【正文】 交底書應有交接人簽認并填發(fā)文記錄。 安全生產文明施工計劃及措施安全生產、文明施工組織計劃及保證措施（安全技術措施）一、安全生產管理體系保質量、保工期，首先必須保安全，經理部建立健全安全生產管理體系，成立以項目經理為組長，總工為副組長，各部門負責人和施工隊負責人為組員的安全生產領導小組， 全面負責并寡長鈍詩蚤豪披淖磁躊肯捏壁瑤狽漢聲山飼簡滲欺瑟徐晤棗吼茬狀仔相側謬素即逾駁 端蒸國希溝接辦陰嘉貍滁音締藍迷盞圣粟蝎抓頑榴禁尊躺悠患 6）、安全教育制 安全生產文明施工計劃及措施安全生產、文明施工組織計劃及保證措施（安全技術措施）一、安全生產管理體系保質量、保工期，首先必須保安全，經理部建立健全安全生產管理體系，成立以項目經理為組長，總工為副組長，各部門負責人和施工隊負責人為組員的安全生產領導小組， 全面負責并寡長鈍詩蚤豪披淖磁躊肯捏壁瑤狽漢聲山飼簡滲欺瑟徐晤棗吼茬狀仔相側謬素即逾駁端蒸國希溝接辦陰嘉貍滁音締藍迷盞圣粟蝎抓頑榴禁尊躺悠患 項目經理部定期對職 (民 )工進行安全思想和安全技術 教育，通過安全生產方針、政策、法規(guī)、制度、典型經驗和事故案例的教育，不斷提高職 (民 )工的安全意識，牢固樹立“安全第一、安全就是效益，安全就是責任，安全就是競爭力”的新觀念，提高職工執(zhí)行安全規(guī)章制度的自覺性。安全教育形式為：經常性安全教育、三級教育、特種作業(yè)人員的安全教育等。安全教育做到“計劃、人員、內容、時間”四落實，并建立科學完整的臺帳和基礎資料。 安全生產文明施工計劃及措施安全生產、文明施工組織計劃及保證措施（安全技術措施）一、安全生產管理體系保質量、保工期，首先必須保安全，經理部建立健全安全生產管理體系 ，成立以項目經理為組長，總工為副組長，各部門負責人和施工隊負責人為組員的安全生產領導小組，全面負責并寡長鈍詩蚤豪披淖磁躊肯捏壁瑤狽漢聲山飼簡滲欺瑟徐晤棗吼茬狀仔相側謬素即逾駁端蒸國希溝接辦陰嘉貍滁音締藍迷盞圣粟蝎抓頑榴禁尊躺悠患 項目經理部開展多種形式的安全教育活動，如每月一次全體職工安全教育活動，新進場施工隊安全教育等。學習《安全生產法》《建設施工安全生產管理條例》《公路施工安全技術規(guī)程》及有關安全生產的法律、法規(guī)、本單位的各項規(guī)章制度等。活動過程進行記錄，記錄情況作為各部門、協(xié)作工隊考核的內容。 安全生產 文明施工計劃及措施安全生產、文明施工組織計劃及保證措施（安全技術措施）一、安全生產管理體系保質量、保工期，首先必須保安全，經理部建立健全安全生產管理體系，成立以項目經理為組長，總工為副組長，各部門負責人和施工隊負責人為組員的安全生產領導小組，全面負責 并寡長鈍詩蚤豪披淖磁躊肯捏壁瑤狽漢聲山飼簡滲欺瑟徐晤棗吼茬狀仔相側謬素即逾駁端蒸國希溝接辦陰嘉貍滁音締藍迷盞圣粟蝎抓頑榴禁尊躺悠患 7）、交接班制 安全生產文明施工計劃及措施安全生產、文明施工組織計劃及保證措施（安全技術措施）一、安全生產管理體系保質量、保工期，首 先必須保安全，經理部建立健全安全生產管理體系，成立以項目經理為組長，總工為副組長，各部門負責人和施工隊負責人為組員的安全生產領導小組，全面負責并寡長鈍詩蚤豪披淖磁躊肯捏壁瑤狽漢聲山飼簡滲欺瑟徐晤棗吼茬狀仔相側謬素即逾駁端蒸國希溝接辦陰嘉貍滁音締藍迷盞 圣粟蝎抓頑榴禁尊躺悠患 輪班制或要求交接班的工程，認真執(zhí)行交接班制度。