【正文】 人）， 并擁有高素質(zhì)的專業(yè)化施工隊(duì)伍，近1500 名的安裝工人，可同時(shí)施工30 項(xiàng)工程。而且我司具有超大板塊的施工經(jīng)驗(yàn)，㎡，重達(dá)5 噸， m， 噸，我司均采用先進(jìn)的吊裝工藝，保質(zhì)保量地完工。同時(shí)，本工程由總經(jīng)理黃立志任工程總指揮，國(guó)家一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)的劉志杰和戴忠誠(chéng)做為本工程的項(xiàng)目經(jīng)理，實(shí)施本工程的現(xiàn)場(chǎng)管理。以上人員均具有豐富的單元幕墻的施工管理經(jīng)驗(yàn)，足以確保優(yōu)質(zhì)完成本工程施工。 在生產(chǎn)加工上，公司擁有沈陽(yáng)、上海、成都三大生產(chǎn)加工基地，配備有多條鋁合金型材、鋁合金單板、鋁復(fù)合板、石材、中空玻璃等深加工生產(chǎn)線，設(shè)備精度為同行業(yè)之領(lǐng)先地位，年生產(chǎn)能力達(dá)150 萬(wàn)平方米。生產(chǎn)加工基地的設(shè)立，有利于產(chǎn)品加工質(zhì)量的保證。一是基地非同于臨時(shí)加工廠，其設(shè)備齊全，配備有鋁合金型材、鋁合金單板、中空玻璃等深加工生產(chǎn)線，產(chǎn)品采用進(jìn)口設(shè)備進(jìn)行加工。另外，為單元式幕墻配備了21 臺(tái)進(jìn)口的構(gòu)件加工中心，保證了加工精度。二是管理正規(guī)，嚴(yán)格按ISO9001 質(zhì)量體系來(lái)加以控制，從而全面保證了工廠內(nèi)的產(chǎn)品加工質(zhì)量。三是便于運(yùn)輸，并可避免了長(zhǎng)途運(yùn)輸中成品保護(hù)困難的問(wèn)題。 在資金運(yùn)作上，公司在經(jīng)濟(jì)上具有較強(qiáng)的實(shí)力，有足夠的周轉(zhuǎn)資金來(lái)保障整個(gè)工程的運(yùn)作。對(duì)于業(yè)主的工程付款，我司均?？顚Ｓ?， 絕不濫用。這一點(diǎn)，也是我司在工程建設(shè)中信譽(yù)口碑極好的所在。 在工程業(yè)績(jī)上，本公司承建了許多具有國(guó)內(nèi)有影響的巨大工程，如： 北京西單國(guó)際大廈、天津電力大廈、天津郵電網(wǎng)管中心大廈、東北電力調(diào)度中心大樓、北京電力調(diào)度中心、哈爾濱融府大廈、中國(guó)建行山西省分行綜合樓被國(guó)家建設(shè)部先后評(píng)為建筑業(yè)的最高榮譽(yù)獎(jiǎng)“魯班獎(jiǎng)”。上海智慧大廈被評(píng)為改革開放二十年建筑裝飾行業(yè)發(fā)展成就展一等獎(jiǎng)，沈陽(yáng)市中級(jí)人民法院綜合樓被評(píng)為99 年哈、長(zhǎng)、沈三市優(yōu)質(zhì)工程觀摩金杯工程。另外，我司還施工了近二十項(xiàng)的單元幕墻工程，如沈陽(yáng)桃仙國(guó)際機(jī)場(chǎng)航站樓、沈陽(yáng)二十一世紀(jì)大廈、長(zhǎng)春光大銀行、大連中銀大廈、北京紡織品進(jìn)出口公司大廈、中國(guó)銀行總部大廈、上海浦東國(guó)際金融大廈、上海浦東發(fā)展銀行、北京國(guó)興家園、中國(guó)電信通信指揮中心、上海金帆大廈、中國(guó)國(guó)際會(huì)展中心、北京皂君廟綜合樓、上?？萍汲?、北京騰達(dá)大廈、蘇州建園大廈、廈門建行大廈、黃河上游水利開發(fā)公司梯級(jí)電站調(diào)度大樓等?？傊?，我公司以用戶滿意為宗旨，創(chuàng)一流工程為目的，憑借先進(jìn)的設(shè)計(jì)、高效的管理、可靠的加工為保證，我公司有信心、有能力將該工程建設(shè)成高檔次、高質(zhì)量的工程，將一份完美的幕墻精品奉獻(xiàn)給業(yè)主、奉獻(xiàn)給社會(huì)。 第四章 施工準(zhǔn)備1．項(xiàng)目管理體系及項(xiàng)目部組成根據(jù)該工程的具體特點(diǎn)，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，我們組織成立了以總經(jīng)理為總指揮，以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目部。實(shí)施該項(xiàng)目全過(guò)程管理職能，對(duì)工程的設(shè)計(jì)、材料采購(gòu)、生產(chǎn)制造、運(yùn)輸?shù)绞┕ぐ惭b進(jìn)行全方位的管理。