/人事行政部考核培訓(xùn)專員崗位目標(biāo)和考核指標(biāo)說明書人事行政部考核培訓(xùn)專員崗位目標(biāo)1.內(nèi)部管理類人事行政部考核培訓(xùn)專員考核指標(biāo)表一.季度考核KPI指標(biāo)指標(biāo)編號(hào)KPI權(quán)重考核結(jié)果設(shè)定信息來(lái)源12345二.考核培訓(xùn)專員半年評(píng)價(jià)能力和態(tài)
2025-06-17 05:30
【總結(jié)】3/3業(yè)務(wù)發(fā)展與營(yíng)銷崗位說明書崗位名稱業(yè)務(wù)發(fā)展與營(yíng)銷崗位編號(hào)SC-04所在部門市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部崗位定員直接上級(jí)客戶發(fā)展團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)職系直接下級(jí)薪酬等級(jí)所轄人員崗位分析日期2003年5月本職:業(yè)務(wù)發(fā)展策略研究;業(yè)務(wù)管理;號(hào)碼資源管理職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:協(xié)助團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行客戶發(fā)展整體策略研
2025-08-04 06:33
【總結(jié)】3/3人事管理崗位說明書崗位名稱人事管理崗位編號(hào)QK-12-03所在部門人力資源部崗位定員1直接上級(jí)人力資源部部長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類型所轄人員崗位分析日期2002年7月本職:負(fù)責(zé)公司的員工招聘選拔、培訓(xùn)、績(jī)效考核和人事檔案管理職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)員工內(nèi)外部招
2025-04-08 22:58
【總結(jié)】7/8資產(chǎn)保全部主任崗位名稱資產(chǎn)保全部主任崗位編號(hào)所在部門資產(chǎn)保全部崗位定員直接上級(jí)業(yè)務(wù)主管副行長(zhǎng)職系管理職系直接下級(jí)資產(chǎn)保全部副主任、清收員工資等級(jí)所轄人員4崗位分析日期本職:;全面組織全行不良貸款的清收,盤活閑置資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)工作;并指導(dǎo)部門員工對(duì)每筆資產(chǎn)的處置;同時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)不良資產(chǎn)處置過程
2025-04-12 08:49
【總結(jié)】/崗位說明書職務(wù)名稱:直銷員文件編號(hào):直屬上級(jí):直銷部經(jīng)理版本號(hào):工資級(jí)別:頁(yè)碼:2職務(wù)編號(hào):所屬部門:直銷部崗位目的:區(qū)域內(nèi)直銷直接管理人數(shù):0職務(wù)位置:直銷部經(jīng)理直銷部助理直銷員直銷員直銷員直銷員直銷員職責(zé)與權(quán)限:
2025-04-08 03:12
【總結(jié)】某口腔護(hù)理用品股份有限公司崗位說明書一、崗位標(biāo)識(shí)信息分析日期:崗位名稱:生產(chǎn)、基建主管隸屬部門:生產(chǎn)科崗位編碼:直接上級(jí):生產(chǎn)科長(zhǎng)工資等級(jí):直接下級(jí):基建維修班可輪換崗位:下
2025-04-12 08:01
【總結(jié)】3/3公司崗位工作說明書一、崗位標(biāo)識(shí)信息崗位名稱:QC主管隸屬部門:品質(zhì)保證部崗位編碼:直接上級(jí):品質(zhì)保證部經(jīng)理工資等級(jí):直接下級(jí):質(zhì)量工程師、可輪換崗位:無(wú)
2025-05-13 22:15
【總結(jié)】職位說明書第1頁(yè)共2頁(yè)單位:743廠職位名稱:生產(chǎn)調(diào)度簽字日期:部門:生產(chǎn)管理部任職人:李俊強(qiáng)任職人簽字:編號(hào):直接主管:生產(chǎn)管理部主任直接主管簽字:任職條件學(xué)歷:中專資格證書:外語(yǔ)水平:經(jīng)歷:從事生產(chǎn)管理5年以上或本部門工作3年以上專業(yè)知識(shí):生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)了解范圍:公司生產(chǎn)產(chǎn)品種類、結(jié)構(gòu)、加工方法、工藝流程和節(jié)拍,
2025-05-14 02:16
【總結(jié)】/崗位名稱景觀維護(hù)經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門物業(yè)公司服務(wù)中心崗位定員1人直接上級(jí)物業(yè)公司總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)綠化人員薪酬類型所轄人員崗位分析日期2002年6月28日本職:負(fù)責(zé)小區(qū)綠化及環(huán)境維護(hù)、保養(yǎng)工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)制定相關(guān)管理制度,編制綠化工作計(jì)劃工作
2025-06-25 07:18
【總結(jié)】/市場(chǎng)研究職務(wù)說明書崗位名稱市場(chǎng)研究崗位編號(hào)所在部門營(yíng)銷管理崗位定員直接上級(jí)營(yíng)銷管理主管工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)制定營(yíng)銷發(fā)展規(guī)劃方案、年度營(yíng)銷計(jì)劃、銷售政策以及營(yíng)銷數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:協(xié)助營(yíng)銷主管制定營(yíng)銷發(fā)展規(guī)劃,為重大營(yíng)銷
2025-06-25 20:57
【總結(jié)】3/3企劃科編輯員崗位說明書崗位編號(hào): 崗位名稱企劃科編輯員所屬部門市場(chǎng)部直接上級(jí)企劃科科長(zhǎng)直接下屬無(wú)編寫日期2003年02月編寫部門工作目的為了實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,促進(jìn)公司營(yíng)銷業(yè)務(wù)的全面發(fā)展,在公司發(fā)展戰(zhàn)略和相關(guān)規(guī)章制度的指引下,主要負(fù)責(zé)公司宣傳資料的編輯工作,配合企劃科科長(zhǎng)工作,完成集團(tuán)公司下達(dá)的工作目標(biāo)。
2025-04-08 11:37
【總結(jié)】/傳輸維護(hù)管理職位說明書職位編碼:職位標(biāo)識(shí):職位名稱:傳輸維護(hù)管理所屬單位:部門:基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施部所屬職類職種:工作地點(diǎn):職位設(shè)立日期:職位目的:(簡(jiǎn)要介紹該職位的主要目的,突出該職位對(duì)組織獨(dú)一無(wú)二的貢獻(xiàn)。)承擔(dān)制訂和修改長(zhǎng)途傳輸網(wǎng)維護(hù)管理規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)化整治、資源管理、出租出讓管理、長(zhǎng)途網(wǎng)大修更新實(shí)施管理、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化、
2025-04-07 22:05
【總結(jié)】/職位說明書基本情況職位名稱工藝監(jiān)督職位編號(hào)30306所屬單位煉鋼廠所屬車間技術(shù)科所屬班組直接上級(jí)職位工藝技術(shù)主管職位設(shè)置目的工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.監(jiān)督和統(tǒng)計(jì)轉(zhuǎn)爐、連鑄、調(diào)度室工序工藝流程。2.記錄違反工藝紀(jì)律的項(xiàng)目。3.對(duì)違反工藝的項(xiàng)目按規(guī)定進(jìn)行考核。4.參加事故分析。5.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交給
2025-06-27 00:33