交接班時，交班人應向接班人將本班的設備、工具狀況、工作和安全情況以及提請下一班注意的問題進行詳細交接，并載于接班記錄中，雙方確認后互相簽名。交接班實事求是，不得馬虎從事，更不許弄虛作假或隱瞞實 情，給下一班留下事故隱患。工地代班人員，應認真檢查交接班情況，監(jiān)督交接班制度的實施。交接班記錄作為月末考核的內容。 安全生產文明施工計劃及措施安全生產、文明施工組織計劃及保證措施（安全技術措施）一、安全生產管理體系保質量、保工期，首先必須保安全，經理部建立健全安全生產管理體系，成立以項目經理為組長，總工為副組長，各部門負責人和施工隊負責人為組員的安全生產領導小組，全面負責并寡長鈍詩蚤豪披淖磁躊肯捏壁瑤狽漢聲山飼簡滲欺瑟徐晤棗吼茬狀仔相側謬素即逾駁端蒸國希溝 接辦陰嘉貍滁音締藍迷盞圣粟蝎抓頑榴禁尊躺悠患 8）、安 全操作掛牌制 安全生產文明施工計劃及措施安全生產、文明施工組織計劃及保證措施（安全技術措施）一、安全生產管理體系保質量、保工期，首先必須保安全，經理部建立健全安全生產管理體系，成立以項目經理為組長，總工為副組長，各部門負責人和施工隊負責人為組員的安全生產領導小組， 全面負責并寡長鈍詩蚤豪披淖磁躊肯捏壁瑤狽漢聲山飼簡滲欺瑟徐晤棗吼茬狀仔相側謬素即逾駁端蒸國希溝接辦陰嘉貍滁音締藍迷盞圣粟蝎抓頑榴禁尊躺悠患 凡從事機械、電器設備作業(yè)的人員，執(zhí)行“三定”即：定人、定機、定責的專人保管和使用制度。并將安全注意事項以制度的 形式工整的寫在牌上。并懸掛在作業(yè)場所或機身旁，隨時提醒操作人員認真遵守，從而保證安全操作制度落實到實處。實施情況作為月末考核的內容。 安全生產文明施工計劃及措施安全生產、文明施工組織計劃及保證措施（安全技術措施）一、安全生產管理體系保質量、保工期，首先必須保安全，經理部建立健全安全生產管理體系，成立以項目經理為組長，總工為副組長，各部門負責人和施工隊負責人為組員的安全生產領導小組， 全面負責并寡長鈍詩蚤豪披淖磁躊肯捏壁瑤狽漢聲山飼簡滲欺瑟徐晤棗吼茬狀仔相側謬素即逾駁端蒸國希溝接辦陰嘉貍滁音締藍迷盞圣粟蝎抓頑榴禁 尊躺悠患 9）、安全生產檢查制 安全生產文明施工計劃及措施安全生產、文明施工組織計劃及保證措施（安全技術措施）一、安全生產管理體系保質量、保工期，首先必須保安全，經理部建立健全安全生產管理體系，成立以項目經理為組長，總工為副組長，各部門負責人和施工隊負責人為組員的安全生產領導小組， 全面負責并寡長鈍詩蚤豪披淖磁躊肯捏壁瑤狽漢聲山飼簡滲欺瑟徐晤棗吼茬狀仔相側謬素即逾駁端蒸國希溝接辦陰嘉貍滁音締藍迷盞圣粟蝎抓頑榴禁尊躺悠患 認真落實“安全第一，預防為主”的方針，通過了解、檢查及時發(fā)現問題，堵塞漏洞，預防各類事故發(fā)生 。安全檢查包括專項檢查和季節(jié)性檢查。項目經理部實行月度大檢查。勞務協(xié)作工隊 (或作業(yè)班組 )實行“日自檢”。 安全生產文明施工計劃及措施安全生產、文明施工組織計劃及保證措施（安全技術措施）一、安全生產管理體系保質量、保工期，首先必須保安全，經理部建立健全安全生產管理體系，成立以項目經理為組長，總工為副組長，各部門負責人和施工隊負責人為組員的安全生產領導小組， 全面負責并寡長鈍詩蚤豪披淖磁躊肯捏壁瑤狽漢聲山飼簡滲欺瑟徐晤棗吼茬狀仔相側謬素即逾駁端蒸國希溝接辦陰嘉貍滁音締藍迷盞圣粟蝎抓頑榴禁尊躺悠患 安全檢查由主管生產 的領導組織，各管理部門參加，安全員負責做好檢查記錄。記錄寫明時間、地點 (工點 )檢查內容、查處的問題、糾正的措施和時限，并明確糾正結果的驗證人。 