以質(zhì)量、工期、安全為中心，以施工階段為重點(diǎn)，積極配合建設(shè)方、總包方各項(xiàng)工作，協(xié)調(diào)內(nèi)部系統(tǒng)及外部的工作。 項(xiàng)目管理體系表(附后) 項(xiàng)目部組成 工程中標(biāo)后，我司會(huì)馬上成立現(xiàn)場(chǎng)施工的項(xiàng)目部，根據(jù)工程需要選定人員。由于該工程的重要性，因而我們擬派我司最優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理及其部屬成員來(lái)從事該工程的施工管理。本項(xiàng)目部由正副項(xiàng)目經(jīng)理及六大員共八人組成。 項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)員施工員材料員計(jì)劃員質(zhì)檢員安全員 主要人員職責(zé)?? 總經(jīng)理（項(xiàng)目總指揮）：對(duì)整個(gè)工程進(jìn)度和質(zhì)量負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理定期向總經(jīng)理匯報(bào)工程情況。特殊難度問(wèn)題由總經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決。?? 項(xiàng)目總協(xié)調(diào)：a：及時(shí)了解業(yè)主及甲方的要求，并安排公司有關(guān)部門進(jìn)行落實(shí)。b：監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)組裝廠的施工質(zhì)量、進(jìn)度，及時(shí)與總經(jīng)理及業(yè)主、甲方匯報(bào)。c：解決現(xiàn)場(chǎng)組裝廠與公司總部之間所產(chǎn)生的任何問(wèn)題。?? 技術(shù)負(fù)責(zé)人：a：對(duì)工程技術(shù)任務(wù)的計(jì)劃、進(jìn)度進(jìn)行落實(shí)。b：負(fù)責(zé)投標(biāo)方案的審核及執(zhí)行情況，實(shí)現(xiàn)投標(biāo)方案與深化設(shè)計(jì)的有效轉(zhuǎn)化與銜接。c：負(fù)責(zé)審查工程設(shè)計(jì)方案的結(jié)構(gòu)、工藝實(shí)施的合理性、經(jīng)濟(jì)性。d：組織設(shè)計(jì)評(píng)審，對(duì)設(shè)計(jì)過(guò)程進(jìn)行控制，保證最終的設(shè)計(jì)質(zhì)量。e：負(fù)責(zé)全過(guò)程技術(shù)工作的協(xié)調(diào)處理工作。?? 設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人：a. 按工程總計(jì)劃編制設(shè)計(jì)計(jì)劃。b. 負(fù)責(zé)工程的具體設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)更改。c. 參與合同評(píng)審，并根據(jù)合同評(píng)審意見(jiàn)修改設(shè)計(jì)方案。d. 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底。e. 負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)、施工中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題。?? 加工制作負(fù)責(zé)人：a. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)加工的計(jì)劃編制和調(diào)度工作。組織職工完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，確保工程安裝進(jìn)度。b. 嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)管理制度及質(zhì)量管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的可追溯性。c. 強(qiáng)化公司員工對(duì)設(shè)備、人身安全教育，定期組織對(duì)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查和維修，確保設(shè)備的精度和設(shè)備的完好。