【正文】 ...............................58 6. 施工 工期保證計劃 ..............................................................................................59 7. 制度保證 ............................................................................................................60 8. 組織保證 ............................................................................................................60 第十四節(jié) 創(chuàng)某市文明標準化工地的技術(shù)組織措施 ............................................... 60 1. 環(huán)境保護措施 .....................................................................................................60 2. 確保文明施工的管理措施 ....................................................................................61 3. 現(xiàn)場文明標化管理網(wǎng)絡 .......................................................................................63 4. 組織管理措施 .....................................................................................................63 5. 文明施工目標：創(chuàng)“文明現(xiàn)場標準化工地” ........................................................63 第十五節(jié) 承包管理、協(xié)調(diào)、配合施工措施 ........................................................... 63 1. 與周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)措施 .......................................................................................63 2. 對動力、通訊等專業(yè)安裝單位的協(xié)調(diào)配合管理 ....................................................64 3. 對設計院、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)配合措施 ..................................................................65 4. 與業(yè)主的配合、協(xié)調(diào)措施 ....................................................................................66 5. 承包管理模式 .....................................................................................................66 第十六節(jié) 季節(jié)性施工技術(shù)組織措施 ....................................................................... 66 1. 夜間施工技術(shù)措施 ..............................................................................................66 2. 冬季施工技術(shù)措施 ..............................................................................................67 3. 雨季施工技術(shù)措施 ..............................................................................................67 4. 