【正文】 秀的基礎(chǔ)就是適應(yīng)。能夠適應(yīng)企業(yè)生存發(fā)展的要求，能夠滿(mǎn)足企業(yè)生存發(fā)展的要求的員工就是優(yōu)秀的員工。所以在員工的選擇、培養(yǎng)、激勵(lì)等方面的條件如下：首先選擇有積極態(tài)度的員工；其次選擇適應(yīng)能力強(qiáng)的員工；第三選擇誠(chéng)實(shí)，謙虛的員工；第四選擇有團(tuán)隊(duì)合作精神的員工。團(tuán)隊(duì)的塑造：(1)管理層經(jīng)常與員工溝通，共同規(guī)劃發(fā)展與構(gòu)造遠(yuǎn)景，讓每個(gè)員工自主、能動(dòng)的規(guī)劃自身的利益。(2)管理層以身作則，對(duì)自己的言行高標(biāo)準(zhǔn)要求，起到領(lǐng)導(dǎo)，表率的作用。(3)建立、健全公平、優(yōu)厚的激勵(lì)機(jī)制。保障給予員工高于同行業(yè)的薪資水準(zhǔn)，保障員工內(nèi)部的薪資的公平，保障員工的晉升機(jī)制。(4)給員工培訓(xùn)發(fā)展的空間，鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)。給員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，使每個(gè)員工盡可能的做自己愛(ài)好的崗位，對(duì)于學(xué)習(xí)、培訓(xùn)費(fèi)用予以適當(dāng)?shù)难a(bǔ)償。(5)關(guān)心員工的個(gè)人生活，在企業(yè)發(fā)展的道路上，每個(gè)喜悅都與員工共享。(6)管理做到規(guī)范化，制度化。以人性為基礎(chǔ)，以制度來(lái)規(guī)范。(7)員工的參與精神，在條件適宜的情況下，管理層將考慮員工持股計(jì)劃的實(shí)施。四、公司的組織結(jié)構(gòu)（一）組織機(jī)構(gòu)**發(fā)展股份有限公司是在嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)公司法》各項(xiàng)規(guī)定的前提下，依法形成權(quán)利機(jī)構(gòu)、決策機(jī)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)。各部門(mén)之間各司其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。在公司經(jīng)營(yíng)管理上已形成了有效制衡的機(jī)制。 股東大會(huì)。股東大會(huì)由股東組成，是股份公司的權(quán)利機(jī)構(gòu)。按照《公司法》和股份公司章程的規(guī)定行使職權(quán)，每年召開(kāi)一次年會(huì)；出現(xiàn)章程中規(guī)定的特殊情況時(shí)，可召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì)。股東會(huì)由董事會(huì)負(fù)責(zé)召集，股東出席股東會(huì)，所持每一股有一表決權(quán)。董事會(huì)。董事會(huì)由股東大會(huì)選舉的董事組成，是公司的決策機(jī)構(gòu)，對(duì)股東大會(huì)負(fù)責(zé)。按《公司法》和公司章程的規(guī)定行使職權(quán)。董事長(zhǎng)由董事會(huì)選舉產(chǎn)生。董事長(zhǎng)為公司法定代表人。董事會(huì)每年度至少召開(kāi)兩次會(huì)議。議事規(guī)則由公司章程規(guī)定。監(jiān)事會(huì)。監(jiān)事會(huì)由股東代表和適當(dāng)比例的公司職工代表組成。監(jiān)事列席董事會(huì)會(huì)議。監(jiān)事會(huì)按《公司法》和公司章程規(guī)定行使職權(quán)，依照法律、行政法規(guī)和公司章程的規(guī)定，忠實(shí)行使職權(quán)?？偨?jīng)理。由董事會(huì)聘任或解聘，對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，列席董事會(huì)會(huì)議。總經(jīng)理主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，組織實(shí)施董事會(huì)決議，依照《公司法》和公司章程的規(guī)定行使職權(quán)。