【正文】 場(chǎng)材料必須當(dāng)天簽章齊全，當(dāng)天計(jì)賬，做到日清月結(jié)。（ 5）、建立健全各種物資臺(tái)帳，做到賬表清析，賬、物準(zhǔn)確無(wú)誤，收、發(fā)料單據(jù)、憑證簽章齊全，計(jì)量單位正確。（ 6）、材料消耗應(yīng)做到與工程進(jìn)度、工程量相吻合，做到分部分項(xiàng)消耗。（7）、督促檢查材料的使用，注意材料的回收利用。 （8）、周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場(chǎng)要認(rèn)真清點(diǎn)，完善管理，退場(chǎng)出現(xiàn)短缺的，要查找原因，寫(xiě)出書(shū)面說(shuō)明。（ 9）、現(xiàn)場(chǎng)材料員不得無(wú)故離開(kāi)工地，如因此造成工地停工待料，影響施工生產(chǎn)，要追究其責(zé)任，并承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失。 （10）、配合試驗(yàn)室，做好進(jìn)場(chǎng)物資的檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料應(yīng)根據(jù)規(guī)定和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行檢查，應(yīng)有出廠證明或驗(yàn)收單。F、測(cè)量員崗位職責(zé)：（1）、嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖、規(guī)劃圖放線，建筑物(構(gòu)筑物)的位置，標(biāo)高未經(jīng)規(guī)劃和設(shè)計(jì)同意不得隨意改變。定位報(bào)表必須經(jīng)建設(shè)單位簽證認(rèn)可，否則不準(zhǔn)動(dòng)工。（2）負(fù)責(zé)所承擔(dān)的施工幢號(hào)的單位放線及測(cè)定標(biāo)高，配合公司測(cè)量人員進(jìn)行高、大、精、難、造型復(fù)雜的工程及特殊構(gòu)筑物的定位放線。 （3）、積極配合一線施工，做到隨叫隨到，不影響工程施工進(jìn)度。 （4）、做好測(cè)量原始記錄，定位放線報(bào)表，沉降觀測(cè)及時(shí)報(bào)交有關(guān)部門。 （5）、做好儀器、工具的保護(hù)、保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)儀器誤差立即進(jìn)行檢查校正，沒(méi)有經(jīng)校正合格的儀器不得帶入現(xiàn)場(chǎng)使用。G、質(zhì)安員崗位職責(zé)：（1）、具備科技管理工作和專業(yè)基礎(chǔ)理論知識(shí)及專業(yè)知識(shí)，基本熟悉并能應(yīng)用施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，掌握一般工程的施工工序、方法，工種的配合以及常用測(cè)量和機(jī)械的性能，基本掌握生產(chǎn)管理的方法，懂得黨和國(guó)家的政策及規(guī)定，認(rèn)真做好質(zhì)量安全監(jiān)督工作。（2）、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)安員在質(zhì)安科領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，直接對(duì)工程處負(fù)責(zé)。（3）、掌握一般工程的施工程序、方法，熟悉并能應(yīng)用施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，對(duì)整個(gè)規(guī)程的安全、質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督、檢查、控制、驗(yàn)收。（4）、參加所分管工程的分部、分項(xiàng)工程、單位工程的隱蔽驗(yàn)收、交工驗(yàn)收、質(zhì)量、安全事故分析會(huì)，并提出書(shū)面處理的初步意見(jiàn)，對(duì)違章指揮、違章作業(yè)及各種安全、質(zhì)量隱患有權(quán)制止，有權(quán)越級(jí)上報(bào)。（5）、對(duì)每個(gè)操作工序進(jìn)行操作前的安全技術(shù)交底，操作中的檢查控制、操作后的驗(yàn)收評(píng)定，杜絕不合格的產(chǎn)品出現(xiàn)。