【正文】 廉潔、信譽(yù)至上”的職業(yè)道德。自覺地抵制不正之風(fēng)。監(jiān)理人員要不斷提交監(jiān)理業(yè)務(wù)水平。工作過程中要虛心聽取各方面提出的工作建議和意見，不斷總結(jié)，以提高自身素質(zhì)。 監(jiān)理人員要努力學(xué)習(xí)和掌握經(jīng)濟(jì)合同法，提高合同意識，按照“以法律為繩，以合同為核心”的原則辦事和處理問題，做好本職工作。 堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，公正和科學(xué)管理，努力實(shí)現(xiàn)顧客的愿望。流程表1：開工報(bào)告審批控制程序承包單位提出開工申請專業(yè)監(jiān)理工程師審核和查驗(yàn) 進(jìn)場道路、水電通訊等已滿足開工施工人員進(jìn)場，主要材料已落實(shí)承包單位管理人員到位、機(jī)具、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案所必須的材料、構(gòu)配件、安裝設(shè)備資質(zhì)證書、施工安全許可證承包單位及構(gòu)配件生產(chǎn)單位的工程管理、施工質(zhì)量保證、安全措施到位開工前各種手續(xù)已辦妥承包單位修改和補(bǔ)充報(bào)建設(shè)單位總監(jiān)理工程師簽發(fā)開工報(bào)告承包單位開工流程表2：施工階段質(zhì)量控制程序?qū)徟_工申請，下達(dá)開工令承包單位申報(bào)分部分項(xiàng)工程方案承包單位申報(bào)材料/設(shè)備/構(gòu)配件合格證復(fù)驗(yàn)單 監(jiān)理審核資料、實(shí)物檢驗(yàn)及抽驗(yàn) 不合格 不合格分部分項(xiàng)工程施工加倍復(fù)試或換材料施工試驗(yàn)及監(jiān)理取樣缺陷整改分項(xiàng)工程隱蔽檢驗(yàn)附：1隱蔽單、預(yù)驗(yàn)單2質(zhì)量保證資料：3施工記錄驗(yàn)評表4其他檢測和試驗(yàn)報(bào)告填分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)單監(jiān)理審查資料、現(xiàn)場檢驗(yàn)、分項(xiàng)工程合格簽證進(jìn)入下道工序施工 分部工程動工分部工程完成附：分項(xiàng)（隱蔽）工程報(bào)驗(yàn)單和分項(xiàng)工程檢驗(yàn)證書。缺陷整改填報(bào)分部工程報(bào)驗(yàn)單監(jiān)理資料審查、現(xiàn)場檢驗(yàn)監(jiān)理簽證工程質(zhì)量驗(yàn)證資料流程表3：施工階段安全控制程序施工準(zhǔn)備階段承包單位　　制定施工安全技術(shù)措施建立安全保證體系制定特殊施工安全技術(shù)措施　建立安全管理制度安全保證體系安全管理制度施工安全技術(shù)措施特殊施工安全技術(shù)措施施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審承包單位　　　　　　　　N建立安全檢查制度項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)建立安全監(jiān)察體系項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)/專業(yè)監(jiān)理工程師審核確認(rèn)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)存在問題下發(fā)監(jiān)理工程師通知單要求整改　項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工程開工報(bào)審承包單位 進(jìn)入施工階段承包單位監(jiān)督實(shí)施項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對安全嚴(yán)重失控時，責(zé)令停工整頓　項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)定期組織的安全大檢查　項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)當(dāng)發(fā)生重大事故時，參與事故調(diào)查和處理　項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)施工結(jié)束流程表4：施工階段進(jìn)度控制程序確定工程總工期目標(biāo)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)編制一級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃承包單位在開工前提交施工組織設(shè)計(jì)及施工進(jìn)度計(jì)劃申報(bào)　　　　　　　　　