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正文內(nèi)容

廣場外幕墻裝飾工程施工組織設(shè)計-文庫吧

2025-06-02 13:52 本頁面


【正文】 場材料必須當天簽章齊全,當天計賬,做到日清月結(jié)。( 5)、建立健全各種物資臺帳,做到賬表清析,賬、物準確無誤,收、發(fā)料單據(jù)、憑證簽章齊全,計量單位正確。( 6)、材料消耗應(yīng)做到與工程進度、工程量相吻合,做到分部分項消耗。(7)、督促檢查材料的使用,注意材料的回收利用。 (8)、周轉(zhuǎn)材料進場要認真清點,完善管理,退場出現(xiàn)短缺的,要查找原因,寫出書面說明。( 9)、現(xiàn)場材料員不得無故離開工地,如因此造成工地停工待料,影響施工生產(chǎn),要追究其責任,并承擔經(jīng)濟損失。 (10)、配合試驗室,做好進場物資的檢驗、試驗工作,對進場材料應(yīng)根據(jù)規(guī)定和設(shè)計要求進行檢查,應(yīng)有出廠證明或驗收單。F、測量員崗位職責:(1)、嚴格按設(shè)計圖、規(guī)劃圖放線,建筑物(構(gòu)筑物)的位置,標高未經(jīng)規(guī)劃和設(shè)計同意不得隨意改變。定位報表必須經(jīng)建設(shè)單位簽證認可,否則不準動工。(2)負責所承擔的施工幢號的單位放線及測定標高,配合公司測量人員進行高、大、精、難、造型復雜的工程及特殊構(gòu)筑物的定位放線。 (3)、積極配合一線施工,做到隨叫隨到,不影響工程施工進度。 (4)、做好測量原始記錄,定位放線報表,沉降觀測及時報交有關(guān)部門。 (5)、做好儀器、工具的保護、保養(yǎng)工作,發(fā)現(xiàn)儀器誤差立即進行檢查校正,沒有經(jīng)校正合格的儀器不得帶入現(xiàn)場使用。G、質(zhì)安員崗位職責:(1)、具備科技管理工作和專業(yè)基礎(chǔ)理論知識及專業(yè)知識,基本熟悉并能應(yīng)用施工技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程,掌握一般工程的施工工序、方法,工種的配合以及常用測量和機械的性能,基本掌握生產(chǎn)管理的方法,懂得黨和國家的政策及規(guī)定,認真做好質(zhì)量安全監(jiān)督工作。(2)、現(xiàn)場質(zhì)安員在質(zhì)安科領(lǐng)導下進行工作,直接對工程處負責。(3)、掌握一般工程的施工程序、方法,熟悉并能應(yīng)用施工技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程,對整個規(guī)程的安全、質(zhì)量實施監(jiān)督、檢查、控制、驗收。(4)、參加所分管工程的分部、分項工程、單位工程的隱蔽驗收、交工驗收、質(zhì)量、安全事故分析會,并提出書面處理的初步意見,對違章指揮、違章作業(yè)及各種安全、質(zhì)量隱患有權(quán)制止,有權(quán)越級上報。(5)、對每個操作工序進行操作前的安全技術(shù)交底,操作中的檢查控制、操作后的驗收評定,杜絕不合格的產(chǎn)品出現(xiàn)。(6)、現(xiàn)場質(zhì)安員必須指導、協(xié)助現(xiàn)場做好各種安全、質(zhì)量臺帳,并及時組織項目部進行周檢、半月檢及月檢,在臺帳上做出準確的評分統(tǒng)計。(7)、質(zhì)安員在工作中必須堅持站在公正的立場上,嚴格按照公司有關(guān)文件精神對項目部操作班組進行監(jiān)督、檢查、獎罰,對在工作中查出的安全、質(zhì)量隱患必須出具檢查通知書,提出存在問題、整改方法及建議、整改期限,并進行復查。(一)施工部署原則本工程外裝修標準高,工程量大,種類多,,施工部署原則如下:采用 以建筑立面分區(qū),分類、分塊立體 施工。按照 自上而下,先結(jié)構(gòu)后裝飾面板 總施工順序原則進行部署。 (二)施工單位的目標管理根據(jù)本工程特點,要求施工單位將維多利廣場外墻裝飾工程列為重點工程,施工單位各工程項目管理人員必須給予高度重視,制定出嚴格的質(zhì)量、安全、工期、成本、文明工地的控制措施,密切與各相關(guān)施工單位之間的聯(lián)系,強化項目管理,精心組織施工,確保優(yōu)良、高效、安全生產(chǎn)、文明施工等各項目標全面實現(xiàn),具體目標為:要求質(zhì)量目標:確保工程質(zhì)量合格率100%,爭創(chuàng)優(yōu)良工程。要求工期目標:2012年02月15日計劃開工,2012年5月15日竣工,施工總工期為83 日歷天。要求安全生產(chǎn)目標:杜絕死亡、重傷、火災(zāi)、中毒、倒塌事故,嚴格按建設(shè)部制定的“一標五規(guī)范”組織施工,創(chuàng)建安全生產(chǎn)、標準化現(xiàn)場。