【正文】 的施工隊(duì)伍。保證在工程開工時全部工作人員提前一周進(jìn)駐工地，充分作好施工的一切準(zhǔn)備。 項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制： 項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者，是項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者，對項(xiàng)目部的工作質(zhì)量、管理質(zhì)量和工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。 認(rèn)真貫徹國家有關(guān)質(zhì)量工作的方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)指示，代表公司履行合同規(guī)定的質(zhì)量職責(zé)和要求。 建立和完善各級組織機(jī)構(gòu)及人員配備，合理分配質(zhì)量職能，明確各級管理職責(zé)。 組織制定、實(shí)施質(zhì)量管理保證標(biāo)準(zhǔn)的 規(guī)劃或計(jì)劃，審批項(xiàng)目部質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量目標(biāo)。 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本的總布置和總協(xié)調(diào)工作，保證完成質(zhì)量目標(biāo)的各項(xiàng)資源供應(yīng)。 審批項(xiàng)目部提出的分承包資格預(yù)審書，參加公司組織的分承包資格審查。 重視質(zhì)量教育、技術(shù)培訓(xùn)工作，不斷推動科技進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新。 項(xiàng)目副經(jīng)理崗位責(zé)任制： 項(xiàng)目副經(jīng)理是本項(xiàng)目的第二責(zé)任人，他將協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)指導(dǎo)和管理合同的實(shí)施，以有效的管理和組織來進(jìn)行計(jì)劃、設(shè)計(jì)、采購、施工、試驗(yàn)和檢驗(yàn)及與材料供應(yīng)商的協(xié)調(diào)和對其的控制。其責(zé)任包括： 項(xiàng)目副經(jīng)理是項(xiàng)目經(jīng)理的分管助手，在分管范圍內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)和大唐河北發(fā)電有限公司馬頭熱電分公司 9 號爐超溫保溫治理 投標(biāo)文件 中原豫安建設(shè)工程有限公司 11 組織質(zhì)量管理體系運(yùn)行工作。 參加項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量目標(biāo)的制定，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立和完善組織機(jī)構(gòu)及人員配備，審批分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。 參加項(xiàng)目部組織的分承包資格審查，提出審查意見。 領(lǐng)導(dǎo)和組織項(xiàng)目部各部門及施工隊(duì)按公司質(zhì)量方針及項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行工程建設(shè)，正確處理工程質(zhì)量、進(jìn)度和成本的關(guān)系，確保工程質(zhì)量。 合理安排資源，組織均衡施工和安全文明施工，組織質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)競賽活動，為提高工程質(zhì)量、保證工程創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)造良好 條件。 技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制： 項(xiàng)目總工程師是項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人，對工程技術(shù)、施工質(zhì)量在技術(shù)上負(fù)責(zé)，對項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系運(yùn)行進(jìn)行具體的組織和領(lǐng)導(dǎo)。項(xiàng)目副總工程師是項(xiàng)目總工程師的分管助手，在分管范圍內(nèi)履行總工程師職責(zé)。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量方針目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃，主持制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃及質(zhì)量目標(biāo)。 主持項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì)的編制工作，審批專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)和重要過程作業(yè)指導(dǎo)書。 領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目質(zhì)量、技術(shù)管理制度建設(shè)工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立和完善各級組織機(jī)構(gòu)及人員配備。 