【正文】 范》（ TBJ1196）； 1《地下工程防水技術(shù)規(guī)范》（ GBJ10887）； 1《公路鋼筋混凝土及預(yù)應(yīng)力砼橋涵設(shè) 計規(guī)范》（ JTJ02385）； 1《公路橋涵設(shè)計通過規(guī)范》（ JTJ02189）； 1《鐵路結(jié)合梁設(shè)計規(guī)定》（ TBJ2489）。 （二）土建施工應(yīng)執(zhí)行的主要施工規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)： 《鐵路橋涵施工規(guī)范》（ GB102032020 J1622020） 《鐵路混凝土與砌體工程施工規(guī)范》（ TB102102020 J1182020）； 《鋼筋混凝土工程施工及驗收規(guī)范》（ GBJ24083）； 《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（ GBJ30088）； 《鐵路橋涵工程質(zhì)量檢驗 評定標(biāo)準(zhǔn)》（ TB1041598）； 《混凝土結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（ GB5020492）； 《地下鐵道工程施工及驗收規(guī)范》（ GB50299998）； 《地基與基礎(chǔ)工程施工及驗收規(guī)范》（ GBJ20283）； 《地下防水工程施工及驗收規(guī)范》（ GBJ20883）； 《鋼筋焊接及驗收規(guī)范》（ GBJ1884）； 1《混凝土強度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》（ GBJ10787）； 11 1《混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》（ GB5016492）； 1《普通混凝土用砂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗方法》（ GB15292）； 1《普通混凝土用碎石及卵石質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗方法》（ GBJ5392）； 1《混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》（ GBJ11988）； 1《混凝土拌合用水標(biāo)準(zhǔn)》（ GBJ6389）； 1《工程測量規(guī)范》（ GB5002693）； 1《城市測量規(guī)范》（ GJJ885）； 1《地下鐵道、軌道交通工程測量規(guī)范》（ GB503081999）； 《建筑測量變形測量規(guī)程》（ JGJ/T97）； 2《建筑基坑支護技術(shù)規(guī)程》（ JGJ11099）； 2市政橋梁工程施工及驗收技術(shù)規(guī)程 DBJ0822897； 2鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋 GB1499； 2預(yù)應(yīng)力混凝土用鋼鉸線 GB/T5224； 2預(yù)應(yīng)力筋用錨具、夾具和連接器 GB14370； 2廣州地鐵工程“質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)（辦法）”； 2相關(guān)國家、部頒發(fā)的其他規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。 八、標(biāo)段主要施工內(nèi)容及工程數(shù)量 工程主要施工內(nèi)容 工程主要施工內(nèi)容包括： （ 1）基礎(chǔ)工程施工； （ 2）車站主體土建工程施工； （ 3）鋼結(jié)構(gòu)工程施工； （ 4） 車站附屬工程施工 ； 12 （ 5）結(jié)構(gòu)防水、排水工程施工； 標(biāo)段主要工程數(shù)量見《四號線【 179。179。 】 土建工程 主要工程數(shù)量表》 四號線【 179。179。 】 土建工程 主要工程數(shù)量表 序號 單價號 工程項目及費用名稱 單位 數(shù)量 備注 合 計 1 前期準(zhǔn)備及輔助設(shè)施工程 臨時房屋及設(shè)施 項 1 臨時供水 項 1 臨時供電 項 1 臨時便道 項 1 大型施工設(shè)備進退場 項 1 駐地監(jiān)理工程師用房及設(shè)施 項 1 監(jiān)測與控制 項 1 工程檢測 項 1 安全生產(chǎn)措施費 項 1 文明施工費 項 1 施工期間環(huán)境保護費 項 1 技術(shù)措施費 項 1 施工協(xié)調(diào)費 項 1 交通疏解 項 1 施工場地處理 項 1 自供水補差 項 1 自發(fā)電補差 天 30 2 高架車站土建工程 鉆孔樁成孔（含泥漿外運） m3 2628 鉆孔樁 C30 水下砼 m3 2545 鉆孔樁鋼筋籠制安 t 458 D57 超聲波檢測管制安 m 3036 超前鉆探 項 1 土石方開挖及外運 m3 1532 回填土 m3 555 C15 砼墊層 m3 55 C30 砼承臺 m3 508 C30 砼基礎(chǔ)梁 m3 415 C40 砼墩身 m3 137 C50 支座墊石 m3 1 13 防雷接地 (包括防迷流端子 ) 處 8 墩身預(yù)埋離心式鑄鐵排水管 m 48 C40 砼現(xiàn)澆箱梁 m3 420 C40 砼框架梁 m3 189 C30 砼樓梁 m3 334 C30 砼墻 m3 24 C30 砼樓梯 m3 37 鋼筋制安 t 346 預(yù)應(yīng)力φ 鋼鉸線制安 t 11 鍍鋅金屬波紋管 m 1774 錨具 157 套 72 錨具 155 套 8 支座 GJZF4 200*500 套 16 支座 GJZF4 350*600 套 16 箱梁預(yù)埋離心式鑄鐵排水管 套 4 預(yù)埋鐵件制安 t 4 伸縮縫 m 5 相關(guān)專業(yè)預(yù)埋管制安 (含設(shè)備用管 ) 項 1 鋼筋接駁器 個 7500 3 設(shè)備用房 鉆孔樁成孔 (含泥漿外運 ) m3 1488 鉆孔樁 C30 水下砼 m3 1441 鉆孔樁鋼筋籠制安 t 259 D57 超聲波檢測管制安 m 2353 超前鉆探 項 1 土石方開挖及外運 m3 787 回填土 m3 367 C15 砼墊層 m3 37 C30 砼承臺 m3 316 C30 砼基礎(chǔ)梁 m3 67 C30 砼板 m3 562 C30 砼墻 m3 70 C35 砼柱 m3 115 C30 砼梁 m3 336 C30 砼樓梯 m3 36 鋼筋制安 t 270 預(yù)埋鐵件制安 t 1 180 灰砂磚外墻 m3 299 180 灰砂磚內(nèi)墻 m3 280 三元乙丙橡膠卷材 m2 758 14 第三節(jié) 總體施工部署 一、總體施工部署原則 滿足施工安全、質(zhì)量、進度、安全文明施工和環(huán)保要求； 滿足招標(biāo)文件要求，結(jié)合我公司施工特長、技術(shù)裝備、施工經(jīng)驗和施工能力； 按照“確保安全，提高質(zhì)量，均衡生產(chǎn)，文 明施工，降低成本”的思路進行。 二、施工總體目標(biāo) 本工程嚴(yán)格按照我公司的 ISO9001 、 ISO14001 和 OHSAS18001 三標(biāo)管理體系組織施工。 質(zhì)量目標(biāo) 杜絕質(zhì)量事故，保證本合同范圍內(nèi)的工程全部達(dá)到設(shè)計和施工驗收規(guī)范的要求，各分部工程均達(dá)到優(yōu)良等級，總體質(zhì)量等級達(dá)到優(yōu)良等級。 工期目標(biāo) 以車站主體結(jié)構(gòu)施工為重點，著重解決施工安全，科學(xué)合理安排施工程序，抓好工序銜接，提高施工效率，加快施工進度，確保關(guān)鍵工期和合同工期目標(biāo)如期實現(xiàn)。 3 、安全目標(biāo) 認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作方針， 針對本工程的特點，以控制橋梁混凝土外觀質(zhì)量和站臺箱梁架設(shè)施工為重點，強化施工安全管理，杜絕人身傷亡事故和重大交通、機械事故發(fā)生，施工輕傷率低于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 成本控制目標(biāo) 15 制定科學(xué)詳盡的施工成本控制計劃，層層分解落實成本責(zé)任制，努力降低施工成本。 環(huán)保及文明施工目標(biāo) 在主體工程施工的同時，同步實施相應(yīng)的環(huán)保措施，使施工現(xiàn)場各項環(huán)保指標(biāo)達(dá)到廣州市標(biāo)準(zhǔn)，工地整潔有序、施工標(biāo)志齊全美觀，施工工藝科學(xué)合理，嚴(yán)格推行程序化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，爭創(chuàng)文明施工工地。 三、施工組織機構(gòu)及勞力安排 （一）項目管理機構(gòu)及組織機構(gòu)圖 我單位若有幸中標(biāo)承擔(dān)本工程的施工任務(wù)，我們將在本項目實施項目法管理，根據(jù)本項目的工程規(guī)模和專業(yè)特點，在現(xiàn)場設(shè)置隸屬于集團公司直接領(lǐng)導(dǎo)的“中鐵十一局集團有限公司 廣州市軌道交通四號線車陂南至黃閣段（不含大學(xué)城專線） 【179。179。】土建工程項目部”。項目部同時對集團公司、業(yè)主和合同的履行負(fù)全面責(zé)任，確保工程的質(zhì)量、工期、安全、文明施工、環(huán)保各項目標(biāo)的全面完成。集團公司將抽調(diào)類似工程施工經(jīng)驗豐富的管理、技術(shù)人員組成精干、高效、務(wù)實的項目班子。同時為了解決施工中遇到的重大施工技術(shù)難題，將根據(jù)工程情況及時外聘國內(nèi)相關(guān)領(lǐng)域的知 名專家進行攻關(guān)指導(dǎo)。 項目部設(shè)項目經(jīng)理 1 名，副經(jīng)理 1 名，總工程師和總經(jīng)濟師各 1名。下設(shè)工程技術(shù)部、安質(zhì)環(huán)保部、物資設(shè)備部、計劃部、財務(wù)部、辦公室等五部一室，各部門指定部門負(fù)責(zé)人 1 名，部員若干， 并在現(xiàn)場設(shè)醫(yī)務(wù)室，安排隨隊醫(yī)護人員 1 名。項目部共 26 人。 