【正文】 主要賦存于砂、泥巖類風(fēng)化裂隙及構(gòu)造裂隙中，受降雨或土層中的地下水補(bǔ)給。由于擬建場地巖層中構(gòu)造裂隙不發(fā)育，不利于地下水賦存和接受補(bǔ)給，地下水主要集中在風(fēng)化裂隙中，而風(fēng)化裂隙發(fā)育深度較淺，因此基巖中地下水量有限。 擬建場地 地下水較貧乏，水文地質(zhì)條件簡單。 . 不良地質(zhì)現(xiàn)象及地質(zhì)災(zāi)害 經(jīng)本次野外勘察結(jié)果，擬建場區(qū)未見斷層通過，層間裂隙不發(fā)育，無滑坡、危巖崩塌、泥石流等不良地質(zhì)現(xiàn)象和地質(zhì)災(zāi)害分布。 8 第三章 現(xiàn)場組織管理機(jī)構(gòu)及管理目標(biāo) 項目經(jīng)理、項目經(jīng)理班子組成人員的素質(zhì)及業(yè)績 詳見工程施工工程質(zhì)量保證和企業(yè)評價標(biāo)。 項目分工安排、保證工程管理到位及協(xié)調(diào)的措施 組織管理機(jī)構(gòu) 我們將按項目法施工的原則選派精干得力的人員組成合格的項目班子進(jìn)駐現(xiàn)場，代表本企業(yè)全面履行承包合同，項目經(jīng)理部的機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)如下： 項目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖 擬投入本工程的項目組織機(jī)構(gòu)圖 項目經(jīng)理 項目生產(chǎn)經(jīng)理 項目負(fù)責(zé)人 測量員 施工員 材料員 安全員 質(zhì)量員 檔案員 施工作業(yè)隊 各施工作 業(yè)班組 9 項目部主要成員及各部門職責(zé) a. 項目經(jīng)理 對總公司直接負(fù)責(zé)，代表企業(yè)全面負(fù)責(zé)履行承包合同，負(fù)責(zé)項 目部與總公司的關(guān)系協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)施工所需人、財、物的組織管理與控制。 b. 項目生產(chǎn)經(jīng)理 協(xié)助執(zhí)行經(jīng)理直接管理現(xiàn)場的施工，主管工程部的日常工作，對施工生產(chǎn)、安全生產(chǎn)直接負(fù)責(zé)。 c. 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 分管技術(shù)質(zhì)量和微機(jī)室，負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)施工圖紙和組織圖紙會審，組織施工組織設(shè)計和施工方案的編制和交底，負(fù)責(zé)技術(shù)管理、質(zhì)量管理、微機(jī)管理和檔案管理。 總公司與項目部的關(guān)系： 總公司 項目經(jīng)理部 施工合同 合同目標(biāo)及服務(wù) 各業(yè)務(wù)部門 10 總公司對現(xiàn)場機(jī)構(gòu)授權(quán)范圍 a. 授權(quán)原則 (1) 項目經(jīng)理是總公司法人代表在項目上的代理人。 (2) 項目經(jīng) 理是實現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、文明施工等各項目標(biāo)的責(zé)任人。 (3) 項目經(jīng)理是對接社會、服務(wù)業(yè)主的崗位責(zé)任人。 b. 授權(quán)范圍 (1) 有根據(jù)工程特點和需要要求在全企業(yè)范圍內(nèi)選調(diào)有關(guān)人員的權(quán)力。對項目各類人員有獎、懲權(quán)。 (2) 在總公司監(jiān)督下，對分包及勞務(wù)隊伍有選擇權(quán)。 (3) 有設(shè)置項目專用資金帳號權(quán)和資金調(diào)配權(quán)。 管理目標(biāo) 工期目標(biāo) 總工期六年。 質(zhì)量目標(biāo) 確保工程一次驗收合格。 安全生產(chǎn)目標(biāo) 杜絕重大事故，一般事故頻率小于 ‰。 文明施工和環(huán)保 目標(biāo) 達(dá)到合格要求； 服務(wù) 建造業(yè)主滿意工程。 11 第四章 施工部署 施工部署一章是本施工組織設(shè)計之綱，是指導(dǎo)本工程的綱要，包括施工組織與協(xié)調(diào)、施工準(zhǔn)備、主要方案選擇、施工流程等，還應(yīng)包括組織機(jī)構(gòu)、工期控制及管理目標(biāo)等，為了方便敘述，對后幾項另章專門編寫。 