【正文】 召開風(fēng)險(xiǎn)分析會議，編制風(fēng)險(xiǎn)控制措施，施工前交底，施工現(xiàn)場公示。項(xiàng)目部在生產(chǎn)經(jīng)營活動中加強(qiáng)對污染的預(yù)防和控制，放射物安全，合理利用能源資源，并滿足相關(guān)法律、法規(guī)及其他相關(guān)方的要求，達(dá)到符合國家（地方）環(huán)境保護(hù)管理要求。項(xiàng)目部主要通過對固體廢棄物分類存放、處理、每月開展對現(xiàn)場施工環(huán)境進(jìn)行2次噪音測量、對機(jī)械廠酸液排放的監(jiān)督、粉塵較大的區(qū)域安裝通風(fēng)裝置等措施，沒有發(fā)生環(huán)境污染事件和職業(yè)健康事件。 方針及目標(biāo)、指標(biāo)項(xiàng)目部一體化方針為依法經(jīng)營、以人為本，保護(hù)環(huán)境、預(yù)防為主，管理科學(xué)、施工靜心，持續(xù)改進(jìn)、服務(wù)社會。體現(xiàn)了項(xiàng)目部環(huán)境職業(yè)健康安全管理的宗旨和方向，突出了“以人為本、持續(xù)改進(jìn)”的管理思想，符合規(guī)范及項(xiàng)目部體系運(yùn)行的要求。根據(jù)建設(shè)公司《關(guān)于發(fā)布公司2011年質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理目標(biāo)指標(biāo)的通知》（司發(fā)【2011】22號）和CNPE發(fā)布的2011年環(huán)境、職業(yè)健康安全管理目標(biāo)、指標(biāo)，項(xiàng)目部結(jié)合實(shí)際情況將其進(jìn)行分解并形成了項(xiàng)目部《2011年度環(huán)境和職業(yè)健康安全管理目標(biāo)指標(biāo)》并將其在項(xiàng)目部各部門/隊(duì)進(jìn)行分解，同時(shí)由各部門/隊(duì)針對結(jié)合本部門/隊(duì)特點(diǎn)確定了HSE目標(biāo)、指標(biāo)制定管理方案和控制措施，確保了項(xiàng)目部HSE目標(biāo)、指標(biāo)在各部門/隊(duì)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目部2011年環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)完成情況見下表： 2011年方家山項(xiàng)目部環(huán)境管理目標(biāo)、指標(biāo)序號環(huán)境因素目標(biāo)指 標(biāo)完成情況1固廢排放固體廢棄物分類存放，有毒有害廢棄物100%無公害化處理固體廢棄物分類存放各部門放置指定的垃圾桶內(nèi)，由后勤保障部統(tǒng)一回收。2有毒有害有毒有害廢棄物100%無公害化處理廢棄墨盒、硒鼓由技術(shù)部聯(lián)系處理；辦公廢棄筆芯各單位各自收集。3辦公用紙消耗降低能源資源消耗率紙張雙面利用率達(dá)50%%4辦公用水用電人均生活、辦公用水不超過80噸，人均生活、辦公用電不超過500度。人均生活、人均生活、。5生產(chǎn)用水用電萬元產(chǎn)值用水不超過10噸、用電不超過160度。6危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏零污染污染環(huán)境、泄漏事件/事故為0無污染環(huán)境、泄漏事件/事故。2011年方家山項(xiàng)目部職業(yè)健康安全管理目標(biāo)、指標(biāo)序號危險(xiǎn)因素目標(biāo)指 標(biāo)完成情況1火災(zāi)/爆炸力爭零事故；杜絕重大設(shè)備和消防事故；控制重傷；死亡事故為零；全年工傷事故傷害嚴(yán)重率低于150?；馂?zāi)/爆炸事故為0火災(zāi)/爆炸事故為02高處墜落高處墜落造成工傷事故為0高處墜落事件為03起重傷害起重傷害造成工傷事故為0起重傷害造成工傷事故為04物體打擊物體打擊造成工傷事故傷害嚴(yán)重率低于1005觸電觸電造成工傷事故為0觸電造成工傷事故為06中毒/窒息中毒/窒息事故為0中毒/窒息事故為07腳手架坍塌杜絕腳手架坍塌事故腳手架坍塌事故為08車輛傷害車輛造成工傷事故為0車輛傷害事故造成損失工作日為09放射源泄漏/射線輻射放射源丟失事故/輻射傷害致病為0；放射源出入庫登記率100%放射源丟失事故/輻射傷害致病為0；放射源出入庫登記率100%2011年，項(xiàng)目部未發(fā)生重大機(jī)械、交通、設(shè)備、火災(zāi)事故，未發(fā)生職業(yè)病及食物中毒事件。2011年10月25日發(fā)生一起施工人員被鋼筋絆倒受傷事件1起，傷害嚴(yán)重率低于150。滿足年初與建設(shè)公司簽訂的責(zé)任書目標(biāo)要求。安全生產(chǎn)處于“可控”狀態(tài)。 體系文件完善情況根據(jù)建設(shè)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和CNPE要求結(jié)合程序?qū)嶋H執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)的問題，項(xiàng)目部對照東方公司藍(lán)本程序，對原有HSE管理程序進(jìn)行了多次修訂和升版。