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【最新資料】2008年全國企業(yè)法律顧問考試企業(yè)管理知識試題-中大網(wǎng)校-文庫吧

2025-05-22 18:07 本頁面


【正文】 . 盈虧平衡點(diǎn)下降(20)下列會使金融工具發(fā)行價(jià)格升高的因素有(?。 發(fā)行人資信登記高,業(yè)績優(yōu)良B 市場利率上升C 金融工具期限長D 金融市場的市場狀況好(21)下列屬于商業(yè)銀行負(fù)債的有( )。A. A 活期存款B. B 購入央行的債券C. C 外幣存款D. D 對中央銀行的負(fù)債(22)企業(yè)公開發(fā)行股票并上市過程中,需聘請的中介機(jī)構(gòu)有( )。A. A 有證券從業(yè)資格的會計(jì)師事務(wù)所B. B 律師事務(wù)所C. C 有主承銷商資格的證券公司D. D 證券交易所(23)下列屬于非關(guān)稅措施的有( )。A. 反補(bǔ)貼措施B. 各國國內(nèi)稅C. “自動”出口配額制D. 歧視性政府采購政策(24)出口信貸國家擔(dān)保制保險(xiǎn)的范圍主要有(?。?。A. 一般商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)B. 外匯管制引起的不能按時(shí)付款的風(fēng)險(xiǎn)C. 匯率風(fēng)險(xiǎn)D. 利率風(fēng)險(xiǎn)(25)出口管制是指國家通過法令和行政措施對本國出口實(shí)行管理和控制,限制某些商品出口到國外。其方式有多種多樣,根據(jù)管制程度的不同,可分為(?。?。A. 單邊出口管制B. 多邊出口管制C. 一般許可證D. 特種許可證(26)共同海損與單獨(dú)海損的區(qū)別有(?。. 共同海損屬于全部損失,單獨(dú)海損屬于部分損失B. 共同海損由保險(xiǎn)公司負(fù)責(zé)賠償,單獨(dú)海損由受損方自行承擔(dān)C. 共同海損是為了解決和減輕共同危險(xiǎn)與人為造成的損失,單獨(dú)海損是承包范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)所直接導(dǎo)致的損失D. 共同海損由收益各方按收益大小比例分?jǐn)?,單?dú)海損由受損方自行承擔(dān)(27)下列有關(guān)期貨交易的表述中,正確的有(?。?。A. 期貨交易所經(jīng)營的商品絕大部分是單項(xiàng)初級產(chǎn)品B. 期貨交易一般不涉及商品實(shí)物所有權(quán)的轉(zhuǎn)讓C. 期貨交易中買賣雙方是通過套期保值的交易完成的D. 期貨交易是通過記賬方式完成的(28)商務(wù)談判策略是指談判人員在商務(wù)談判過程中為實(shí)現(xiàn)特定的談判目標(biāo)而采取的一些行動和方法,它具有(?。. 針對性B. 預(yù)謀性C. 藝術(shù)性D. 公開性(29)在商務(wù)談判中,恰當(dāng)?shù)倪\(yùn)用讓步策略是非常有效的工作方式。一般情況不讓步可以采取的策略有(?。?。A. 讓對方感到是重大讓步B. 以同等價(jià)值的替代方案換取對方立場松動C. 以讓步換取對方等速同幅讓步D. 聲東擊西的妥協(xié)讓步(30)在商務(wù)談判中,讓步的清晰原則是指對讓步的(?。?yīng)當(dāng)準(zhǔn)確明了。A. 標(biāo)準(zhǔn)B. 目標(biāo)C. 對象D. 理由三、案例分析題(共20題,每題2分。由單選和多選組成。錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分) (1)甲公司成立于1998年8月,有員工890人,資產(chǎn)總額26000萬元,%,公司管理規(guī)范,人才儲備充分,但上游資源不足。乙公司成立于2004年10月,有員工569人,資產(chǎn)總額8400萬元,由于經(jīng)營不善公司發(fā)展緩慢,%,但上游資源充足。甲公司和乙共處在同一競爭行業(yè)的工業(yè)企業(yè),面對行業(yè)日益激烈的競爭形勢,為了迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模、增強(qiáng)企業(yè)市場抗風(fēng)險(xiǎn)能力,2006年6月甲公司兼并乙公司組成為丙公司,丙公司成立后新增員工65人,新公司組織機(jī)構(gòu)形態(tài)特征如下圖。2008年底,公司資產(chǎn)額增加4600萬元,銷售額達(dá)到28000萬元,%。根據(jù)以上資料,回答{TSE}題。{TS}根據(jù)企業(yè)規(guī)模劃分標(biāo)準(zhǔn),丙公司屬于(?。?。A. 小型企業(yè)B. 中型企業(yè)C. 大型企業(yè)D. 特大型企業(yè)(2)丙公司的組織機(jī)構(gòu)形式是( )。A. 直線制B. 職能制C. 直線-職能制D. 矩陣管理制(3)丙公司的組織機(jī)構(gòu)中,職能部門對基層作業(yè)部門可行使的權(quán)力有(?。. 指導(dǎo)權(quán)B. 指揮權(quán)C. 監(jiān)督權(quán)D. 決策權(quán)(4)甲公司兼并乙公司的策略屬于(?。. 前向一體化戰(zhàn)略B. 后向一體化戰(zhàn)略C. 多元化戰(zhàn)略D. 