【正文】 采用商品砼。由于剪力墻與梁板的砼標號不一致，故施工時應分開澆注。澆筑墻體砼時，澆筑時應注意砼的下料高度，澆筑墻體砼時，應進行二次振搗，以消除因墻體砼沉降而造成的墻體沿板下水平裂縫。 模板工程方案 梁板模板將主要使用 12 厚雙面覆塑竹膠板、 50*100 及 100*100 木方、200 槽鋼或方管；剪力墻采用 12 厚雙面覆塑竹膠板和方木加工，并用Φ 12穿挺螺桿加固；豎向支撐主要采用碗扣式鋼管，筏板部分采用組合鋼模板或磚砌胎膜。根據(jù)工程需要墻柱模板配備一層，梁板模板配備三層，能夠滿足施工要求。 鋼筋工程方案 根據(jù)設(shè)計要求剪力墻暗柱鋼筋采用直螺紋機械連接接頭，其余構(gòu)件當受力鋼筋直徑≥Φ 22 時應采用直螺紋機械連接接頭，受力鋼筋直徑＜Φ 22時，可采用綁扎搭接接頭。 垂直運輸和腳手架方案 基礎(chǔ)主體垂直運輸采用塔式起重機，砼輸送泵配合進行；十層 以下內(nèi)裝修垂直運輸采用快速高層井架，以上采用外部施工電梯。腳手架采用雙排懸挑腳手架，并在每棟每層設(shè)置外挑加長槽鋼制作上料盤。采用密目網(wǎng)封閉，并在施工層（模板安裝層和模板拆除層）設(shè)置竹芭片進行安全防護，嚴格按照“一標五規(guī)范”的要求組織施工。 結(jié)構(gòu)工程施工階段，土建要與安裝緊密配合搞好預留、預埋。 主要施工管理措施 項目經(jīng)理部由具有豐富工程施工管理經(jīng)驗的同志組成，實行系統(tǒng)化管理，項目經(jīng)理部下設(shè)：工程生產(chǎn)調(diào)度部、技術(shù)質(zhì)量部、安全設(shè)備部、材料供應部、財務(wù)部、綜合辦公室等六個職能部門。 項目經(jīng)理部對該工程施工準備、計劃統(tǒng)計、生產(chǎn)調(diào)度、技術(shù)管理、質(zhì)量控制及檢查、計量試驗檢測、安全生產(chǎn)、經(jīng)濟核算、文明施工、材料供應、設(shè)備運轉(zhuǎn)到竣工驗收及工程回訪全面負責，對建設(shè)單位全面負責，形成強有力的管理層。 更多工程資料盡在我的主頁 精品來自于專業(yè) 為保證該工程順利施工，確保工期、質(zhì)量、安全等目標的完成，成立該工程項目經(jīng)理部，對工程實行全過程總承包管理。具體詳見技術(shù)標書質(zhì)量、工期、安全文明施工保證措施部分。 工程難點及施工關(guān)鍵 綜合分析 (1) 從工程本身來看，結(jié)構(gòu)施工及各專業(yè)施工的技術(shù)難度較小，由于沒有特殊工藝，因此，從施工方案上講，不存在太大難度；地下工程的模板支設(shè)以及砼抗?jié)B有一定的施工難度，在施工中應予以重視。 (2) 從質(zhì)量要求看，質(zhì)量要求高，雖然從施工工藝上沒有難度，但部分專業(yè)或分部工程如砼工程、通風工程、精裝修工程等的質(zhì)量控制和管理難度較大。 (3) 從安全文明施工角度看，該工程確保“山東省安全文明優(yōu)良工地”，由于工序繁復、施工隊伍多因此，給安全文明施工管理帶來了較大難度。 從以上分析可以看出，本工程的難點主要體現(xiàn)在管理難度上，但由于質(zhì)量要求較高，對一些關(guān)鍵部位的施工和質(zhì)量控制要給予高度 重視，下面對管理中存在的難點和施工中應注意的關(guān)鍵部位或?qū)I(yè)分別予以闡述。 