公司組織結(jié)構(gòu)圖：技術(shù)咨詢(xún)委員會(huì)財(cái)務(wù)總監(jiān)技術(shù)總監(jiān)副總經(jīng)理副總經(jīng)理監(jiān)事會(huì)董事會(huì)投資規(guī)劃部種 植 基 地市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部研發(fā)中心IT事業(yè)部財(cái)務(wù)部 證券部股東大會(huì)董事會(huì)秘書(shū)總經(jīng)理決策咨詢(xún)委員會(huì)（二）公司主要管理者董事長(zhǎng)、總經(jīng)理：XXXXXXXXX五、經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)與策略（一）20052006各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)社會(huì)效益目標(biāo)：切實(shí)建好和睦平等大家庭式內(nèi)部凝聚關(guān)系和互惠互利造福社會(huì)的外部合作關(guān)系，樹(shù)立以誠(chéng)信為本的優(yōu)良企業(yè)形象；管理效益目標(biāo)：切實(shí)建好有**特色的科學(xué)的可操作的管理模式，確保**事業(yè)持續(xù)、健康和高效發(fā)展；人才效益目標(biāo)：創(chuàng)造一流事業(yè)環(huán)境，吸引、團(tuán)結(jié)和培養(yǎng)一大批能夠獨(dú)挑大梁，有膽識(shí)、有魅力、能夠以振興**為已任，獻(xiàn)身**圖發(fā)展的優(yōu)秀**骨干人才，使其成為**的支柱和中堅(jiān)力量，并影響和帶動(dòng)全體**員工奮力拼搏；發(fā)展效益目標(biāo)：**生存的唯一選擇就是發(fā)展。必須不斷給自己提出切實(shí)要可行又令人興奮的目標(biāo)，必須不斷從產(chǎn)權(quán)股份化、管理規(guī)范化、決策科學(xué)化和規(guī)劃系統(tǒng)化等方面做出努力，使**事業(yè)走上規(guī)范化和現(xiàn)代化軌道，從而達(dá)到快速發(fā)展、產(chǎn)權(quán)清晰，責(zé)權(quán)明確和管理科學(xué)的目標(biāo)；經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)：力爭(zhēng)到2006年底，將**，年利稅超3000萬(wàn)元的可持續(xù)健康發(fā)展的國(guó)家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)；**員工的滿(mǎn)意度目標(biāo)：要盡可能使絕大多數(shù)員工對(duì)**的經(jīng)營(yíng)管理水平、各級(jí)管理人員的品德及能力、工資、員工福利等有90％以上的滿(mǎn)意度；安全保障目標(biāo)：千方百計(jì)防范和化解各種安全風(fēng)險(xiǎn)（特別是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)），建立一整套科學(xué)和完善的企業(yè)病防治系統(tǒng)和安全保衛(wèi)預(yù)警系統(tǒng)，切實(shí)建立好“**發(fā)展十大保障體系”，確保**發(fā)展安全財(cái)產(chǎn)安全和員工人身安全，從而確保**事業(yè)持續(xù)、健康和高效發(fā)展。（二）20052006基本經(jīng)營(yíng)管理策略把**IT產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)與智能化農(nóng)業(yè)完美結(jié)合起來(lái)，確保有良好的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益，真正發(fā)揮農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭的“龍頭”作用。合法經(jīng)營(yíng)，依法納稅，以“誠(chéng)信贏天下”！堅(jiān)持不搞超越自身能力的外擴(kuò)，不搞沒(méi)有市場(chǎng)和前景不好的外擴(kuò)，不搞收購(gòu)成本高和經(jīng)濟(jì)效益差的外擴(kuò)，把項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)控制在我們的風(fēng)險(xiǎn)承受能力之內(nèi)！切實(shí)完善和落實(shí)好“**發(fā)展十大保障體系”，確保**事業(yè)持續(xù)、健康和高效地發(fā)展！引進(jìn)六西格瑪質(zhì)量管理體系，確保產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量！重視過(guò)程，追求結(jié)果！有形資產(chǎn)作船，無(wú)形資產(chǎn)作帆！造文化動(dòng)力，塑企業(yè)精神。樹(shù)立危機(jī)意識(shí)、勇敢面對(duì)挑戰(zhàn)，艱苦創(chuàng)業(yè)和踏實(shí)肯定，求實(shí)效，干實(shí)事，講實(shí)話(huà)！