（6）、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)安員必須指導(dǎo)、協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)做好各種安全、質(zhì)量臺(tái)帳，并及時(shí)組織項(xiàng)目部進(jìn)行周檢、半月檢及月檢，在臺(tái)帳上做出準(zhǔn)確的評(píng)分統(tǒng)計(jì)。（7）、質(zhì)安員在工作中必須堅(jiān)持站在公正的立場(chǎng)上，嚴(yán)格按照公司有關(guān)文件精神對(duì)項(xiàng)目部操作班組進(jìn)行監(jiān)督、檢查、獎(jiǎng)罰，對(duì)在工作中查出的安全、質(zhì)量隱患必須出具檢查通知書(shū)，提出存在問(wèn)題、整改方法及建議、整改期限，并進(jìn)行復(fù)查。（一）施工部署原則本工程外裝修標(biāo)準(zhǔn)高,工程量大，種類多，,施工部署原則如下:采用 以建筑立面分區(qū)，分類、分塊立體 施工。按照 自上而下，先結(jié)構(gòu)后裝飾面板 總施工順序原則進(jìn)行部署。 (二)施工單位的目標(biāo)管理根據(jù)本工程特點(diǎn)，要求施工單位將維多利廣場(chǎng)外墻裝飾工程列為重點(diǎn)工程，施工單位各工程項(xiàng)目管理人員必須給予高度重視，制定出嚴(yán)格的質(zhì)量、安全、工期、成本、文明工地的控制措施，密切與各相關(guān)施工單位之間的聯(lián)系，強(qiáng)化項(xiàng)目管理，精心組織施工，確保優(yōu)良、高效、安全生產(chǎn)、文明施工等各項(xiàng)目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)，具體目標(biāo)為:要求質(zhì)量目標(biāo)：確保工程質(zhì)量合格率100%，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良工程。要求工期目標(biāo)：2012年02月15日計(jì)劃開(kāi)工，2012年5月15日竣工，施工總工期為83 日歷天。要求安全生產(chǎn)目標(biāo)：杜絕死亡、重傷、火災(zāi)、中毒、倒塌事故，嚴(yán)格按建設(shè)部制定的“一標(biāo)五規(guī)范”組織施工，創(chuàng)建安全生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)。要求文明施工目標(biāo)：文明施工管理達(dá)到國(guó)家關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管、內(nèi)業(yè)資料管理、技術(shù)資料管理的標(biāo)準(zhǔn)。做好施工圖變更修改標(biāo)識(shí)。 提供服務(wù)：與質(zhì)量監(jiān)督單位、專業(yè)施工單位保持良好的合作關(guān)系。 （三）施工協(xié)調(diào)配合管理(1)按照與建設(shè)單位簽定的施工合同，精心施工，確保工程中各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)達(dá)到建設(shè)單位的要求。 (2)主動(dòng)接受建設(shè)單位施工過(guò)程中的監(jiān)督，定期向建設(shè)單位匯報(bào)工程進(jìn)度狀況，對(duì)于施工中需建設(shè)單位協(xié)調(diào)工作立即向有關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)并請(qǐng)求解決。(1)施工方在中標(biāo)收到圖紙后即與設(shè)計(jì)院聯(lián)系，要進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計(jì)意圖提出施工實(shí)施方案。(2)主持施工圖自審，協(xié)助甲方會(huì)同設(shè)計(jì)、完善設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)備物資選型。(3)對(duì)施工中出現(xiàn)的情況，除按甲方、監(jiān)理的要求及時(shí)處理外，還應(yīng)積極修正可能出現(xiàn)的設(shè)計(jì)錯(cuò)誤。(1)施工單位在施工全過(guò)程中，要嚴(yán)格按照經(jīng)甲方及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行對(duì)施工單位的質(zhì)量管理。在班組“自檢”和項(xiàng)目質(zhì)檢員專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查，并按照監(jiān)理要求，予以整改。