參加分承包資格審查，提出審查意見。 負(fù)責(zé)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的配套、制定、審查、推行、考核工作，負(fù)責(zé)組織確定、實(shí)施質(zhì)量過程的測量、試驗(yàn)方法。 材料員崗位責(zé)任制： 材料員控制生產(chǎn)所用的各種原材料及其它物品的運(yùn)送，并負(fù)責(zé)同大唐河北發(fā)電有限公司馬頭熱電分公司 9 號爐超溫保溫治理 投標(biāo)文件 中原豫安建設(shè)工程有限公司 12 甲方協(xié)調(diào)安排材料管理。材料員的責(zé)任包括： 準(zhǔn)備材料的質(zhì)檢報(bào)告、質(zhì)量合格證。 監(jiān)管材料裝運(yùn)過程。 運(yùn)送材料，并安排材料的運(yùn)輸、安放、儲存。 檢查材料，不合格材料或產(chǎn)品不得使用。 做好每批材料的領(lǐng)取記錄。 施工員 崗位責(zé)任制： 在項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，對工程質(zhì)量技術(shù)提供保證，并在保證質(zhì)量的前提下，科學(xué)、合理地組織施工。 認(rèn)真貫徹工程施工技術(shù)管理導(dǎo)則，制訂實(shí)施細(xì)則，經(jīng)項(xiàng)目總工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。 參加項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量目標(biāo)的制定工作，組織編制施工組織總設(shè)計(jì)、專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書并進(jìn)行歸口管理。 負(fù)責(zé)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的歸口管理，保證質(zhì)保體系運(yùn)行場所使用有效的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。 作好總平面管理、技術(shù)供應(yīng)計(jì)劃及生產(chǎn)調(diào)度工作，合理安排月施工計(jì)劃，組織均衡施工。 質(zhì)檢員崗位責(zé)任制： 在項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核、驗(yàn)收及竣工移交，協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)完善質(zhì)量管理體系，確保其有效運(yùn)行。 認(rèn)真貫徹企業(yè)質(zhì)量方針目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃，組織制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量目標(biāo)，并進(jìn)行歸口管理。 參加施工組織總設(shè)計(jì)編制工作，對專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書中的質(zhì)量章節(jié)進(jìn)行審核。 大唐河北發(fā)電有限公司馬頭熱電分公司 9 號爐超溫保溫治理 投標(biāo)文件 中原豫安建設(shè)工程有限公司 13 根據(jù)質(zhì)量管理需求，制定質(zhì)量管理制度、規(guī)定、辦法，經(jīng)審批后執(zhí)行。 根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行目標(biāo)分解，制定落實(shí)措施和考核辦法并實(shí)施。 參加圖紙會檢和技術(shù)交底工作，提出審核和交底意見。 技術(shù)人員崗位責(zé)任制： 在實(shí)際操作中不斷修正和完善施工技術(shù)，以確定保溫質(zhì)量達(dá)到國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行全面質(zhì)量管理，向施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，并對工程的技術(shù)質(zhì)量工作負(fù)責(zé)。 掌握工作質(zhì)量情況，參加質(zhì)量檢查。 填寫各種質(zhì)量報(bào)表、搜集、整理、健全質(zhì)量檔案。 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)推廣新技術(shù)、新工藝，推行先進(jìn)的施工方法。 積極推行質(zhì)量管理工作，及時在質(zhì)量攻 關(guān)小組中組織研究技術(shù)的疑難課題，解決實(shí)際工作問題。 積極總結(jié)工程作業(yè)上的各種經(jīng)驗(yàn)，及時向公司匯報(bào)。 安全員崗位責(zé)任制： 作為安全負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)起草和執(zhí)行《安全作業(yè)計(jì)劃》，如果各施工班組施工違反《安全作業(yè)計(jì)劃》，安全員有權(quán)要求停止作業(yè)并采取緊急適當(dāng)?shù)男袆?。他的?zé)任包括： 做好安全管理工作，研究貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)方針、政策、法令及規(guī)章制度。 參加審查施工組織設(shè)計(jì)和編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，負(fù)責(zé)督促有關(guān)人員實(shí)施。 