【正文】 《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》GB50325200135《建筑隔聲測量規(guī)范》GB/T758436《環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》GB3095199637《城市區(qū)域環(huán)境噪聲標(biāo)準(zhǔn)》GB30969338《建筑外窗抗風(fēng)壓性能分級及其檢測方法》GB/T7106198639《建筑施工場界噪聲限值》GB125239040《建筑施工場界噪聲測量方法》GB125249041《建筑幕墻物理性能分級》GB/T152259442《建筑幕墻空氣滲透性能檢測方法》GB/T152269443《建筑幕墻風(fēng)壓變形性能檢測方法》GB/T152279444《建筑幕墻雨水滲漏性能檢測方法》GB/T152289445《城市建設(shè)檔案著錄規(guī)范》GB/T50323200146《建筑工程文件歸檔整理規(guī)范》GB/T50328200147《細(xì)水霧滅火系統(tǒng)設(shè)計施工驗(yàn)收規(guī)范》DBJ0174200348制冷設(shè)備安裝規(guī)程施工及驗(yàn)收規(guī)范GBJ6684主要工程建設(shè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)一覽表序號標(biāo)準(zhǔn)名稱標(biāo)準(zhǔn)編號1《建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程》JGJ120992《基坑土釘支護(hù)技術(shù)規(guī)程》CECS96：973《輕骨料混凝土技術(shù)規(guī)程》JGJ5120024《普通混凝土配合比設(shè)計規(guī)程》JGJ5520005《混凝土拌合用水標(biāo)準(zhǔn)》JGJ63896《型鋼混凝土組合結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》JGJ13820017《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程》JGJ8120028《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程》JGJ1820039《鋼筋焊接接頭試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)》JGJ/T27200110《鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程》JGJ107200311《建筑工程大模板技術(shù)規(guī)程》JGJ74200312《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ130200113《混凝土小型空心砌塊建筑技術(shù)規(guī)程》JGJ/T149514《砌筑砂漿配合比設(shè)計規(guī)程》JGJ98200015《建筑工程冬季施工規(guī)程》JGJ1049716《民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范》JGJ/T169217《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33200118《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JBJ46200519《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ599920《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ809121《玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范》JGJ1029622《建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》JGJ113200323《金屬與石材幕墻工程技術(shù)規(guī)范》JGJ133200124《玻璃幕墻工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》JGJ/T139200125《工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)規(guī)程》JGJ/T1219926《建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技術(shù)規(guī)程》CJJ/T29－9827《建筑給水薄壁不銹鋼管管道工程技術(shù)規(guī)程》CECS1532003主要地方標(biāo)準(zhǔn)一覽表序號標(biāo)準(zhǔn)名稱標(biāo)準(zhǔn)編號1《山西省建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》DBJ0422620032《山西省建筑工程施工資料管理規(guī)程》DBJ0421420043《民用建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)（采暖居住建筑部分）》DBJ0421620064《05系列建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計圖集》DBJT04192005主要法律、法規(guī)和規(guī)范性文件一覽表序號法規(guī)和規(guī)范性文件名稱文號1中華人民共和國合同法國家主席令第15號2中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法國家主席令第22號3中華人民共和國安全生產(chǎn)法國家主席令第70號4中華人民共和國建筑法國家主席令第91號5建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例國務(wù)院令第279號6建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例國務(wù)院令第393號7房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程實(shí)行見證取樣和送檢的規(guī)定建設(shè)部建建[2000]211號文8工程建筑標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文建設(shè)部建標(biāo)[2002]219號文第三節(jié)、總體方案及編制內(nèi)容、 本方案重點(diǎn)闡述項(xiàng)目施工總體思路，總體流程，總體進(jìn)度，對提出本工程應(yīng)達(dá)到的相關(guān)目標(biāo)，本著為業(yè)主服務(wù)的精神，急業(yè)主所急，以工期作為編制本方案的主線，對項(xiàng)目施工進(jìn)行總體布署。并對質(zhì)量、安全、工期、綜合治理、文明施工、環(huán)保等明確了工作目標(biāo)。、 本工程將采取一系列適用的和行之有效的新技術(shù)、新方法、新措施，通過技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)境、職工健康、安全體系等運(yùn)作，優(yōu)質(zhì)高效完成本工程。、 本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量獎項(xiàng)要求工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格(內(nèi)控目標(biāo)：爭創(chuàng)迎澤杯)第四節(jié)、工程概況本工程為太原**酒店項(xiàng)目，建設(shè)場地位于建放路西面城坊街以北，平民路以東，場地呈規(guī)則長方形，東西寬99m，南北深130m，場地地勢平坦，周邊市政基礎(chǔ)設(shè)施齊備，交通便利。本工程為超五星級品牌酒店，共設(shè)客房355套，配置完備的商務(wù)、會議、休閑、餐飲等設(shè)施。項(xiàng)目總建筑面積為57457m2。酒店主體地上二十層（含夾層），地下二層。結(jié)構(gòu)采用框架剪力墻體系。酒店塔樓位于用地西部偏西位置，其東部設(shè)四層基座部分東部為景觀花園。酒店臨城坊街一側(cè)設(shè)主入口并設(shè)置完善的車行交通空間；西側(cè)臨平民路，設(shè)娛樂區(qū)入口、后勤服務(wù)出入口及消防疏散口；東側(cè)設(shè)酒店主要出入口南北兩側(cè)設(shè)汽車庫坡道出入口，用地東部結(jié)合主入口設(shè)置地面停車位大車5個，小車10個，酒店兩面臨城市道路，與東部、 北部庭院內(nèi)行車通道構(gòu)成環(huán)路，東側(cè)可形成18m18m以上回車空間。場地內(nèi)各類人、車流線相互分離，組織有序。五 ~ 二十層為客房區(qū)，共設(shè)各類客房標(biāo)準(zhǔn)間299間；行政套35套；無障礙客房3間；部長套房4套；總統(tǒng)套房1套和行政酒廊。屋頂層設(shè)有機(jī)電設(shè)備用房、電梯機(jī)房及機(jī)械式擦窗機(jī)。地下二層設(shè)面包房、職工餐廳、廚房、職工休息、更衣、淋浴室，員工娛樂活動室,辦公室,洗衣房,工程部制冷機(jī)房、燃?xì)鉄崴仩t房、空調(diào)/通風(fēng)機(jī)房、布草房。地下一層設(shè)汽車庫、變配電室、換熱站、食品加工間、花房、垃圾房、庫房等；地下停車庫設(shè)停車位共計27個。首層設(shè)入口大堂、大堂吧、零售店、全日餐館、登記接待辦公區(qū)，二層為中餐廳、廚房及包間；三層設(shè)游泳 、桑娜及休閑健身中心及家具庫；四層為大宴會廳、多功能用房及服務(wù)配套區(qū)；設(shè)備層為管道轉(zhuǎn)換層； 第五節(jié)、工程特點(diǎn)和難點(diǎn)、工程特點(diǎn)、 本工程屬于超五星級品牌酒店，集餐飲、娛樂、健身于一體的綜合樓，工期要求緊，裝飾裝修等級要求高。、 本工程功能區(qū)域劃分明確，結(jié)構(gòu)形式為框架剪力墻結(jié)構(gòu)。