總體要求 ............................................................................................................68 第十七節(jié) 新技術(shù)、新材料、新工藝的應用 ........................................................... 68 3 3 某教學樓方案 編制說明 編制依據(jù) 某工業(yè)大學 3教學實驗樓工程招標文件及有關答疑。 某工業(yè)大學 3教學實驗樓工程施工圖。 某工業(yè)大學 3教學實驗樓工程建筑施工圖。 某工業(yè)大學 3教學實驗樓工程結(jié)構(gòu)施工圖。 某工業(yè)大學 3教學實驗樓工程電氣施工圖。 某工業(yè)大學 3教學實驗樓工程給排水施工圖。 某工 業(yè)大學 3教學實驗樓巖土工程勘察報告。 國家、行業(yè)、某省及馬【恒智天成】有關建筑安裝工程施工驗收規(guī)范、標準及有關規(guī)定。 我公司 ISO9002 貫標文件要求和有關作業(yè)指導書。 編制范圍 177。 以下基礎工程包括：土方開挖、獨立基礎、基礎梁、回填土。 177。 以上上部建筑結(jié)構(gòu)工程、裝飾工程（不含室外工程、化糞池、室外下水）。 室內(nèi)水衛(wèi)、電氣（含電話、有線電視、寬帶網(wǎng)等預埋管線）、暖通等。水衛(wèi)由室內(nèi)至室外出墻 ，電氣進戶管線由室內(nèi)至室外出墻 （只計預埋管）。 4 4 工程概況 工 程特點 本工程施工場地狹小，因此必須加強現(xiàn)場平面、材料供應管理。合理安排平面，按照工程進度組織材料的供應，確保安全與文明施工。 本工程位于【恒智天成】校園內(nèi)，周圍有教學主樓、廣場、校園主次干道等，施工中做好文明施工工作，制定好防止大氣及噪音污染措施，切實做好對周邊環(huán)境的保護工作。 工程概況 1）說明 本工程為【恒智天成】 3教學實驗樓，由【恒智天成】設計。 該教學樓分 A、 B、 C、 D 四部分， A 部為 6 層， B 部為 4 層， C、 D 部均為2 層。建筑高度最高為【恒智天成】 m，建筑面積約為【恒智天成】 m2。 該教學 樓均為框架結(jié)構(gòu)，抗震等級四級?；A采用柱下獨立基礎，基礎持力層 A 部為③層粉質(zhì)粘土層， B、 C、 D 部為②層粉質(zhì)粘土層。框架填充墻 標高以下采用機制實心磚， 標高以上采用非承重空心磚。墻體構(gòu)造柱240mm墻厚在墻體轉(zhuǎn)角處墻端及沿墻長每隔 ～ 設置。填充墻高度 4m以上時沿墻高每 120mm墻厚的砼腰帶。 該教學實驗樓樓地面做法：教室、庫房、器材室采用水泥砂漿；樓梯間、門廊、門廳、走廊采用花崗巖；衛(wèi)生間采用防滑地磚；其它均采用地磚。 屋面做法：不上人保溫屋面，不上人不保溫屋面 、連廊防滑地磚屋面三種。 外墻面做法：面磚飾面、外墻涂料。 內(nèi)墻做法：衛(wèi)生間采用瓷磚墻面，其它均采用水泥砂漿面。 頂棚做法：衛(wèi)生間采用輕鋼龍骨鋁塑板吊頂；走廊、門廳、休息廳采用鋁合金 T 型龍骨裝飾石膏板面；其它全部采用水泥石灰砂漿面。 墻裙做法：衛(wèi)生間（伸入吊頂 50mm）、實驗室準備室（高 ）采用釉面磚；其它房間均采用乳膠漆墻裙（高 ）。 5 5 踢腳做法：同相應樓地面。 油漆做法：所有內(nèi)木門均采用淺灰色木材面油漆，樓梯扶手采用木材面油漆（色澤另定）。 樓梯欄桿采用金屬面油漆（色澤另定）。 門窗工程：門采 用塑鋼門、塑鋼彈簧門、塑鋼平開門、雙開門、單開門、百葉門、甲級防火門等 18 種；窗戶采用塑鋼推拉窗、塑鋼固定窗、鋁合金上懸窗、鋁合金通窗、鋁合金弧形窗、鋁合金窗等 39 種。 本工程設計給排水包括室內(nèi)生活給水、排水、雨水系統(tǒng)，室內(nèi)消防栓管道系統(tǒng)，電氣包括動力、照明配電系統(tǒng)、防雷與接地裝置系統(tǒng)及保安電視監(jiān)控、綜合布線等弱電系統(tǒng)。 2）工程地點 該工程項目建設地點：【恒智天成】教學區(qū)北端，南臨現(xiàn)教學主樓，北臨學校主干道，東為教學區(qū)次干道，西為教學區(qū)北廣場。 3）地質(zhì)條件 該場地地層分為六大類土層，第一層雜填土，層厚為 ～ ；第二層硬塑粉質(zhì)粘土，層厚為 ～ ；第三層可塑粉質(zhì)粘土，層厚為 ～ ；第四層硬塑粉質(zhì)粘土，層厚為 ～ ；第五層中密殘坡積土，層厚 ～；第六層強風化閃長巖，控制性鉆孔揭露的最大厚度為 。 施工部署 工程目標 1）工程質(zhì)量目標 本工程的總體質(zhì)量目標為：確保工程質(zhì)量等級優(yōu)良，創(chuàng)【恒智天成】“市優(yōu)工程”。