【正文】 檢驗方案。導熱油系統(tǒng)：導熱油系統(tǒng)檢驗方案。氮氣系統(tǒng)：氮氣系統(tǒng)檢驗方案。冷凍系統(tǒng)：冷凍機安全操作規(guī)程，冷凍機保養(yǎng)規(guī)程，冷凍系統(tǒng)檢驗方案。工藝操作規(guī)程：1）氯化氫合成工藝操作規(guī)程2）三氯氫硅工藝操作規(guī)程安全操作規(guī)程：1） 氯化氫合成安全操作規(guī)程2）三氯氫硅安全操作規(guī)程3）三氯氫硅分析操作規(guī)程4）三氯氫硅及硅烷偶聯(lián)劑裝車安全操作規(guī)程5）四氯化硅分析操作規(guī)程6）制冷、氮安全操作規(guī)程7）維修工安全操作規(guī)程8）涼水塔安全操作規(guī)程9）冷凍機崗位安全操作規(guī)程10）冷凍機組經(jīng)濟器運行安全操作規(guī)程11）化驗分析安全操作規(guī)程12）電加熱器安全操作規(guī)程13）電氣安全規(guī)程14）廠區(qū)臨時用電作業(yè)安全規(guī)程15）變壓吸附制氮機操作規(guī)程16）叉車司機安全操作規(guī)程原始開車方案。一）開車內(nèi)容開車時間定在7月28號，（1）三氯氫硅主裝置主要路線：氮氣干燥器（V102B）——硅粉干燥器（V103B）——硅粉儲罐（V104B）——硅粉計量器（V105B）——流化床反應爐（R106B）——慣性沉降器（X107D）——第一旋風分離器（X109D）——第二旋風分離器（X110D）——袋濾器F111D、F111H——冷凝、冷卻器E114D、E115D、E115H——計量器V116D——粗品儲罐V117B。導熱油系統(tǒng)：導熱油加熱器——導熱油膨脹槽V130B——導熱油降溫器E132——流化床反應爐（R106B）。公用系統(tǒng)：循環(huán)水、冷凍鹽水、蒸汽、氮氣、儀表空氣。（2）氯化氫合成系統(tǒng)主要路線：液氯汽化（E225a）、緩沖罐（V213a）——合成爐（R201a）及氫氣減壓、緩沖（V211a）——合成爐（R201a）——一、二級冷凝器（E203a,b）——緩沖罐（V212）——噴射泵公用系統(tǒng)：冷凍鹽水、循環(huán)水、氮氣、儀表空氣。壓縮機廠房：暫時不用，但是DN150的尾氣管子在試車內(nèi)循環(huán)水泵房：循環(huán)水泵、涼水塔冷凍機房：鹽水泵一臺、冷凍機兩臺儀表、制氮廠房：儀表壓縮機、制氮系統(tǒng)供電系統(tǒng)：以上車間穩(wěn)定供電二）主裝置開車前具體安排（1）. 2008年7月27日1）上午做最后一次系統(tǒng)全面檢查，氮氣氣密試驗，以備下午開車。2）上午氯化氫合成試開車；（2）. 2008年7月26日1）開始硅粉干燥器開始進、烘硅粉、冷凍機開車；2）氯化氫試開車系統(tǒng)做最后一次檢查，氮氣氣密試驗。；3）車間所有消防系統(tǒng)配備完成；4）所有試生產(chǎn)系統(tǒng)靜電接地及管道跨接完成；5）冷凍機帶鹽水試運轉(zhuǎn)；6）主裝置、氯化氫合成系統(tǒng)檢查，氮氣氣密試驗。（3）.2008年7月25日1）氯化氫合成體統(tǒng)打壓、氮氣置換；2）氯化氫合成系統(tǒng)液堿池灌堿、鹽酸池灌水；液堿泵配管完成；（4）.2008年7月24日1）冷凍鹽水調(diào)制灌入系統(tǒng)；2）蒸汽系統(tǒng)保溫完畢；3）氯化氫合成系統(tǒng)液堿池防腐、鹽酸池防腐、尾氣池防腐完成；（5）.2008年7月23日1）導熱油系統(tǒng)開始加溫、系統(tǒng)開始加溫氮氣置換；2）氯化氫合成液氯汽化器系統(tǒng)配管完成；3）主裝置試開車系統(tǒng)儀表進入運行狀態(tài)；（6）.2008年7月22日1）主裝置導熱油系統(tǒng)打壓、充油；2）主裝置導熱油加熱爐、導熱油循環(huán)泵、氮氣加熱器、硅粉干燥爐通電。導熱油泵電機試運行；3）主裝置準備開車系統(tǒng)氮氣加熱器、硅粉干燥器、硅粉儲罐、計量器、反應爐、除塵器、旋風分離器、冷凝器保溫完畢；4）鹽水系統(tǒng)保溫完畢；5）氯化氫合成準備開車系統(tǒng)從合成爐到緩沖罐、噴射泵配管工作；6）鹽水管道保溫完畢；（7）.2008年7月21日1）鹽水泵試運轉(zhuǎn)、冷東鹽水系統(tǒng)沖洗打壓；2）主裝置試開車系統(tǒng)所有管件、儀表系統(tǒng)安裝完成；3）循環(huán)水系統(tǒng)試運轉(zhuǎn)；（8）.2008年7月20日1）儀表、鹽水管道配管完成；儀表空氣及氮氣系統(tǒng)吹掃打壓；2）壓縮機廠房DN150的管道通到尾氣吸收裝置及連接主裝置完成；DN200的尾氣管道安裝完成；3）循環(huán)水池清理、循環(huán)水系統(tǒng)沖洗打壓；六、安全準備試生產(chǎn)前，必須做好的安全準備工作：對整個生產(chǎn)區(qū)安全通道（消防通道、應急疏散通道）全部打通，嚴禁堆放任何雜物，并有明顯標志，安質(zhì)科負責督查整改。