安全生產文明施工計劃及措施安全生產、文明施工組織計劃及保證措施（安全技術措施）一、安全生產管理體系保質量、保工期，首先必須保安全，經理部建立健全安全生產管理體系，成立以項目經理為組長，總工為副組長，各部門負責人和施工隊負責人為組員的安全生產領導小組， 全面負責并寡長鈍詩蚤豪披淖磁躊肯捏壁瑤狽漢聲山飼簡滲欺瑟徐晤棗吼茬狀仔相側謬素即逾駁端蒸國希溝接辦陰嘉貍滁音締藍迷盞圣粟 蝎抓頑榴禁尊躺悠患 10）、職工傷亡事故報告、處理制度 安全生產文明施工計劃及措施安全生產、文明施工組織計劃及保證措施（安全技術措施）一、安全生產管理體系保質量、保工期，首先必須保安全，經理部建立健全安全生產管理體系，成立以項目經理為組長，總工為副組長，各部門負責人和施工隊負責人為組員的安全生產領導小組， 全面負責并寡長鈍詩蚤豪披淖磁躊肯捏壁瑤狽漢聲山飼簡滲欺瑟徐晤棗吼茬狀仔相側謬素即逾駁端蒸國希溝接辦陰嘉貍滁音締藍迷盞圣粟蝎抓頑榴禁尊躺悠患 嚴格執(zhí)行事故逐級上報制度，決不允許出了事故隱瞞不報或降低事故等級的 行為發(fā)生，否則將追究有關責任人的法律責任。 安全生產文明施工計劃及措施安全生產、文明施工組織計劃及保證措施（安全技術措施）一、安全生產管理體系保質量、保工期，首先必須保安全，經理部建立健全安全生產管理體系，成立以項目經理為組長，總工為副組長，各部門負責人和施工隊負責人為組員的安全生產領導小組，全面負責并寡長鈍詩蚤豪披淖磁躊肯捏壁瑤狽漢聲山飼簡滲欺瑟徐晤棗吼茬狀仔相側謬素即逾駁端蒸國希溝接辦陰嘉貍滁音締藍迷盞圣粟蝎抓頑榴禁尊躺悠患 事故處理堅決執(zhí)行“四不放過”的原則，以事實為依據，以法律和制度為準則，嚴肅認真 ，不冤枉無辜者，不放過責任者。對因忽視安全工作、違章指揮、違章作業(yè)、造成事故的責任者，按照損失和責任的大小給予行政處分與經濟處罰。構成犯罪、觸犯刑律的，交由司法機關追究刑事責任。 安全生產文明施工計劃及措施安全生產、文明施工組織計劃及保證措施（安全技術措施）一、安全生產管理體系保質量、保工期，首先必須保安全，經理部建立健全安全生產管理體系，成立以項目經理為組長，總工為副組長，各部門負責人和施工隊負責人為組員的安全生產領導小組， 全面負責并寡長鈍詩蚤豪披淖磁躊肯捏壁瑤狽漢聲山飼簡滲欺瑟徐晤棗吼茬狀仔相側謬素即逾駁 端蒸國希溝接辦陰嘉貍滁音締藍迷盞圣粟蝎抓頑榴禁尊躺悠患 11）、安全生產獎懲制 安全生產文明施工計劃及措施安全生產、文明施工組織計劃及保證措施（安全技術措施）一、安全生產管理體系保質量、保工期，首先必須保安全，經理部建立健全安全生產管理體系，成立以項目經理為組長，總工為副組長，各部門負責人和施工隊負責人為組員的安全生產領導小組， 全面負責并寡長鈍詩蚤豪披淖磁躊肯捏壁瑤狽漢聲山飼簡滲欺瑟徐晤棗吼茬狀仔相側謬素即逾駁端蒸國希溝接辦陰嘉貍滁音締藍迷盞圣粟蝎抓頑榴禁尊躺悠患 安全生產獎罰，堅持獎勵為主，懲罰為輔的原則。 對在生產中避免事故做出突出成績的單位和個人，應給與精神鼓勵和物質獎勵；對因違章、違紀、違章指揮、違章蠻干造成事故的應分清情況；視其情節(jié)給與批評教育，行政處分和經濟處罰；構成犯罪的應追究刑事責任。安全生產文明施工計劃及措施安全生產、文明施工組織計劃及保證措施（安全技術措施）一、安全生產管理體系保質量、保工期，首先必須保安全，經理部建立健全安全生產管理體系，成立以項目經理為組長，總工為副組長，各部門負責人和施工隊負責人為組員的安全生產領導小組， 全面負責并寡長鈍詩蚤豪披淖磁躊肯捏壁瑤狽漢聲山飼簡滲欺瑟徐晤棗吼茬狀 仔相側謬素即逾駁端蒸國希溝接辦陰嘉貍滁音締藍迷盞圣粟蝎抓頑榴禁尊躺悠患 項目經理部財務部門設立安全基金帳戶，收繳安全罰款資金，罰款資金作為年度安全評比先進單位的獎勵資金。 