(2)所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具，均主動(dòng)向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書(shū)，應(yīng)按規(guī)定使用前需進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)檢測(cè)的材料，主動(dòng)送交檢測(cè)結(jié)果報(bào)告，使所使用的材料、設(shè)備不給工程造成浪費(fèi)。(3)按部位或分項(xiàng)、工序檢驗(yàn)的質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原則，使監(jiān)理工程師能順利開(kāi)展工作。對(duì)可能出現(xiàn)的工作意見(jiàn)不一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作中，維護(hù)好監(jiān)理工程的權(quán)威性。4．與我方（甲方）的協(xié)調(diào)(1)按照與我甲方單位簽定的施工合同，要求施工單合理安排，確保工程中各項(xiàng)施工工序都做到和諧、順利施工。(2)工程進(jìn)度以我方的總進(jìn)度為主導(dǎo)方向，結(jié)合實(shí)際情況，在本工種內(nèi)部調(diào)整。(3)施工方應(yīng)主動(dòng)接受甲方施工過(guò)程中的監(jiān)督，對(duì)于施工中需第三方協(xié)調(diào)工作的應(yīng)提前15天通知甲方單位，讓甲方單位有充足的時(shí)間作相應(yīng)調(diào)整。(4)具體在各分項(xiàng)工程上的施工，如預(yù)埋件埋設(shè)、腳手架使用、提升機(jī)具使用、以及與土建各種間的交接協(xié)調(diào)等均應(yīng)作技術(shù)交底。(5)密切配合好總承包單位在安全、文明施工上的工作。5．與施工方的協(xié)調(diào)(1)本人會(huì)對(duì)擬選定的施工單位予以考察，并采用競(jìng)爭(zhēng)方法，使所選擇的施工單位無(wú)論是資質(zhì)、管理、經(jīng)驗(yàn)上均符合工程要求。(2)責(zé)成施工單位所選用的設(shè)備、材料必須在事前征得甲方的審定，嚴(yán)禁擅自代用材料和使用劣質(zhì)材料。(3)責(zé)成各施工方嚴(yán)格按施工總進(jìn)度計(jì)劃編制“實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃”和“施工組織設(shè)計(jì)”，建立質(zhì)保體系，確保所規(guī)定的總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 (4)要求施工方各班組進(jìn)場(chǎng)前均與施工方項(xiàng)目部簽訂工程承發(fā)包合同，嚴(yán)格以合同之條款來(lái)檢查落實(shí)施工班組的責(zé)任、義務(wù)。任何施工班組的失誤，均應(yīng)視作施工方（乙方）的工作失誤。(5)要求乙方將以各個(gè)指令，組織指揮各施工班組科學(xué)合理地進(jìn)行作業(yè)生產(chǎn)，協(xié)調(diào)施工中所產(chǎn)生的各類矛盾，以合同中明確的責(zé)任，來(lái)追究貽誤方的失責(zé)，盡可能地減少施工中出現(xiàn)的責(zé)任模糊和推倭扯皮現(xiàn)象而貽誤工程或造成經(jīng)濟(jì)損失。(7)項(xiàng)目部應(yīng)不斷加強(qiáng)對(duì)各施工班組的教育，提請(qǐng)施工班組增強(qiáng)員工對(duì)產(chǎn)品的保護(hù)，做到上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé)，完工產(chǎn)品對(duì)甲方負(fù)責(zé)，使產(chǎn)品不污、不損。(四)、爭(zhēng)取創(chuàng)建優(yōu)良工程本工程作為本公司的重點(diǎn)項(xiàng)目，本工程處有決心在公司的領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格按國(guó)務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和建設(shè)部《工程建設(shè)強(qiáng)制性條文》（房屋建筑部分）有關(guān)施工質(zhì)量和安全的規(guī)定，以及國(guó)家、建接部和省市有關(guān)部門制定的法規(guī)施工，將在技術(shù)施工力量及物資供應(yīng)上給予重點(diǎn)保證，建立以工程處為首的工程管理體系，按照國(guó)際1S09001質(zhì)量體系的要求施工。