要求文明施工目標:文明施工管理達到國家關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場管、內(nèi)業(yè)資料管理、技術(shù)資料管理的標準。做好施工圖變更修改標識。 提供服務(wù):與質(zhì)量監(jiān)督單位、專業(yè)施工單位保持良好的合作關(guān)系。 (三)施工協(xié)調(diào)配合管理(1)按照與建設(shè)單位簽定的施工合同,精心施工,確保工程中各項技術(shù)指標達到建設(shè)單位的要求。 (2)主動接受建設(shè)單位施工過程中的監(jiān)督,定期向建設(shè)單位匯報工程進度狀況,對于施工中需建設(shè)單位協(xié)調(diào)工作立即向有關(guān)負責人匯報并請求解決。(1)施工方在中標收到圖紙后即與設(shè)計院聯(lián)系,要進一步了解設(shè)計意圖及工程要求,根據(jù)設(shè)計意圖提出施工實施方案。(2)主持施工圖自審,協(xié)助甲方會同設(shè)計、完善設(shè)計內(nèi)容和設(shè)備物資選型。(3)對施工中出現(xiàn)的情況,除按甲方、監(jiān)理的要求及時處理外,還應(yīng)積極修正可能出現(xiàn)的設(shè)計錯誤。(1)施工單位在施工全過程中,要嚴格按照經(jīng)甲方及監(jiān)理工程師批準的“施工組織設(shè)計”進行對施工單位的質(zhì)量管理。在班組“自檢”和項目質(zhì)檢員專檢的基礎(chǔ)上,接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查,并按照監(jiān)理要求,予以整改。(2)所有進入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具,均主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書,應(yīng)按規(guī)定使用前需進行物理化學試驗檢測的材料,主動送交檢測結(jié)果報告,使所使用的材料、設(shè)備不給工程造成浪費。(3)按部位或分項、工序檢驗的質(zhì)量,嚴格執(zhí)行“上道工序不合格,下道工序不施工”的原則,使監(jiān)理工程師能順利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況,遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導后予以磋商統(tǒng)一”的原則,在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中,維護好監(jiān)理工程的權(quán)威性。4.與我方(甲方)的協(xié)調(diào)(1)按照與我甲方單位簽定的施工合同,要求施工單合理安排,確保工程中各項施工工序都做到和諧、順利施工。(2)工程進度以我方的總進度為主導方向,結(jié)合實際情況,在本工種內(nèi)部調(diào)整。(3)施工方應(yīng)主動接受甲方施工過程中的監(jiān)督,對于施工中需第三方協(xié)調(diào)工作的應(yīng)提前15天通知甲方單位,讓甲方單位有充足的時間作相應(yīng)調(diào)整。(4)具體在各分項工程上的施工,如預(yù)埋件埋設(shè)、腳手架使用、提升機具使用、以及與土建各種間的交接協(xié)調(diào)等均應(yīng)作技術(shù)交底。(5)密切配合好總承包單位在安全、文明施工上的工作。5.與施工方的協(xié)調(diào)(1)本人會對擬選定的施工單位予以考察,并采用競爭方法,使所選擇的施工單位無論是資質(zhì)、管理、經(jīng)驗上均符合工程要求。(2)責成施工單位所選用的設(shè)備、材料必須在事前征得甲方的審定,嚴禁擅自代用材料和使用劣質(zhì)材料。(3)責成各施工方嚴格按施工總進度計劃編制“實施進度計劃”和“施工組織設(shè)計”,建立質(zhì)保體系,確保所規(guī)定的總目標的實現(xiàn)。 (4)要求施工方各班組進場前均與施工方項目部簽訂工程承發(fā)包合同,嚴格以合同之條款來檢查落實施工班組的責任、義務(wù)。任何施工班組的失誤,均應(yīng)視作施工方(乙方)的工作失誤。(5)要求乙方將以各個指令,組織指揮各施工班組科學合理地進行作業(yè)生產(chǎn),協(xié)調(diào)施工中所產(chǎn)生的各類矛盾,以合同中明確的責任,來追究貽誤方的失責,盡可能地減少施工中出現(xiàn)的責任模糊和推倭扯皮現(xiàn)象而貽誤工程或造成經(jīng)濟損失。