大唐河北發(fā)電有限公司馬頭熱電分公司 9 號爐超溫保溫治理 投標(biāo)文件 中原豫安建設(shè)工程有限公司 14 深入施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，解決生產(chǎn)中的安全 問題，制止違章指揮作業(yè)，遇有嚴(yán)重問題有權(quán)及時令其停工整頓。 負(fù)責(zé)對特種作業(yè)工人的安全培訓(xùn)和考核發(fā)證工作。 積極開展安全宣傳活動，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，對職工進(jìn)行安全教育。 對工傷事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析上報(bào)，參加事故的分析調(diào)查及處理工作。 對不安全因素和隱患及時消除，并及時向領(lǐng)導(dǎo)如實(shí)反映，保證工程施工正常進(jìn)行。 參加工程驗(yàn)收，定期總結(jié)安全管理經(jīng)驗(yàn)。 施工隊(duì)長崗位責(zé)任制： 堅(jiān)持“質(zhì)量第一、安全第一”的方針，正確處理進(jìn)度與質(zhì)量、質(zhì) 量與效益的關(guān)系，貫徹公司有關(guān)質(zhì)量管理的方針目標(biāo)，對本隊(duì)的質(zhì)量管理工作及所承擔(dān)的工程項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。 負(fù)責(zé)建立本隊(duì)質(zhì)量管理體系，領(lǐng)導(dǎo)本施工隊(duì)質(zhì)量管理工作，組織專業(yè)質(zhì)量策劃，對項(xiàng)目部的質(zhì)量方針目標(biāo)具體分解落實(shí)到各職能班組和人員中去，并組織制定具體的保證措施和辦法。 制定安全、質(zhì)量、進(jìn)度與經(jīng)濟(jì)分配掛鉤的措施并實(shí)施。 負(fù)責(zé)本隊(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本的總體布置和協(xié)調(diào)指揮工作，組織均衡施工和安全文明施工，為提高工程質(zhì)量創(chuàng)造良好條件。 施工隊(duì)長要在施工組織中， 嚴(yán)格執(zhí)行開工申請制度、工序交接驗(yàn)收制度、三級質(zhì)量檢驗(yàn)制度，加強(qiáng)施工過程監(jiān)督、檢查和控制，定期組織質(zhì)量大檢查，保證質(zhì)量全過程受控。 建立本施工隊(duì)的質(zhì)量考核制度，開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)競賽活動，大唐河北發(fā)電有限公司馬頭熱電分公司 9 號爐超溫保溫治理 投標(biāo)文件 中原豫安建設(shè)工程有限公司 15 掌握質(zhì)量動態(tài)，及時評比和獎勵施工中的先進(jìn)班組及個人。 施工人員崗位責(zé)任制： 施工人員做到“四懂三會” 。“四懂”即懂材料性能、懂機(jī)械性能、懂工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、懂操作規(guī)程；“三會”即會操作、會檢測、會修復(fù)。嚴(yán)格按規(guī)范施工，并做好自檢。 愛護(hù)各種機(jī)器設(shè)備，使其保持良好的狀態(tài)。 嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到不合格的材料不使用，不合格的工程不交接。凡不按規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工而造成的窩工要負(fù)操作責(zé)任，自覺接受質(zhì)檢員、技術(shù)員的檢查指導(dǎo)。 自覺遵守建設(shè)方的各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守公司的各項(xiàng)管理規(guī)定，做到文明施工。 自覺遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，拒絕違章作業(yè)。 自覺遵守安全生產(chǎn)紀(jì)律，聽從指揮。 愛護(hù)施工中的各項(xiàng)設(shè)施及個人防護(hù)用品。 如發(fā)生事故，應(yīng)積極搶救，并如實(shí)反映情況。 施工主要技術(shù)人員名單 公司領(lǐng)導(dǎo)情況： 姓名 年齡 現(xiàn)職務(wù) 學(xué)歷 職稱 本公司從事施工經(jīng)驗(yàn) 李銳軍 46 項(xiàng)目經(jīng)理 大專 工程師 公司陡河發(fā)電廠 8 機(jī)組大修保溫治理工程； 責(zé)任公司陡電 3機(jī)組鍋爐10米平臺以上至頂棚保溫及文明治理； 頓士軍 40 項(xiàng)目技術(shù) 負(fù)責(zé)人 大專 工程師 主要技術(shù)人員情況： 姓名 年齡 現(xiàn)職務(wù) 學(xué)歷 職稱 本公司從事施工經(jīng)驗(yàn) 李衛(wèi)民 39 施工員 大專 施工員 8 機(jī)組大大唐河北發(fā)電有限公司馬頭熱電分公司 9 號爐超溫保溫治理 投標(biāo)文件 中原豫安建設(shè)工程有限公司 16 丁美林 29 材料員 大專 材料員 修保溫治理工程； 責(zé)任公司陡電 3 機(jī)組鍋爐10 米平臺以上至頂棚保溫及文明治理； 程有限公司華電新鄉(xiāng)發(fā)電有限公司 2機(jī)組 A級檢修 A標(biāo)段架子和保溫工程 杜永田 47 預(yù)算員 大專 預(yù)算員 毛萬峰 24 安全員 大專 安全員 頓軍民 41 質(zhì)檢員 大專 質(zhì)檢員 （ 四 ）工程質(zhì)量保證體系或措施 質(zhì)量方針 我們的質(zhì)量方針是：科學(xué)管理 質(zhì)量為先 安全第一 信譽(yù)為本 質(zhì)量目標(biāo) 整體工程優(yōu)良。 