電器、儀表、計算機、建筑物、設備、工藝路線、靜電防雷接地由電儀車間全部查一編，對接地電阻不夠的立即整改，確保安全，并報安質(zhì)科備案。照明：包括防爆燈探照燈、應急電源等符合要求，隨時可用，安質(zhì)負責督查整改。消防器材、防毒器具配備、使用：各類消防器材符合安全要求，全部到位，防毒器具等按等級氣防設備添置、保管，各崗位操作工、專兼職安全員均會正確使用。由安質(zhì)科、各車間辦理。對各崗位設備現(xiàn)場進一步完善各種標志，根據(jù)其危害特點和危害等級分別懸掛危險源點標志牌和安全警示牌，并對原裝置補齊；由安質(zhì)科、各車間負責。要求各車間對上崗人員再組織一次安全培訓，培訓內(nèi)容：試車過程中安全注意事項、安全技術規(guī)程、安全操作規(guī)程、崗位事故應急處理方法、相關事故案例，使上崗人員能了解本崗位的設備、工藝等性能和安全要求，提高安全素質(zhì)。對施工過程中的軟件再核查一次：包括安全閥、安全附件等校核數(shù)據(jù)，安裝位置，對施工中的材料質(zhì)保書、設備合格證、閥門試壓記錄、X射線及無損探傷報告，特別是氣密性試驗等，由生產(chǎn)設備科、技改組、各車間負責核查。做好全公司通訊聯(lián)絡工作，確保暢通，由公司辦負責。七、開車紀律和值班要求成立試車、開車現(xiàn)場指揮部，總指揮：謝永全，副總指揮：張欽良、劉云東、朱國慶、張成剛、王祥林、張龍、毛蔓蓉、桂強，成員為各部門、車間負責人及生產(chǎn)調(diào)度員。指揮部地點設在生產(chǎn)調(diào)度室。所有參加開車人員在開車領導小組和現(xiàn)場指揮部統(tǒng)一領導下，做到聽從命令，服從大局，嚴守紀律，精誠團結，勇于負責，甘于奉獻。嚴格執(zhí)行勞紀、工藝、設備、安全等各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，在試車、開車期間發(fā)生“三違”將從重從嚴處理。嚴格值班制度，各部門、車間在試車、開車期間要加強值班人員力量，要求24小時不離公司，隨叫隨到。試車、開車期間所有中層管理人員及相關工程技術人員一律不得離開公司，特殊情況須向開車領導小組組長或副組長請假；公司員工原則上不得調(diào)班、調(diào)休或請假，特殊情況按程序履行手續(xù)。對開車過程中發(fā)生的各類事故按照“四不放過”的原則嚴肅處理。八、試生產(chǎn)時間安排和具體要求試生產(chǎn)各車間對照《20000t/a三氯氫硅項目工程試車、試生產(chǎn)總體方案》中第二項要求中的時間安排，完成本單位的工作內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)的設備、儀表、閥門、管線的缺陷已全面消除并檢查合格，設備管道保溫結束，公用工程運轉(zhuǎn)正常。崗位報表等一應俱全。污水泵房、水處理屬于兩套系統(tǒng)共用工程，早期已投入使用，此方案中不再闡述。開車程序與要求1）.開車前工藝管道、設備進行試壓、氣密性實驗2）.開車前三氯氫硅生產(chǎn)系統(tǒng)用氮氣置換和干燥48小時序號工序名稱計劃開車時間計劃用時備注1自來水系統(tǒng)7月20日２小時2制冷系統(tǒng)7月21日4小時嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程3制氮系統(tǒng)7月20日4小時嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程4尾氣吸收處理7月27日４小時5硅粉干燥7月26日58小時/批嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程6氯化氫合成7月27日48小時嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程點火前空氣置換30分鐘7三氯氫硅合成7月27日2448小時嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