、工程重點(diǎn)、 總承包管理協(xié)調(diào)配合要求極高本工程建筑規(guī)模大、結(jié)構(gòu)形式復(fù)雜，工期緊張，工程指定分包、指定供應(yīng)商和獨(dú)立工程較多，做好對自有的各個工種施工隊伍的管理，對各指定分包商、供應(yīng)商和獨(dú)立工程的配合和管理是總承包管理的重要職責(zé)。對策與措施：我們將總承包一體化管理的優(yōu)勢進(jìn)行精心組織管理與協(xié)調(diào)，給予各分承包方充分的配合條件，設(shè)置專門協(xié)調(diào)各分承包商的獨(dú)立部門，確定各指定分包方進(jìn)出場時間，且必須保證其進(jìn)出場時間，為按時竣工創(chuàng)造條件。、 本工程工期緊張，整個工程至竣工驗(yàn)收時工期為566天，自2011年6月1日至2011年7月28日要完成工程備案，備案完成工期為58天，由于備案時間非常緊張，工程施工過程中資料應(yīng)隨施工進(jìn)度及時整理，及時歸檔。相關(guān)甲指分包均應(yīng)及時將竣工資料、竣工圖交到總承包單位，以保證及時完成備案手續(xù)。保證本工程按照合同質(zhì)量目標(biāo)和合同工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，是工程重點(diǎn)。措施：嚴(yán)密計劃，合理安排，土方分塊開挖、結(jié)構(gòu)平行施工、內(nèi)外裝修及機(jī)電安裝提前插入，密切同業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理單位協(xié)作，按計劃招標(biāo)確定指定分包專業(yè)分包，并完成深化設(shè)計，制定物資、設(shè)備采購計劃并按計劃實(shí)施。、 本工程土方量大工期緊，況且地下水位較高，支護(hù)面積很大。措施：基坑支護(hù)采用護(hù)坡樁加止水帷幕樁，加井點(diǎn)降水的方法進(jìn)行支護(hù)和降水，基坑內(nèi)加設(shè)降水井抽水的方法確保土方開挖的順利；為了確保不因?yàn)榻邓斐芍車ㄖ锘蛘叩缆返牟痪鶆虺两担鶕?jù)降水抽水量在坑外設(shè)置回灌井已保證不因降水和土方施工對周圍的影響。、 機(jī)電安裝施工重點(diǎn)、 機(jī)電專業(yè)分包多：本工程通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)、室外泛光照明系統(tǒng)、弱電工程、消防工程屬于甲方指定專業(yè)分包；燃?xì)獾裙檬聵I(yè)工程屬于獨(dú)立分包工程。對于以上機(jī)電分包的施工進(jìn)度和質(zhì)量管理、組織和控制是機(jī)電的重點(diǎn)和難點(diǎn)之一。措施：配合總包對機(jī)電專業(yè)的分包制定嚴(yán)格的管理措施，并認(rèn)真落實(shí)。、 深化設(shè)計：本工程機(jī)電系統(tǒng)全，分包多，與總包、精裝及機(jī)電分包穿插施工多，提前將各專業(yè)圖紙進(jìn)行深化和細(xì)化，合理將設(shè)備、管線和末端裝置匯出綜合布置圖也是本工程機(jī)電的重點(diǎn)之一。措施如下：1）地下室及設(shè)備夾層管線集中、安裝量大。做好綜合設(shè)計，施工前排布好管線，在保證使用功能的同時，盡可能提高管線標(biāo)高，增加建筑物的有效容積；提前穿插進(jìn)行地下室管道預(yù)制、加工、安裝；并做好成品保護(hù)措施。2）豎井內(nèi)管道吊裝：豎井內(nèi)管道集中、管徑大，施工難度大、危險性高。施工前做好施工方案，嚴(yán)格執(zhí)行方案；制定專項(xiàng)安全管理措施，保證安全。3）吊頂內(nèi)管線的布置：吊頂內(nèi)各種管線集中，施工時排出詳細(xì)的平、剖面圖，空調(diào)管、水管、消防管、橋架等在吊頂內(nèi)按空間合理布置。4）各專業(yè)機(jī)房內(nèi)設(shè)備和管線布置：包括消防泵房、風(fēng)機(jī)房、空調(diào)機(jī)房、冷凍機(jī)房、熱力站等等施工前做出綜合排布圖，指導(dǎo)施工，確保機(jī)電安裝工程的重點(diǎn)部位，做成機(jī)電的精品和亮點(diǎn)。5）精裝部位末端裝置的排布：精裝修部位的燈具、風(fēng)口、散流器、再加上消防系統(tǒng)的噴灑頭、煙感探頭等，均需要在吊頂平面上進(jìn)行合理排布，墻面的開關(guān)、插座、風(fēng)機(jī)盤管溫控器、烘手器的標(biāo)高和位置需要在墻面進(jìn)行排布， 確保合理、美觀。、 管道和設(shè)備保溫：管道和設(shè)備保溫做不好，多造成夏季吊頂內(nèi)管線結(jié)露，破壞吊頂、影響使用。該項(xiàng)做也為機(jī)電施工質(zhì)量控制的重點(diǎn)和難點(diǎn)之一。措施：施工前做好保溫工人的技術(shù)培訓(xùn)和交底；注意重點(diǎn)部位（穿墻處、閥部件等）控制；局部穿墻板處擬采用聚氨脂現(xiàn)場發(fā)泡，保證嚴(yán)密性，避免產(chǎn)生結(jié)露。、 消防聯(lián)調(diào)：消防聯(lián)調(diào)關(guān)聯(lián)系統(tǒng)多（基本包括了所有的機(jī)電系統(tǒng)），調(diào)試周期長。該項(xiàng)是機(jī)電安裝的又一重點(diǎn)。