【正文】 煤礦近 40 天停止供貨，冬季儲(chǔ)煤工作形勢(shì)嚴(yán)峻。為確保冬季系統(tǒng)發(fā)電、供暖有充足的儲(chǔ)備煤炭，公司發(fā)動(dòng)全體員工，積極尋找社會(huì)標(biāo)噸車輛運(yùn)力，第一時(shí)間搶占運(yùn)輸市場(chǎng)，并從各科室抽調(diào)出 11 名業(yè)務(wù)水平高，責(zé)任心強(qiáng)的員工進(jìn)駐合同供應(yīng) （使用請(qǐng)雙擊 此處 刪除頁(yè)眉文字） 專業(yè)好文檔為您傾心整理，謝謝使用 煤礦和系統(tǒng)用煤?jiǎn)挝粎f(xié)調(diào)拉運(yùn)、卸煤、儲(chǔ)煤等工作，同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子分片包干，各負(fù)其責(zé)，對(duì)出現(xiàn)的組織不力、環(huán)節(jié)梗塞、裝卸不暢等問(wèn)題，第一時(shí)間分析原因，當(dāng)場(chǎng)解決，全力提升電煤拉運(yùn)能力。為確保車輛隨到隨卸、優(yōu)裝、快拉，在股份公司的大力支持下公司購(gòu)置了 4 臺(tái)挖掘機(jī)，助力電廠煤炭卸載；為掌握各用煤?jiǎn)挝贿\(yùn)、儲(chǔ)量，供銷科將每月的進(jìn)煤計(jì)劃分解至每一天，煤種、運(yùn)量隨時(shí)調(diào)整。儲(chǔ)煤期間，公司全員放棄節(jié)假日和休息日全力配合用煤?jiǎn)挝唬纬闪巳珕T同心、苦干實(shí)干、勇于奉獻(xiàn)的良好氛圍，為冬儲(chǔ)煤保障工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 提升服務(wù)意識(shí)，提高工作效率。結(jié)合煤炭市場(chǎng)環(huán)境和對(duì)內(nèi)服務(wù)于用煤?jiǎn)挝?、?duì)外服務(wù)于礦方的雙向服務(wù)理念 ，公司大力倡導(dǎo)“優(yōu)化服務(wù)活動(dòng)”，提升服務(wù)水平。一年來(lái)，公司秉承“誠(chéng)信合作、互利共贏”的合作發(fā)展思路，在與準(zhǔn)東煤田大型煤礦建立長(zhǎng)期友好戰(zhàn)略合作伙伴的同時(shí)，積極加大沿天山北坡準(zhǔn)南煤源的擴(kuò)展工作，如山東兗礦、沙灣寶英煤礦等供煤企業(yè)，因其煤炭質(zhì)量好、價(jià)格合理，已成為公司目前較為穩(wěn)定的合作伙伴。 為確保購(gòu)煤數(shù)量和質(zhì)量，公司定期對(duì)合同煤礦進(jìn)行走訪，熟悉掌握各煤礦生產(chǎn)能力、煤炭質(zhì)量、道路狀況、可供數(shù)量、信譽(yù)程度等信息，建立健全各用煤?jiǎn)挝幻吭旅禾抗┬鑸?bào)告制度，及時(shí)上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，并建立檔案管理制度，確保供需合同的完成。對(duì)用煤 單位反映的入廠煤質(zhì)量問(wèn)題，主管領(lǐng)導(dǎo)及片區(qū)專職人員能及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助用煤?jiǎn)挝缓兔旱V及時(shí)解決，做到有結(jié)果、有反饋。在公司黨總支號(hào)召“大干 200 天，確保完成全年工作目標(biāo)”的倡議中，公司領(lǐng)導(dǎo)和供銷科員工經(jīng)常放棄節(jié)假日和休息日往返于供應(yīng)礦點(diǎn)和各用煤?jiǎn)挝粌?chǔ)煤現(xiàn)場(chǎng)，督促合同履行，協(xié)調(diào)指揮車輛；為協(xié)助團(tuán)場(chǎng)熱電聯(lián)廠項(xiàng)目的儲(chǔ)煤工作，公司派駐的協(xié)調(diào)人員 （使用請(qǐng)雙擊 此處 刪除頁(yè)眉文字） 專業(yè)好文檔為您傾心整理，謝謝使用 吃住在現(xiàn)場(chǎng)，每天工作十幾個(gè)小時(shí)參與卸車、推煤、平場(chǎng)地工作。