【正文】 找平層。 1： 6 水泥焦渣，最低處 30 厚，找 3%坡，表面抹光。保溫層 120 厚膨脹珍珠巖板。 樓地面 ： 衛(wèi)生間防滑地磚； 樓梯間地面鋪地磚。 樓梯欄桿為φ 15鋼管，油漆顏色甲方自定。 門窗采用標準圖集新 995705（二）和新 99J706。 場地條件 本工程場地處黃土高原溝壑中，地形地貌簡單，地質(zhì)構(gòu)造相對穩(wěn)定。 地層狀況：主要為粉質(zhì)粘土層，粉砂層和圓礫層。 場地環(huán)境： 擬建的杏河人民法庭位于杏河鎮(zhèn)，基地面積 1100 平方米，南側(cè)是街道，西面 .北面是農(nóng)田，東面是 8 孔窯洞。交通便利，水電接入方便，利于工程施工。 見下圖： 10 工程特點 及難點 （ 1） 本工程為 杏河人民法庭 ，要求依據(jù)招標文件日期交付使用，工期短，采取科學合理的施工措施顯得特別重要。 （ 2） 本工程為地上 二 層，現(xiàn)澆板量大，施工難度較大。 （ 3） 本工程周圍是 城 區(qū)，因此應合理安排工序，加強現(xiàn)場管理，確保夜間施工安全，并盡量減少環(huán)境污染，安全文明施工要求高。 （ 4）鋁合金鋼窗的預埋件布設 （ 5）建筑工程的綜合管理與文明施工 （ 6）專業(yè)施工單位的協(xié)調(diào)管理 附圖 1： 11 編制依據(jù) （ 1）工程設計圖紙； （ 2）逆作法維護設計圖； （ 3）工程承包合同； （ 4）工程招投標文件； （ 5）地質(zhì)勘探報告； （ 6）依據(jù)國家現(xiàn)行技術標準，新工藝及施工驗收規(guī)范，工程質(zhì)量評定標準及操作規(guī)程。 （ 7）依據(jù) 建設部頒發(fā)的《建設工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》、《建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》 .自治區(qū)以及延 `安地區(qū)對建筑施工現(xiàn)場有關規(guī)定。 （ 8）依據(jù)杏河人民法庭施工圖紙及施工現(xiàn)場具體情況。 引用的規(guī)范、規(guī)程 《地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB50208— 2020 《建筑地基基礎工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB50202— 2020 《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB50204— 2020 《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB50209— 2020 《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB50210— 2020 《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB50203— 2020 《屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB50207— 2020 12 《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB503032020 《建筑給水排水采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB50242— 2020 《陜西省建筑配件標準圖集》 陜 J9500系列 《建筑工程施工質(zhì)量驗 收統(tǒng)一標準》 GB503002020 2 工程的施工方案 施工工藝總流程圖及說明 工程序 根據(jù)本工程的特點，為優(yōu)質(zhì)高速地完成本工程的施工任務，我們將充分利用有效的時間和空間，以基礎主體施工為關鍵工序，其它分部分項工程緊隨其后，科學組織安排交叉作業(yè)，保證施工任務的順利完成。 施工流水段的劃分 施工程序流水段的劃分，采取先地下后地上，先結(jié)構(gòu)后裝修，先土建后設施的原則進行組織施工，根據(jù)本工程特點，分四個階段組織施工，即以沉降 縫自然分割，各施工階段流水交叉進行作業(yè)。 基礎工程工藝流程 根據(jù)本工程特點，基礎土方采取人工挖孔，完成后盡興基底釬探，然后進行混凝土灌注，基礎施工不劃分流水作業(yè)施工段，一次性整體施工，澆灌混凝土灌注樁和磚基礎砌筑。 13 主體施工工藝流程 本工程為地上二層，共兩個結(jié)構(gòu)層，底層為 ，二層層高為 ，故主體工程施工的工藝流程劃分兩個施工段， A 段，為 B 段。