【正文】 生 產(chǎn) 要 素 ，以 此 出 色 地 實(shí) 現(xiàn) 我 公 司 的 質(zhì) 量 方 針 和 質(zhì) 量 目 標(biāo) ，以 及 對(duì) 業(yè) 主 的 承 諾 。： 項(xiàng)目經(jīng)理施工負(fù)責(zé)人 技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)質(zhì)量科 施工安監(jiān)科 材料設(shè)備科 綜合辦公室 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)科質(zhì)　檢　員試　驗(yàn)　員測(cè)　量　員材　料　員設(shè)　備　員資　料　員施　工　員安　全　員預(yù)　算　員?！⌒l(wèi)　科10 / 41第一節(jié) 項(xiàng)目運(yùn)作方式根據(jù)前面提出的質(zhì)量、安全、文明、工期、服務(wù)、科技等工程施工目標(biāo)，目標(biāo)和組織的關(guān)系是：“ 目標(biāo)決定組織，組織 是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素”這一結(jié)論。我司有幸中標(biāo)將按這一原理來(lái)組織該工程項(xiàng)目管理班子，確保工程施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1. 本工程項(xiàng)目部全部管理人 員吃、住在施工現(xiàn)場(chǎng)直到工程全部竣工為止，使項(xiàng)目管理人員在工程施工目標(biāo)管理方面，加大組織管理力度，確保工程施工目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。2. 實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，全面開(kāi)展 項(xiàng)目管理工作，建立健全以下工作制度： 工作計(jì)劃制： 項(xiàng) 目經(jīng)理部各項(xiàng)工作均定出 計(jì)劃，明確目標(biāo)，確定各階段里程碑，定期檢查，修正。 責(zé)任考核制： 每項(xiàng)工作都必須落實(shí)到各個(gè)組的人頭上，明確責(zé)任，定期或不定期進(jìn)行考核。 經(jīng)濟(jì)核算制： 定期 進(jìn)行物耗分析和財(cái)務(wù) 分析，以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，制定措施及時(shí)修正。 工作獎(jiǎng)勵(lì)制： 項(xiàng) 目部管理人員實(shí)行獎(jiǎng) 金與質(zhì)量、安全、效益相結(jié)合，工作成績(jī)與獎(jiǎng)金相結(jié)合的“雙掛鉤”制度，即項(xiàng)目部管理人員定期接受上級(jí)部門(mén)的考核，根據(jù)考核情況和項(xiàng)目部管理人員的工作成績(jī)、失誤、履職表現(xiàn)，按規(guī)定提 發(fā)獎(jiǎng)金，做到鼓勵(lì)先進(jìn)， 獎(jiǎng)勤罰懶 。3. 為保證項(xiàng)目經(jīng)理部的正常運(yùn)行，公司將采取措施，使項(xiàng)目部及公司的效益得到可靠保證，項(xiàng)目部有權(quán)參與各種對(duì)外合同的簽定，有權(quán)對(duì)公司材料、設(shè)備部 門(mén)供應(yīng)的材料、設(shè)備進(jìn)行核質(zhì)、核價(jià)、核量工作。4. 項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)在公司范圍內(nèi)，根據(jù)雙向選擇的原則進(jìn)行優(yōu)化組合，充實(shí)管理人員，抽調(diào)技術(shù)工人組織專業(yè)班組，以充分發(fā)揮公司人力、物力資源的作用。11 / 41： 序號(hào)崗位職別人數(shù)崗 位 職 責(zé) 范 圍1 項(xiàng)目經(jīng)理 1主持全面工作；全面負(fù)責(zé)工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2 施工負(fù)責(zé)人 1負(fù)責(zé)工程施工生產(chǎn)的組織管理工作；負(fù)責(zé)單位工程施工的資源調(diào)配工作，確保資源的合理使用；采取措施確保安全施工。3項(xiàng)目技術(shù)負(fù) 責(zé)1全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的施工技術(shù)與質(zhì)量、安全技術(shù)的管理工作。4 財(cái)務(wù)科 2 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作。5 技術(shù)質(zhì)量科 4負(fù)責(zé)施工全過(guò)程的技術(shù)管理及質(zhì)量監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收、評(píng)定工作。