橫向一體化戰(zhàn)略(5)王某自1985年以來一直受雇于X市Y縣的W公司從事汽車駕駛員工作,月工資1500元,雙方從未簽訂書面勞動合同。2008年2月10日,王某要求與W公司簽訂無固定期限勞動合同,不料得到的卻是W公司的解雇通知書,要求王某在月底前辦理離職手續(xù),工資結(jié)算至2月底。此后王某雖然每天到W公司上班,也不向其支付工資。2008年5月5日,王某向Y縣勞動爭議仲裁委員會提起申訴。2008年5月10日,王某駕駛其朋友的汽車發(fā)生交通事故,隨即被公安機(jī)關(guān)以涉嫌交通肇事罪拘留。2008年5月12日,王某在大地震中失蹤,至今下落不明。根據(jù)以上資料,回答{TSE}題:{TS}2008年1月1日勞動合同法實(shí)施后,如果王某愿意繼續(xù)工作,且無其他意思表示,則W公司( )。A. 應(yīng)當(dāng)在1個(gè)月內(nèi)與王某簽訂書面勞動合同B. 可以與王某簽訂固定期限勞動合同C. 應(yīng)當(dāng)與王某簽訂無固定期限勞動合同D. 可以在額外支付1個(gè)月工資的前提下解除勞動合同(6)下列必然導(dǎo)致王某與W公司之間的勞動合同關(guān)系消滅的事由是(?。. 王某被刑事拘留B. 王某被宣告死亡C. 王某在地震后下落不明D. W公司通知王某解除勞動合同(7)根據(jù)勞動合同法,本案中王某在向仲裁委員會提起申訴時(shí)有權(quán)( )。A. 請求W公司繼續(xù)履行勞動合同B. 向仲裁委員會申請發(fā)出支付賠償金的支付令C. 請求W公司支付自2008年1月1日起計(jì)算的雙倍工資D. 請求W公司支付自2008年2月1日起計(jì)算的雙倍工資(8)若王某僅向勞動爭議仲裁委員會請求與W公司簽訂無固定期限合同,且仲裁委員會做出了裁決,則(?。. 仲裁裁決一經(jīng)做出即發(fā)生法律效力B. 王某不服仲裁裁決,有權(quán)在15日內(nèi)向Y縣法院起訴C. W公司不服仲裁裁決的,有權(quán)在15日內(nèi)向Y縣法院起訴D. W公司不服仲裁裁決的,有權(quán)在30日內(nèi)向X市法院起訴(9)某市新建一酒廠,能夠生產(chǎn)高、中、低三個(gè)檔次白酒。為了解投產(chǎn)后的利潤情況,財(cái)務(wù)人員對有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行了預(yù)測,測算結(jié)果如下表所示:TABLE borderColor=111111 cellSpacing=0 cellPadding=0 width=93% bgColor=ffffff border=1TBODYTRTD vAlign=top width=697 /TDTD vAlign=top width=227高檔白酒SPAN lang=ENUS/SPAN/TDTD vAlign=top width=227中檔白酒SPAN lang=ENUS/SPAN/TDTD vAlign=top width=131低檔白酒SPAN lang=ENUS/SPAN/TD/TRTRTD vAlign=top width=697預(yù)計(jì)銷售量(噸SPAN lang=ENUS//SPAN年)SPAN lang=ENUS/SPAN/TDTD vAlign=top width=227SPAN lang=ENUS10/SPAN/TDTD vAlign=top width=227SPAN lang=ENUS30/SPAN/TDTD vAlign=top width=131SPAN lang=ENUS20/SPAN/TD/TRTRTD vAlign=top width=697單位售價(jià)(萬元SPAN lang=ENUS//SPAN噸)SPAN lang=ENUS/SPAN/TDTD vAlign=top width=227SPAN lang=ENUS40/SPAN/TDTD vAlign=top width=227SPAN lang=ENUS20/SPAN/TDTD vAlign=top width=131SPAN lang=ENUS15/SPAN/TD/TRTRTD vAlign=top width=697單位變動成本(萬元SPAN lang=ENUS//SPAN噸)SPAN lang=ENUS/SPAN/TDTD vAlign=top width=227SPAN lang=ENUS25/SPAN/TDTD vAlign=top width=227SPAN lang=ENUS12/SPAN/TDTD vAlign=top width=131SPAN lang=ENUS9/SPAN/TD/TRTRTD vAlign=top width=697固定成本總額(萬元SPAN lang=ENUS//SPAN年)SPAN lang=ENUS/SPAN/TDTD vAlign=top colSpan=3SPAN lang=ENUS300/SPAN/TD/TRTRTD vAlign=top width=697目標(biāo)利潤(萬元SPAN lang=ENUS//SPAN年)SPAN lang=ENUS/SPAN/TDTD vAlign=top colSpan=3SPAN lang=ENUS500/SPAN/TD/TR/TBODY/TABLE投產(chǎn)后第二年,企業(yè)發(fā)現(xiàn)高檔白酒的市場競爭非常激烈,決定通過電視廣告宣傳其品牌,當(dāng)年需投入廣告費(fèi)100萬元。