【正文】 認(rèn)真、細(xì)致，只有自己吃透指揮才正確，同時(shí)遇有圖紙與實(shí)際施工有矛盾時(shí)必須及時(shí)提請(qǐng)建設(shè)方、設(shè)計(jì)單位商議，提出可行的解決方法，并簽證認(rèn)可。5．分公司質(zhì)量部門經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，檢查施工質(zhì)量，協(xié)助項(xiàng)目組共同把項(xiàng)目管理好。6．質(zhì)量員除了對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督外還要對(duì)材料的質(zhì)量加以監(jiān)督，要檢查產(chǎn)品的合格證、質(zhì)保書是否齊全，對(duì)材料設(shè)備外觀檢查是否符合要求。五、 安全管理措施1．凡進(jìn)入工地人員必須戴安全帽，嚴(yán)禁喝酒上班，或帶其它非工地工作人員進(jìn)入工地。2．使用梯子不能缺擋，不可墊高使用，梯腳要有防滑措施，超過二米以上梯子要有監(jiān)護(hù)人，嚴(yán)禁二人以上同在梯子上作業(yè)，人字梯中間要有繩子扣牢。3．現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電，電箱要保持完好無損，損傷的電氣元器件必須及時(shí)更換。4．照明動(dòng)力要分開，并有二級(jí)保護(hù)，用電設(shè)備一機(jī)一閘，嚴(yán)禁亂接亂拖，一閘多機(jī)。5．使用移動(dòng)電動(dòng)工具，金屬外殼必須接地保護(hù)或接零保護(hù)。6．拆除的材料不得亂扔，作業(yè)下方派人監(jiān)護(hù)。7．現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)電源線應(yīng)采用橡皮電纜線，禁止使用塑料花線，禁止使用電線直接插入插座內(nèi)。8．設(shè)備的防護(hù)裝置要完好，尤其是砂輪切割機(jī)，設(shè)備外殼要有完好的接地或接零保護(hù)。9．施工設(shè)備要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的維護(hù)保養(yǎng)，保持完好率，禁止帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷作業(yè)。10．施工現(xiàn)場(chǎng)材料設(shè)備堆放整齊，不得存放在主要通道上。11．施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)用電火焊，在作業(yè)區(qū)周圍清除易燃物品，作業(yè)后要檢查，杜絕火種，以免留下后患。12．現(xiàn)場(chǎng)使用氧乙炔時(shí)，氧乙炔間距不小于5M，距明火不小于10M，不得在太陽下爆曬。13．服從工地的安全管理，遵守工地的安全管理的規(guī)章制度。六、 現(xiàn)場(chǎng)文明管理措施1．現(xiàn)場(chǎng)材料設(shè)備施工機(jī)具在指定地點(diǎn)堆放整齊。2．保持現(xiàn)場(chǎng)周邊環(huán)境的衛(wèi)生，進(jìn)出材料后現(xiàn)場(chǎng)清理干凈。3．做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)工作，在施工作業(yè)區(qū)謝絕與本工程無關(guān)人員入內(nèi)。4．工具間內(nèi)零星材料堆放整齊。5．施工現(xiàn)場(chǎng)做到文明施工，活完場(chǎng)地清，每天工作結(jié)束后作業(yè)面內(nèi)亦要清理整理好。6．做好現(xiàn)場(chǎng)成品、半成品的保護(hù)工作，自身的產(chǎn)品要保護(hù)好，其它工種的產(chǎn)品亦要保護(hù)好，只有互相保護(hù)好才能確保整個(gè)工程的完好質(zhì)量。7．服從和執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)綜合管理措施。七、 節(jié)約措施1．加強(qiáng)材料管理，材料采購(gòu)防止偽劣商品，現(xiàn)場(chǎng)保管要妥善，堆放整齊，管材型材要墊平堆放，防雨防銹。2．施工過程中合理用料，長(zhǎng)料不短用。尤其板材，充分利用，減少短頭。3．避免施工中材料浪費(fèi)，及時(shí)回收剩余的零部件。做到活完場(chǎng)地清。4．加強(qiáng)質(zhì)量管理，以預(yù)控為主，避免不必要的返工。5．合理安排勞動(dòng)力，合理安排工序，提高工作效率。