工程管理難點 (1) 質(zhì)量控制：該工程在質(zhì)量上要確保省級優(yōu)良及 “泰山杯”，在使用功能上，增加了質(zhì)量控制的難度，因此，在施工中，要對質(zhì)量控制和技術(shù)管理給予高度重視，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。 (2) 安全及文明施工：安全文明施工是企業(yè)管理水平的具體體現(xiàn)，是項目經(jīng)理展現(xiàn)管理能力的窗口，因此，無論是從業(yè)主要求來講，還是從提高自身管理水平而言，都應搞好安全及文明施工，但本工程由于工序繁復、本專業(yè)分包隊伍多等客觀原因增加了安全文明 施工的管理難度，在施工過程中，必須采取有力措施確保安全文明施工。 對上述工程難點，我們在本施工組織設(shè)計中，都進行了認真考慮，并制定相應的方案和措施。 施工關(guān)鍵 下列施工關(guān)鍵是指在工程施工中應進行管理和控制的重點。 (1) 地下室自防水砼施工 更多工程資料盡在我的主頁 精品來自于專業(yè) 本工程地下室，砼為抗?jié)B砼，施工中如何控制地下室抗?jié)B的質(zhì)量是地下室砼施工的控制重點。 (2) 施工縫后澆工程 后澆工程是一項特殊的工程，施工時應嚴格按照設(shè)計圖紙的要求施工，施工前應清理干凈，并保證施工時間，防止砼裂縫。 (3) 框架梁柱節(jié)點 根據(jù)結(jié)構(gòu)施 工圖梁柱配筋，此部位一般鋼筋密集度較高，砼澆筑困難，并且柱梁砼標號不一致，因此該部位砼的施工是確保砼澆筑質(zhì)量的關(guān)鍵，同時梁柱接頭的觀感質(zhì)量也是施工中應注意的關(guān)鍵。 (4) 清水砼施工 為確保砼的施工質(zhì)量和觀感質(zhì)量，本工程按清水砼進行施工，這就對模板及支撐體系提出了更高的要求。 (5) 預留、預埋及補洞、堵洞、堵套管 本工程各類管道、風管、電氣配管等空間交叉量大，尤其是地下室，因此預留砼洞口、預埋各類管道、配件顯得尤為重要，因此，在預留預埋前，各專業(yè)、各施工隊伍必須進行圖紙會審、溝通，提前解決空間打架問題 ，嚴防電氣預埋管堵塞?？紤]防水、隔音、防火要求，各穿墻、穿樓板洞口、套管縫隙必須用相應材料填塞。 (6) 風管制作 風管的制作在通風工程施工中是一個關(guān)鍵的工序，風管制作過程中，如風管的咬口質(zhì)量、風管的焊接質(zhì)量、法蘭的鉚接質(zhì)量、風管的加固質(zhì)量都直接影響到整個通風系統(tǒng)的運行效果，所以風管的制作是本工程的施工技術(shù)關(guān)鍵。 (7) 系統(tǒng)調(diào)試 此項工作關(guān)系到整個系統(tǒng)能否正常運行，將各部位調(diào)到最佳狀態(tài)，達到設(shè)計要求，滿足業(yè)主的需要。 (8) 綜合布線 綜合布線系統(tǒng)是將通信系統(tǒng)、樓宇自動化系統(tǒng)、安保自動化系 統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)、火災自動報警及消防聯(lián)動控制系統(tǒng)等組成一個統(tǒng)一的管理系統(tǒng)，綜合布線系統(tǒng)安裝及調(diào)試質(zhì)量的好壞直接影響著整個智能工程一可靠運行。 更多工程資料盡在我的主頁 精品來自于專業(yè) 3 施工順序及流水段劃分 施工順序 本工程采取先地下后地上，先結(jié)構(gòu)后裝修的施工方法。根據(jù)本工程特點分三個施工階段：即基礎(chǔ)施工階段；結(jié)構(gòu)工程施工階段；內(nèi)外裝修施工階段；其中水暖、電氣等設(shè)備安裝與以上各施工階段交叉作業(yè)。 