d. 實(shí)行定置管理，文明生產(chǎn)。?? 項(xiàng)目經(jīng)理：對(duì)工程全面負(fù)責(zé)，在施工現(xiàn)場(chǎng)具有絕對(duì)的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力，全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理、安全管理、進(jìn)度管理、現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的資金、材料、人工進(jìn)行合理的安排，根據(jù)工程具體施工進(jìn)度情況有權(quán)合理調(diào)配資金。a：制定現(xiàn)場(chǎng)施工組織設(shè)計(jì)方案。b：與甲方、土建協(xié)調(diào)并做好施工準(zhǔn)備。c：協(xié)調(diào)公司設(shè)計(jì)、供應(yīng)、生產(chǎn)等各部門的進(jìn)度，負(fù)責(zé)本工程的安裝質(zhì)量及施工進(jìn)度。d：參加每周工地現(xiàn)場(chǎng)總包協(xié)調(diào)會(huì)，做好記錄并解決問(wèn)題。e：制定現(xiàn)場(chǎng)安裝方案，并將現(xiàn)場(chǎng)情況每周以書面形式反映給總經(jīng)理。f： 配合總包做好安全管理工作。?? 現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員：a：對(duì)上崗人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。b：現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)文件、安裝圖紙、安裝標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行。c：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安裝時(shí)遇到的技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。?? 現(xiàn)場(chǎng)施工員：a：做好前期施工準(zhǔn)備和后期保養(yǎng)項(xiàng)目工作，使工程如期完成。b：制定現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度計(jì)劃并調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。c：負(fù)責(zé)與甲方、土建協(xié)調(diào)并對(duì)交叉施工及產(chǎn)品保護(hù)負(fù)責(zé)。d：協(xié)調(diào)公司各部門及其它分包商的工作，對(duì)本工程的安裝質(zhì)量及施工進(jìn)度負(fù)責(zé)。e：合理安排到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的材料、施工人員及施工設(shè)備，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工作。f：參加每周工地現(xiàn)場(chǎng)總包協(xié)調(diào)會(huì)，做好記錄并解決問(wèn)題。g：制定現(xiàn)場(chǎng)安裝方案，并將現(xiàn)場(chǎng)情況每周以書面形式反映給項(xiàng)目經(jīng)理。h：準(zhǔn)備工程進(jìn)度報(bào)告和照片記錄。?? 現(xiàn)場(chǎng)材料員：a：負(fù)責(zé)制定現(xiàn)場(chǎng)材料供應(yīng)計(jì)劃。b：對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料進(jìn)行清點(diǎn)、保管、發(fā)放。c：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料的安全措施及現(xiàn)場(chǎng)文明施工。d：提出各種材料的補(bǔ)缺情況，并及時(shí)催要材料。e：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料的成品保護(hù)。f：負(fù)責(zé)材料運(yùn)輸工作。?? 