【正文】 的工程投資，項(xiàng)目完成后，經(jīng)過(guò)雙方驗(yàn)收達(dá)到合同規(guī)定的節(jié)能量，客戶支付余額，或用節(jié)能效益支付。通過(guò)對(duì)節(jié)能項(xiàng)目進(jìn)行能源費(fèi)用的托管，來(lái)收回節(jié)能投資公司的先期節(jié)能投資費(fèi)用。3．節(jié)能量保證型（又名：效果驗(yàn)證型）節(jié)能改造工程的全部投入由公司先期提供，客戶無(wú)需投入資金，項(xiàng)目完成后，經(jīng)過(guò)雙方驗(yàn)收達(dá)到合同規(guī)定的節(jié)能量，客戶支付節(jié)能改造工程費(fèi)用。通過(guò)中投保對(duì)節(jié)能項(xiàng)目的節(jié)能收益進(jìn)行擔(dān)保，促使客戶進(jìn)行投資或得到銀行貸款而實(shí)施了節(jié)能項(xiàng)目。4．運(yùn)行服務(wù)型客戶無(wú)需投入資金，項(xiàng)目完成后，在一定的合同期內(nèi)，我公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目的運(yùn)行和管理，客戶支付一定的運(yùn)行服務(wù)費(fèi)用。合同期結(jié)束，項(xiàng)目移交給客戶。合同版本合同能源管理項(xiàng)目必須依據(jù)《合同能源管理技術(shù)通則》進(jìn)行簽署，才能夠獲得國(guó)家的財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)和政策優(yōu)惠。同時(shí)為了讓合同能源管理項(xiàng)目形成可融資可交易的產(chǎn)品，由節(jié)能產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)效率服務(wù)中心首席研究員釋一修牽頭組織，對(duì)各行業(yè)的節(jié)能服務(wù)合同進(jìn)行細(xì)分設(shè)計(jì)，其中已經(jīng)開(kāi)發(fā)的細(xì)分合同包括：1．城市道路照明合同能源管理項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)合同（銀行融資版、金融租賃版、財(cái)政部節(jié)能量獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)版）2．室內(nèi)照明合同能源管理項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)合同（銀行融資版、金融租賃版、財(cái)政部節(jié)能量獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)版）3．空調(diào)節(jié)能合同能源管理項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)合同（銀行融資版、金融租賃版、財(cái)政部節(jié)能量獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)版）4．工業(yè)綜合節(jié)能合同能源管理項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)合同（銀行融資版、金融租賃版、財(cái)政部節(jié)能量獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)版）5．學(xué)校熱水節(jié)能合同能源管理項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)合同（銀行融資版、金融租賃版、財(cái)政部節(jié)能量獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)版）6．醫(yī)院熱水節(jié)能合同能源管理項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)合同（銀行融資版、金融租賃版、財(cái)政部節(jié)能量獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)版）服務(wù)又稱為合同能源管理成果導(dǎo)向系統(tǒng)，由節(jié)能產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)效率服務(wù)中心首席研究員釋一修創(chuàng)建，旨在為節(jié)能服務(wù)公司提供全流程的運(yùn)營(yíng)指南和運(yùn)營(yíng)工具，提高合同能源管理項(xiàng)目的成功率。