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成本管理:如何降低生產(chǎn)制造成本(pdf-文庫吧

2025-05-03 13:27 本頁面


【正文】 B 因工作方法選擇不當而造成工作失誤 4. 工作效率 優(yōu)秀的標準:總能在規(guī)定的時限內(nèi)完成工作 注意有否以下情況 : A 經(jīng)常需要上級的催促才能按時完成工作 B 即便在上級的催促下也不能按時完成工作 C 拖延工作期限具有一貫性 5. 工作的數(shù)量 優(yōu)秀的標準:承擔的職責和完成的工作總是超過平均水平,且能同時推行多項工作 注意有否以下情況 : A 承擔的職責和完成的工作量與大多 數(shù)人相仿 B 低于平均水平,且需要他人幫忙 C 不能同時推進多項工作 6. 工作的改進與改善 優(yōu)秀的標準:主動改善工作方法,不斷提高管理水平 注意有否以下情況: A 墨守成規(guī)、維持現(xiàn)狀、缺乏創(chuàng)新意識 B 少有改善的建議和熱情 C 固執(zhí)己見,反對改革 7. 統(tǒng)籌安排 優(yōu)秀的標準:合理地分配
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