現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃員：a：根據(jù)工期進(jìn)度情況及項(xiàng)目經(jīng)理施工計(jì)劃制定工程整體進(jìn)度計(jì)劃。b：負(fù)責(zé)廠內(nèi)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)，當(dāng)工程的正常合同簽訂以后，計(jì)劃調(diào)度組織工程部按投標(biāo)文件進(jìn)行二次設(shè)計(jì)，并提出材料定額。c：組織生產(chǎn)部按計(jì)劃進(jìn)行車間成品、半成品加工，質(zhì)監(jiān)部負(fù)責(zé)檢查購(gòu)入及生產(chǎn)的半成品的質(zhì)量。d：組織供應(yīng)部完成原材料及半成品的采購(gòu)工作。e:監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)安裝進(jìn)度情況，并檢查現(xiàn)場(chǎng)安裝進(jìn)度與工程整體計(jì)劃是否一致。f：對(duì)于工程施工中的臨時(shí)性突變?nèi)鐡尮て诨蚱渌h(huán)節(jié)因素，做出臨時(shí)計(jì)劃修改，并落實(shí)到相應(yīng)部門。g：根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃做出資金安排計(jì)劃，并上報(bào)總會(huì)計(jì)師和總經(jīng)理，調(diào)度資金使用。?? 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員:a：根據(jù)本工程的技術(shù)文件、圖紙和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品檢驗(yàn)。b：對(duì)上崗人員進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)及考核。c：對(duì)進(jìn)場(chǎng)的半成品、材料進(jìn)行檢查，不合格品不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。d：負(fù)責(zé)對(duì)成品、半成品的保護(hù)措施的檢查。e：在安裝過(guò)程中，對(duì)檢驗(yàn)不合格的安裝部分有權(quán)作出返工或停工的決定。f：配合項(xiàng)目經(jīng)理與監(jiān)理公司、質(zhì)監(jiān)站完成分部工程及整體工程的質(zhì)量驗(yàn)收工作。?? 現(xiàn)場(chǎng)安全員：a：熟悉當(dāng)?shù)卣蜆I(yè)主及總包單位的有關(guān)安全方面的規(guī)章制度并貫徹執(zhí)行。b：配合總包做好現(xiàn)場(chǎng)安全工作。c：制定并監(jiān)督執(zhí)行安全制度及安全操作規(guī)程。d：對(duì)上崗人員進(jìn)行安全培訓(xùn)、考核，不合格者不許上崗。e：負(fù)責(zé)對(duì)特殊工種（例如電焊工、電工等）是否持證上崗進(jìn)行檢查，無(wú)證不準(zhǔn)上崗。f：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、安全狀況及時(shí)掌握，落實(shí)必要的安全保護(hù)器具。g：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)施和設(shè)備、防火設(shè)施、人身安全設(shè)施等進(jìn)行日常檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)解決。 施工主要管理人員表名稱姓名職務(wù)職稱主要資歷、經(jīng)驗(yàn)及承擔(dān)過(guò)的項(xiàng)目一．總部總經(jīng)理工程師從事鋁合金行業(yè)8 年，有豐富的的工程指揮實(shí)踐經(jīng)理，曾在如下項(xiàng)目中擔(dān)任總指揮或副總指揮：北京電力、北京國(guó)興家園、二十一世紀(jì)大廈、沈陽(yáng)工商行、新疆棉花交易大廈、北京國(guó)際科技會(huì)展、中國(guó)電信、北京西單大廈、太原建行、哈爾濱工商銀行等...副總經(jīng)理工程師從事鋁合金行業(yè)8 年，有豐富的的工程指揮實(shí)踐經(jīng)理，曾在如下項(xiàng)目中擔(dān)任總指揮或副總指揮：北京中紡大廈、中國(guó)人民銀行總部、東北電力負(fù)荷中心、天津郵管、中國(guó)電信、沈陽(yáng)中級(jí)人民法院、沈陽(yáng)桃仙機(jī)場(chǎng)等。