(7)項目部應(yīng)不斷加強對各施工班組的教育,提請施工班組增強員工對產(chǎn)品的保護,做到上道工序?qū)ο碌拦ば蜇撠煟旯ぎa(chǎn)品對甲方負責,使產(chǎn)品不污、不損。(四)、爭取創(chuàng)建優(yōu)良工程本工程作為本公司的重點項目,本工程處有決心在公司的領(lǐng)導,嚴格按國務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》和建設(shè)部《工程建設(shè)強制性條文》(房屋建筑部分)有關(guān)施工質(zhì)量和安全的規(guī)定,以及國家、建接部和省市有關(guān)部門制定的法規(guī)施工,將在技術(shù)施工力量及物資供應(yīng)上給予重點保證,建立以工程處為首的工程管理體系,按照國際1S09001質(zhì)量體系的要求施工。(五)、施工平面布置本工程為幕墻專項工程,工程上用的材料基本為成品構(gòu)件,制作加工大多在工廠完成,現(xiàn)場根據(jù)需要設(shè)周轉(zhuǎn)場所,大型機具與土建單位配合使用,施工人員住宿與辦公場所均不得在現(xiàn)場。四、施工準備(一)施工組織本工程施工 以建筑立面分區(qū),分類、分塊立體,自上而下,先結(jié)構(gòu)后裝飾面板 施工。(二)質(zhì)量目標按現(xiàn)行國家驗收規(guī)范《建工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》達合格等級。(三)勞動力組織配置 一、勞動力計劃安排工 種各施工階段投入勞動力情況預(yù)埋階段準備階段框架安裝面板安裝收尾清理竣工驗收測量工224424電焊工1010101024油漆工133334內(nèi)制工266644框 架安裝工61016101010面 板安裝工0161616168注膠工00610106雜 工4101610168五、主要分項工程的施工方法和技術(shù)措施 外排架工程A、 按照施工立面圖間距對外鋼架進行實際可行的調(diào)節(jié),拆除原排架前需要考慮主樓以上的支撐點鋼管架的受力,要邊安裝邊拆除。B、施工用腳手架的承載能力要滿足施工荷載的需要。C、對照參考點(面)找出控制點的間距和位置,并注意腳手架的通視性。D、根據(jù)施工圖紙確定幕墻面、注意作業(yè)面與軸線的距離,腳手架與幕墻面、作業(yè)面的距離。玻璃幕墻工程施工準備: 材料與構(gòu)件:a、 材料、構(gòu)件要分門別類、按使用地點存放。鋁單板及玻璃板塊放入規(guī)定的房間內(nèi),下墊墊板,上蓋塑料布,并寫明警告標志,以防玻璃、鋁塑板損壞。各種材料放在固定房間內(nèi)并加鎖,由專人負責看管。b、 安裝前要檢查型材,不得有明顯變形,刮痕和污染。c、 各種材料要在施工現(xiàn)場驗收,驗收時甲方和監(jiān)理都應(yīng)在場。B、材料的加工: 材料的加工要按確認的設(shè)計施工圖紙進行。C、后備材料: 不合格的構(gòu)件予以更換,損壞的材料應(yīng)及時補充, 易損的材料要有一定的備用量。施工技術(shù)、工藝方法一、 玻璃幕墻的施工工藝、技術(shù)要求:玻璃幕墻的施工測量應(yīng)符合下列要求: 玻璃幕墻分格軸線的測量應(yīng)與主體結(jié)構(gòu)的測量配合,其誤差應(yīng)及時調(diào)整不得積累。 對高層建筑的測量應(yīng)在風力不大于4級情況下進行,每天應(yīng)定時對玻璃幕墻的垂直及立柱位置進行校核。玻璃幕墻立柱的安裝應(yīng)符合下列要求: 應(yīng)將立柱先與連接件連接,然后連接件再與立柱預(yù)埋件連接,并應(yīng)進行調(diào)整和固定。立柱安裝標高偏差不應(yīng)大于3MM。 相鄰兩根立柱安裝標高偏差不應(yīng)大于3MM,同層立柱的最大標高偏差不應(yīng)大于5MM;相領(lǐng)兩根立柱的距離偏差不應(yīng)大于2MM。玻璃幕墻橫梁安裝應(yīng)符合下列要求: 應(yīng)將橫梁兩端的連接件及彈性橡膠墊安裝在立柱的預(yù)定位置,并應(yīng)安裝牢固,其接縫應(yīng)嚴密。 相領(lǐng)兩根橫梁的水平標高偏差不應(yīng)大于1MM。同層標高偏差:當一幅幕墻寬度小于或等于35MM時,不應(yīng)大于5MM。 當一幅幕墻寬度大于35MM時,不應(yīng)大于7MM。 同一層的橫梁安裝應(yīng)由下向上進行。當安裝完一層高度時,應(yīng)進行檢查、調(diào)整、校正、固定,使其符合質(zhì)量要求。玻璃幕墻其他主要附件安裝應(yīng)符合下列要求: 固定防火材料用錨釘牢固,防火保溫層應(yīng)平整,拼接處不應(yīng)留縫隙。 冷凝水排出管及附件應(yīng)
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