【正文】 營預(yù)算及投資預(yù)算；D. 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司內(nèi)部一切財(cái)經(jīng)制度及有關(guān)規(guī)定的建議和實(shí)施；E. 保證集團(tuán)公司資金、資產(chǎn)的安全、高效運(yùn)行；F. 掌握集團(tuán)公司資金信息，解決資金缺口并提出相應(yīng)的籌資方案；G. 協(xié)調(diào)處理解決與稅務(wù)、物價(jià)、財(cái)政、金融、審計(jì)等政府部門及社會中介機(jī)構(gòu)的關(guān)系與問題；H. 從整體平衡的角度保證集團(tuán)公司年度預(yù)算的完成；I. 作為上市公司對外及時披露有關(guān)信息；J. 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司資本運(yùn)營。K. 負(fù)責(zé)審批權(quán)限范圍內(nèi)的經(jīng)營性投資；L. 負(fù)責(zé)向總裁申報(bào)，并將批復(fù)下達(dá)給資產(chǎn)管理部。M. 負(fù)責(zé)權(quán)限內(nèi)的審批、反饋和權(quán)限外的上報(bào)；N. 負(fù)責(zé)審核、分析財(cái)務(wù)報(bào)表及預(yù)算完成分析報(bào)告和審計(jì)報(bào)告，向總裁匯 報(bào)；O. 負(fù)責(zé)盤點(diǎn)結(jié)果處理方案的最終審批和盤點(diǎn)報(bào)表、報(bào)告的備案。P. 負(fù)責(zé)技改項(xiàng)目的審核、批復(fù)（權(quán)限內(nèi)）。Q. 向信息中心提供財(cái)務(wù)報(bào)告、資產(chǎn)報(bào)告、預(yù)算報(bào)告等方面的信息。：A. 有對直接下級及各事業(yè)部財(cái)務(wù)處長任免、崗位調(diào)配、報(bào)酬、獎懲的建議權(quán)；B. 有對隔級下級及外派機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的任免、崗位調(diào)配、報(bào)酬、獎懲的決定權(quán)；C. 有權(quán)審批總裁授權(quán)范圍內(nèi)的費(fèi)用開支；D. 有權(quán)報(bào)請總裁對未完成預(yù)算者進(jìn)行處罰或處理；E. 有權(quán)拒付非預(yù)算范圍內(nèi)的一切開支；F. 有權(quán)調(diào)配集團(tuán)內(nèi)部的資金。：A. 提供集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)信息并對其進(jìn)行分析以便決策；B. 保證本中心下屬各部門協(xié)調(diào)、有效運(yùn)作；C. 保證各種信息的暢通并保守商業(yè)秘密；D. 保證對外信息的及時、安全披露；E. 定期向總裁匯報(bào)有關(guān)內(nèi)、外部財(cái)務(wù)信息及相關(guān)經(jīng)濟(jì)政策的信息（重大的信息必須及時匯報(bào)）。：A. 具有本科以上文化程度，熟悉國家的財(cái)經(jīng)政策、證券法律、結(jié)算制度等有關(guān)政策法規(guī)；B. 年齡在2550周歲之間；C. 從事財(cái)務(wù)會計(jì)工作5年以上，從事財(cái)務(wù)管理工作5年以上并曾在大公司擔(dān)任過財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人不少于2年；D. 具有較強(qiáng)的預(yù)測、決策、分析、協(xié)調(diào)、溝通及文字表達(dá)能力；E. 身體健康，能吃苦耐勞。：A. 總裁不定期對財(cái)務(wù)中心管理狀況進(jìn)行檢查；B. 總裁將根據(jù)經(jīng)營目標(biāo)完成情況對財(cái)務(wù)中心副總裁進(jìn)行考核。 制定者： 現(xiàn)任者： 日期： 直接上級： 日期 附加說明: 本文件由集團(tuán)公司人力資源部制定并解釋 本文件于2000年1月1日發(fā)布并實(shí)施伊利集團(tuán)公司人事行政副總裁崗位描述崗位名稱：人事行政副總裁 部門名稱：綜合中心崗位編碼： 分支機(jī)構(gòu)：綜合中心現(xiàn)任者： 日期：XX年11月：A. 