杜絕重大質(zhì)量事故，無工程質(zhì)量隱患。 質(zhì)量保證體系網(wǎng)絡(luò)圖 質(zhì)量小組項(xiàng)目部 質(zhì)檢員 質(zhì)量管理監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組 質(zhì)量小組技術(shù)部 項(xiàng)目經(jīng)理 質(zhì)量小組質(zhì)檢部 質(zhì)檢員 材料專職質(zhì)檢員 設(shè)備專職質(zhì)檢員 大唐河北發(fā)電有限公司馬頭熱電分公司 9 號爐超溫保溫治理 投標(biāo)文件 中原豫安建設(shè)工程有限公司 17 施工中的質(zhì)量控制 凡工程中使用的原材料、設(shè)備儀器等各類物資，必須附有質(zhì)量合格證 和檢驗(yàn)報(bào)告 ， 如果甲方需要，可以對現(xiàn)場材料進(jìn)行抽查復(fù)檢。對入庫（場）的各類物資，應(yīng)按各自的要求進(jìn)行妥善保管，防止銹蝕、變形、變質(zhì)和錯發(fā)。 工程中使用的各類計(jì)量、檢查器具，必須定期校驗(yàn)。達(dá)到精確、適用。 必須認(rèn)真執(zhí)行 “ 三檢一評 ” 制度。即：自檢、工序和專業(yè)交接檢、專職檢查。嚴(yán)格做到上道工序不合格，不允許進(jìn)入下道工序施工。質(zhì)量檢 查要做到 “ 三定一高 ” ，即定期檢查、定期整改，定期總結(jié)評比，高標(biāo)準(zhǔn)。 開展三工序活動（檢查上工序、保證本工序、服務(wù)下工序），以工序、工作質(zhì)量確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 工程質(zhì)量評定由班組上報(bào)項(xiàng)目部，做到與施工進(jìn)度同步進(jìn)行，工程在移交前由甲、乙方和監(jiān)理單位聯(lián)合進(jìn)行審評。 加強(qiáng)質(zhì)量檢查，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎罰制度，建立巡檢制，質(zhì)量檢查員組織一日一巡檢，結(jié)合項(xiàng)目部聯(lián)合總評，及時總結(jié)處理，狠抓質(zhì)量通病，做好各工序的完整徹底。 實(shí)行質(zhì)量否決權(quán)，把施工質(zhì)量指標(biāo)落實(shí)到位，實(shí)行一次合格率記分獎勵辦法，做到質(zhì)量 抓落實(shí)，經(jīng)濟(jì)政策兌現(xiàn)，層層簽訂責(zé)任。 質(zhì)量評定必須是按先分項(xiàng)、分部工程，再單位工程的層次進(jìn)行評定。評定方法和評定依據(jù)，按國家規(guī)定的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 隱蔽工程，在隱蔽前必須經(jīng)質(zhì)量檢查確認(rèn)鑒證。需甲方、監(jiān)理共同確認(rèn)。不得未通知應(yīng)通知單位質(zhì)監(jiān)（檢）部門，而自行隱蔽。 質(zhì)檢人員應(yīng)明確質(zhì)量責(zé)任。明確掌握施 工 流程上的質(zhì)量控制大唐河北發(fā)電有限公司馬頭熱電分公司 9 號爐超溫保溫治理 投標(biāo)文件 中原豫安建設(shè)工程有限公司 18 點(diǎn)、共檢點(diǎn)。為便于對工程質(zhì)量的控制，按已設(shè)置的質(zhì)量控制點(diǎn)，達(dá)到預(yù)防為主，保證工序質(zhì)量控制和重點(diǎn)及關(guān)鍵部位。 質(zhì)保體系必須著眼于施工。明確施工技術(shù)資料的重要性。對施工資料應(yīng)強(qiáng) 調(diào)完整齊全，必須與形象進(jìn)度同步。 施工后期的質(zhì)量控制 當(dāng)工程施工達(dá)到 “ 中間交接 ”“ 工程交接 ” 和 “ 自檢驗(yàn)收 ”條件時，應(yīng)分別進(jìn)行一次 “ 三查四定 ” 。三查即：查設(shè)計(jì)漏項(xiàng)，查質(zhì)量隱患，查未完工程量。對所查問題實(shí)行四定。即：定任務(wù)、定時間、定人員、定措施。按期完成。達(dá)到 “ 中間交接 ”“ 工程交接 ”“ 自檢驗(yàn)收 ” 的條件。 “ 三查四定 ” 、 “ 中間交接 ” 工作一般是按單位工程進(jìn)行。工程交接，可根據(jù)情況，一般按單位工程或單項(xiàng)工程進(jìn)行。 達(dá)到中間交接，工程交接條件，經(jīng) “ 三查四定 ” 并整改后，可以辦理中間交接和工程交接。 由交出一方提出申請，經(jīng)各方質(zhì)監(jiān)（檢）人員檢查確認(rèn)，簽字后存檔。 糾正和預(yù)防措施 糾正措施 當(dāng)在生產(chǎn)過程中發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量不合格時，屬偶發(fā)性質(zhì)量問題，質(zhì)檢員及時通知技術(shù)人員予以糾正，質(zhì)量保證部應(yīng)組織技術(shù)人員調(diào)查并分析原因，制定糾正措施并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施，質(zhì)檢員對其實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)控和驗(yàn)證，并記錄和保存驗(yàn)證的結(jié)果。 對材料出現(xiàn)不合格時，由材料負(fù)責(zé)人制定糾正措施并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施，質(zhì)檢員對其實(shí)施過程進(jìn)