3. 加工制作負(fù)責(zé)人...副總經(jīng)理工程師從事鋁合金行業(yè)8 年，有豐富的的工程指揮實(shí)踐經(jīng)理，曾在如下項(xiàng)目中擔(dān)任總指揮或副總指揮：北京電力、北京平安大廈、北京中紡大廈、中國(guó)電信、沈陽(yáng)二十總工程師高級(jí)工程師一世紀(jì)大廈、沈陽(yáng)桃仙機(jī)場(chǎng)等。 國(guó)家《玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范》編委，獲沈陽(yáng)市優(yōu)秀科技工作者稱號(hào)。從事鋁合金行業(yè)7 年，曾在北京電力調(diào)度中心、北京長(zhǎng)新大廈、昆明邦克大廈、成都雙流國(guó)際機(jī)場(chǎng)、沈陽(yáng)桃仙國(guó)際機(jī)場(chǎng)、北京天亞花園呼吸幕墻工程、天津郵電網(wǎng)管中心、上海浦東國(guó)際金融大廈、中國(guó)電信通信指揮中心等擔(dān)任總設(shè)計(jì)師...設(shè)計(jì)總工工程師從事鋁合金行業(yè)6 年，有豐富的工程設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，曾參加以下工程的設(shè)計(jì)：中國(guó)電信通信指揮中心、東北電力負(fù)荷調(diào)度中心、石家莊第二長(zhǎng)途電信樞紐樓、北京國(guó)興二．現(xiàn)場(chǎng) ...項(xiàng)目經(jīng)理工程師從事鋁合金行業(yè)6 年，一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理，曾在下列工程中擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理：合肥盛安大廈、山東農(nóng)行大廈、北京金玉大廈、遼寧省政協(xié)委員活動(dòng)中心、二十一世紀(jì)大廈等。..項(xiàng)目經(jīng)理工程師從事本行業(yè)6 年，一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理，南天大廈、上海新華娛樂(lè)城、上海會(huì)計(jì)學(xué)院、杭州蕭山服務(wù)大廈、上海房產(chǎn)大廈等項(xiàng)目工程擔(dān)任項(xiàng). .施工管理工程師目經(jīng)理或副經(jīng)理。 從事本行業(yè)5 年，曾在下列工程中擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理及施工員：北京國(guó)賓酒店、浦東發(fā)展銀行大廈、北京電力調(diào)度中心、成都二灘水...質(zhì)量管理工程師電站綜合樓幕墻工程. 從事本行業(yè)5 年，曾在下列工程中擔(dān)任質(zhì)檢員：北京金運(yùn)大廈、北京金玉大廈、北京平安大廈、北京電力調(diào)度中心、石家莊電信...技術(shù)管理工程師等. 從事鋁合金幕墻行業(yè)4 年，有豐富的幕墻技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)，曾在如下項(xiàng)目中擔(dān)任技術(shù)管理員：合肥盛安大廈、北京建材大廈、首都...計(jì)劃管理助工機(jī)場(chǎng)等。 從事鋁合金幕墻行業(yè)5 年，有豐富的幕墻計(jì)劃管理經(jīng)驗(yàn)，曾在如...安全管理助工下項(xiàng)目中擔(dān)任計(jì)劃員：東北電力調(diào)度樓、北京電力調(diào)度中心等. 從事鋁合金幕墻行業(yè)4 年，有豐富的幕墻安全管理經(jīng)驗(yàn)，曾在如下項(xiàng)目中擔(dān)任安全員：沈陽(yáng)電力、沈陽(yáng)中級(jí)人民法院、北京皂君廟電信局等。 從事鋁合金幕墻行業(yè)4 年，有豐富的幕墻材料管理經(jīng)驗(yàn)，曾在如2．設(shè)計(jì)組織 如果我司中標(biāo)，由工程設(shè)計(jì)部進(jìn)行施工圖的深化設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)小組由設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人總負(fù)責(zé)，由主設(shè)計(jì)師任組長(zhǎng)，下有四個(gè)設(shè)計(jì)師任組員。