6 材料設(shè)備科 3 負(fù)責(zé)材料設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)、檢驗(yàn)、保管、 發(fā)放。7 施工安監(jiān)科 3負(fù)責(zé)施工進(jìn)度、安全監(jiān)督工作，協(xié)助項(xiàng)目副經(jīng)理的工作。8 綜合辦公室 2 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，分管后勤工作及保衛(wèi)工作。 項(xiàng)目經(jīng)理 1)貫徹實(shí)施公司方針、目標(biāo)，對(duì)所主管/承包工程質(zhì)量、環(huán)境、安全負(fù)全面責(zé)任。 2)對(duì)公司體系文件在本單位/項(xiàng)目的全面落實(shí)負(fù)責(zé)。向總經(jīng)理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量環(huán)境、安全、進(jìn)度等施工全過(guò)程管理、監(jiān)控，全面履行合同條款,滿足顧客要求。 3) 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目質(zhì)量策劃，加 強(qiáng)質(zhì)量工作人員的培訓(xùn)考核，促進(jìn)過(guò)程質(zhì)量。負(fù)責(zé)與顧客溝通和使內(nèi)部溝通，并及時(shí)予以信息傳遞。12 / 41 4) 接受上級(jí)、認(rèn)證 機(jī)構(gòu)及監(jiān)理部門(mén)的質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量審核，對(duì)存在的問(wèn)題認(rèn)真制定糾正預(yù)防措施，舉一反三進(jìn)行整改。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé) 1)分管項(xiàng)目部的貫標(biāo)工作。組織實(shí)施公司體系文件， 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制、管理與監(jiān)督，主持對(duì)工程質(zhì)量的定期檢查、評(píng)議、整改及工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)。處理施工過(guò)程的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題；負(fù)責(zé)項(xiàng)目、環(huán)境、安全方面的技術(shù)問(wèn)題及有關(guān)方案的制定。 2）監(jiān)督施工過(guò)程中各類(lèi)人員履行質(zhì)量職責(zé)，認(rèn)真抓好各環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量。主持本單位/項(xiàng)目質(zhì)量分析會(huì)議和不合格品的評(píng)審工作，組織對(duì)糾正和預(yù)防措施實(shí)施跟蹤驗(yàn)證。 3）組織編制實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃/施工組織設(shè)計(jì)，主持編制、審批特殊過(guò)程和關(guān)鍵工序的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、施工方案并組織貫徹實(shí)施，進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。4）指導(dǎo)、監(jiān)督本項(xiàng)目工程技術(shù)檔案和體系運(yùn)行的有關(guān)資料、記錄的收集、保管并保證其與工程進(jìn)度同步、準(zhǔn)確、真實(shí)、完整，且具有可追溯性。5）負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、工法的檢查落實(shí)。主持本單位/項(xiàng)目新材料、新工藝 、新技 術(shù)的推廣應(yīng)用工作。 6）組織開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，指導(dǎo) QC 小組活動(dòng)。 工程施工員 1）落實(shí)各項(xiàng)工程管理規(guī)定和操作人員的質(zhì)量責(zé)任，對(duì)所管轄范圍內(nèi)的工序質(zhì)量和工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。 2）嚴(yán)格按圖紙、工藝標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)交底和施工規(guī)范、規(guī)程組織施工，認(rèn)真落實(shí)特殊過(guò)程和關(guān)鍵工序的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。 