【正文】 投標工期：**工期** 質(zhì)量要求：符合國家《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（GB50300－2001）以及配套的相關(guān)工程質(zhì)量驗收規(guī)范的合格等級。 工程監(jiān)理：招標人將委托專業(yè)監(jiān)理單位為本工程提供技術(shù)支持和施工管理。 招標范圍和招標要求： 招標范圍： 招標效果圖及施工圖紙（除空調(diào)改造工程、消防改造工程、安防系統(tǒng)工程、招標答疑中有體現(xiàn)的工程以及圖紙未明確的隱含工程、成品保護、清潔等）； 圖紙范圍內(nèi)的給排水工程（包括但不限于衛(wèi)生間的潔具供應(yīng)安裝以及五金件和配套設(shè)備）； 電氣工程（包括但不限于供配電線路、供配電控制開關(guān)、照明、插座、網(wǎng)絡(luò)信息點、電話信息點、視頻信號點等工程的供應(yīng)、安裝、調(diào)試等）； 以下內(nèi)容不在本次招標范圍：空調(diào)改造工程、消防改造工程、安防系統(tǒng)工程、燃氣改造工程、廚房設(shè)備安裝工程。 招標要求： 工程質(zhì)量要求達到投標文件所報的質(zhì)量。若因中標人原因造成工程質(zhì)量、施工工期、施工安全達不到投標所報標準，則按照不合格項處理；同時中標人應(yīng)無條件返修并承擔(dān)由此造成的一切損失及賠償費用；各投標人在投標前需自行組織人員在約定時間內(nèi)到現(xiàn)場進行勘察，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，進行投標報價。 擬派項目管理班子的條件：主要管理人員持證上崗。項目主要管理人員必須現(xiàn)場辦公每周不少于5個工作日，在施工過程中不經(jīng)招標人同意不得擅自離開工作崗位。中標人在投標文件中擬定的施工項目經(jīng)理及主要技術(shù)、管理人員，在施工過程中不經(jīng)招標人同意不得更換， 若擅自更換予以處罰。對不稱職的施工管理人員，招標人有權(quán)要求中標人更換；施工組織設(shè)計中的項目管理成員全部到位并且不在其他工地兼職。 本工程采取包工、包料、包質(zhì)量、包工期、包安全、總價承包的方式，合同價在合同實施期間內(nèi)除招標人提出的變更外不作調(diào)整；如果中標人在施工過程中違反招標書和合同要求，招標人有權(quán)終止施工合同。 中標人必須使用本單位的施工隊伍進行施工，不得以任何形式轉(zhuǎn)包給其他單位。如發(fā)現(xiàn)有轉(zhuǎn)包給其他單位或承包人臨時拼湊的工程隊伍進行施工的情況，招標人有權(quán)終止施工合同，由此造成的一切經(jīng)濟損失，由投標人承擔(dān)；經(jīng)招標人的同意，中標人可將部分工程進行分包。 裝修材料的性能檢測和使用：本工程所使用的主要材料必須符合經(jīng)過甲方核準的招標書中明確的規(guī)格、型號、材質(zhì)標準、設(shè)計要求和國家規(guī)定的質(zhì)量標準。 由中標人采購的材料、設(shè)備必須經(jīng)過甲方監(jiān)理師按規(guī)定檢驗其規(guī)格、標準、質(zhì)量須符合設(shè)計要求并能滿足工程需要方可投入使用；如果材料不合格，招標人有權(quán)要求中標人更換合格材料，或直接指定供貨商，所發(fā)生的費用均由中標人承擔(dān)，不再調(diào)整合同價格。 招標范圍內(nèi)未包括的工程，如招標人交由中標人施工時，中標人須無條件執(zhí)行。新增加的工程及設(shè)計變更、簽證發(fā)生的費用按照招標時的條款及計算方式進行計算相關(guān)費用（）。 招標范圍內(nèi)的工程如中標人編制預(yù)算時有少算、漏項現(xiàn)象，招標人將視為總價內(nèi)已包括，在實際施工中因變更取消該項工程時。 施工用水、電分別按有關(guān)規(guī)定結(jié)算；招標人在中標人撥付工程款時，扣除代中標人繳付的水、電費；水電費的線路損耗由中標人承擔(dān)。 各投標人應(yīng)認真審閱招標文件中的所有條款、合同條件和圖紙。圖紙設(shè)計做法不清楚需完善的內(nèi)容，投標人應(yīng)在招標答疑時以書面形式提出，由甲方明確做法并計入投標報價；否則視為投標人在報價中已按照相關(guān)施工規(guī)范完善、計入。在施工過程中甲方關(guān)于設(shè)計圖紙中明確做法或明確材料標