設(shè)計(jì)小組首先進(jìn)行設(shè)計(jì)計(jì)劃編制，之后進(jìn)行施工方案設(shè)計(jì)，其內(nèi)容包括：設(shè)計(jì)總體說(shuō)明、分格圖、結(jié)構(gòu)節(jié)點(diǎn)圖、設(shè)計(jì)計(jì)算書等。施工方案經(jīng)國(guó)內(nèi)外幕墻專家評(píng)審，確定最佳設(shè)計(jì)方案后，由設(shè)計(jì)院、甲方進(jìn)行認(rèn)定。在此過(guò)程中，設(shè)計(jì)小組也將積極與內(nèi)裝公司進(jìn)行協(xié)商，吸收內(nèi)裝意見(jiàn)，解決外裝與內(nèi)裝交界處的處理問(wèn)題，以利于今后內(nèi)裝的順利進(jìn)行。甲方對(duì)方案認(rèn)定后，設(shè)計(jì)小組將進(jìn)行工程提料。在材料的訂貨期間，設(shè)計(jì)小組還將完成現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量放線圖、施工放線圖、埋件圖、立框圖、隱蔽工程、零件、組件等，最后整理圖紙，核算面積，完成整個(gè)工程的設(shè)計(jì)工作。 在實(shí)際工作中，設(shè)計(jì)部門將根據(jù)施工進(jìn)度和生產(chǎn)進(jìn)度的需求，調(diào)整工作順序和內(nèi)容，并增派人力展開工作，以確保整體施工計(jì)劃的順利實(shí)施。 深化設(shè)計(jì)時(shí)間大約為45 天。 3．生產(chǎn)組織 材料如期進(jìn)廠，是正常生產(chǎn)的先決條件。對(duì)此，我們一方面要求設(shè)計(jì)部盡快設(shè)計(jì)，提前制定材料定額，另一方面，我們將要求材料廠商加快生產(chǎn)進(jìn)度，保障我方的生產(chǎn)需求。為了做到這一點(diǎn)，我們將依靠與材料廠家的多年良好的合作關(guān)系，派人常駐材料廠家，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度控制，使每種材料都能按期或提前進(jìn)廠。鋁材、玻璃、鋁板的訂貨周期大約為1 個(gè)月。 鋼材要比鋁材、玻璃的進(jìn)貨周期短，大約需要5－10 天。鋼材進(jìn)廠后，馬上組織人員對(duì)鋼材進(jìn)行加工，主要是埋件、轉(zhuǎn)接件的制作。這段時(shí)間大約需用20 天。制造出來(lái)的埋件及轉(zhuǎn)接件夠一定數(shù)量后，即可分批運(yùn)往現(xiàn)場(chǎng)。 待鋁材、玻璃、鋁板進(jìn)廠后，將進(jìn)入玻璃幕墻、鋁板幕墻元件的大規(guī)模生產(chǎn)階段，主要內(nèi)容有鋁型材的加工、玻璃的加工、鋁板的加工，以及板塊的組裝等。該階段是對(duì)幕墻的施工影響最大的時(shí)期，為此，我們將投入生產(chǎn)加工中心和生產(chǎn)線進(jìn)行生產(chǎn)，以確保工程的施工進(jìn)度。生產(chǎn)組裝時(shí)間大約為45 天。4．安裝準(zhǔn)備 工程交底及技術(shù)培訓(xùn) 由項(xiàng)目經(jīng)理、工程主管設(shè)計(jì)員根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)圖紙的內(nèi)容和要求對(duì)安裝隊(duì)進(jìn)行工程交底，明確工程量及工程的要求，并按要求進(jìn)行施工安裝。同時(shí)組織安裝隊(duì)有關(guān)人員進(jìn)行安全、技術(shù)培訓(xùn)，熟悉圖紙，掌握工程施工的工作內(nèi)容，并與安裝隊(duì)簽訂安全施工合同，做好安全、技術(shù)交底記錄。 材料準(zhǔn)備 根據(jù)總體工程計(jì)劃進(jìn)度安排，準(zhǔn)備相關(guān)材料，并根據(jù)計(jì)劃要求發(fā)往工地。 配套設(shè)施的準(zhǔn)備： 現(xiàn)場(chǎng)辦公室一間（50－80m） 或面積約等的三間，提供照明，預(yù)留傳真機(jī)、電話機(jī)接口，提供對(duì)講機(jī)、空調(diào)等所需的220V 電源插座。 提供堆放各類膠、五金件、配件、電動(dòng)工具等的倉(cāng)庫(kù)一間100m, 需要堅(jiān)固、防雨、防潮、干燥、通風(fēng)、恒溫。 提供單元板塊臨時(shí)轉(zhuǎn)存區(qū)域200～250m（樓外地面）。 樓層內(nèi)要有單元板塊存貯區(qū)，一個(gè)樓層內(nèi)最好無(wú)間隔墻，便于板塊的平面運(yùn)輸。 現(xiàn)場(chǎng)安裝工人住宿用房200m。