風(fēng)電場場長工作總結(jié)-文庫吧
2025-05-23 05:25 本頁面
【正文】 徹底處理的缺陷，制定計劃，利用風(fēng)小的時候及時處理。 （4）及時有效地處理突發(fā)情況，減少發(fā)電量損失。9月21日因升壓站至26架空線路第9根桿塔BC相架空線路被 “天兔”臺風(fēng)刮斷落地相間短路造成集電線F組906開關(guān)跳閘，風(fēng)電場迅速組織人員先將227風(fēng)機架空線路進線電纜從10kVⅡ段集電線F組906開關(guān)中解除，2125風(fēng)機先恢復(fù)運行，安排仔細巡查線路查找落地點，同時聯(lián)系維檢中心組織搶修，對搶修路線、地點進行了仔細勘探，制定詳細的措施，為搶修工作做好前期準備工作。經(jīng)搶修于23日19：44 21－27風(fēng)機全部恢復(fù)運行。 （5）采取各種方式對全場設(shè)備缺陷進行梳理排查，對存在的問題及隱患進行整改、技改，充分保證設(shè)備運行可靠性。以公司安全大檢查為主，結(jié)合場內(nèi)自行排查、竣工驗收檢查、標準化達標驗收、并網(wǎng)安全性評價、年檢試驗等形式，對全場設(shè)備進行全面梳理排查。風(fēng)電場不等、不靠、主動作為，對設(shè)計制造時存在的固有缺陷進行技術(shù)改造、依托廠家進行升級修理，徹底消除安全隱患，提高設(shè)備運行可靠性。 （6）每月定期組織場內(nèi)和參加公司組織的設(shè)備管理分析及故障分析，及時排查消除設(shè)備隱患。 今年3月底配合送出線路改線，全場停電達9天，造成了風(fēng)機故障集中爆發(fā)，特別是滑環(huán)燒毀故障，共有5個滑環(huán)燒毀（備件不足，檢修人手欠缺），給維修工作造成很大的困難。經(jīng)過分析判斷原因是長時間停電后鹽霧進入機艙造成碳刷卡澀，導(dǎo)致滑環(huán)燒毀。到7月底8月初，上城線改線造成長時間全場停電時，采取了相應(yīng)預(yù)防措施，恢復(fù)送電前又逐臺排查，徹底杜絕了滑環(huán)燒毀故障。 15風(fēng)機漏油故障是經(jīng)過多次討論分析處理才解決的。先更換1個液壓站滑塊濾芯組合單元，后又與維檢中心李玉峰一起進行多次分析排查，又查找到4處漏油點并進行了處理后問題才得以解決。 （7）及時消除升壓站內(nèi)設(shè)備日常缺陷，不讓設(shè)備帶病運行，做好電氣設(shè)備各項日常維護，充分保證設(shè)備安全可靠運行。全年共完成升壓站各種設(shè)備故障處理及維護35項。 （8）加強倉庫管理，保證備品備件及時供給，為設(shè)備可利用率提供物質(zhì)基礎(chǔ)保證。一方面合理安排備品備件申購計劃，做到提前謀劃，有備無患，避免因無備件而造成故障延誤處理；另一方面，采取各種措施規(guī)范倉庫管理：加強出入庫管理，加強申購審批管理，加強庫存清點定位管理，加強設(shè)備臺帳統(tǒng)計建設(shè)并進行故障歸類及備品最低庫存預(yù)測，使庫存盡量保持在最佳量態(tài)，加強與采購部門人員的溝通，以保證采購的及時性、準確性、符合性。同時配合維檢中心積極開展修舊利廢，有效降低成本。全年共節(jié)約備件價值約5萬元。 緊抓標準化建設(shè)，進一步完善各項制度和體系。 （1）、制定和進一步完善了風(fēng)電場各項規(guī)章制度和崗位責(zé)任制。風(fēng)電場根據(jù)標準化建設(shè)要求結(jié)合本場實際，梳理并制定了30條設(shè)備管理制度，進一步健全風(fēng)電場相關(guān)制度。通過加強管理制度建設(shè)和管理制度落實，使風(fēng)場各項工作逐步實現(xiàn)“運行標準化、管理規(guī)范化、工作程序化、崗位責(zé)任化”，進一步推進標準風(fēng)電場建設(shè)。 （2）、建立健全設(shè)備臺帳信息，規(guī)范設(shè)備管理。以生產(chǎn)管理系統(tǒng)應(yīng)用為契機，進一步規(guī)范設(shè)備運行管理。（3）、以“兩個競賽”活動為載體，以標準化建設(shè)、生產(chǎn)管理系統(tǒng)應(yīng)用為抓手，全面促進風(fēng)電場各項標準化工作。通過推進建設(shè)標準化風(fēng)電場，積極幫助完善生產(chǎn)管理系統(tǒng)，規(guī)范了各種流程，進一步明確責(zé)任，讓每一位職工工作有目標、有方法、有壓力，促進目標任務(wù)的達成。 （4）、積極推進生產(chǎn)管理系統(tǒng)上線運行。 生產(chǎn)管理系統(tǒng)是我司向無紙化辦公邁出的重要一步，也是實現(xiàn)規(guī)范化管理的重要體現(xiàn)。年初，風(fēng)電場積極嘗試各項工作包括報表填寫、缺陷管理、兩票管理等向電子化管理邁進，所有人員積極學(xué)習(xí)運用系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)了一些問題并及時與廠家溝通反饋，有效促進了系統(tǒng)的改進與完善。目前系統(tǒng)的一些功能還有待進一步完善，我們將在使用過程中及時與生產(chǎn)管理系統(tǒng)廠家取得溝通并促其改進與完善。 （5）、進一步加強和促進完善風(fēng)功率預(yù)測系統(tǒng)。 按制定嚴格進行巡檢，將風(fēng)功率預(yù)測系統(tǒng)的巡檢責(zé)任落實到每個值班人員，發(fā)現(xiàn)問題及時與廠家及自動化專責(zé)聯(lián)系，盡可能減少因系統(tǒng)不正常造成的影響。同時積極配合風(fēng)功率預(yù)測廠家進行系統(tǒng)升級改造，積極參與公司及廠家開展的相關(guān)培訓(xùn)，在網(wǎng)絡(luò)中斷時使用人工手動下載天氣預(yù)報的應(yīng)急措施，保證了省調(diào)上傳數(shù)據(jù)的完整性，盡量減少被省調(diào)考核的風(fēng)險。 開展形式多樣的技術(shù)培訓(xùn)，著力提高運維人員的技術(shù)技能水平。按照生技部統(tǒng)一布置，利用每周交接班、設(shè)備管理分析會等，開展技術(shù)交流、反措推演、故障分析討論、技術(shù)研討等學(xué)習(xí)活動，讓技術(shù)人員在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，在不知不覺提高專業(yè)技能；利用場內(nèi)
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