截至2011年12月31日項(xiàng)目部共計(jì)有HSE管理程序56部（其中HSE部編制程序43部），2011年新增加《HSE管理委員會運(yùn)行細(xì)則》和《專項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)控制管理》等2部程序。通過這些程序的適應(yīng)性修訂，使得程序的充分性和適宜性方面得到了進(jìn)一步增強(qiáng)， HSE管理體系得到進(jìn)一步完善。 培訓(xùn)教育與宣傳2011年項(xiàng)目部按照培訓(xùn)大綱要求開展了相關(guān)的HSE方面培訓(xùn)，培訓(xùn)種類包括入場培訓(xùn)、安全技能專項(xiàng)培訓(xùn)、消防培訓(xùn)、HSE復(fù)訓(xùn)等，培訓(xùn)內(nèi)容能夠基本滿足項(xiàng)目部安全生產(chǎn)要求。項(xiàng)目部還充分利用多媒體放映的培訓(xùn)方式減少常規(guī)培訓(xùn)帶來的枯燥與乏味，增加培訓(xùn)中事故事件經(jīng)典案例。安全培訓(xùn)詳細(xì)信息見下表：類別期數(shù)人次入場培訓(xùn)環(huán)境職業(yè)健康安全591481安全復(fù)訓(xùn)環(huán)境職業(yè)健康安全542338專項(xiàng)培訓(xùn)高處作業(yè)安全管理13501消防、保衛(wèi)、交通6152特種作業(yè)、起重作業(yè)、腳手架使用8191有限空間作業(yè)8151施工用電6136應(yīng)急管理、醫(yī)療救護(hù)4128班組長HSE培訓(xùn)5116危險(xiǎn)源、環(huán)境因素343施工班組早班會/安全會議管理規(guī)定10370季節(jié)施工安全技術(shù)286工傷施工、安全事故事件、經(jīng)驗(yàn)反饋5151文明施工管理569安全管理人員培訓(xùn)112法律法規(guī)、安全生產(chǎn)責(zé)任制、其他10325合計(jì)1994250施工現(xiàn)場班組每天利用早班會對作業(yè)人員進(jìn)行安全教育，內(nèi)容包括對前一天工作的總結(jié)，對以往事故案例的分析，對當(dāng)天工作內(nèi)容的安全分析與工作安排。項(xiàng)目部充分利用安全展板、安全橫幅、安全短信等進(jìn)行安全宣傳教育并起到了較好的效果。通過這些安全培訓(xùn)和教育，增長了員工的安全知識和技能，提高了員工的安全意識，同時(shí)提高了員工的風(fēng)險(xiǎn)防范和自我保護(hù)能力，有效促進(jìn)了HSE管理體系的實(shí)施和運(yùn)行。為了確實(shí)保障施工作業(yè)安全，各專業(yè)施工隊(duì)、工程部、物資部要有針對性地對員工進(jìn)行操作技能的專項(xiàng)培訓(xùn)，同時(shí)HSE部增加安全人員的專項(xiàng)培訓(xùn)。各施工隊(duì)、技術(shù)部在編制施工方案時(shí)對存在的安全風(fēng)險(xiǎn)分析要更加透徹，并確定采取相應(yīng)的控制措施。 溝通與協(xié)商內(nèi)部溝通：項(xiàng)目部每周召開工程例會通報(bào)本周安全狀況宣貫安全決定及意見，利用安全檢查及時(shí)通報(bào)發(fā)現(xiàn)的問題。編制周安全趨勢報(bào)告、安全檢查通報(bào)并通過項(xiàng)目部內(nèi)部軟件（foxmail、NPPMS2009）進(jìn)行發(fā)布，同時(shí)利用安全宣傳欄對安全規(guī)定和制度進(jìn)行宣貫。每月向工程部報(bào)送管理月報(bào)、向培訓(xùn)中心報(bào)送《培訓(xùn)效果評價(jià)表》。外部溝通：包括向東方公司報(bào)送《月度安全信息采集》、《在建核電項(xiàng)目安全質(zhì)量統(tǒng)計(jì)表》、《應(yīng)急報(bào)表》（通過ioffice），向建設(shè)公司報(bào)送《運(yùn)行績效監(jiān)視測量和程序執(zhí)行情況調(diào)查表》，以及及時(shí)報(bào)告事故事件的信息；通過NPPMS向工程公司報(bào)送月度趨勢分析報(bào)告、季度趨勢分析報(bào)告、安全措施費(fèi)用報(bào)表、每月危險(xiǎn)源、環(huán)境因素清單、早班會監(jiān)督報(bào)告。存在的問題：部分部門對于涉及到安全信息的傳達(dá)不及時(shí)或以口頭傳達(dá)，不規(guī)范。建議項(xiàng)目部建立統(tǒng)一的各部門/施工隊(duì)生產(chǎn)、例會制度，并及時(shí)傳達(dá)包括安全生產(chǎn)信息在內(nèi)的各類需要傳達(dá)的信息，且留下記錄備查。 運(yùn)行控制項(xiàng)目部策劃了重要環(huán)境因素及重大危險(xiǎn)源涉及的施工過程及活動的管理和控制，編制了相應(yīng)的規(guī)定與程序。按照《環(huán)境管理運(yùn)行控制程序》（NZHSEMP3056）對方家山項(xiàng)目部廢水、廢氣、粉塵、噪聲、固廢、放射源進(jìn)行控制以及對能源資源進(jìn)行有效管理。做到了廢水、廢氣合理排放，固體廢棄物分類保管統(tǒng)一回收，對可能