儲(chǔ)煤高峰期為調(diào)動(dòng)煤炭供應(yīng)方和運(yùn)輸戶的積極性，經(jīng)請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，由原先的每月一結(jié)算改為一月雙結(jié)，為了減少供應(yīng)商的結(jié)算流程，提 供一站式服務(wù)；為了平衡煤質(zhì)結(jié)算分歧，將各用煤?jiǎn)挝坏募訖?quán)平均值再加權(quán)平均，繁重的工作量使我們的業(yè)務(wù)人員經(jīng)常加班至深夜。為掌握鍋爐燃燒技術(shù)參數(shù)，到各用煤?jiǎn)挝徽{(diào)研，在技術(shù)人員的指導(dǎo)下合理配煤。為用戶和供應(yīng)商創(chuàng)造良好、和諧的工作環(huán)境，受到了用戶和供應(yīng)商的高度評(píng)價(jià)。 加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，不斷提高資金運(yùn)營(yíng)效率。今年以來(lái)，公司進(jìn)一步強(qiáng)化了財(cái)務(wù)監(jiān)管，嚴(yán)格控制各項(xiàng)管理費(fèi)用，堅(jiān)決按照財(cái)務(wù)制度進(jìn)行報(bào)帳和核銷，緊緊圍繞煤炭供應(yīng)這個(gè)中心任務(wù)展開(kāi)工作 ,合理運(yùn)作資金計(jì)劃報(bào)批程序，杜絕違規(guī)違紀(jì)行為，把有限的資金用在刀刃上，降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用。 111 月，累計(jì)實(shí)現(xiàn)對(duì)外付款 3 個(gè)多億。 立足當(dāng)前，著眼未來(lái)，圍繞大局謀發(fā)展。根據(jù)公司電力專項(xiàng)規(guī)劃， 2020年末火電運(yùn)行發(fā)電裝機(jī)容量將達(dá)到 570 萬(wàn) kw。電煤耗量將超過(guò) 2020 萬(wàn)噸。如何在新一輪的機(jī)遇與挑戰(zhàn)面前做到乘勢(shì)而上，為電力大發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的能源保障，成為擺在公司面前的一項(xiàng)緊迫而重大的任務(wù)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子著眼未來(lái)，緊緊圍繞煤炭?jī)?yōu)化配給資源轉(zhuǎn)換戰(zhàn)略，堅(jiān)持“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合和區(qū)域合作，力爭(zhēng)打造新型煤炭物流基地”的戰(zhàn)略目標(biāo)。在本地區(qū)資源優(yōu)勢(shì)不足的情況下，積極尋求與大型煤炭生產(chǎn)企業(yè)建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。年初，公司領(lǐng)導(dǎo)班 子對(duì)疆內(nèi)煤炭市場(chǎng)進(jìn)行考察調(diào)研，以儲(chǔ)煤場(chǎng)建設(shè)為突破口，與特變電工組建石河子第一家物流儲(chǔ)煤場(chǎng)，一期工程年吞吐量預(yù)計(jì)達(dá) 300 萬(wàn)噸以上，可有效保障系統(tǒng)內(nèi)燃煤供應(yīng)。目前，公司 （使用請(qǐng)雙擊 此處 刪除頁(yè)眉文字） 專業(yè)好文檔為您傾心整理，謝謝使用 正與新疆特變電工合作，辦理公司注冊(cè)、選址相關(guān)事宜，為進(jìn)軍煤炭物流產(chǎn)業(yè)邁出堅(jiān)實(shí)的一步。 理順管理體制，優(yōu)化管理職能。為確保系統(tǒng)各用煤?jiǎn)挝坏娜剂瞎?yīng)，年初，設(shè)置供銷科，將煤炭管理業(yè)務(wù)、社會(huì)車輛調(diào)配和潤(rùn)滑油、輪胎銷售納入統(tǒng)一管理，并充實(shí)了業(yè)務(wù)骨干力量，對(duì)電煤供需信息、調(diào)配、運(yùn)輸、數(shù)據(jù)報(bào)送等一系列過(guò)程進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，使公司的行政結(jié)構(gòu)更加適