3）組織分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定和隱蔽工程驗(yàn)收，參加單位工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)。 4）參加質(zhì)量事故調(diào)查分析會(huì)，做好比較詳細(xì)具體的《施工日志》記錄，保證施工全過(guò)程的可追溯性。 5）負(fù)責(zé)向班組進(jìn)行技術(shù)環(huán)境、安全交底。 工程安全員13 / 41 1）貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)頒發(fā)的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)法律、法規(guī)以及公司安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)定，落實(shí)“安全第一， 預(yù)防為主”的方針。 2）組織有關(guān)人員安全檢查、監(jiān)督和管理，做好檢查記錄和安全資料的收集、整理、歸檔工作。 3）參加傷亡、安全事故的調(diào)查分析、統(tǒng)計(jì)、處理、教育、報(bào)告等工作。 4）對(duì)安全生產(chǎn)方面的不合格項(xiàng)，督促糾正和預(yù)防措施的制定和實(shí)施。 5）負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目員工進(jìn)行法律、法規(guī)安全技術(shù)培訓(xùn)和安全教育。 工程質(zhì)檢員 1）執(zhí)行國(guó)家有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和公司有關(guān)規(guī)定，行使質(zhì)量否決權(quán)。 2）負(fù)責(zé)隱蔽工程檢驗(yàn)、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量等級(jí)核定，對(duì)分工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量實(shí)施全過(guò)程、全方位的監(jiān)督、檢查。 3）做好受檢工程／工序及部位評(píng)定結(jié)果的標(biāo)識(shí)，對(duì)不合格的原材料、半成品、成品及時(shí)填寫(xiě)“ 不合格通知單”送交有關(guān)部門(mén)人員，監(jiān)督對(duì)不合格品的處置工作。 4）參加本單位質(zhì)量事故及不合格品質(zhì)量分析會(huì)，做好記錄。及時(shí)向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和有關(guān)部門(mén)提供質(zhì)量信息，填報(bào)有關(guān)報(bào)表。及時(shí)做好檢驗(yàn)記錄和其他質(zhì)量記錄資料的整理、收集，保管工作。 5）組織班組開(kāi)展自檢、互檢和質(zhì)量管理活動(dòng)，消除質(zhì)量通病，不得對(duì)不合格工序進(jìn)行轉(zhuǎn)序。對(duì)不合格原材料、成品、半成品等有權(quán)拒絕使用。 工程設(shè)備員 1）負(fù)責(zé)組織施工現(xiàn)場(chǎng)施工／生產(chǎn)設(shè)備的進(jìn)出場(chǎng)工作，負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備的驗(yàn)收、標(biāo)識(shí)、 鑒定， 監(jiān)督 設(shè)備操作人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備使用過(guò)程中的維護(hù)、保養(yǎng)工作，監(jiān)督設(shè)備操作人員持證上崗。 2）負(fù)責(zé)為設(shè)備提供適宜的工作環(huán)境，滿足設(shè)備合理、安全使用條件。 3）建立、健全設(shè)備管理臺(tái)帳，提供證實(shí)設(shè)備有效控制的各種質(zhì)量記錄。4）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工／生產(chǎn)設(shè)備的不合格項(xiàng)，制定糾正預(yù)防措施，并對(duì)其實(shí)施有效性負(fù)責(zé)。 14 / 41第 四 章 施 工 現(xiàn) 場(chǎng) 平 面 布 置第一節(jié) 施工平面布置根據(jù)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，現(xiàn)定本工程的施工平面布置，本工程我司若有幸中標(biāo)，待中標(biāo)進(jìn)場(chǎng)施工時(shí),按現(xiàn)施工平面布置圖，再作更詳細(xì)繪制和標(biāo)注后， 報(bào)請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理及有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后執(zhí)行。