根據(jù)本項目的工程任務(wù)情況，作業(yè)層由七個專業(yè)隊組成，即基礎(chǔ)工程施工隊、土建一隊、預(yù)應(yīng)力施工隊、架梁施工隊、土建二隊和監(jiān) 16 控量測隊，納入項目經(jīng)理部統(tǒng)一管理。作業(yè)層總?cè)藬?shù)視每月工程任務(wù)情況在 49456 人之間浮動。 詳細(xì)的項目組織機構(gòu)見 241 頁 《 項目部組織機構(gòu)圖 》 （ 二）項目管理模式和工程實施有效控制辦法 項目管理模式 （ 1）管理模式 本項目實行項目法管理，執(zhí)行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，以項目經(jīng)理為主體的項目部對內(nèi)向集團公司負(fù)責(zé)，對外向業(yè)主負(fù)責(zé)，項目經(jīng)理集合項目部所有人、財、物資源確保本項目工程質(zhì)量、安全、工期和經(jīng)濟效益達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，并圍繞這一目標(biāo)展開全過程施工管理。 （ 2）運作方式 A. 工作展開與職能權(quán)限 項目經(jīng)理對工程項目負(fù)全責(zé)。在項目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，項目副經(jīng)理和總工程師、總經(jīng)濟師根據(jù)其分管工作對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，主持展開其分管工作，承擔(dān)相應(yīng)職責(zé)；各業(yè)務(wù)部門也實行職能分 工，對上接受項目經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)，并協(xié)助其他領(lǐng)導(dǎo)工作，對下?lián)?fù)對施工隊作業(yè)具體指導(dǎo)，承擔(dān)相應(yīng)職責(zé)；各施工隊根據(jù)其工程任務(wù)范圍，具體擔(dān)負(fù)施工作業(yè)，對施工任務(wù)范圍內(nèi)的工程質(zhì)量、 安全、進度和效益負(fù)直接責(zé)任。 B. 主要人員和施工隊伍的確定 項目經(jīng)理和財務(wù)主管由集團公司委派確定，其余由項目經(jīng)理在集團公司范圍內(nèi)挑選。對于不稱職的財務(wù)主管可由項目經(jīng)理提出更換意見，財務(wù)主管在業(yè)務(wù)上接受集團公司相應(yīng)主管部門的指導(dǎo)，工作上納入項目部統(tǒng)一管理。 17 項目部組織機構(gòu)圖 廣州市軌道交通四號線車陂南至黃閣段（不含大學(xué)城專線） 【179。179?！客两üこ? 項目經(jīng)理部 集 團 公 司 總 部 項目副經(jīng)理 項目總經(jīng)濟師 項目總工程師 物 資 設(shè) 備 部 安 質(zhì) 環(huán) 保 部 財 務(wù) 部 計 劃 部 辦 公 室 工 程 技 術(shù) 部 工 程 技 術(shù) 后 勤 保 障 公 共 關(guān) 系 計 劃 投 資 財 務(wù) 會 計 勞 保 衛(wèi) 生 環(huán) 保 水 保 安 全 質(zhì) 量 物資設(shè)備采購 物資設(shè)備計劃 工 程 調(diào) 度 技 術(shù) 攻 關(guān) 文 物 保 護 測 量 試 驗 概 算 預(yù) 算 基礎(chǔ)工程施工隊 土 建 一 隊 架梁施工隊 土 建 二 隊 監(jiān)控量測隊 預(yù)應(yīng)力施工隊 18 施工隊伍將在集團公司范圍 內(nèi)由項目經(jīng)理組織內(nèi)部競標(biāo)確定，隊伍一旦確定，其所屬的人員、機械設(shè)備整編制的歸由項目部實施統(tǒng)一管理，并且項目經(jīng)理保留在施工隊伍不能滿足工程施工要求時，隨時對其進行更換的權(quán)力。 C. 財務(wù)運作 財務(wù)運作實施財務(wù)主管由集團公司委派制，以使財務(wù)人員能夠更好地獨立開展工作，監(jiān)督項目嚴(yán)格履行合同，真實反映項目財務(wù)狀況。項目經(jīng)理按照《會計法》規(guī)定，是本項目的財務(wù)第一責(zé)任人，因此項目經(jīng)理對財務(wù)有直接領(lǐng)導(dǎo)管理的權(quán)力，并對整個項目的財務(wù)狀況負(fù)責(zé)，財務(wù)主管在擔(dān)負(fù)對項目部的財務(wù)監(jiān)控職能的同時，要履行其對項目進行資金帳目、成本控制等 各項財務(wù)管理職能，接受項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，并確保項目工程款專款專用。 D. 物資材料控制 工程項目所需的物資材料采取分級把關(guān)，一支筆簽字的原則。由物資部門提報材料使用計劃，技術(shù)部門進行核定，項目經(jīng)理簽字生效。 E. 工資獎金分配 施工隊人員工資獎金實行承包責(zé)任制，所有項目按工序承包，根據(jù)其每月完成的承包工作量，計取報酬；項目部人員收入分固定和浮動兩部分，固定部分是由其技能工資、崗位工資和相應(yīng)津貼、補貼決定，浮動部分則與施工隊的收入相掛鉤。 （ 3）項目主要人員及部門職責(zé) A. 項目經(jīng)理崗位職責(zé) a