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華彩海通項(xiàng)目—工作分析調(diào)查問卷29-文庫(kù)吧

2025-06-01 04:56 本頁(yè)面

【正文】）一般（√ ）偏低（）較低（）職責(zé)權(quán)限序號(hào)職責(zé)細(xì) 則責(zé)任權(quán)限文件指引承擔(dān)責(zé)任工作頻度（每日/周/月/季/年）權(quán)重（%）直接責(zé)任（1,3,4）領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任（ 2,5 ）個(gè)人主管HR個(gè)人主管HR個(gè)人主管HR個(gè)人主管HR1根據(jù)集圍戰(zhàn)略編制公司生產(chǎn)計(jì)劃編制年度(或半年度、月度)生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)籌權(quán)統(tǒng)籌權(quán)質(zhì)量手冊(cè)全部全部月月3030落實(shí)生產(chǎn)工場(chǎng)，合理安排勞動(dòng)力統(tǒng)籌權(quán)統(tǒng)籌權(quán)質(zhì)量手冊(cè)全部全部月月5045如生產(chǎn)計(jì)劃變更，應(yīng)及時(shí)通知工場(chǎng)應(yīng)變統(tǒng)籌權(quán)統(tǒng)籌權(quán)質(zhì)量手冊(cè)全部全部月月20152協(xié)調(diào)各工場(chǎng)之間關(guān)系，切實(shí)抓好生產(chǎn)的銜接工作及時(shí)傳遞有關(guān)質(zhì)量信息，抓好產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)籌權(quán)組織權(quán)部分部分周周5045監(jiān)督工場(chǎng)做好產(chǎn)品生產(chǎn)管理，降低生產(chǎn)成本統(tǒng)籌權(quán)統(tǒng)籌權(quán)質(zhì)量手冊(cè)部分部分日日50453健全和落實(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度組織人員檢查、督促，落實(shí)整改措施組織權(quán)組織權(quán)質(zhì)量手冊(cè)全部全部月月3030組織有關(guān)人員對(duì)產(chǎn)品過程的某一階段進(jìn)行驗(yàn)證，保證過程控制有效組織權(quán)組織權(quán)質(zhì)量手冊(cè)全部月月25254負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)供應(yīng)科原料的采購(gòu)、種植及日常工作原（輔）料、包裝村料采購(gòu)統(tǒng)籌權(quán)協(xié)作權(quán)質(zhì)量

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華彩海通項(xiàng)目—王育棋工作分析調(diào)查問卷4-資料下載頁(yè)

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2025-06-16 04:58

華彩海通項(xiàng)目—工作分析調(diào)查問卷王志芳8-資料下載頁(yè)

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2025-06-16 07:20

華彩海通項(xiàng)目—工作分析調(diào)查問卷doc楊方銀11-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】海通食品集團(tuán)股份有限公司工作分析調(diào)查問卷服務(wù)單位：上海華彩管理咨詢有限公司二零零三年五月11/11調(diào)查問卷說明一、工作分析問卷的目的本工作分析問卷是海通公司工作分析的工具，請(qǐng)海通集團(tuán)高中層干部、核心崗位核心人員填寫。（1）描述您職位的基本特質(zhì)；（2）描述您職位的職責(zé)與決策權(quán)限；（3）描述您職位的績(jī)效指標(biāo)；（4

2025-06-16 07:28

華彩海通項(xiàng)目—問卷調(diào)查-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】海通集團(tuán)組織架構(gòu)與人力資源管理體系咨詢項(xiàng)目?jī)?nèi)部調(diào)查問卷尊敬的海通集團(tuán)公司員工：您好！我們是上海華彩管理咨詢公司海通集團(tuán)咨詢項(xiàng)目組。我們正與你們一起為集團(tuán)確定變革方案、迎接未來的挑戰(zhàn)和業(yè)績(jī)更上一層樓而努力。此次問卷調(diào)查的目的是了解集團(tuán)的客觀情況、員工對(duì)公司管理現(xiàn)狀的評(píng)價(jià)，以及相關(guān)方面進(jìn)行改善的切實(shí)需求。你的見解和意見對(duì)于海通集團(tuán)未來的發(fā)展至關(guān)重要，問卷匿名填寫，華彩管理咨詢公司

2025-03-27 01:43

華彩咨詢手冊(cè)工作分析調(diào)查問卷-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】舜宇集團(tuán)咨詢項(xiàng)目工作分析調(diào)查問卷服務(wù)單位：上海華彩管理咨詢有限公司二00三年十一月8/8調(diào)查問卷說明一、工作分析問卷的目的本工作分析問卷是舜宇集團(tuán)工作分析的工具，請(qǐng)舜宇集團(tuán)高中層干部、核心崗位核心人員填寫。（1）描述您職位的基本特質(zhì)；（2）描述您職位的職責(zé)與決策權(quán)限；（3）描述您職位的績(jī)效指標(biāo)；（4）描述