施工組織與協(xié)調(diào) 人力組織 根據(jù)工程特點，除按第三章已表達(dá)的選擇項目班子成員外，并擬選派抽調(diào)技術(shù)成熟、組織嚴(yán)密，有同類工程施工經(jīng)驗的施工隊伍，擬投入 20 個土石方作業(yè)班組分別進(jìn)行土石方工程的施工。 機(jī)具組織 根據(jù) 工程需要，首先要落實主要施工機(jī)具如挖掘機(jī)、推土機(jī)、裝載機(jī)等，這些將在我單位調(diào)配落實，材料的運(yùn)輸，自備運(yùn)輸車輛和小型機(jī)械隨施工隊伍一起落實。 施工準(zhǔn)備 現(xiàn)場準(zhǔn)備 施工前根據(jù)場地實際情況，對施工現(xiàn)場進(jìn)行合理的布置，具體布置詳施工平面布置。 技術(shù)準(zhǔn)備 組織圖紙學(xué)習(xí)和會審，盡可能把設(shè)計圖紙上的疑問解決在施工之前。 修訂和編制施工組織設(shè)計和施工方案，報業(yè)主和監(jiān)理認(rèn)可。 12 根據(jù)工程需要加強(qiáng)現(xiàn)場的平面和高程控制點，并且加以保護(hù)。 機(jī) 具準(zhǔn)備 施工機(jī)械配置說明 本工程土石方量非常大且工期緊張、要按時或提前完工，日挖、運(yùn)方量需超過 30萬 m3。我們將根據(jù)本工程以上特點，以總工期六年為目標(biāo)對施工機(jī)械進(jìn)行配置。 土石方開挖及運(yùn)輸機(jī)械配備：大型挖掘機(jī)、推土機(jī)、裝載機(jī)約 220 臺，土石方運(yùn)輸采用 20t 自卸汽車約 1100 臺左右。 考慮到施工期間現(xiàn)場排水以及施工用水的需要，特安裝 30 臺 DN100 型增壓水泵，另配備 10臺無水泵抽、排水。 施工機(jī)械設(shè)備表 施工機(jī)械設(shè)備表 序號 機(jī)械或 設(shè)備名稱 型號 規(guī)格 數(shù)量 額定 功率（ kw） 生產(chǎn) 能力 備注 1 挖 掘 機(jī) CAT320T 250 175 完好 3 自卸汽車 20T 1500 完好 4 工程指揮車 小型車 8 完好 5 空壓機(jī) 6 推土機(jī) D80A 60 162 完好 7 裝載機(jī) ZL60 60 完好 8 水泵 200J20 140 完好 9 石方切割機(jī) 10 15 完好 10 全站儀 PTV2 20 完好 11 經(jīng)緯儀 J2 20 完好 12 水準(zhǔn)儀 S2 20 完好 物資準(zhǔn)備 材料供應(yīng)及進(jìn)場方式 13 材料供應(yīng)主要考慮用汽車從公路運(yùn)至現(xiàn)場。地材從料場經(jīng)場內(nèi)施工道路網(wǎng)用汽車運(yùn)至各使用點。 材料供應(yīng)方式如下： 機(jī)電配件：直接與廠商或當(dāng)?shù)毓?yīng)商簽訂供貨合同，同時，現(xiàn)場設(shè)備小型機(jī)電配件儲備庫。 人員準(zhǔn)備 項目管理班子在開工前進(jìn)入現(xiàn)場，并帶領(lǐng)部分工人，為后續(xù)人員進(jìn)場創(chuàng)造條件，為現(xiàn)場生產(chǎn)做好必須的設(shè)施搭建，為開工作好前期準(zhǔn)備。 勞動力計劃 我單位在本工程根據(jù)本工程的施工部署，各工種人數(shù)及作業(yè)時間根據(jù)施工進(jìn)度安排，要確保在規(guī)定的時間內(nèi)完成每 天流水段工作量，使流水作業(yè)均衡、有序進(jìn)行。 勞動力組織原則 按照勞動局和建設(shè)局有關(guān)文件的規(guī)定、以及我司《合格勞務(wù)分包方名冊》組織整體編制的優(yōu)秀專業(yè)施工隊伍。 勞動力管理 勞動力的使用和管理由項目經(jīng)理部統(tǒng)一調(diào)配，項目經(jīng)理部根據(jù)進(jìn)度情況制定勞動力需求計劃。 施工現(xiàn)場的管理人員及施工人員佩戴工作卡。工作卡由項目部統(tǒng)一制作，工作卡有本人相片、姓名、所屬單位、工種或職務(wù)，管理人員和施工人員的工作卡分顏色區(qū)別。 建立來訪登記制度，進(jìn)入工地須辦理登記備案，經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)入。 14 在施工現(xiàn)場嚴(yán)禁打架 斗毆，無理取鬧，擾亂正常的生產(chǎn)、工作和生活秩序，違者嚴(yán)肅處理，并負(fù)責(zé)賠償對方的一切經(jīng)濟(jì)損失，情節(jié)嚴(yán)重的將送公安機(jī)關(guān)處理。 凡工地施工人員必須自覺遵紀(jì)守法，嚴(yán)禁在工地聚眾賭博，偷盜公私財物，如有發(fā)現(xiàn)，即送公安機(jī)關(guān)處理。 專業(yè)施工隊伍在進(jìn)場時向治安室明確治安責(zé)任人，簽訂治安管理責(zé)任書，收繳治安押金，并對所有施工人員登記造冊，報治安室及所在地公安機(jī)關(guān)備案。 勞 動 力