每一流水段的現(xiàn)澆砼工程結(jié)束后，其灑水養(yǎng)護工作應及時跟上，不得間斷，應持續(xù)不停，以確保砼結(jié)構(gòu)的早期強度值能穩(wěn)定地增長，同時嚴格組織 和控制各個流水段之間，施工中的技術間歇時間和組織間歇時間，以縮短主體工程，施工階段的工期。 屋面防水內(nèi)外裝修施工工藝流程 本工程裝修工序較多，時間緊 .工期短的特點，為更好控制工期，確保工程竣工時 間重點制定室內(nèi)外裝修工藝流程。 （ 1）室內(nèi)裝修在主體二層（含樓板）完，中檢驗收合格后進行從下而上組織施工作業(yè)，門窗框安裝，墻面抹灰自底屋至頂層逐層進行，工藝流程為：抹灰→天棚墻面刮膩子→刷涂料油漆→安裝→木門油漆。 （ 2）室外裝修在屋面防水層施工完之后，從上而下進行抹灰，室內(nèi)外交叉流水作業(yè)，其工藝流程為裝 修放線→抹灰→刮膩子→刷涂料。 水電暖衛(wèi)設施施工工藝流程 水電暖衛(wèi)設施工程，隨主體工程的進展進行預留預埋，工程進入裝修階段，水電暖衛(wèi)全面展開進行布線，串管及組裝暖氣片。 3 施工總體部署 施工項目管理目標 施工中將充分發(fā)揮我們的優(yōu)勢，全面施行項目法施工，強化各項目標管理工作，積極推廣應用科技成果，采用先進施工工藝，科學組織土建 .安裝的交叉作業(yè)，以先進的技術和規(guī)范化管理，嚴格履行施工合同，確保實行以下目標： （ 1） 質(zhì)量目標：嚴格按國家施工驗收規(guī)范及圖紙設計要求施工。確保工程質(zhì)量達到 優(yōu)良，杜絕質(zhì)量事故發(fā)生，其中基礎工程 .主體工程 .裝飾工程 .電氣工程 .暖衛(wèi)工程 .屋面工程達到優(yōu)良標準。 （ 2） 工期目標：擬定于 2020 年 6 月 1 日開工， 2020 年 8 月 29 日完工。 （ 3） 安全施工目標：制定和完善安全管理責任制，提高施工人員的安 14 全意識，采取有效的安全防范措施，杜絕死亡和重傷事故。輕傷控制在 %以下（各分部目標控制詳見安全施工組織設計）。 （ 4） 文明施工目標：堅決貫徹政府令，按我公司的文明施工組織管理，確保達到延安地區(qū)安全文明優(yōu)良樣板施工現(xiàn)場。 （ 5） 環(huán)保衛(wèi)生目標：不污染周圍環(huán)境道路，不排放未 經(jīng)處理的污水 .不亂堆放生活和建筑垃圾。 施工組織 （ 1） 實行項目法管理，成立一級項目經(jīng)理部，由一名項目經(jīng)理與兩名項目副經(jīng)理（土建、安裝）和土建、安裝專業(yè)項目工程師及有關技術管理人員組成，按照公司服務控制，項目授權(quán)管理，專業(yè)施工保障，各方通力協(xié)作的模式，卓有成效地實施質(zhì)量方針與目標。 （ 2） 項目部按施工專業(yè)下設兩個施工分部，即土建與安裝工程分部，兩個分部各由一名項目副經(jīng)理分管。 （ 3） 施工人員實行專業(yè)化組織，按不同工種，不同施工部位劃分作業(yè)班組，使各專業(yè)班組人員從事性質(zhì)相同的工作，提高操作工人的熟練 程度和勞動生產(chǎn)率。 （ 4） 專業(yè)班組實行物資消耗考核，定額計件工資管理，職能科室負責監(jiān)督其施工方法、質(zhì)量、進度、安全等，項目經(jīng)理統(tǒng)籌安排項目的人力，物力的平衡調(diào)度。 施工規(guī)劃 （ 1） 基礎施工以后以伸縮縫為界分區(qū)作業(yè)：基礎砼采用薄層澆筑，斜面分層、循序漸進、一次到頂、專人定位振搗的方法施工，屆時協(xié)調(diào)好交通，環(huán)保等工作，確保材料及時到位杜絕由于施工造成的冷縫及圖紙、方案之外施工縫的產(chǎn)生。 （ 2） 結(jié)構(gòu)施工：擬配 一 臺 QTZ40塔吊和 兩 臺施工井架（具體位置見平面圖）負責材料的垂直輸送，砼采用 現(xiàn)場攪拌 ，做好計量 工作，鋼筋集中配制，原位綁扎，模板采用膠合板早拆體系。為加快施工進度，塔吊在基礎施工前安裝，以充分發(fā)揮機械利用率，此階段機械、勞動力達到高峰，隨著建筑升高，扎實落實生產(chǎn)安全保證措施，以確保各項目標的實現(xiàn)。 （ 3） 結(jié)構(gòu)：每層施工工期安排為 12天。 （ 4） 墻體砌筑：根據(jù)主體施工的進度，水電預埋工作密切配合，并 15 在此階段提前結(jié)束，不得在已成型的建筑物上開孔，打洞，為裝飾階段提供有利的條件。 （ 5） 裝飾施工：內(nèi)飾由下而上分段進行，外飾由上而下，此階段裝飾人員，水電和專業(yè)安裝人員進場較多，應加強施工工序的協(xié)調(diào)管理，相互 配合，并須提前分階段安排好主體結(jié)構(gòu)驗收，為裝飾施工提供時間。 （ 6） 零星工程：此階段建筑物工程量基本結(jié)束，派人負責成品的保護，同時現(xiàn)場留足夠的人力、物力進行善后工作，工程技術資料亦應著手整理裝訂、送審。 （ 7） 掃尾竣工：由項目部經(jīng)理牽頭組織，進行自查自糾，然后會同有關方面進行預檢，整改施工中存在的不足，零星工程繼續(xù)進行了手，施工機械、機具及臨設拆離現(xiàn)場，最后配合業(yè)主、設計等單位進行全面驗收，報質(zhì)監(jiān)站核定質(zhì)量等級，并進行市優(yōu)的申報工作。 4 施工項目管理組織機構(gòu)建制 項目部管理組織機構(gòu) 項目部管理組織機構(gòu)為直線管理制，根據(jù)這種管理的要求，在項目經(jīng)理的選用及管理人員的配備上必須嚴格要求，見下圖： 16 項目經(jīng)理 質(zhì)量管理領 導組長 項目副經(jīng)理 質(zhì)量領導副組長 項目副經(jīng)理 質(zhì)量領導副組長 質(zhì)檢員 (土建 ) 質(zhì)檢員 (安裝 ) 施工員 預算員 測量員 技術員 安全員 機管員 計量員 材料員 資料員 試驗員 土建各專業(yè)班組 安裝各專 業(yè)班組 17 附圖四 項目部班子主要成員及技術力量的配備 我公司早已實行項目法施工，實行公司領導下的項目經(jīng)理負責制，公司直接面對項目進行綜合管理、協(xié)調(diào)，鑒于該工程十分重要，所以我公司有幸承建該工程，該工程將列為我公司的重點工程項目，由公司直接組成重點工程項目部，下設土建、安裝兩個分部，選派施工過類似工程，并有豐富施工經(jīng)驗的項目 經(jīng)理擔任項目經(jīng)理，建立由項目經(jīng)理負責、項目工程師中間控制，質(zhì)檢員基層檢查的三級管理系統(tǒng)，形成橫向從整體工程到各分項工程，縱向從項目經(jīng)理到作業(yè)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡，現(xiàn)場項目班子主要成員及技術力量配備如下： 項目經(jīng)理 1 人負責項目全面管理，協(xié)調(diào)工作。 項目副經(jīng)理 2人，其中土建項目副經(jīng)理負責土建工程現(xiàn)場施工及管理。安裝項目副經(jīng)理負責安裝工程現(xiàn)場施工及管理。 項目工程師 2 人，其中土建項目工程師負責土建工程技術、質(zhì)量等工作；安裝項目工程師負責安裝工程技術、質(zhì)量等工作。 施工、質(zhì)量、安全、材料、預算、財務等各個職能管理小組 ，按土建、安裝工程崗位要求，配備齊全，建立高效管理的管理部門，嚴格崗位責任，各司其職，各負其責，保證工程順利進行。 為規(guī)范對該項目各項管理工作，合同管理及質(zhì)量、進度的總控制，項 18 目經(jīng)理部將按照頒布的《質(zhì)量保證手冊》，《標準工程程匯編》及《文明施工與成品保護管理辦法》等程序支持性文件實施管理和控制。 現(xiàn)場質(zhì)量管理組織機構(gòu) 現(xiàn)場質(zhì)量管理組織機構(gòu)，見下圖 ： 附圖 3 項目部的組成與要求 （ 1） 本公司早已實行項目法施工，實行公司領導下的項目經(jīng)理負責制，直接面對項目進行綜合協(xié)調(diào) 、管理。鑒于該工程的重要性，本公司有幸承建，將該工程列為本公司重點項目，由公司直接組建重點工程項目部。 （ 2） 先派具有豐富施工管理經(jīng)驗和綜合協(xié)調(diào)能力的國家一級資質(zhì)的項目經(jīng)理，擔任該工程項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理，本工程將選派業(yè)主考察確認，均榮獲市級優(yōu)秀項目經(jīng)理稱號的項目經(jīng)理、副經(jīng)理擔任本工程的管理工作。 （ 3） 挑選思想、技術業(yè)務過硬的，并參加過大型項目及類似工程施工、經(jīng)驗豐富的技術骨干組建項目部，扎扎實實、兢兢業(yè)業(yè)、認真負責、出色完成該工程施工任務。 （ 4） 項目部建立高效合理的管理部門，科室齊全，按崗設人，嚴格崗 位責任，各司其職，各負其責，項目部將每天召開工程碰頭會以加強內(nèi)部各方面管理，主動配合和協(xié)助業(yè)主做好各專業(yè)分包隊伍的管理工作，保證工程順利進行。 項目經(jīng)理常駐現(xiàn)場的保證措施 （ 1） 委派熱愛本責工作，有極強工作責任心且具有豐富高層建筑施項目經(jīng)理 項目工程師 副項目經(jīng)理 成本核算計劃控制組 成本核算計劃控制組 成本核算計劃控制組 成本核算計劃控制組 成本核算計劃控制組 成本核算計劃控制組 成本核算計劃控制組 成本核算計劃控制組 各作業(yè)班組 19 工經(jīng)驗的建設部核準的一級資質(zhì)，并經(jīng)業(yè)主考察確認的項目經(jīng)理擔任該工程的項目經(jīng)理，并承諾常駐現(xiàn)場。 （ 2） 項目經(jīng)理代表企業(yè)法人在工程質(zhì)量、工期、安全等方面向業(yè)主全面負責，并確保工程總目標的實現(xiàn)。 （ 3） 本工程施工期間，項目經(jīng)理不再參加其它任何中小型項目的投標工作及不再兼任任