直接上級：總裁B. 直接下級：直接下屬各部部長C. 其它內(nèi)部關(guān)系（集團(tuán)公司內(nèi)部）：集團(tuán)公司有關(guān)部門、各事業(yè)部有關(guān)職能部門D. 外部關(guān)系（集團(tuán)公司外部）：有關(guān)政府機(jī)構(gòu)：A. 負(fù)責(zé)集團(tuán)人員、勞資、福利、任免、報(bào)酬、獎懲、考核等人力資源管理及各項(xiàng)人事工作；B. 負(fù)責(zé)參與制定、調(diào)整落實(shí)人力資源管理政策、制度，對人力資源部提交的人事報(bào)告進(jìn)行審閱和簽發(fā)，解決人力資源管理工作中出現(xiàn)的問題，向總裁提交人力資源管理報(bào)告；C. 負(fù)責(zé)簽署培訓(xùn)計(jì)劃方案和監(jiān)督實(shí)施。D. 負(fù)責(zé)對人力資源部招聘、解聘工作的審簽與監(jiān)控。E. 負(fù)責(zé)月度、年度員工獎罰方案的簽署和員工特殊獎罰的審批工作。F. 負(fù)責(zé)集團(tuán)合同管理、案件處理、法律咨詢等法律事務(wù)性工作；G. 負(fù)責(zé)集團(tuán)車輛管理、辦公環(huán)境及條件的支持和改善等后勤保障服務(wù)工作；H. 負(fù)責(zé)集團(tuán)文件資料的收發(fā)、存檔、備案等管理工作；I. 負(fù)責(zé)集團(tuán)綜合風(fēng)險(xiǎn)、公共宣傳、公益活動等社會職能性工作；J. 負(fù)責(zé)集團(tuán)對外聯(lián)絡(luò)、接待及其他社會公關(guān)活動；K. 負(fù)責(zé)集團(tuán)黨、團(tuán)組織建設(shè)、職代會等各項(xiàng)黨工團(tuán)工作；L. 負(fù)責(zé)對集團(tuán)的行政檢查工作；M. 負(fù)責(zé)集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)工作。N. 負(fù)責(zé)向資產(chǎn)管理部提交下年度工作計(jì)劃及預(yù)算。O. 負(fù)責(zé)向信息中心提供人力資源方面的相關(guān)政策法規(guī)等信息；：A. 有對直接下級任免、崗位調(diào)配、報(bào)酬、獎懲的建議權(quán)；B. 有對隔級下級任免、崗位調(diào)配、報(bào)酬、獎懲的決定權(quán)；C. 總裁授權(quán)范圍內(nèi)的費(fèi)用審批權(quán)。：A. 不斷研究公司的人力資源管理狀況，使公司的公司人力資源管理科學(xué)化、規(guī)范化；B. 經(jīng)常深入下屬各級部門進(jìn)行檢查，給予下屬必要的指導(dǎo)和協(xié)助他們解決問題；C. 保證各種信息的暢通及保守商業(yè)秘密；D. 及時處理下屬部門請示的各種問題；E. 有效配合相關(guān)部門的工作并提供指導(dǎo)和支持；F. 定期向總裁匯報(bào)有關(guān)人事、法律、行政、黨、工、團(tuán)方面的信息（至關(guān)重大的信息必須及時匯報(bào)）；G. 大力培育、建設(shè)公司的企業(yè)文化；H. 保持與公司外政政府部門相關(guān)機(jī)構(gòu)的良好溝通。：A. 具有本科以上文化程度，熟悉人事、法律、行政及黨、工、團(tuán)工作；B. 年齡在2550周歲之間；C. 有3年以上人事行政總監(jiān)工作經(jīng)驗(yàn)；D. 具有較強(qiáng)的決策、分析、公關(guān)、協(xié)調(diào)能力；E. 身體健康、品德端正、思想正派。：A. 總裁不定期對綜合中心管理狀況進(jìn)行檢查；B. 總裁將根據(jù)目標(biāo)任務(wù)完成情況對綜合中心副總裁進(jìn)行考核。 制定者： 現(xiàn)任者： 日期： 直接上級： 日期 附加說明: 本文件由集團(tuán)公司人力資源部制定并解釋 本文件于2000年1月1日發(fā)布并實(shí)施伊利集團(tuán)公司技術(shù)副總裁崗位描述崗位名稱：技術(shù)副總裁 部門名稱：技術(shù)中心崗位編碼： 分支機(jī)構(gòu)：技術(shù)中心現(xiàn)任者： 日期：XX年11月：A. 直接上級：總裁B. 直接下級：技術(shù)中心直接下屬各部部長C. 其它內(nèi)部關(guān)系（集團(tuán)公司內(nèi)部）：集團(tuán)公司有關(guān)部門及各事業(yè)部有關(guān)職能部門D. 