否項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包單位分階段提交詳細(xì)　　　　　　　　　　　　　　　計(jì)劃和變更計(jì)劃　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　分階段編制二級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃　 　　　　　　　專業(yè)監(jiān)理工程師審核 申報(bào) 否責(zé)成承包單位采取措施　實(shí)　　　施重大變更報(bào)　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　建設(shè)單位　專業(yè)監(jiān)理工程師對實(shí)際進(jìn)度 與計(jì)劃進(jìn)度比較　否按計(jì)劃執(zhí)行 可流程表5：施工階段投資控制程序簽訂監(jiān)理合同　建設(shè)單位、監(jiān)理單位工程款支付申請表　承包單位施工圖紙會審　建設(shè)、設(shè)計(jì)、承包單位、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)專業(yè)監(jiān)理工程師審核　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　工程款支付申請表總監(jiān)簽發(fā)工程款支付證書　申報(bào)已完分項(xiàng)　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　工程報(bào)驗(yàn)申請承包單位工程變更及工　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　程量申請承包單位否審核計(jì)量(合格工程量)專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)可審核申請專業(yè)監(jiān)理工程師否 是 是索賠申請承包單位否索賠審批專業(yè)監(jiān)理工程師審核索賠資料 總監(jiān)簽署費(fèi)用索賠審批表報(bào)送建設(shè)單位付款是流程表6：工程竣工監(jiān)理控制程序竣工工程已經(jīng) 三級自檢合格承包單位填報(bào)工程竣工報(bào)驗(yàn)單(A10表) 質(zhì)量保證體系資料 工程施工技術(shù)記錄資料 工程質(zhì)量驗(yàn)評表 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)組織竣工預(yù)驗(yàn)總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查竣工資料 總監(jiān)組織監(jiān)理人員和有關(guān)單位專業(yè)人員(必要時)對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查(抽查)在預(yù)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題向承包單位發(fā)送監(jiān)理工程師通知單整改完畢并經(jīng)自檢合格承包單位整改承包單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送監(jiān)理 工程師通知回復(fù)單要求監(jiān)理單位復(fù)查復(fù)檢不合格總監(jiān)簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單監(jiān)理人員復(fù)檢合格監(jiān)理單位技術(shù) 負(fù)責(zé)人審核簽字向建設(shè)單位提交工程質(zhì)量評估報(bào)告 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)參加竣工驗(yàn)收對存在的問題建設(shè)單位組織工程竣工驗(yàn)收 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)政府質(zhì)量監(jiān)督部門檢查流程表7：合同管理服務(wù)程序合同風(fēng)險(xiǎn)條款分析合同條款的更換說明合同條款的延期說明合同投資變化分析條款分門別類歸納、存放、檢索合同的分類登錄建立合同數(shù)據(jù)檔案合同分析網(wǎng)絡(luò)分析圖表解釋合同合同執(zhí)行監(jiān)督管理合同事件、時間、成本網(wǎng)絡(luò) 流程圖解釋合同質(zhì)量檢查表來往信函、文件及會議記錄解釋索賠與反索賠管理繼續(xù)執(zhí)行合同正常 不正常(詳見四級網(wǎng)絡(luò)索賠服務(wù)程序)參與處理合同糾紛合同結(jié)束 合同資料整理、建檔流程表8：工程變更程序設(shè)計(jì)單位提出工程 變更 (含編制的設(shè) 計(jì)變更文件)建設(shè)單位(項(xiàng)目法人)提出工程變更承包單位提出工程變 