程8提純7月27日4小時嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程全回流4小時安全管理制度匯總泰興中能遠東硅業(yè)有限公司總經(jīng)理令各部門、各車間：為認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，切實加強企業(yè)內(nèi)部管理，搞好安全生產(chǎn)工作，保護公司財產(chǎn)和廣大員工在生產(chǎn)過程中的安全、健康。根據(jù)行業(yè)管理的要求，我公司編制的《管理制度匯編》經(jīng)員工大會通過，公司決定現(xiàn)予發(fā)布，請各部門、各車間認真組織學習，貫徹執(zhí)行。總經(jīng)理： 二00八年六月一日總經(jīng)理安全職責總經(jīng)理是本單位安全生產(chǎn)的第一責任人，對本單位的安全生產(chǎn)工作負全面領導責任。審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和計劃，確定安全生產(chǎn)目標值，按國家規(guī)定保證所需的經(jīng)費，有計劃地解決重大隱患和職業(yè)危害，不斷改善勞動條件。主持召開企業(yè)定期的安全生產(chǎn)工作會議，研究本企業(yè)安全生產(chǎn)工作，相應作出決策，組織實施。及時研究解決安全生產(chǎn)方面的重大問題。批準本企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和規(guī)程標準，審定本企業(yè)安全生產(chǎn)表揚和獎懲方案。按權限組織本企業(yè)傷亡事故的調(diào)查、分析和處理。檢查指導副職及下屬各單位領導分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。按國家規(guī)定，規(guī)定本單位安全工作機構和安技干部編制。主持領導本企業(yè)安全生產(chǎn)委員會，并積極開展工作。分管安全副總經(jīng)理安全職責在總經(jīng)理的領導下，對本企業(yè)的安全技術工作全面負責，處理好安全與生產(chǎn)的正確關系。組織制定、修訂和審定各項安全管理制度、安全技術規(guī)程，組織編制安全技術措施計劃、方案及安全技術長遠規(guī)劃。協(xié)助總經(jīng)理組織安全技術研究工作，負責解決疑難或重大安全技術問題，推廣和采用先進的安全技術和安全防護裝置等。組織制訂審批安全教育計劃，參加對干部的安全教育和考核工作。審批重大工藝處理、檢修、施工安全技術方案。審批特殊動火證，參加重大事故的技術分析，對本廠的安全設施定期檢查，做好補缺完好工作。定期和不定期組織安全生產(chǎn)檢查，對查出的事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)。做好安全生產(chǎn)各項臺帳，建立檔案，歸檔備查工作。每年和車間簽訂安全承包合同，合同中必須有安全技術指標，安全管理規(guī)定職責條款，并認真考核，與年終分配相掛鉤。分管副總經(jīng)理指定的工作范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)負責?？偨?jīng)理不在時由分管副總經(jīng)理對安全生產(chǎn)負責。安全生產(chǎn)領導小組安全職責一、認真貫徹執(zhí)行黨和國家安全工作的方針、政策，遵守法律、法規(guī)，執(zhí)行公司決議、決定。二、貫徹落實企業(yè)安全生產(chǎn)方針、目標并監(jiān)督各部門、崗位對各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況。三、組織制定全廠各項管理制度，不斷加強和改善企業(yè)管理，夯實安全基礎，提高本職安全的整體水平。四、定期召開小組活動會議，尊重員工和各部門的簡易意見，研究和部署安全生產(chǎn)工作，把制約安全生產(chǎn)的問題及矛盾要及時處理。五、積極參加安全生產(chǎn)五項檢查，維護、推動安全生產(chǎn)的正常進行，切實保障職工的生命與健康，促進企業(yè)發(fā)展。安全員安全職責認真貫徹執(zhí)行國家和上級有關安全生產(chǎn)和勞動保護的方針政策和制度，堅持“安全第一，預防為主”的方針，經(jīng)常分析安全生產(chǎn)狀況，采取積極措施，搞好文明、安全生產(chǎn)。 