，在地界圍墻內(nèi)搭設(shè)一條 寬的安全行人通道，行人安全通道采用架料鋼管和竹跳板搭設(shè)，頂上為雙層防護(hù)， 側(cè)面 擋一塊高為 的竹膠板或粗條竹 編板。、周邊環(huán)境以及現(xiàn)場(chǎng)勘察資料，本著實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化文明施工、節(jié)約的原則，對(duì)該工程施工道路、給排水、臨時(shí)設(shè)施布置作了綜合部署。由于施工場(chǎng)地較為狹窄，將鋼筋加工場(chǎng)地布置在較大的空地上，生活和辦公臨設(shè)布置在場(chǎng)外的現(xiàn)有空地上。 QTZ50 型臂長(zhǎng) 50m 自升式固位塔吊，負(fù)責(zé)本工程的垂直及水平轉(zhuǎn)運(yùn)；施工用電采用銅芯絕緣電纜線或單根塑料線（三相五線制）接入現(xiàn)場(chǎng)總配電箱分支使用；施工用水主管采用 DN40 變徑使用。第二節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)違反平面布置及管理的班組有權(quán)制止，對(duì)違 章嚴(yán)重者有權(quán)給予經(jīng)濟(jì)制裁。，場(chǎng)內(nèi)建筑垃圾及時(shí)清除并外運(yùn)出場(chǎng)， 場(chǎng)內(nèi)砂石成堆，塊材成方，周材堆碼整齊的良好場(chǎng)容面貌。，場(chǎng)內(nèi)施工道路由專人負(fù)責(zé)經(jīng)常維修養(yǎng)護(hù)，確保場(chǎng)內(nèi)道路暢通，道路兩側(cè)用磚砌排水明溝。，軸線控制點(diǎn)應(yīng)有醒目標(biāo)志和保護(hù)措施。15 / 415.“重慶融科蔚城二期 A 組團(tuán) 1 號(hào)地Ⅰ標(biāo)段工程施工平面布置圖”附下頁(yè)。16 / 41五五五 總 包 工 作 重 點(diǎn) 難 點(diǎn)根據(jù)本標(biāo)段工程特點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及招標(biāo)文件要求，概括本標(biāo)段工程總包工作重點(diǎn)是“ 協(xié)調(diào)工作” 。第一節(jié) 協(xié)調(diào)工作一、與業(yè)主工作協(xié)調(diào)1. 若我司有幸中標(biāo)， 積極配合業(yè)主洽談，商定施工合同，約定質(zhì)量及工期目標(biāo)，明確取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及付款方式。2. 服從業(yè)主的指揮與協(xié)調(diào)， 積極配合業(yè)主完成現(xiàn)場(chǎng)定位放線、施工用水、用電的接通及圖紙會(huì)審等準(zhǔn)備工作。3. 每月 25 日前按時(shí)向業(yè)主和監(jiān)理報(bào)出當(dāng)月完成工作量及次月和施工計(jì)劃，并根據(jù)業(yè)主和監(jiān)理的要求及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃調(diào)整，以滿足業(yè)主和監(jiān)理對(duì)工期進(jìn)度安排的要求。4. 凡遇設(shè)計(jì)變更必須 先與業(yè)主商量，在業(yè)主同意后提出正式局面技術(shù)核定，完善審批手續(xù)后方能施工。5. 凡隱蔽工程必須經(jīng)業(yè)主、 監(jiān)理驗(yàn)收合格簽字認(rèn)可后，方能進(jìn)行下道工序施工。 二、與監(jiān)理工作協(xié)調(diào)　　1. 我公司項(xiàng)目部將積極配合現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師代表履行他們的所有權(quán)力。我司項(xiàng)目部將根據(jù)合同中明確規(guī)定的永久性工程設(shè)計(jì)圖紙、施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，施工組織設(shè)計(jì)等文件及時(shí)提交給業(yè)主、監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。2. 在工程施工全過(guò)程中，嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計(jì)”、 “專項(xiàng)施工方案 ”進(jìn)行工程的質(zhì)量管理。3. 在配合單位“ 自檢”和總承包專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查，并按照監(jiān)理工程師的要求，予以整改。4. 貫徹總包單位已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對(duì)各配合17 / 41施工單位予以檢查控制，確保產(chǎn)品達(dá)到優(yōu)良。，因而總承包方必須杜絕現(xiàn)場(chǎng)施工配合單位不服從總承包方和監(jiān)理工程師監(jiān)理的不正?