同時(shí)暫不生產(chǎn)高檔白酒,先生產(chǎn)中檔白酒和低檔白酒,預(yù)計(jì)當(dāng)年可銷售中檔白酒50噸、低檔白酒30噸。投產(chǎn)后第三年,企業(yè)通過市場調(diào)研發(fā)現(xiàn)賓館對高檔白酒的需求量很大,決定放棄中檔白酒和低檔白酒的生產(chǎn),只生產(chǎn)高檔白酒,將目標(biāo)市場鎖定在三星級以上的賓館,并改進(jìn)產(chǎn)品包裝,增加推銷力度。為此,該企業(yè)當(dāng)年將增加固定性費(fèi)用600萬元,同時(shí)銷售價(jià)格將提高到每噸80萬元,單位變動成本提高到每噸45萬元,預(yù)計(jì)當(dāng)年銷售量達(dá)到40噸。根據(jù)以上資料,回答{TSE}題:{TS}按三個(gè)檔次白酒預(yù)計(jì)銷售比重,該酒廠實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤的銷售額應(yīng)達(dá)到(?。. B. C. D. (10)按三個(gè)檔次白酒預(yù)計(jì)銷售比重,在盈虧平衡點(diǎn)上高檔白酒的銷售額應(yīng)達(dá)到(?。┤f元。A. B. C. D. (11)投產(chǎn)后第二年,在只生產(chǎn)和銷售中檔白酒和低檔白酒的情況下,該企業(yè)當(dāng)年可實(shí)現(xiàn)利潤( )萬元。A. 180B. 210C. 220D. 280(12)投產(chǎn)后第三年,如果只生產(chǎn)和銷售高檔白酒,該企業(yè)當(dāng)年的貢獻(xiàn)毛益總額和貢獻(xiàn)毛益率分別為(?。?。A. 1800萬元B. 1400萬元C. %D. %(13)甲公司是一家棉紗生產(chǎn)企業(yè),生產(chǎn)工藝在同等行業(yè)中處于中等水平,生產(chǎn)規(guī)模較小,但企業(yè)市場競爭水平較高,在某地區(qū)占有市場份額25%,居于行業(yè)先進(jìn)地位。近幾年來,棉紗生產(chǎn)行業(yè)市場競爭激烈,雖然公司通過技術(shù)改造和加強(qiáng)內(nèi)部管理大幅度降低成本,通過產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督提升了企業(yè)的市場競爭力,但也僅能保住已取得的市場份額,企業(yè)發(fā)展后勁不足。為謀求企業(yè)發(fā)展,公司決定擴(kuò)大紗錠規(guī)模。公司有關(guān)部門通過對擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模的風(fēng)險(xiǎn)與獲益能力進(jìn)行深入細(xì)致的分析研究后,提交了四種方案及相應(yīng)損益值如下表。在總經(jīng)理辦公會上,公司決策、生產(chǎn)與技術(shù)部門及市場營銷部門在擴(kuò)大紗錠規(guī)模的實(shí)施方案上爭論激烈,最后在講座的基礎(chǔ)上,總經(jīng)理確定了方案 TABLE borderColor=111111 cellSpacing=0 cellPadding=0 width=91% bgColor=ffffff border=1TBODYTRTD vAlign=top width=220決策方案SPAN lang=ENUS/SPAN/TDTD vAlign=top width=305損益值SPAN lang=ENUS/SPAN/TDTD vAlign=top width=241自然狀態(tài)SPAN lang=ENUS/SPAN/TDTD vAlign=top width=305銷路好SPAN lang=ENUS/SPAN/TDTD vAlign=top width=184銷路差SPAN lang=ENUS/SPAN/TD/TRTRTD vAlign=top colSpan=3甲方案SPAN lang=ENUS/SPAN/TDTD vAlign=top width=305SPAN lang=ENUS3500/SPAN/TDTD vAlign=top width=184-SPAN lang=ENUS900/SPAN/TD/TRTRTD vAlign=top colSpan=3乙方案SPAN lang=ENUS/SPAN/TDTD vAlign=top width=305SPAN lang=ENUS2500/SPAN/TDTD vAlign=top width=184SPAN lang=ENUS1000/SPAN/TD/TRTRTD vAlign=top colSpan=3丙方案SPAN lang=ENUS/SPAN/TDTD vAlign=top width=305SPAN lang=ENUS2000/SPAN/TDTD vAlign=top width=184-SPAN lang=ENUS450/SPAN/TD/TRTRTD vAlign=top colSpan=3丁方案SPAN lang=ENUS/SPAN/TDTD vAlign=top width=305SPAN lang=ENUS500/SPAN/TDTD vAlign=top width=184SPAN lang=ENUS300/SPAN/TD/TR/TBODY/TABLE根據(jù)以上資料,回答{TSE}題:{TS}(2008,83)該公司過去采取的經(jīng)營和競爭戰(zhàn)略是( )
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