會同有關部門制訂和完善企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)規(guī)范及安全操作規(guī)程等，并督促執(zhí)行。對職工進行安全生產(chǎn)知識教育，及時推廣和總結安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗，負責對新職工及變換工種人員進行安全教育，并經(jīng)考試合格后上崗操作。編制企業(yè)安全生產(chǎn)技術措施計劃，督促有關崗位對有毒、有害物品的管理工作，采取措施，保護環(huán)境衛(wèi)生和人體健康。參加審查新建、改建、擴建工程項目的設計方案和工程質(zhì)量驗收竣工工作。經(jīng)常深入車間、班組開展定期和不定期的安全生產(chǎn)巡回檢查，杜絕各種事故苗頭。參加工傷和設備事故的調(diào)查、分析、處理、統(tǒng)計和報告工作，發(fā)生事故后，堅持“三不放過”的原則。 組織開展企業(yè)安全生產(chǎn)競賽、交流、總結安全生產(chǎn)經(jīng)驗等各種安全活動，并做月、季、年度的安全生產(chǎn)總結工作。做好全廠安全生產(chǎn)的計劃、教育、安全檢查、文明生產(chǎn)、設備運行、工位器具、安全設施等各部門的原始記錄，歸類存檔備查。做到環(huán)境衛(wèi)生、道路通暢，負責檢查文明生產(chǎn)的執(zhí)行情況。協(xié)調(diào)做好全公司各部門、崗位的防凍保暖，防暑降溫等季節(jié)的安全設施工作，確保設備完好率以及職工身體健康，做好關鍵性的安全措施。車間主任安全職責在公司的領導下，車間主任是生產(chǎn)車間的安全負責人，對車間安全工作負全面責任，認真貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和標準。牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想。根據(jù)實際生產(chǎn)操作條件，擬訂、修訂車間安全技術規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度，編制車間安全技術措施計劃和方案，公司領導批準后，組織實施。組織落實車間級安全的安全生產(chǎn)教育，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度和勞動紀律，組織對職工進行安全生產(chǎn)和安全技術教育，并督促班組級的安全生產(chǎn)教育，定期進行考核。 組織車間定期、不定期的安全生產(chǎn)檢查，確保設備、安全設施、防護裝置處于完好狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)隱患及時組織整改，車間一時難以整改的要采取監(jiān)控措施，及時向分管副總經(jīng)理匯報，研究措施處理。建立健全車間、班組的安全、防火組織網(wǎng)絡，并加強對車間、班組的安全管理人員督查工作，確保車間、班組的安全生產(chǎn)。搞好安全生產(chǎn)，嚴格貫徹執(zhí)行安全操作規(guī)程，組織或參加車間、班組各類事故調(diào)查和處理工作，并按有關規(guī)定及時上報，發(fā)生事故后，堅持“三不放過”原則。組織開展企業(yè)安全生產(chǎn)競賽、交流、總結安全生產(chǎn)經(jīng)驗等各種安全活動，并做月、季、年度的安全生產(chǎn)總結工作。搞好文明生產(chǎn)，督促檢查工位器具的合理使用保管和維修，做到環(huán)境衛(wèi)生、道路通暢，負責檢查文明生產(chǎn)的執(zhí)行情況。做好安全生產(chǎn)的計劃、生產(chǎn)、組織教育，安全檢查，文明生產(chǎn)，設備運行，工位器具，安全設施，安全設施總結等原始記錄臺帳、資料歸類，存檔保管。班組長安全職責在分管副總經(jīng)理和車間主任的領導下，班組長是本班的安全生產(chǎn)負責人。組織職工學習、貫徹執(zhí)行本廠有關安全的生產(chǎn)規(guī)章制度和工藝操作規(guī)程。組織班組的安全生產(chǎn)教育和各種安全活動。認真執(zhí)行交接班制度，做到班前講安全，班中檢查安全，班后總結安全。檢查崗位工藝指標及各項安全制度執(zhí)