【正文】 。要貫徹執(zhí)行統(tǒng)計(jì)法，依法辦事。每天上午9：00以前將《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)》統(tǒng)計(jì)好后，送給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)每日出現(xiàn)的影響品種鋼冶煉進(jìn)度的原因和責(zé)任單位做好記錄。檢查連鑄坯流通情況，對(duì)有問(wèn)題的連鑄坯要組織相關(guān)人員及時(shí)處理。負(fù)責(zé)檢查調(diào)度室的各種生產(chǎn)記錄，如有錯(cuò)誤或不全及時(shí)修正，認(rèn)真做好月生產(chǎn)分析總結(jié)。編制全廠的綜合年報(bào)，按時(shí)間要求報(bào)有關(guān)單位。負(fù)責(zé)核實(shí)進(jìn)廠鐵水、廢鋼、各項(xiàng)輔助材料、原燃材料數(shù)量。負(fù)責(zé)全廠的產(chǎn)量、品種、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)按月報(bào)公司有關(guān)職能部門(mén)及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并做好月報(bào)的分析。負(fù)責(zé)煉鋼廠內(nèi)部原始記錄報(bào)表的上報(bào)、下發(fā)。做好生產(chǎn)科后勤管理工作。技術(shù)科崗位職責(zé)技術(shù)科科長(zhǎng)崗位職責(zé)負(fù)責(zé)技術(shù)科煉鋼工藝技術(shù)的日常管理工作。掌握煉鋼廠內(nèi)能源介質(zhì)、動(dòng)力管線。各種原材料、合金料、鐵水、廢鋼等庫(kù)存情況。負(fù)責(zé)組織制定各專業(yè)工藝技術(shù)規(guī)程、崗位操作規(guī)程。負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、品種鋼技術(shù)攻關(guān)工作。負(fù)責(zé)原燃材料、耐火材料技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定和質(zhì)量監(jiān)督。負(fù)責(zé)配料方案的制定及實(shí)施監(jiān)督。負(fù)責(zé)工序間質(zhì)量異議的調(diào)查與處理。負(fù)責(zé)了解本行業(yè)的先進(jìn)技術(shù)，組織技術(shù)革新和操作技能的培訓(xùn)工作和工藝技術(shù)培訓(xùn)工作。工藝監(jiān)督員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)爐、連鑄等工序工藝紀(jì)律執(zhí)行情況監(jiān)督，并按要求如實(shí)填寫(xiě)“工藝監(jiān)督記錄表”，不準(zhǔn)有任何弄虛作假和失職行為。負(fù)責(zé)對(duì)違反工藝紀(jì)律的人員或班組，嚴(yán)格按技術(shù)操作規(guī)程及工藝紀(jì)律考核制度現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)、糾偏、制止并給予考核。當(dāng)班記錄表下班后交調(diào)度室，考核單及時(shí)交回技術(shù)科辦公室審批，不準(zhǔn)丟失，對(duì)有異議的工藝失控環(huán)節(jié)報(bào)調(diào)度長(zhǎng)組織相關(guān)人員分析。參加事故分析會(huì)，提供詳盡數(shù)據(jù)，說(shuō)明失控環(huán)節(jié)，闡明事故產(chǎn)生的原因及措施。對(duì)不適合現(xiàn)場(chǎng)操作的工藝制度，提出合理化建議。嚴(yán)格遵守公司及分廠、技術(shù)科的各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律。認(rèn)真執(zhí)行分廠及科室制定的安全規(guī)章制度，嚴(yán)禁違章作業(yè)，對(duì)作業(yè)區(qū)域內(nèi)發(fā)現(xiàn)違章及安全隱患及時(shí)指出并上報(bào)。認(rèn)真執(zhí)行本崗位交接班制度，做到交接班無(wú)漏項(xiàng)和遺留問(wèn)題。轉(zhuǎn)爐車間崗位職責(zé)轉(zhuǎn)爐車間主任崗位職責(zé)貫徹執(zhí)行好煉鋼廠下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，抓好車間的管理工作。負(fù)責(zé)組織員工貫徹執(zhí)行好公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)，樹(shù)立安全第一、質(zhì)量第一的思想。配合調(diào)度科做好生產(chǎn)組織，有計(jì)劃的完成生產(chǎn)任務(wù)。積極配合技術(shù)科做好新品種的開(kāi)發(fā)及生產(chǎn)。加強(qiáng)對(duì)車間全體員工崗位技能的培訓(xùn)工作。把提質(zhì)降耗工作落實(shí)到實(shí)處。加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育工作，做到周周開(kāi)展安全活動(dòng)，徹底消除安全隱患。對(duì)車間發(fā)生的各種事故做到及時(shí)處理、及時(shí)上報(bào)。時(shí)刻掌握好全員的思想動(dòng)態(tài)，有效的做好員工的思想工作。做好現(xiàn)場(chǎng)管理，做到文明生產(chǎn)。轉(zhuǎn)爐爐長(zhǎng)崗位職責(zé)在車間領(lǐng)導(dǎo)下，完成煉鋼廠下達(dá)的產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗、成本計(jì)劃。了解上班的生產(chǎn)、設(shè)備情況，組織召開(kāi)班前會(huì)，布置安排當(dāng)班的生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)交接班工作。保障當(dāng)班的冶煉生產(chǎn)過(guò)程順暢，為連鑄提供合格鋼水。根據(jù)工藝要求的溫度、化驗(yàn)結(jié)果、鋼樣觀察等情況，確定是否補(bǔ)吹、補(bǔ)吹時(shí)間、加入渣料種類、數(shù)量。根據(jù)裝入、溫度、供氧、造渣、脫氧等操作制度，判斷冶煉終點(diǎn)，指揮出鋼。對(duì)轉(zhuǎn)爐設(shè)備負(fù)責(zé)，對(duì)爐襯情況負(fù)責(zé)，觀察轉(zhuǎn)爐內(nèi)襯侵蝕程度，確定補(bǔ)爐部位，根據(jù)生產(chǎn)指揮的指令，在補(bǔ)爐時(shí)間內(nèi)補(bǔ)好爐。搞好班組基礎(chǔ)工作，開(kāi)展聯(lián)?；ケ９ぷ?，組織班組安全學(xué)習(xí)活動(dòng)。帶領(lǐng)全班開(kāi)展崗位練兵、技能比武、提合理化建議活動(dòng)。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。搖爐工崗位職責(zé)協(xié)助爐長(zhǎng)組織生產(chǎn)，爐長(zhǎng)不在代行爐長(zhǎng)職責(zé)。做好氧槍的清理維護(hù)工作。嚴(yán)格執(zhí)行三規(guī)，不得違規(guī)違紀(jì)。負(fù)責(zé)檢查氧槍升降、煤氣回收、傾動(dòng)、加料等系統(tǒng)是否正常，有問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)、處理。負(fù)責(zé)槍位及爐底深度的測(cè)定平穩(wěn)吹煉，保障終點(diǎn)溫度及成份。負(fù)責(zé)組織氧槍口、加料口、煙罩的清理，保障生產(chǎn)。負(fù)責(zé)檢查各種稱量是否準(zhǔn)確。各種報(bào)表、原始記錄要及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確。合金工崗位職責(zé)負(fù)責(zé)及時(shí)、準(zhǔn)確稱量合金料，參與終點(diǎn)取樣、測(cè)溫、吹氬操作和鋼包保溫操作。負(fù)責(zé)出鋼過(guò)程中的脫氧、合金化操作，確定合金收得率。協(xié)助更換出鋼口及維護(hù)。要和爐長(zhǎng)勤溝通、掌握鋼水氧化性來(lái)確認(rèn)硅、錳的收得率。負(fù)責(zé)爐后和合金場(chǎng)地的衛(wèi)生。服從爐長(zhǎng)的生產(chǎn)指揮和日常工作安排。負(fù)責(zé)叉車的日常使用和維護(hù)。爐前工崗位職責(zé)、送樣、報(bào)樣工作。、壓渣工作。、取樣勺等的維護(hù)工作。、爐后的衛(wèi)生清掃和定置擺放工作。、煙罩沾鋼等清理工作。，保障正常生產(chǎn)。，完成交辦的臨時(shí)任務(wù)。連鑄車間崗位職責(zé)連鑄車間主任崗位職責(zé)在廠長(zhǎng)的指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)車間的安全、生產(chǎn)、操作、紀(jì)律、質(zhì)量等工作。負(fù)責(zé)連鑄車間的日常管理事務(wù)，主持召開(kāi)車間的常務(wù)例會(huì)及其它會(huì)議。組織制定車間的各項(xiàng)管理規(guī)程和管理制度、監(jiān)督執(zhí)行并考核到位。按時(shí)編制年度的安全、技術(shù)、生產(chǎn)、檢修計(jì)劃并組織實(shí)施。發(fā)生安全事故時(shí)，要緊急搶救并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，采取防范措施，避免事故擴(kuò)大化。對(duì)安全生產(chǎn)有貢獻(xiàn)者和事故責(zé)任者提出獎(jiǎng)勵(lì)和處理意見(jiàn)。做好車間的獎(jiǎng)金分配工作，做到公平、公正、公開(kāi)。了解職工的工作狀態(tài)，解決職工的實(shí)際困難。完成煉鋼廠安排的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。連鑄車間副主任崗位職責(zé)在連鑄主任的指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)車間的安全、生產(chǎn)、操作、紀(jì)律、質(zhì)量等工作。協(xié)助主任的全面日常管理工作、在主任離崗時(shí)、臨時(shí)性交接補(bǔ)位。組織制定生產(chǎn)中的各項(xiàng)管理規(guī)程、監(jiān)督實(shí)施并考核到位。根據(jù)生產(chǎn)科下達(dá)的生產(chǎn)指令、安排組織生產(chǎn)、并指導(dǎo)監(jiān)督和落實(shí)到位。發(fā)生各類重大生產(chǎn)安全事故時(shí)，及時(shí)到場(chǎng)、指導(dǎo)處理、防止事故擴(kuò)大化。組織召開(kāi)各類重大生產(chǎn)事故分析會(huì)、查清原因、制定防范措施、并考核落實(shí)實(shí)施到位。負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員的日常管理、紀(jì)律考核、績(jī)效評(píng)比、操作水平的提升工作，和請(qǐng)銷假的審批工作 。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的定置管理、環(huán)境衛(wèi)生及綜合治理工作。負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)系統(tǒng)的對(duì)外協(xié)調(diào)。機(jī)長(zhǎng)崗位職責(zé)為班組安全、生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)班組建設(shè)、紀(jì)律、隊(duì)伍、操作、質(zhì)量、設(shè)備等現(xiàn)場(chǎng)管理工作。并考核落實(shí)到位。檢查各崗位設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題