大力推行簡(jiǎn)單管理──實(shí)事求是，深入本質(zhì)，直截了當(dāng)，立足于實(shí)際，注重對(duì)事物本質(zhì)核心的把握，一切以效率和效果為出發(fā)點(diǎn)。摒棄虛伙、浮華和繁重的形式，在形式上追求簡(jiǎn)單，但內(nèi)涵深刻而豐富。1利用相對(duì)優(yōu)勢(shì)，成就絕對(duì)實(shí)力！1棄短期行為。著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，提升組織能力，成就百年企業(yè)。1把“五出”理論應(yīng)用好，確保項(xiàng)目投資策劃能出成果、出效益，出機(jī)制、出人才和出品牌！1要善于借勢(shì)、蓄勢(shì)造勢(shì)、善于整合各方有利資源，并通過(guò)綜合手段來(lái)獲取超額利潤(rùn)。1循序漸進(jìn)，防止貪大、貪全、貪高的陷井！一個(gè)企業(yè)最強(qiáng)的不是技術(shù)，制度才是決定企業(yè)所有活動(dòng)的基礎(chǔ)！1打破家族管理模式，建立現(xiàn)代化企業(yè)制度！樹(shù)立以制度為行動(dòng)指南的理念！注意制度建設(shè)，信仰制度是企業(yè)真正的競(jìng)爭(zhēng)力！1大膽創(chuàng)新，以創(chuàng)造力為武器，締造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)**實(shí)力！1以人為本，管理好員工！費(fèi)盡心思，打贏人力資源爭(zhēng)奪戰(zhàn)！1經(jīng)營(yíng)理念是一切公司發(fā)展的起點(diǎn)和終點(diǎn)，確保**有連貫的經(jīng)營(yíng)理念，否則無(wú)法實(shí)現(xiàn)**人的長(zhǎng)遠(yuǎn)奮斗目標(biāo)。第四章 核心技術(shù)技術(shù)的研究開(kāi)發(fā)與創(chuàng)新是企業(yè)生存的保證一、 IT智能化農(nóng)業(yè)專(zhuān)家系統(tǒng)“IT智能化農(nóng)業(yè)專(zhuān)家系統(tǒng)開(kāi)發(fā)平臺(tái)”主要用途是提供農(nóng)業(yè)專(zhuān)家系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)環(huán)境和開(kāi)發(fā)工具，縮短農(nóng)業(yè)專(zhuān)家系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)周期，提高農(nóng)業(yè)專(zhuān)家系統(tǒng)的質(zhì)量，滿(mǎn)足我國(guó)農(nóng)業(yè)對(duì)專(zhuān)家系統(tǒng)的迫切需求，提高我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的科學(xué)管理水平。結(jié)構(gòu)特點(diǎn)：農(nóng)業(yè)專(zhuān)家系統(tǒng)開(kāi)發(fā)平臺(tái)采用模塊化設(shè)計(jì)，利用國(guó)際上流行的“客戶(hù)層/服務(wù)層/數(shù)據(jù)層”三層結(jié)構(gòu)模型，遵循COM/DCOM技術(shù)規(guī)范，以后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)管理為核心，在Web服務(wù)器掛接服務(wù)構(gòu)件，通過(guò)前臺(tái)瀏覽器管理和運(yùn)行。平臺(tái)具有網(wǎng)絡(luò)化、構(gòu)件化、智能化、層次化、可視化等特點(diǎn)，通過(guò)本平臺(tái)開(kāi)發(fā)的農(nóng)業(yè)專(zhuān)家系統(tǒng)可以支持分布式計(jì)算、協(xié)同作業(yè)和遠(yuǎn)程多用戶(hù)、多目標(biāo)任務(wù)的并行處理。技術(shù)水平：平臺(tái)在基于Object WEB計(jì)算模型、OLE/ActiveX、Internet/Intranet技術(shù)開(kāi)發(fā)以及基于構(gòu)件化的知識(shí)獲取、知識(shí)表示、知識(shí)求精、模糊推理、人機(jī)界面、數(shù)據(jù)訪(fǎng)問(wèn)等專(zhuān)家系統(tǒng)關(guān)鍵構(gòu)造技術(shù)上具有創(chuàng)新性，達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。