施工流程 總體施工程序 根據(jù)本工程的實際情況，總體施工程序安排如下圖： 回填土 安裝各專業(yè)配合施 流水段劃分 a 基礎(chǔ)工程：筏板基礎(chǔ)為一流水段；基礎(chǔ)承臺為一流水段。 b 主體工程：每棟樓 1～ 12 軸線為一流水段； 13～ 29 軸線為一流水段。 c 屋面工程：按上人屋面及非上人屋面分為二個流水段施工；商業(yè)用房屋面為一流水段。 d 裝飾工程：室外自上而下施工每層為一流 水段；室內(nèi)按每層為一流水段。 土建工程 土建工程本著先地下、后地上，框架結(jié)構(gòu)砼施工與填充墻封閉相結(jié)合的原則，主體施工階段腳手架按規(guī)范及有關(guān)要求，隨建筑物升高同時搭設(shè)。 防 水 施工準備 土方工程 基礎(chǔ)工程 主體工程 粗裝修 精裝修 竣工驗收 安裝各專業(yè)配合施工 屋面防水 安裝調(diào)試 更多工程資料盡在我的主頁 精品來自于專業(yè) 安裝工程 在結(jié)構(gòu)工程施工期間，安裝各專業(yè)應與土建各專業(yè)密切配合，安排專人負責預留洞、預埋件的預留、預埋，并應與裝修各專業(yè)協(xié)調(diào)好關(guān)系，并注意成品保護。 裝飾工程 按照先室外后室內(nèi)，先上后下，先土建后安裝，依據(jù)網(wǎng)絡(luò)計劃要求，立體流水交叉施工，按時組織施工力量進場施工。在此階段的施工中，工種較多，一定要組織 好工序的穿插和各工種之間的協(xié)調(diào)，并制定切實可行的成品保護措施，加強成品保護工作。 分級質(zhì)量控制點 本單位工程九個分部，每一分部為一個質(zhì)量控制點，分部工程質(zhì)量必須達到合格標準。 4 施工綜合進度計劃 根據(jù)本工程設(shè)計文件，依照建設(shè)單位對工期的要求，結(jié)合我公司的實際施工能力，公司初步制定了該項目工程總的施工進度計劃，即 2020年 8 月 1 日開工（以監(jiān)理工程師下達的開工令所載的開工日期為準，若有變動，工期相應順延）， 2020 年 11 月 23 日竣工，總?cè)諝v天數(shù)為 480 天，比招標文件工期提前 20 天。為確保工期總目 標的實現(xiàn)設(shè)置如下控制點： 第一個控制點： —— 施工準備 第二個控制點： — 第三個控制點： — 第四個控制點： — 第五個控制點： 前裝飾工程完 第六個控制點： 前安裝工程完 第七個控制點： — 竣工清理 施工進度網(wǎng)絡(luò)圖（見附圖） 施工進度橫道圖（見附圖） 進度計劃的風險分析與控制措施 (1) 充分做好開工前以及各施工階段的準備工作，包括設(shè)備進場、臨建搭設(shè)、材料供應、勞動力調(diào)配、技術(shù)準備等，盡量避免工地的停、更多工程資料盡在我的主頁 精品來自于專業(yè) 窩工現(xiàn)象的發(fā)生。 (2) 編制切實可行的單位工程進度計劃，并相應做好月、旬、周施工作業(yè)計劃。在施工生產(chǎn)過程中上下協(xié)調(diào)，長短計劃銜接，切實做到周保旬，旬保月，確保工期的順利實現(xiàn)。 (3) 充分利用時間和空間，合理安排平行施工，流水立體交叉作業(yè)，確保施工進度計劃的實施。 (4) 搞好季節(jié)施工，雨季在保 證質(zhì)量的前提下采取措施、確保施工正常進行。 (5) 砼部分采用外加劑提高早期強度，采用模板支撐早拆體系。 (6) 根據(jù)工程的具體情況，采用新技術(shù)、新工藝，縮短施工周期。 (7) 針對工程施工過程中發(fā)生意外停水時，現(xiàn)場設(shè)一儲水池、 100 米揚程水泵兩臺，以確保工程施工的繼續(xù)進行。 (8) 針對工程施工過程中發(fā)生意外停電無法施工時，應根據(jù)工程進度情況進行調(diào)整。以確保工期目標的實現(xiàn)。 進度計劃的實施方法 (1) 工程開工前制定詳細的施工進度計劃以及控制性 網(wǎng)絡(luò)計劃圖。 (2) 制定月、旬進度計劃，以保證進度計劃的實施。 (3) 每月 25 日必須向業(yè)主代表和監(jiān)理上報施工月報（包括每日氣溫及其它天氣狀況記錄、每日勞務(wù)作業(yè)人員數(shù)量記錄、工程計劃進度以及實際進度、材料進場記錄、質(zhì)量檢查記錄、安全檢查記錄、上級領(lǐng)導以及有關(guān)部門視察與檢查記錄、實際完成工程量預算表、現(xiàn)場重點部門及施工進度照片等），并根據(jù)施工月報調(diào)整下部施工計劃。 進度計劃的檢查與調(diào)整 (1) 進度計劃執(zhí)行過程中，須進行日常檢查和定期檢查。日常檢查方法有碰 頭會，管理人員深入現(xiàn)場對進度進行檢查，定期檢查是按周、旬、月進行的比較全面的檢查。 (2) 根據(jù)檢查找出計劃與實施的差距，采取相應的措施對施工進度進行調(diào)整。可采取加班加點、多個班組平等立體交叉作業(yè)等形式對施工進度進行調(diào)整。 (3) 計劃的保證與控制關(guān)系見下圖： 更多工程資料盡在我的主頁 精品來自于專業(yè) 保證 保證 保證 保證 日計劃 旬計劃 月計劃 季計劃 合同 控制 控制 控制 控制 5 施工準備工作 施工準備工作內(nèi)容 (1) 政府相關(guān)部門手續(xù)的申報，備案及取證； (2) 施工現(xiàn)場規(guī)劃； (3) 人員機械物資準備； (4) 現(xiàn)場交接，辦理與土方施工單位的交接手續(xù)； (5) 施工技術(shù)準備； (6) 施工計劃準備：包括勞動力計劃、主要設(shè)備物資計劃、圖紙計劃、方案編制計劃； (7) 臨時設(shè)施施工準備 施工準備的具體內(nèi)容和方法 現(xiàn)場交接準備，中標進入現(xiàn)場后，即通過業(yè)主對施工現(xiàn)場進 行交接。 (1) 對現(xiàn)場的測量平面控制點進行交接，并根據(jù)需要進行導線點加固。 序號 準備工作 簡要內(nèi)容 1 圖紙會審 熟悉施工圖，組織圖紙會審，進一步完善施工組織設(shè)計。 2 施工圖預算 編制施工圖預算和施工預算，提出各單位工程及項目材料需用量計劃和定額用工時、機械班量。 3 定位測量 根據(jù)給定的坐標和高程，做好施工現(xiàn)場控制網(wǎng)測量，按照總平面圖要求，施工現(xiàn)場控制網(wǎng)設(shè)置永久性控制測量標準點。 4 現(xiàn)場準備 做好“三通一平”、臨時供水、電線路、臨時設(shè)施 搭設(shè)、材料堆場、設(shè)置消防栓 等工作。 5 物資準備 編制材料需用計劃、各種構(gòu)配件加工計劃、施工機械進場計劃等。 更多工程資料盡在我的主頁 精品來自于專業(yè) (2) 對基坑的軸線位置、標高與設(shè)計要求是否相符進行復驗，辦理相應的交接手續(xù)。 (3) 對現(xiàn)場的水源、電源及排水設(shè)施