合同能源管理是集能源分析、技術(shù)實(shí)施、能效管理、投融資運(yùn)作為一體的復(fù)合型項(xiàng)目，要求政策對(duì)象具備復(fù)合型的團(tuán)隊(duì)和執(zhí)行能力，對(duì)中國(guó)大多數(shù)節(jié)能公司來(lái)說(shuō)，都是摸著石頭過(guò)不了的通天河。 由于缺乏細(xì)節(jié)執(zhí)行能力，造成項(xiàng)目和政策普遍性的執(zhí)行失效。其體系包括：合同能源管理公司關(guān)鍵能力塑造：1．2012年度財(cái)政部節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)清算與節(jié)能服務(wù)公司年審；2．合同能源管理項(xiàng)目合同與融資要件設(shè)計(jì)；節(jié)能項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)學(xué)計(jì)算模型應(yīng)用：3．節(jié)能技術(shù)設(shè)備與項(xiàng)目的節(jié)能供給曲線；4．節(jié)能項(xiàng)目基準(zhǔn)線風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與收益優(yōu)化因子分析；5．節(jié)能項(xiàng)目設(shè)備投資與項(xiàng)目收益吻合度分析；6．節(jié)能技術(shù)市場(chǎng)成長(zhǎng)與驅(qū)動(dòng)成長(zhǎng)空間分析；7．節(jié)能項(xiàng)目業(yè)務(wù)模式分析模型；8．公司項(xiàng)目技術(shù)的建模；項(xiàng)目業(yè)務(wù)進(jìn)攻路徑設(shè)計(jì)：9．項(xiàng)目業(yè)務(wù)公關(guān)模型與公關(guān)策略；10．項(xiàng)目業(yè)務(wù)方案設(shè)計(jì)與推薦；11．國(guó)家政策營(yíng)銷；實(shí)施流程能源審計(jì)：針對(duì)用戶的具體情況，對(duì)各種耗能設(shè)備和環(huán)節(jié)進(jìn)行能耗評(píng)價(jià)，測(cè)定企業(yè)當(dāng)前能耗水平，通過(guò)對(duì)能耗水平的測(cè)定。此階段是我公司為用戶提供服務(wù)的起點(diǎn)，由公司的專業(yè)人員對(duì)用戶的能源狀況進(jìn)行審計(jì)，對(duì)所提出的節(jié)能改造的措施進(jìn)行評(píng)估，并將結(jié)果與客戶進(jìn)行溝通。改造方案設(shè)計(jì)：在能源審計(jì)的基礎(chǔ)上，由公司向用戶提供節(jié)能改造方案的設(shè)計(jì)，這種方案不同于單個(gè)設(shè)備的置換、節(jié)能產(chǎn)品和技術(shù)的推銷，其中包括項(xiàng)目實(shí)施方案和改造后節(jié)能效益的分析及預(yù)測(cè)，使用戶做到“心中有數(shù)”，以充分了解節(jié)能改造的效果。談判與簽署：在能源審計(jì)和改造方案設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，EMC與客戶進(jìn)行節(jié)能服務(wù)合同的談判。在通常情況下，由于EMC為項(xiàng)目承擔(dān)了大部分風(fēng)險(xiǎn)，因此在合同期（一般為8至10年左右）EMC分享項(xiàng)目的大部分的經(jīng)濟(jì)效益，小部分的經(jīng)濟(jì)效益留給用戶。待合同期滿，EMC不再和用戶分享經(jīng)濟(jì)效益，所有經(jīng)濟(jì)效益全部歸用戶。項(xiàng)目投資：合同簽定后，進(jìn)入了節(jié)能改造項(xiàng)目的實(shí)際實(shí)施階段。由于接受的是合同能源管理的節(jié)能服務(wù)新機(jī)制，用戶在改造項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，不需要任何投資，公司根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)原材料和設(shè)備的采購(gòu)，其費(fèi)用由我公司支付。服務(wù)：根據(jù)合同，項(xiàng)目的施工由EMC負(fù)責(zé)。在合同中規(guī)定，用戶要為EMC的施工提供必要的便利條件。即公司提供的服務(wù)是“綜合型”的服務(wù)，既有設(shè)計(jì)、施工、安裝調(diào)試等軟服務(wù)，同時(shí)也為用戶提供節(jié)能設(shè)備及系統(tǒng)等實(shí)物。而作為服務(wù)的一部分，這些節(jié)能設(shè)備及所形成的系統(tǒng)也將由公司投資采購(gòu)。福利：在完成設(shè)備安裝和調(diào)試后即進(jìn)入試運(yùn)行階段。我公司還將負(fù)責(zé)培訓(xùn)用戶的相關(guān)人員，以確保能夠正確操作及保養(yǎng)、維護(hù)改造中所提供的先進(jìn)的節(jié)能設(shè)備和系統(tǒng)。