、工程難點(diǎn)、因拆遷進(jìn)度滯后，基礎(chǔ)施工階段現(xiàn)場場地狹小，基礎(chǔ)階段現(xiàn)場布置、材料組織難。措施：現(xiàn)場只設(shè)鋼筋加工場、木工棚、材料庫房，工人住宿、辦公等在施工場外駐地解決；設(shè)2臺塔吊進(jìn)行材料倒運(yùn)。、 施工場地處于市區(qū)，周圍有民宅、學(xué)校，環(huán)境復(fù)雜、交通擁堵，安全與文明施工、噪音和粉塵控制、交通組織難。措施：合理安排材料使用計劃，利用晚上運(yùn)輸，設(shè)立專人負(fù)責(zé)組織。、 結(jié)構(gòu)總體設(shè)計較復(fù)雜，專業(yè)交叉多、層數(shù)復(fù)雜，轉(zhuǎn)換層多、基礎(chǔ)底板面積大 ，所以圖紙會審，深化設(shè)計，施工場地材料運(yùn)輸即塔吊、混凝土泵和架子方案選擇，轉(zhuǎn)換層鋼筋、模板施工及大跨度預(yù)應(yīng)力梁施工是技術(shù)管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)。措施：編制專項(xiàng)方案、進(jìn)行專家論證；設(shè)專人進(jìn)行深化設(shè)計和專業(yè)分包深化設(shè)計組織。第二章 總體施工部署和資源配置第一節(jié)、總體指導(dǎo)思想根據(jù)本工程的特點(diǎn)，我部組織施工的總體指導(dǎo)思想是：科學(xué)管理、嚴(yán)格要求、文明施工、采用先進(jìn)的施工手段，集中技術(shù)熟練的施工隊伍，以GB/T19002ISO9002系列標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo)，緊緊圍繞質(zhì)量、工期、安全、文明施工、成本五大控制目標(biāo)，優(yōu)質(zhì)、高速、低耗地完成太原**酒店工程的施工任務(wù)。第二節(jié)、項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目施工組織架構(gòu)由于工期較緊，施工將根據(jù)實(shí)際情況，采取平行施工、齊頭并進(jìn)，只要有工作面就投入相應(yīng)的施工班組，局部根據(jù)情況小流水，以滿足業(yè)主的工期要求。本工程施工工藝復(fù)雜，施工精度要求高、施工技術(shù)多元化，工期短，交叉施工多，勞動力需要量大，內(nèi)外協(xié)調(diào)工作范圍廣。根據(jù)工程特點(diǎn)和施工工藝流程、施工順序，項(xiàng)目經(jīng)理部將全面計劃、調(diào)配和組合整個項(xiàng)目的人才、技術(shù)、資金、機(jī)械設(shè)備、作業(yè)班組等資源，隨著工程進(jìn)度需要，快速組建并投入項(xiàng)目經(jīng)理部下轄的片區(qū)管理班子和作業(yè)班組，使項(xiàng)目資源實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化配置。項(xiàng)目經(jīng)理部擬采用三個管理層次的直線職能制與矩陣職能分配相結(jié)合的管理模式，實(shí)現(xiàn)立體式的管理網(wǎng)絡(luò)，使管理環(huán)節(jié)不因某個元素或單位的脫離而斷鏈，達(dá)到系統(tǒng)化管理的目的；三個管理層即核心(決策)管理層、部門管理層、作業(yè)隊管理層。核心管理層由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理、項(xiàng)目書記、商務(wù)經(jīng)理、項(xiàng)目總工、物資經(jīng)理、安全總監(jiān)等7人組成。、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖根據(jù)工程總承包的特點(diǎn)以及公司項(xiàng)目管理要求，更好的對接業(yè)主、太原**建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計院等相關(guān)協(xié)作單位，項(xiàng)目以領(lǐng)導(dǎo)班子為核心，以部門為職能分配原則組建各個部門。258 / 258太原**酒店施工組織機(jī)構(gòu)太原**項(xiàng)目經(jīng)理部責(zé)任矩陣圖：WBS項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理項(xiàng)目總工商務(wù)經(jīng)理安全總監(jiān) 質(zhì)量經(jīng)理物資經(jīng)理工程部技術(shù)部物資部商務(wù)部信息部安監(jiān)部質(zhì)監(jiān)部綜合辦公室財務(wù)部機(jī)電部項(xiàng)目管理規(guī)劃●◆◇☆☆☆☆☆☆○☆☆☆☆☆☆☆☆成本控制管理●◆☆◇☆☆☆☆☆☆◎☆☆☆☆○☆進(jìn)度控制管理●◆☆☆☆☆☆○○☆☆◎☆☆☆☆☆施工生產(chǎn)管理●◆☆☆☆☆☆○☆☆☆☆☆☆☆☆☆質(zhì)量控制管理●◇◆☆☆◇☆○☆☆☆☆☆◎☆☆☆安全控制管理●◆☆☆◇☆☆○☆☆☆☆◎☆☆☆☆技術(shù)策劃管理●◇◆☆☆☆☆☆○☆☆☆☆☆☆☆☆物資資源管理●◆☆☆☆☆◇