平臺(tái)特色：PAID具有技術(shù)先進(jìn)、接口規(guī)范、功能豐富、界面友好、實(shí)用性強(qiáng)、易于推廣等特點(diǎn)，在國(guó)家科技部、科技技術(shù)委員會(huì)對(duì)全國(guó)5家同類(lèi)產(chǎn)品的多次評(píng)測(cè)中名列前茅。IT智能化農(nóng)業(yè)專(zhuān)家系統(tǒng)可應(yīng)用于農(nóng)業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域，如作物栽培、植物保護(hù)、配方施肥、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益分析、市場(chǎng)銷(xiāo)售管理等。智能化農(nóng)業(yè)專(zhuān)家系統(tǒng)是計(jì)算機(jī)技術(shù)與農(nóng)林開(kāi)發(fā)技術(shù)的完美結(jié)合的產(chǎn)物。目前公司研發(fā)中心已經(jīng)開(kāi)發(fā)出了單機(jī)版、網(wǎng)絡(luò)版農(nóng)業(yè)專(zhuān)家系統(tǒng)開(kāi)發(fā)平臺(tái)；地理信息平臺(tái)GPS+RS+GIS+ES綜合集成信息系統(tǒng)平臺(tái)；HPC/PDA農(nóng)業(yè)專(zhuān)家系統(tǒng)開(kāi)發(fā)平臺(tái)及產(chǎn)品；研發(fā)小麥、玉米、蘋(píng)果、梨、桃、葡萄、西瓜、番茄、黃瓜、甜椒、花卉、草坪實(shí)用專(zhuān)家系統(tǒng)、區(qū)域水資源調(diào)配系統(tǒng)、節(jié)水技術(shù)系統(tǒng)、綜合信息查詢(xún)系統(tǒng)。作為智能化農(nóng)業(yè)信息技術(shù)應(yīng)用示范工程項(xiàng)目的配套項(xiàng)目，公司投資建設(shè)的專(zhuān)業(yè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地己初具規(guī)模，微噴、滲灌系統(tǒng)己建成使用，低壓暗管、U型渠道襯砌全部竣工。二、 生物科技基因轉(zhuǎn)染技術(shù)二十一世紀(jì)是生命科學(xué)作為領(lǐng)頭科學(xué)的世紀(jì)。在人類(lèi)基因圖譜完成的今天，科學(xué)家進(jìn)入研究基因功能的“后基因組時(shí)代”，對(duì)人類(lèi)基因進(jìn)行全面的研究。研究基因功能的決定性的關(guān)鍵技術(shù)之一就是如何將所研究的基因轉(zhuǎn)入一定的細(xì)胞中，并研究轉(zhuǎn)入基因在細(xì)胞中發(fā)揮的功能作用，將要研究的目的基因轉(zhuǎn)入細(xì)胞這一過(guò)程稱(chēng)為“基因轉(zhuǎn)染”。 ★ 轉(zhuǎn)染效率高且穩(wěn)定，比目前常用產(chǎn)品高10%－20%?！?不受細(xì)胞培養(yǎng)基中血清影響，均可獲得高轉(zhuǎn)染效率?！?體外細(xì)胞毒性低?！镛D(zhuǎn)染操作程序簡(jiǎn)單，轉(zhuǎn)染前后無(wú)需更換培養(yǎng)基?！镛D(zhuǎn)染實(shí)驗(yàn)可以在30分鐘內(nèi)完成?！?適應(yīng)于多種原代培養(yǎng)細(xì)胞和轉(zhuǎn)化細(xì)胞株的基因轉(zhuǎn)染?！?適用于瞬時(shí)轉(zhuǎn)染和穩(wěn)定轉(zhuǎn)染。★ 適應(yīng)于貼壁細(xì)胞和懸浮細(xì)胞轉(zhuǎn)。 **公司開(kāi)發(fā)研究出金轉(zhuǎn)霸將基因轉(zhuǎn)染技術(shù)應(yīng)用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以及花卉等的培育，將會(huì)培育出更多優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)和具有延長(zhǎng)生命周期、提高抗病蟲(chóng)害能力等優(yōu)良特性的農(nóng)林產(chǎn)品。第五章 行業(yè)及市場(chǎng)分析對(duì)市場(chǎng)的準(zhǔn)確把握、分析與調(diào)研是成功的保障一、我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展的歷史機(jī)遇農(nóng)業(yè)對(duì)實(shí)現(xiàn)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展“九五”計(jì)劃和2010年遠(yuǎn)景目標(biāo)具有舉足輕重的作用?！