強化安全生產(chǎn)工作守住安全發(fā)展底線-文庫吧
2025-06-02 03:48 本頁面
【正文】 要組成部分。安全生產(chǎn)一票否決，安全生產(chǎn)工作出問題，那么所有工作就一切歸零。我們經(jīng)常講安全生產(chǎn)無小事。如果一個企業(yè)總是事故不斷，不僅給群眾生命財產(chǎn)造成無法估量的損失，這個企業(yè)也不得安寧，更談不上發(fā)展經(jīng)濟，把全部精力都投入到事故的善后處理上了，哪有精力、哪有時間去發(fā)展生產(chǎn)？去保穩(wěn)定？（五）安全生產(chǎn)是企業(yè)管理水平的體現(xiàn)。公司已成為一家受萬眾矚目的是上市公司，安全生產(chǎn)關(guān)乎企業(yè)管理水平，影響公司對外形象，隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴大，安全管理的戰(zhàn)線拉長，安全隱患增多，安全管理要求也越來越高，安全管理的對象和環(huán)節(jié)更多、更復(fù)雜。因此。把安全生產(chǎn)工作要以如履薄冰、如臨深淵的心態(tài)，切實增強緊迫感和責(zé)任感，積極發(fā)動公司全員廣泛支持和參與，標(biāo)本兼治、重在治本，實現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況實現(xiàn)根本性好轉(zhuǎn)。二、公司積累的安全管理經(jīng)驗和安全文化（一）安全管理經(jīng)驗見成效近五年來，公司持續(xù)強化安全風(fēng)險預(yù)控和安全生產(chǎn)反違章活動，實行網(wǎng)格化安全管理模式，構(gòu)筑了多層次、多層級的安全防御體系。一是健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，完善安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制，健全完善安全檢查制度、通報制度、警示制度、事故調(diào)查制度、責(zé)任追究制度等制度；二是夯實了安全基層基礎(chǔ)工作，各分子公司、項目辦都確立了安全生產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)，配備專職或兼職安全員，實行動態(tài)安全監(jiān)管；三是深化安全隱患排查整治工作機制，定期開展電梯、鍋爐、索道設(shè)備、消防安全、客運安全、建筑施工安全等專項的安全生產(chǎn)整治活動，定期開展技術(shù)與安全專題交流。四是公司安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作初具成效，安全生產(chǎn)法規(guī)制度得到較好落實，安全業(yè)務(wù)流程不斷完善提高；五是安全投入為安全生產(chǎn)提供了有利保障，如：淘汰老舊車輛，增容擴建站場設(shè)施，更新投入GPS、電子監(jiān)控等科技設(shè)備，改建升級天臺索道、大九華賓館、聚龍大酒店等設(shè)施；六是推進安全文化建設(shè)，堅持安全教育培訓(xùn)，讓員工對安全生產(chǎn)知識做到應(yīng)知應(yīng)會，熟悉掌握安全業(yè)務(wù)操作流程。七是事故應(yīng)急救援能力得到進一步提升，完善應(yīng)急預(yù)案體系，基本形成“橫向到邊、縱向到底”的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系。（二）安全文化深入人心安全責(zé)任意識深入人心，“沒有安全就沒有效益”、
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