，F(xiàn)象?！　?. 所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的成品、半成品、材料、器具，均主動(dòng)向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書(shū)，應(yīng)按規(guī)定使用前需進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)檢測(cè)的材料，主動(dòng)遞交檢測(cè)結(jié)果報(bào)告，使所使用的材料不給工程造成浪費(fèi)。7. 嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則，使監(jiān)理工程師能順利開(kāi)展工作。8. 對(duì)可能出現(xiàn)的工作意見(jiàn)不一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理工程師時(shí)的指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一”的原 則，在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作中， 維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。三、與設(shè)計(jì)工作協(xié)調(diào)1. 開(kāi)工后我司與設(shè)計(jì)院聯(lián)系， 進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計(jì)意圖提出我們的施工實(shí)施方案。2. 參加施工圖審查，協(xié)助業(yè)主向設(shè)計(jì)院提出建議，完善設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)備選型。在施工中，及 時(shí)會(huì)同業(yè)主、 設(shè)計(jì)院按照 總進(jìn)度與整體效果要求，驗(yàn)收樣板間， 進(jìn)行部位驗(yàn)收、中途質(zhì)量驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等?！　?. 會(huì)同設(shè)計(jì)院、業(yè)主一起參加設(shè)備、裝飾材料、衛(wèi)生潔具等的選型、選材和定貨，參加新材料的定樣采購(gòu)。　　4. 協(xié)調(diào)各施工配合 單位在施工中需與監(jiān)理工程師協(xié)商解決的問(wèn)題，協(xié)助設(shè)計(jì)院解決諸如因多管道并列等原因引起的標(biāo)高、尺寸協(xié)調(diào)工作。第二節(jié) 難點(diǎn)工作根據(jù)本標(biāo)段工程特點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及招標(biāo)文件要求，概括本標(biāo)段工程工作難點(diǎn)如下：1. 本標(biāo)段的 23 個(gè)單位工程的土建、水電等施工任務(wù)具有“任務(wù)重、工期緊、 難度大、質(zhì)量高 ”的特點(diǎn)。因此，中 標(biāo)施工 時(shí)必須嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行操作規(guī)18 / 41程，提高機(jī)械化程度，集中優(yōu)勢(shì)兵力，加 強(qiáng)科學(xué)管理，確保工程優(yōu)質(zhì)按期完成。2. 本標(biāo)段工 程 的 南 面 有 施 工 隊(duì) 伍 施 工 本 工 程 的 Ⅱ 標(biāo)段 12 個(gè)單位工程，因此施工安全、治安保衛(wèi)、消防工作等要求嚴(yán)格。工 程 鄰 近 有 住 宅 樓 時(shí) 必 須采 取 有 效 措 施 降 低 施 工 噪 音 ,砼 施 工 使 用 低 噪 音 振 動(dòng) 棒 ，拆 架 時(shí) 手 工 傳 遞 等措 施 最 大 限 度 降 低 噪 音 對(duì) 環(huán) 境 的 影 響 。為高速 優(yōu)質(zhì)、安全文明的完成施工任務(wù)提供了良好的條件。3. 本標(biāo)段工程的施工用電、用水線路較長(zhǎng)損耗較大，電壓較低，電器設(shè)備易受損壞。4. 本標(biāo)段工程的斜坡屋面施工，其支模支撐和澆灌砼及守模等是本標(biāo)段工程最大的難點(diǎn)，施工時(shí)必須嚴(yán)格按施工方案執(zhí)行。但施工進(jìn)度慢又無(wú)法搶工期，在 編排施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)應(yīng)留有充分的施工時(shí)間。 構(gòu) 形 式 較 為 簡(jiǎn) 單 的 框 剪 結(jié) 構(gòu) ，但 必 須 對(duì) 該 部 位 （梁 柱 接 頭 處 ）進(jìn) 行特 殊 處 理 ，尤 其 是 該 部 位 的 支 模 、扎 筋 、澆 灌 砼 等 應(yīng) 倍 加 注 意 。衛(wèi)生間