所有分項工程合格率 100％，主體工程、關鍵部位均符合優(yōu)良標準。質(zhì)量保證資料真實、完整、規(guī)范、及時、符合規(guī)定。 2）安全與文明施工目 標 本工程的安全文明施工目標是無重大傷亡事故，一般事故頻率控制在 ‰以下，工地現(xiàn)場確保創(chuàng)【恒智天成】市“文明現(xiàn)場標準化工地”和“安全標準化 6 6 工地”。 3）工期目標 確保總工期【恒智天成】歷天。 施工總體設想 本公司一旦中標，在開工前立即組織施工人員以最快的速度做好施工準備工作，為工程的全面開工創(chuàng)造條件。 因本工程施工場地較為緊張，故在施工時先行施工 D、 A、 B 分部，待以上三部分結(jié)構(gòu)及主體砌筑完成后再施工 C 分部。施工場地盡量利用中間的空地，減少綠化占用面積。 基礎土方工程采用液壓反鏟挖土人工進行 清底，自卸汽車運土至棄土場。 鋼筋在現(xiàn)場設置鋼筋加工間集中加工制作，運至現(xiàn)場人工綁扎。 砼采用 2 臺 JZ350 型砼攪拌機?，F(xiàn)場集中攪拌，現(xiàn)場設一個砼、砂漿試塊標準養(yǎng)生間。 垂直運輸采用一臺塔式起重機，四臺井架，腳手架全部采用落地式鋼管腳手架。 基礎模板采用組合鋼模板，主體框架采用木九夾板模板（部分使用組合鋼模板）。 施工總流程圖 施工現(xiàn)場的組織與管理 施工組織機構(gòu)及人員配備 依據(jù)項目管理法我公司授權(quán)項目經(jīng)理對該工程人力、物力、財力及施工合同范圍條約全權(quán)代表公司履行職責，全面履行對甲方在工期、 質(zhì)量、安全、文明標化工地方面的承諾和各項經(jīng)濟約束。根據(jù)本工程的規(guī)模確定質(zhì)量目標，組成精煉項目部組織機構(gòu)，項目部主要管理人員詳見項目管理人員資質(zhì)表。 7 7 管理職責 1）經(jīng)理職責 主持編制總體項目管理方案，確定總體項目管理的目標與方針。 確定總體項目管理采購及人員配備，制定規(guī)章制度，明確有關人員的職責，組織項目經(jīng)理部開展工作。 及時、合理地作出項目管理決策，其主要內(nèi)容包括班組選擇決策、人事任免決策、重大技術(shù)方案決策、財務工作決策、資源調(diào)配決策、工程進度決策、合同簽訂及變更決策等。 負責項目合同管理 ，對合同管理的全過程進行管理，其主要內(nèi)容包括確定班組合同結(jié)構(gòu)、主持供應商的招標、談判、文本審批和簽約工作并對合同實施情況進行跟蹤管理。 負責項目費用管理，包括編制工程費用預算、修改和調(diào)整工程費用預算，以及編制工程資金成本和分階段資金成本計劃，并對上述工作的實施情況進行跟蹤管理。 與業(yè)主、監(jiān)理保持經(jīng)常聯(lián)系，解決隨時出現(xiàn)的各種問題，替業(yè)主、監(jiān)理排憂解難，確保業(yè)主利益。 主持項目控制工作會議，協(xié)調(diào)解決施工過程中的重大問題，并及時將業(yè)主指令落實到各項管理工作中去。 積極處理好與項目所在地政府部門及當 地街道居委會的關系，確保當?shù)卣块T利益并促使本項目成為“愛民工程”。 2）項目副經(jīng)理職責 負責整個工程施工的管理工作，協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理各班組，對工程施工進度、質(zhì)量、安全負責。 受項目經(jīng)理委托，處理班組在施工中的各種問題并主持班組協(xié)調(diào)會，實施各項工作和管理指令。 全力貫徹項目管理方針目標，抓好內(nèi)部的基礎管理和隊伍建設。 協(xié)助項目經(jīng)理，負責項目的行政決策及后勤保障管理。 負責工程紅線以外與本工程項目公共關系對外協(xié)調(diào)的具體工作。 8 8 組織項目各管理部門全力完成項目經(jīng)理的各項工作指令，及時向項 目經(jīng)理報告項目施工的最新情況。 3）項目總工程師 在項目經(jīng)理領導下，具體主持項目質(zhì)量管理保證體系的建立，并進行質(zhì)量職能分配，落實質(zhì)量責任制。 審核各班組的施工組織與施工方案，并協(xié)調(diào)各班組之間的技術(shù)質(zhì)量問題。 與設計、監(jiān)理保持經(jīng)常溝通，保證設計、監(jiān)理的要求與指令在各班組中貫徹實施。 組織技術(shù)骨干力量對本項目的關鍵技術(shù)難題進行科研攻關，進行新工藝、新技術(shù)的研究，確保項目施工順利進行。 組織有關人員對材料、設備的供貨質(zhì)量進行驗收、認可，對不合格者堅決退貨。 及時組織技術(shù)人員解決工程施工中出 現(xiàn)的技術(shù)問題。組織安全管理人員監(jiān)督整個工程項目的施工安全，保證施工安全與工程質(zhì)量。 4）工程部職責 對施工進度實施有效管理，從計劃進度、實施進度和進度調(diào)整等多方面進行控制，確保