第二節(jié) 施工管理一、 技術(shù)管理成立以施工技術(shù)為中心的由各專業(yè)技術(shù)人員操作技工參加的技術(shù)攻關(guān)組，具體解決各專業(yè)的技術(shù)難點(diǎn)，對(duì)各專業(yè)間的技術(shù)性矛盾和技術(shù)關(guān)鍵進(jìn)行協(xié)調(diào)、解決和預(yù)控。二、 質(zhì)量管理建立以項(xiàng)目工程師為首的質(zhì)量保證體系。嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，消滅生產(chǎn)過程中的質(zhì)量通病。嚴(yán)肅工序間的質(zhì)量檢驗(yàn)，以確保優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量目標(biāo)。三、 生產(chǎn)管理生產(chǎn)組織方面：在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一指揮下，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的生產(chǎn)調(diào)度組，按照業(yè)主對(duì)施工進(jìn)度要求，全面實(shí)施組織生產(chǎn)，并對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)度設(shè)計(jì)、生產(chǎn)協(xié)調(diào)、工程質(zhì)量、安全負(fù)全部責(zé)任。四、 勞動(dòng)力管理在本工程施工中實(shí)施分級(jí)配戴上崗胸卡(卡上附照片、姓名、職務(wù)、工種),為了便于管理無胸卡者不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)按公司要求配戴安全帽，以嚴(yán)格的管理措施制度，保證質(zhì)量進(jìn)度達(dá)到業(yè)主和監(jiān)理的要求。五、 材料設(shè)備管理各類裝修用材派專人管理，杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。具體見附１六、 各專業(yè)工種協(xié)調(diào)管理每周定期參加與各專業(yè)單位召開的協(xié)調(diào)例會(huì)，以解決施工過程中發(fā)生的問題，以書面形式進(jìn)行協(xié)調(diào)聯(lián)系。第三節(jié) 施工力量的配備針對(duì)本工程工期較緊的特點(diǎn)，我公司決定超常投入勞動(dòng)力，主要表現(xiàn)在以下幾方面：a．在符合施工技術(shù)規(guī)范的前提下，科學(xué)合理地加大勞動(dòng)力數(shù)量；b．從質(zhì)量上，選派在各類工程中打過硬仗的隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，做到疑團(tuán)有人釋、困難有人移；c．各專業(yè)工種之間合理搭配，努力發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，全面完成任務(wù)；d．做好現(xiàn)場(chǎng)所有施工人員的生活后勤工作，確保操作人員能夠安心投入工作，務(wù)必保證勞動(dòng)力的低流動(dòng)性。根據(jù)對(duì)本工程的工程量測(cè)算，各工種等級(jí)配備高級(jí)工占25%，中級(jí)工占50%,低級(jí)工占20%，其它輔助工占5%。第四節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃安排第五節(jié) 工期保證措施附圖，進(jìn)度(一)從組織體系上保證工期的組織措施：本工程整個(gè)投標(biāo)工期只有天，配套施工量大，任務(wù)十分艱巨，為此挑選了精干的項(xiàng)目經(jīng)理部，從組織上得到了保證。(二)施工進(jìn)度的三級(jí)動(dòng)態(tài)控制措施：1．一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃是業(yè)主要求的進(jìn)度計(jì)劃，二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃是項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)要求制定的進(jìn)度計(jì)劃，三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃是各施工作業(yè)隊(duì)伍根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部要求制定的進(jìn)度計(jì)劃，這三個(gè)計(jì)劃要求總體銜接、穩(wěn)定平衡、通過信息反饋，對(duì)計(jì)劃實(shí)施的全過程作有效的動(dòng)態(tài)控制。