熬盼濉逼陂g農(nóng)業(yè)肩負(fù)著增加市場(chǎng)有效供給和增加農(nóng)民收入雙重任務(wù)；21世紀(jì)上半頁(yè)，農(nóng)業(yè)同樣也肩負(fù)著雙重目標(biāo)，一是把我國(guó)社會(huì)主義農(nóng)業(yè)大國(guó)建設(shè)成為社會(huì)主義農(nóng)業(yè)強(qiáng)國(guó)；二是把我國(guó)還處于弱勢(shì)地位的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)建設(shè)成為高產(chǎn)值、高效率、高效益的現(xiàn)代化基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。經(jīng)過(guò)20年的改革開(kāi)放，我國(guó)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)生了歷史性巨變，進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展階段，面臨著新的形勢(shì)。主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面：一是農(nóng)產(chǎn)品供求關(guān)系發(fā)生根本性變化，由長(zhǎng)期短缺變?yōu)榭偭炕酒胶?、豐年有余，農(nóng)業(yè)發(fā)展由以解決溫飽為主轉(zhuǎn)向適應(yīng)小康要求的新階段；二是農(nóng)業(yè)發(fā)展的主要任務(wù)發(fā)生重大變化，由主要增加農(nóng)產(chǎn)品供給，轉(zhuǎn)向保障農(nóng)產(chǎn)品供給和增加農(nóng)民收入并重，促進(jìn)農(nóng)民增收成為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要任務(wù)；三是農(nóng)業(yè)運(yùn)行機(jī)制和經(jīng)營(yíng)方式發(fā)生較大變化，市場(chǎng)配置資源的基礎(chǔ)性作用明顯增強(qiáng)，農(nóng)業(yè)的專(zhuān)業(yè)化、組織化和一體化趨勢(shì)加快；四是農(nóng)業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境發(fā)生變化，由國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)國(guó)際雙重競(jìng)爭(zhēng)，中國(guó)農(nóng)業(yè)與世界農(nóng)業(yè)的關(guān)聯(lián)度明顯增強(qiáng)。我國(guó)是有13億人口的大國(guó)，農(nóng)業(yè)發(fā)展歷來(lái)受到各屆政府的關(guān)注。截止2005年，我國(guó)已經(jīng)7次下發(fā)中央“一號(hào)文”關(guān)注和解決“三農(nóng)”問(wèn)題。黨中央和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人為我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展帶來(lái)了前所未有的機(jī)遇。胡錦濤主席指出，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位，高度重視并大力發(fā)展農(nóng)業(yè)，是我們黨一貫堅(jiān)持的戰(zhàn)略思想。農(nóng)業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，也是社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)。進(jìn)一步加快農(nóng)業(yè)發(fā)展，對(duì)我們緊緊抓住并切實(shí)用好重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)，加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化，具有十分重要的意義。因此**公司在農(nóng)業(yè)大發(fā)展的背景下，應(yīng)用高科技計(jì)算機(jī)技術(shù)，生命科學(xué)技術(shù)，大力發(fā)展專(zhuān)業(yè)苗木、花卉、蔬菜、果樹(shù)等產(chǎn)業(yè)，正是順應(yīng)了我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)，順應(yīng)了黨和國(guó)家對(duì)農(nóng)業(yè)發(fā)展的期望，順應(yīng)了市場(chǎng)的需求。二、綠色農(nóng)業(yè)具有廣泛的發(fā)展前景中國(guó)有句古話(huà)：“民以食為天”，解決13億人口的吃飯問(wèn)題是關(guān)系到國(guó)計(jì)民生的大事。