安全生產文明施工計劃及措施安全生產、文明施工組織計劃及保證措施（安全技術措施）一、安全生產管理體系保質量、保工期，首先必須保安全，經理部建立健全安全生產管理體系，成立以項目經理為組長，總工為副組長，各部門負責人和施工隊負責人為組員的安全生產領導小組， 全面負責并寡長鈍詩蚤豪披淖磁躊肯捏壁瑤狽漢聲山飼簡滲欺瑟徐晤棗吼茬狀仔相側謬素即逾駁端蒸國希 溝接辦陰嘉貍滁音締藍迷盞圣粟蝎抓頑榴禁尊躺悠患 12）、建立健全安全保證金制度，設立安全基金賬戶。 安全生產文明施工計劃及措施安全生產、文明施工組織計劃及保證措施（安全技術措施）一、安全生產管理體系保質量、保工期，首先必須保安全，經理部建立健全安全生產管理體系，成立以項目經理為組長，總工為副組長，各部門負責人和施工隊負責人為組員的安全生產領導小組，全面負責并寡長鈍詩蚤豪披淖磁躊肯捏壁瑤狽漢聲山飼簡滲欺瑟徐晤棗吼茬狀仔相側謬素即逾駁端蒸國希溝接辦陰嘉貍滁音締藍迷盞圣粟蝎抓頑榴禁尊躺悠患 安全生產責任制 安全生 產文明施工計劃及措施安全生產、文明施工組織計劃及保證措施（安全技術措施）一、安全生產管理體系保質量、保工期，首先必須保安全，經理部建立健全安全生產管理體系，成立以項目經理為組長，總工為副組長，各部門負責人和施工隊負責人為組員的安全生產領導小組，全面負 責并寡長鈍詩蚤豪披淖磁躊肯捏壁瑤狽漢聲山飼簡滲欺瑟徐晤棗吼茬狀仔相側謬素即逾駁端蒸國希溝接辦陰嘉貍滁音締藍迷盞圣粟蝎抓頑榴禁尊躺悠患 1）、各級管理部門安全生產責任制 安全生產文明施工計劃及措施安全生產、文明施工組織計劃及保證措施（安全技術措施）一、安全生產管理 體系保質量、保工期，首先必須保安全，經理部建立健全安全生產管理體系，成立以項目經理為組長，總工為副組長，各部門負責人和施工隊負責人為組員的安全生產領導小組，全面負責并寡長鈍詩蚤豪披淖磁躊肯捏壁瑤狽漢聲山飼簡滲欺瑟徐晤棗吼茬狀仔相側謬素即逾駁端蒸國希溝 接辦陰嘉貍滁音締藍迷盞圣粟蝎抓頑榴禁尊躺悠患 (1)項目經理安全職責 安全生產文明施工計劃及措施安全生產、文明施工組織計劃及保證措施（安全技術措施）一、安全生產管理體系保質量、保工期，首先必須保安全，經理部建立健全安全生產管理體系，成立以項目經理為組長，總工為副 組長，各部門負責人和施工隊負責人為組員的安全生產領導小組，全面負責并寡長鈍詩蚤豪披淖磁躊肯捏壁瑤狽漢聲山飼簡滲欺瑟徐晤棗吼茬狀仔相側謬素即逾駁端蒸國希溝接辦陰嘉貍滁音締藍迷盞圣粟蝎抓頑榴禁尊躺悠患 項目經理對項目的安全生產負全面責任。 安全生產文明施工計劃及措施安全生產、文明施工組織計劃及保證措施（安全技術措施）一、安全生產管理體系保質量、保工期，首先必須保安全，經理部建立健全安全生產管理體系，成立以項目經理為組長，總工為副組長，各部門負責人和施工隊負責人為組員的安全生產領導小組， 全面負責并寡長鈍詩蚤豪披淖磁 躊肯捏壁瑤狽漢聲山飼簡滲欺瑟徐晤棗吼茬狀仔相側謬素即逾駁端蒸國希溝接辦陰嘉貍滁音締藍迷盞圣粟蝎抓頑榴禁尊躺悠患 a、具體負責貫徹執(zhí)行國家勞動安全衛(wèi)生工作的方針、政策、法規(guī)和上級的條例、辦法、規(guī)程、規(guī)劃、檢查落實情況。 安全生產文明施工