更項(xiàng)目監(jiān)理 機(jī)構(gòu)提出 工程變更項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu) 總監(jiān)/專業(yè)監(jiān)理 工程師審查 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu) 總監(jiān)/專業(yè)監(jiān)理 工程師審查項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu) 總監(jiān)/專業(yè)監(jiān)理 工程師審查 建設(shè)單位(項(xiàng)目法人)審 查建設(shè)（項(xiàng)目法人）單位建設(shè)單位(項(xiàng)目法人)審 查建設(shè)單位(項(xiàng)目法人)審 查有關(guān)單位會審有關(guān)單位會審必要時 必要時 必要時 必要時設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)承包單位實(shí)施承包單位實(shí)施承包單位實(shí)施承包單位實(shí)施流程表9：工程停、復(fù)工程序建設(shè)單位總監(jiān)簽發(fā)工程暫停令(B2表)對工程存在的問題進(jìn)行處理并自檢合格承包單位執(zhí)行工程暫停工處理程序 承包單位填寫復(fù)工 報(bào)申表(A1表)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)審查復(fù)工申請及有關(guān)材料Y N認(rèn)可/總監(jiān)簽發(fā) 復(fù)工報(bào)申表不認(rèn)可/繼續(xù)整改流程表10： 旁站監(jiān)理工作程序施工承包商不可進(jìn)行下一道工序施工施工前24小時書面 通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)安排 監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理監(jiān)理人員做好旁站 監(jiān)理記錄 未簽字 已簽字旁站監(jiān)理記錄經(jīng)施工單位質(zhì) 檢員和旁站監(jiān)理人員簽字流程表11： 信息管理服務(wù)程序質(zhì)量信息目標(biāo)確定信息管理目標(biāo)進(jìn)度信息目標(biāo)投資信息目標(biāo)安全信息目標(biāo)信息源收　　集信息分類確定信息產(chǎn)生過程確定信息處理手段建立信息管理系統(tǒng)確定信息目錄，選擇信息確定信息記錄格式確定信息傳遞方式、信息流向確定信息檢查方法計(jì)劃與實(shí)際數(shù)比較信息處理新、舊數(shù)據(jù)比較承包商數(shù)據(jù)與監(jiān)理數(shù)據(jù)比較信息出現(xiàn)偏差　　　　　　　　　　　　　 信息更新　信息正常通知有關(guān)方處理整理、保存處理后信息正常達(dá)到信息管理目的附件1線路工程監(jiān)理工作質(zhì)量控制點(diǎn)工 程 編 號工 程 名 稱見證點(diǎn)W停驗(yàn)點(diǎn)H旁站點(diǎn)S分部工程分項(xiàng)工程檢查項(xiàng)目1基礎(chǔ)工程1線路施工復(fù)測√2基坑開挖√31立模及扎鋼筋√2砼澆制√3回填土√2桿塔工程1組裝、起吊√2螺栓緊固√3架線工程1放緊線√2導(dǎo)、地線壓接√3附件安裝√4接地1接地安裝及回填√2接地電阻測量√附件2變電站土建監(jiān)理工作質(zhì)量控制點(diǎn)工 程 編 號工 程 名 稱見證點(diǎn)W停驗(yàn)點(diǎn)H旁站點(diǎn)S分部工程分項(xiàng)工程檢查項(xiàng)目1基礎(chǔ)工程1定位放樣√2標(biāo)高控制√3基坑開挖√4立模及扎鋼筋√5砼澆制√6回填土√2圍墻工程1基礎(chǔ)工程√√2圍墻砌筑及護(hù)坡√3大門及排水√3房屋建筑工程1基礎(chǔ)工程√2砌墻√3屋面√4門窗及裝修√5地面√4設(shè)備基礎(chǔ)工程1基礎(chǔ)工程√2支座安裝√5其他工程1給排水√2照 明√3消 防√4接 地√附件3變電站設(shè)備安裝監(jiān)理工作質(zhì)量控制點(diǎn)工 程 編 號工 程 名 稱見證點(diǎn)W停驗(yàn)點(diǎn)H旁站點(diǎn)S分部工程分項(xiàng)工程檢查項(xiàng)目1110KV、35KV配電裝置1進(jìn)線間隔1斷路器的安裝和調(diào)整√2隔離開關(guān)安裝和調(diào)整√3引下線及設(shè)備連線安裝√2電壓互感器間隔1隔離開關(guān)安裝√2電壓互感器安裝√3避雷器安裝√4引下線及設(shè)備連線安裝√31軟母線安裝√210KV配電裝置11支架及母線安裝√2110KV開關(guān)柜安裝√210KV戶外斷路器安裝√3110KV穿墻套管安裝√4110KV電容器組安裝√3主變壓器安裝11主變安裝√