我國(guó)的可耕地面積不斷減少，而人口卻以每年1400萬(wàn)的速度增長(zhǎng)，農(nóng)業(yè)發(fā)展形勢(shì)嚴(yán)峻。未來(lái)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)必須在健康的土地上，用潔凈的生產(chǎn)方式，生產(chǎn)安全的食物，滿(mǎn)足全球食物消費(fèi)在數(shù)量和質(zhì)量上的需求。因此，發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)成為一種必然趨勢(shì)。（一）苗木發(fā)展市場(chǎng)供不應(yīng)求我國(guó)是一個(gè)少林國(guó)家，林地覆蓋率不到8%。中央在西部大開(kāi)發(fā)實(shí)施的十大工程中，“中西部退耕還林（草）和生態(tài)建設(shè)及種苗工程”被列為重中之重，是西部開(kāi)發(fā)的重要內(nèi)容。從2000年起，中央將在長(zhǎng)江上游的云南、四川和黃河上中游地區(qū)的XX、甘肅等13省區(qū)開(kāi)展退耕還林（草）試點(diǎn)工程建設(shè)，計(jì)劃退耕515萬(wàn)畝，同時(shí)安排宜林荒山荒地人工造林種草648萬(wàn)畝。從2000～2010年的10年時(shí)間，中央還將投入資金2000多億元，用于生態(tài)環(huán)境的保護(hù)和建設(shè)。中央強(qiáng)調(diào)，切實(shí)加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)和建設(shè)，是推進(jìn)西部開(kāi)發(fā)重要而緊迫的任務(wù)。要加大天然林保護(hù)工程實(shí)施力度，同時(shí)采取“退耕還林（草）、封山綠化、以糧代賑、個(gè)體承包” 的政策措施，由國(guó)家無(wú)償向農(nóng)民提供糧食和苗木，對(duì)陡坡耕地有計(jì)劃、分步驟地退耕還林還草，并做到生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一。據(jù)林業(yè)部公布，全國(guó)退耕還林（草）后年需要種苗62億株，西部各省對(duì)造林綠化種苗需求量都很大，種苗供不應(yīng)求。同時(shí)，隨著西部生態(tài)建設(shè)和綠色奧運(yùn)工程步伐的加快，城市綠化苗木的需求也越來(lái)越大。我國(guó)每年新增治理水土流失面積60萬(wàn)平方公里，退耕還林50萬(wàn)公頃，森林改造3900萬(wàn)公頃，城鎮(zhèn)綠化、“綠色奧運(yùn)”等工程年需優(yōu)質(zhì)樹(shù)苗200億株,現(xiàn)有苗圃提供優(yōu)質(zhì)大苗能力不及一半。按每公里種植5000株計(jì)算，高速公路約需要綠化大苗1400萬(wàn)株。XX省高速公路的建設(shè)不足主干公路建設(shè)的20%，以此推算XX省除高速公路外的主干公路綠化將需要3600萬(wàn)株大苗。隨著城市綠化建設(shè)的深入發(fā)展，新建的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目綠化率不得低于30%，許多項(xiàng)目要求綠化工作的效果立竿見(jiàn)影，因此城市綠化對(duì)優(yōu)質(zhì)大苗的需求越來(lái)越大，據(jù)有關(guān)材料，XX省幾個(gè)大城市綠化大苗的需求達(dá)3000萬(wàn)株。另外，根據(jù)鐵路部門(mén)的規(guī)劃，鐵路兩邊各50米將建設(shè)永久性綠化帶，XX省鐵路約1500多公里，綠化大苗的需求也將超過(guò)500萬(wàn)株。此外，“綠色奧運(yùn)”是2008年奧運(yùn)會(huì)的一個(gè)重要目標(biāo)，也是我國(guó)向國(guó)際奧委會(huì)作的承諾。按照規(guī)劃，綠化工程進(jìn)度要求2004－2005年完成，原先的10年任務(wù)要求3年完成。特別是“綠色通道”工程（5條河、10條干線(xiàn)）要求沿線(xiàn)50米以?xún)?nèi)全部是永久性綠化帶，闊葉樹(shù)苗胸徑大于4－5厘米，針葉樹(shù)高度2－3米以上。（二）花卉市場(chǎng)有待開(kāi)發(fā)我國(guó)花卉業(yè)經(jīng)過(guò)改革開(kāi)放20多年，已成為前景廣闊的新興產(chǎn)業(yè)。花卉市場(chǎng)需求每年也正以30%的速度遞增。2003年，是中國(guó)花卉業(yè)走出國(guó)門(mén)最活躍的一年，花卉進(jìn)出口貿(mào)易量進(jìn)一步擴(kuò)大，出口范圍從東南亞向東歐、西歐擴(kuò)展。我國(guó)目前城鎮(zhèn)人口年平均消費(fèi)鮮切花3支，按全國(guó)人口計(jì)算人均還不到1支