(五)、施工平面布置本工程為幕墻專項(xiàng)工程，工程上用的材料基本為成品構(gòu)件，制作加工大多在工廠完成，現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)需要設(shè)周轉(zhuǎn)場(chǎng)所，大型機(jī)具與土建單位配合使用，施工人員住宿與辦公場(chǎng)所均不得在現(xiàn)場(chǎng)。四、施工準(zhǔn)備(一)施工組織本工程施工 以建筑立面分區(qū)，分類、分塊立體，自上而下，先結(jié)構(gòu)后裝飾面板 施工。(二)質(zhì)量目標(biāo)按現(xiàn)行國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范《建工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》達(dá)合格等級(jí)。(三)勞動(dòng)力組織配置 一、勞動(dòng)力計(jì)劃安排工 種各施工階段投入勞動(dòng)力情況預(yù)埋階段準(zhǔn)備階段框架安裝面板安裝收尾清理竣工驗(yàn)收測(cè)量工224424電焊工1010101024油漆工133334內(nèi)制工266644框 架安裝工61016101010面 板安裝工0161616168注膠工00610106雜 工4101610168五、主要分項(xiàng)工程的施工方法和技術(shù)措施 外排架工程A、 按照施工立面圖間距對(duì)外鋼架進(jìn)行實(shí)際可行的調(diào)節(jié)，拆除原排架前需要考慮主樓以上的支撐點(diǎn)鋼管架的受力，要邊安裝邊拆除。B、施工用腳手架的承載能力要滿足施工荷載的需要。C、對(duì)照參考點(diǎn)（面）找出控制點(diǎn)的間距和位置，并注意腳手架的通視性。D、根據(jù)施工圖紙確定幕墻面、注意作業(yè)面與軸線的距離，腳手架與幕墻面、作業(yè)面的距離。玻璃幕墻工程施工準(zhǔn)備： 材料與構(gòu)件：a、 材料、構(gòu)件要分門別類、按使用地點(diǎn)存放。鋁單板及玻璃板塊放入規(guī)定的房間內(nèi)，下墊墊板，上蓋塑料布，并寫(xiě)明警告標(biāo)志，以防玻璃、鋁塑板損壞。各種材料放在固定房間內(nèi)并加鎖，由專人負(fù)責(zé)看管。b、 安裝前要檢查型材，不得有明顯變形，刮痕和污染。c、 各種材料要在施工現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，驗(yàn)收時(shí)甲方和監(jiān)理都應(yīng)在場(chǎng)。B、材料的加工： 材料的加工要按確認(rèn)的設(shè)計(jì)施工圖紙進(jìn)行。C、后備材料： 不合格的構(gòu)件予以更換，損壞的材料應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充， 易損的材料要有一定的備用量。施工技術(shù)、工藝方法一、 玻璃幕墻的施工工藝、技術(shù)要求:玻璃幕墻的施工測(cè)量應(yīng)符合下列要求： 玻璃幕墻分格軸線的測(cè)量應(yīng)與主體結(jié)構(gòu)的測(cè)量配合，其誤差應(yīng)及時(shí)調(diào)整不得積累。 對(duì)高層建筑的測(cè)量應(yīng)在風(fēng)力不大于4級(jí)情況下進(jìn)行，每天應(yīng)定時(shí)對(duì)玻璃幕墻的垂直及立柱位置進(jìn)行校核。玻璃幕墻立柱的安裝應(yīng)符合下列要求： 應(yīng)將立柱先與連接件連接，然后連接件再與立柱預(yù)埋件連接，并應(yīng)進(jìn)行調(diào)整和固定。立柱安裝標(biāo)高偏差不應(yīng)大于3MM。 相鄰兩根立柱安裝標(biāo)高偏差不應(yīng)大于3MM，同層立柱的最大標(biāo)高偏差不應(yīng)大于5MM；相領(lǐng)兩根立柱的距離偏差不應(yīng)大于2MM。玻璃幕墻橫梁安裝應(yīng)符合下列要求： 應(yīng)將橫梁兩端的連接件及彈性橡膠墊安裝在立柱的預(yù)定位置，并應(yīng)安裝牢固，其接縫應(yīng)嚴(yán)密。 相領(lǐng)兩根橫梁的水平標(biāo)高偏差不應(yīng)大于1MM。同層標(biāo)高偏差：當(dāng)一幅幕墻寬度小于或等于35MM時(shí)，不應(yīng)大于5MM。 當(dāng)一幅幕墻寬度大于35MM時(shí)，不應(yīng)大于7MM。 同一層的橫梁安裝應(yīng)由下向上進(jìn)行。當(dāng)安裝完一層高度時(shí)，應(yīng)進(jìn)行檢查、調(diào)整、校正、固定，使其符合質(zhì)量要求。玻璃幕墻其他主要附件安裝應(yīng)符合下列要求： 固定防火材料用錨釘牢固，防火保溫層應(yīng)平整，拼接處不應(yīng)留縫隙。 冷凝水排出管及附件應(yīng)