2．編制月計(jì)劃以外還要求編制得更具體，更具有實(shí)踐性的周計(jì)劃。凡是條件變化了的，都要在周計(jì)劃上加以調(diào)整。3．每月召開一次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，每周召開一次協(xié)調(diào)會(huì)，把反饋的信息立即作出正確處理。(三)在勞動(dòng)力的投入方面，根據(jù)合同所涉及的工作范圍配足各工種的勞動(dòng)力數(shù)量，并相應(yīng)合理搭配操作工作的技術(shù)等級(jí)，做到各工序間的質(zhì)量一次成優(yōu)，避免產(chǎn)生不必要的返工而損失工期。(四)合理組織工序間的交叉流水作業(yè)，裝飾施工盡可能地提前插入，為水、電及其它專業(yè)系統(tǒng)的施工提供足夠的時(shí)間。(五)嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工，避免錯(cuò)誤施工造成的工期延誤。(六)各工種應(yīng)密切配合，避免由于各工種搭接是出現(xiàn)的誤差而造成工期延誤。(七)嚴(yán)格保證施工質(zhì)量，滿足工程等級(jí)要求，避免返工現(xiàn)象出現(xiàn)而造成延誤工期。(八)切實(shí)做好成品保護(hù)工作，并派專人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)成品進(jìn)行監(jiān)管，以免成品的損失造成工期延誤，第三章 施工前的準(zhǔn)備及現(xiàn)場(chǎng)平面布置第一節(jié) 施工前的準(zhǔn)備1．設(shè)計(jì)施工圖紙到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后應(yīng)立即組織有關(guān)專業(yè)人員認(rèn)真閱讀圖紙，組織設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審工作。項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)積極做好施工方案，技術(shù)交底，以書面形式層層落實(shí)到位。2．會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)對(duì)已建混凝土地坪進(jìn)行全面測(cè)量，從而決定地臺(tái)基層高度。3．會(huì)同業(yè)主，設(shè)計(jì)師對(duì)已建結(jié)構(gòu)柱距、柱寬、柱直徑進(jìn)行復(fù)核。從而決定柱間凈尺寸，石材面層的加工尺寸，柱子終飾寬度及直徑。4．施工人員將仔細(xì)閱讀所有施工平面圖及有關(guān)詳圖，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際尺寸，在完全理解設(shè)計(jì)圖的基礎(chǔ)上作翻樣圖，對(duì)圖紙和說明均未指明的做法、材料、色澤立即與設(shè)計(jì)師商定并以書面形式作增加或變更通知書，所有翻樣圖及節(jié)點(diǎn)圖均呈業(yè)主和設(shè)計(jì)師并經(jīng)得認(rèn)可后再實(shí)施。5．要有計(jì)劃有步驟地組織材料進(jìn)場(chǎng)，提前編制成品，半成品材料的定貨計(jì)劃，對(duì)裝飾材料、特殊材料，提前組織專業(yè)詢價(jià)，取樣后報(bào)審批，以便盡快確定供貨單位，落實(shí)貨源及備料，保證按施工進(jìn)度分批分期供貨。6．組織和安排好主要施工機(jī)械和設(shè)備的管理工作，在使用前要派專業(yè)人員調(diào)試好，設(shè)備操作人員上崗均應(yīng)培訓(xùn)考核，持證上崗。第二節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)平面布置1．材料(包括成品和半成品)臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)和材料加工機(jī)具原則上設(shè)在各操作場(chǎng)所，材料進(jìn)場(chǎng)按施工進(jìn)度分批進(jìn)場(chǎng)，為了施工現(xiàn)場(chǎng)的安全和文明衛(wèi)生現(xiàn)場(chǎng)不考慮工人住宿和食堂設(shè)置。2．在操作面主要位置(如通道口、主電源處、材料堆放點(diǎn)及機(jī)械設(shè)置處等)配備消防滅火設(shè)備。并在主要通道口(如樓梯)每層設(shè)置－臨時(shí)消防栓為了保證水壓力，直接與供水管相連接。3．在操作層設(shè)符合用電標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)總電箱，延伸到各操