2025-06-16 07:20

華彩咨詢新農(nóng)化工工作分析調(diào)查問卷-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】浙江新農(nóng)化工有限公司工作分析調(diào)查問卷服務(wù)單位：上海華彩管理咨詢有限公司二○○三年八月9/9調(diào)查問卷說明一、工作分析問卷的目的本工作分析問卷是新農(nóng)化工營(yíng)銷組織體系工作分析工具，請(qǐng)新農(nóng)化工營(yíng)銷總部核心崗位以及營(yíng)銷人員填寫。（1）描述您職位的基本特質(zhì)；（2）描述您職位的職責(zé)與決策權(quán)限；（3）描述您職位的績(jī)效指標(biāo)；

2025-06-16 07:20

華彩海通項(xiàng)目—問卷總臺(tái)24-資料下載頁(yè)

2025-03-24 23:15

華彩咨詢新農(nóng)化工工作分析調(diào)查問卷1-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】海通食品集團(tuán)股份有限公司工作分析調(diào)查問卷服務(wù)單位：上海華彩管理咨詢有限公司二零零三年五月8/8調(diào)查問卷說明一、工作分析問卷的目的本工作分析問卷是海通公司工作分析的工具，請(qǐng)海通集團(tuán)高中層干部、核心崗位核心人員填寫。（1）描述您職位的基本特質(zhì)；（2）描述您職位的職責(zé)與決策權(quán)限；（3）描述您職位的績(jī)效指標(biāo)；（4）描

2025-06-16 04:56

華彩海通項(xiàng)目—-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】海通集團(tuán)招聘管理辦法服務(wù)單位：上海華彩管理咨詢有限公司二零零三年七月27/27第一部分系統(tǒng)篇第一節(jié)招聘管理系統(tǒng)一人才招聘管理系統(tǒng)及其在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)中的地位人才招聘管理系統(tǒng)是有關(guān)人才招聘的規(guī)章制度、組織結(jié)構(gòu)、方法等構(gòu)成的體系。它是人力資源管理系統(tǒng)的子系統(tǒng)，而人力

2025-06-30 13:17

海通證券公司產(chǎn)品調(diào)查問卷-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】海通證券公司產(chǎn)品調(diào)查問卷您好！我們是山海通證券顧客保留研究小組，希望了解您對(duì)證券公司的評(píng)價(jià)和建議，以幫助其改善服務(wù)質(zhì)量，您的評(píng)價(jià)和建議將成為我們的寶貴資源，衷心感謝您的合作！本頁(yè)填寫時(shí)間剩余：秒一、您的個(gè)人信息姓名：年齡：電話：1、性別?A、男B、女3、您所辦理的業(yè)務(wù)?A、股票B、債券C、基金

2025-03-25 05:38

華彩海通項(xiàng)目—海通集團(tuán)提案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】浙江海通食品集團(tuán)股份有限公司組織架構(gòu)調(diào)整與人力資源管理體系重組咨詢意向書上海華彩管理咨詢有限公司提供二零零三年二月二十六日上海華彩管理咨詢有限公司上海徐匯區(qū)漕溪北路18號(hào)電話：（862１）64276292傳真：（862１）64276291浙江海通食品集團(tuán)有限公司浙江慈溪市滸山鎮(zhèn)南二環(huán)線電話：（86574）63039988傳真：（

2025-04-17 00:02

華彩海通項(xiàng)目—海通薪資總額表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】海通薪資總額表工資級(jí)別崗位級(jí)別12345678910一職等總經(jīng)理ii12960二職等副總經(jīng)理i10800三職等投資公司總經(jīng)理級(jí)i投資公司總經(jīng)理級(jí)ii

2025-06-30 21:30

工作分析-調(diào)查問卷-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】13/14工作分析調(diào)查問卷：一、基本資料職位名稱（所在崗位名稱）所在部門職位定員及人員來源（目前從事承擔(dān)類似崗位職責(zé)的定員數(shù)和人員的來源，如正式員工、返聘、借調(diào)或聘任等）直接上級(jí)（崗位名稱）從事本崗位工作時(shí)間直接下級(jí)請(qǐng)將目前直接下級(jí)崗位名稱、各崗位當(dāng)前人數(shù)、人員來源（正式員工、返聘、借調(diào)或聘任等）一一列舉：

2025-06-25 23:43

工作分析大全29-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】工作分析調(diào)查問卷您好！感謝您參與填寫本調(diào)查問卷。本次問卷調(diào)查的目的是通過了解您所在職位的基本情況，以幫助您更加清晰地認(rèn)識(shí)您的本職工作，同時(shí)也有助于進(jìn)一步改善工作狀況。問卷中所涉及到的問題沒有正確和錯(cuò)誤的區(qū)別，請(qǐng)您根據(jù)工作中的實(shí)際情況認(rèn)真填寫。問卷的填寫和結(jié)果的使用不會(huì)對(duì)您本人或者您的工作造成任何不利影響。姓名性別年齡

2025-06-25 23:46

工作分析調(diào)查問卷-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】工作分析調(diào)查問卷姓名?職位名稱?部門?工作地點(diǎn)?填表日期?直屬上級(jí)簽署?工作時(shí)間:----正常的工作時(shí)間為:每日自()小時(shí)開始至()時(shí)結(jié)束----每周平均加班時(shí)間為()小時(shí)----實(shí)際上下班時(shí)間是否隨業(yè)務(wù)情況經(jīng)常變化.

2025-06-26 00:11