而且，在合同期內(nèi)，由于設(shè)備或系統(tǒng)本身原因而造成的損壞，將由我公司負(fù)責(zé)維護(hù)，并承擔(dān)有關(guān)的費(fèi)用。監(jiān)測(cè)、保證：改造工程完工后，我公司與用戶共同按照能源管理合同中規(guī)定的方式對(duì)節(jié)能量及節(jié)能效益進(jìn)行實(shí)際監(jiān)測(cè)，確認(rèn)在合同中由我公司方面提供項(xiàng)目的節(jié)能水平。作為雙方效益分享的依據(jù)。效益分享：由于對(duì)項(xiàng)目的全部投入（包括能源審計(jì)、設(shè)計(jì)、原材料和設(shè)備的采購(gòu)、土建、設(shè)備的安裝與調(diào)試、培訓(xùn)和系統(tǒng)維護(hù)運(yùn)行等）都是由EMC提供的，因此在項(xiàng)目的合同期內(nèi)，EMC對(duì)整個(gè)項(xiàng)目擁有所有權(quán)。用戶將節(jié)能效益中應(yīng)由EMC分享的部分逐季或逐年向EMC支付項(xiàng)目費(fèi)用。在根據(jù)合同所規(guī)定的費(fèi)用全部支付完畢以后，EMC把項(xiàng)目交給用戶，用戶即擁有項(xiàng)目的所有權(quán)。起源上世紀(jì)70年代中期以來(lái)，一種基于市場(chǎng)的、全新的節(jié)能新機(jī)制——合同能源管理(簡(jiǎn)稱EPC)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家中逐步發(fā)展起來(lái)，而基于這種節(jié)能新機(jī)制運(yùn)作的專業(yè)化的節(jié)能服務(wù)公司（在國(guó)外稱ESCO，在國(guó)內(nèi)簡(jiǎn)稱EMCo）的發(fā)展十分迅速，尤其是在美國(guó)、 加拿大，合同能源管理已發(fā)展成為一新興的節(jié)能產(chǎn)業(yè)。合同能源管理機(jī)制的實(shí)質(zhì)是一種以減少的能源費(fèi)用來(lái)支付節(jié)能項(xiàng)目全部成本的節(jié)能投資方式。這樣一種節(jié)能投資方式允許用戶使用未來(lái)的節(jié)能收益為工廠和設(shè)備升級(jí)，以及降低運(yùn)行成本。能源管理合同在實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目投資的企業(yè)（用戶）與專門的盈利性能源管理公司之間簽訂，它有助于推動(dòng)節(jié)能項(xiàng)目的開(kāi)展。在傳統(tǒng)的節(jié)能投資方式下，節(jié)能項(xiàng)目的所有風(fēng)險(xiǎn)和所有盈利都由實(shí)施節(jié)能投資的企業(yè)承擔(dān)；在合同能源管理方式中，一般不要求企業(yè)自身對(duì)節(jié)能項(xiàng)目進(jìn)行大筆投資。[4]項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)1）用能單位不需要承擔(dān)節(jié)能項(xiàng)目實(shí)施的資金、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，并在項(xiàng)目實(shí)施降低用能成本的同時(shí)，獲得實(shí)施節(jié)能帶來(lái)的收益和獲取EMC提供的設(shè)備。2）節(jié)能效率高，EMC項(xiàng)目的節(jié)能率一般在5%－40%，最高可達(dá)50%。3）改善客戶現(xiàn)金流，客戶借助EMC實(shí)施節(jié)能服務(wù)，可以改善現(xiàn)金流量，把有限的資金投資在其他更優(yōu)先的投資領(lǐng)域。4）使客戶管理更科學(xué)，客戶借助EMC實(shí)施節(jié)能服務(wù)，可以獲得專業(yè)節(jié)能資訊和能源管理經(jīng)驗(yàn)，提升管理人員素質(zhì)，促進(jìn)內(nèi)部管理科學(xué)化。5）提升客戶競(jìng)爭(zhēng)力，客戶實(shí)施節(jié)能改進(jìn)后，減少了用能成本支出，提高了產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)還因?yàn)楣?jié)約了能源，改善了環(huán)境品質(zhì)，建立了綠色企業(yè)形象，從而增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。6）節(jié)能更專業(yè)，由于EMC是全面負(fù)責(zé)能源管理的專業(yè)化“節(jié)能服務(wù)公司”，所以能夠比一般技術(shù)機(jī)構(gòu)提供更專業(yè)、更系統(tǒng)的節(jié)能技術(shù)。7）節(jié)能有保證，EMC可向用戶承諾節(jié)能量，保證客