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某廣場運(yùn)用柔性承插式球墨鑄鐵管道連接問題qc成果-文庫吧

2025-05-23 19:38 本頁面


【正文】 三層物業(yè)設(shè)備用房等各生活、生產(chǎn)用水點(diǎn)。設(shè)計規(guī)定:室外給水管道采用耐腐性能良好的球墨鑄鐵管,柔性承插式連接(即橡膠圈承插式連接)。在我們開挖平整好管溝并進(jìn)行完球墨鑄鐵管的承插連接后,進(jìn)行水壓試驗時,當(dāng)試壓泵壓力表指針才剛剛升起管道的彎處便已經(jīng)有水漏出,而且管道口部帶堵頭的承盤也已被水沖脫。如下圖所示:圖1:管道彎處漏水圖2:管道口部承盤脫落 人、機(jī)、料、設(shè)備現(xiàn)狀A(yù)、人員情況職務(wù)技術(shù)人員質(zhì)檢人員技術(shù)工人普通工人合計人數(shù)11248B、機(jī)、料、設(shè)備情況序號名稱單位數(shù)量完好率備注1電動試壓泵臺1100%水壓試驗用2三芯電源線米50100%照明和試壓3φ20的塑料管米20100%供水4緊線器個2100%緊固承插頭51米長的鋼釬根2100%(二) 小組活動目標(biāo):運(yùn)用TQC方法解決柔性承插式球墨鑄鐵管的連接問題,保證水壓試驗一次通過,確保施工質(zhì)量,提高施工水平和施工進(jìn)度。活動目標(biāo)的可行性分析領(lǐng)導(dǎo)支持資金保證現(xiàn)場允許成員素質(zhì)高項目部領(lǐng)導(dǎo)親自參加本QC小組的活動,人員力量得到保證公司撥付有專項資金用于科技開發(fā),因此所需購買的材料設(shè)備資金到位經(jīng)過現(xiàn)場踏勘,可以采取措施,利用新設(shè)備改變球墨鑄鐵管的連接質(zhì)量小組成員的文化程度較高,有極強(qiáng)的管理能力及豐富的工作經(jīng)驗活動目標(biāo)可行 (三) 開展PDCA循環(huán)活動第一次PDCA活動時間:2006年7月1日~7月14日活動重點(diǎn):查找原因,制定對策,解決管道的連接問題P1D1A1C1——P1階段(計劃階段)組建QC攻關(guān)小組,配置所需機(jī)具。收集各種技術(shù)資料,做好施工準(zhǔn)備。分析問題出現(xiàn)原因,并制定相應(yīng)的對策措施。經(jīng)過對現(xiàn)狀的分析,我們覺得影響柔性承插式球墨鑄鐵管連接不牢,主要有以下幾個方面:序號項 目頻數(shù)累計頻數(shù)頻率累計頻率1管道彎頭處和口部未固定好,致使管道位移101042422未將管道插頭緊固到指定位置61625673管道的橡膠密封圈安裝不正確42016834管道的橡膠密封圈本身有質(zhì)量問題32313965其它1244100合計24100項目序號5目序號4目序號3目序號2目序號1目序號20406080100頻率(%)頻數(shù)
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