外部關(guān)系（集團(tuán)公司外部）：有關(guān)信息、技術(shù)、情報(bào)機(jī)構(gòu)：A. 負(fù)責(zé)技術(shù)中心的技術(shù)管理及人員管理。B. 負(fù)責(zé)審批有關(guān)產(chǎn)品研發(fā)、信息技術(shù)、質(zhì)量管理方面的規(guī)章；C. 組織實(shí)施集團(tuán)公司下達(dá)的任務(wù)和計(jì)劃；D. 負(fù)責(zé)搜集、跟蹤最新乳品信息技術(shù)、產(chǎn)品信息；E. 負(fù)責(zé)研究開發(fā)為未來市場作投入準(zhǔn)備的長遠(yuǎn)期產(chǎn)品,提出概念,進(jìn)行可行性論證,并指導(dǎo)事業(yè)部實(shí)施；F. 負(fù)責(zé)建立、健全全集團(tuán)范圍內(nèi)的微機(jī)及信息管理系統(tǒng)。G. 負(fù)責(zé)各事業(yè)部產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備管理、計(jì)量管理、能源管理等標(biāo)準(zhǔn)和制度的報(bào)批手續(xù)的辦理,對各事業(yè)部的質(zhì)量管理、設(shè)備管理、計(jì)量管理、能源管理等工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo),包括對各產(chǎn)品的隨機(jī)市場檢驗(yàn)。H. 負(fù)責(zé)制定集團(tuán)公司內(nèi)控技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況；I. 負(fù)責(zé)標(biāo)識和商標(biāo)的統(tǒng)一管理。J. 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、招投標(biāo)管理,工程質(zhì)量、進(jìn)度監(jiān)控以及竣工驗(yàn)收。K. 負(fù)責(zé)研究開發(fā)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備及其推廣應(yīng)用L. 負(fù)責(zé)余量原奶的協(xié)調(diào)和仲裁。：A. 有對直接下級任免、崗位調(diào)配、報(bào)酬、獎懲的建議權(quán)；B. 有對隔級下級任免、崗位調(diào)配、報(bào)酬、獎懲的決定權(quán)；C. 總裁授權(quán)范圍內(nèi)的費(fèi)用審批權(quán)。：A. 不斷研究乳品市場及技術(shù)前沿動態(tài),及時制定中長期產(chǎn)品研發(fā)方案,并通過產(chǎn)品研發(fā)的創(chuàng)新準(zhǔn)確定位,使伊利乳品在全國乳品市場處于領(lǐng)導(dǎo)地位；B. 經(jīng)常深入下屬各級部門并對管理狀況進(jìn)行檢查,給予下屬必要的指導(dǎo)和協(xié)助他們解決問題；C. 確保信息技術(shù)系統(tǒng)的適用性、高效性,為決策提供信息支持,以向跨國公司的無紙化作業(yè)邁進(jìn)為目標(biāo),并保守公司業(yè)務(wù)機(jī)密；D. 不斷提升集團(tuán)各分部質(zhì)量管理水平,引入并貫徹適用的質(zhì)量管理方法；E. 及時處理下屬各部門請示的各種問題；F. 定期向總裁匯報(bào)有關(guān)技術(shù)管理、產(chǎn)品研發(fā)方面的信息(重大信息及時匯報(bào))。：A. 具有本科以上文化程度，乳品專業(yè)畢業(yè),精通乳品知識,了解信息技術(shù)管理、營銷、基建的有關(guān)知識；B. 年齡在25—50周歲之間；C. 從事技術(shù)管理和產(chǎn)品的開發(fā)工作三年以上；D. 具有較強(qiáng)的決策、分析、協(xié)調(diào)能力；E. 身體健康，能吃苦耐勞。F. 在產(chǎn)品技術(shù)方面有很強(qiáng)的創(chuàng)新能力,超前意識。A. 總裁不定期對技術(shù)中心管理狀況進(jìn)行檢查。B. 總裁將根據(jù)經(jīng)營目標(biāo)完成情況對技術(shù)副總裁進(jìn)行考核。 制定者： 現(xiàn)任者： 日期： 直接上級： 日期 附加說明: 本文件由集團(tuán)公司人力資源部制定并解釋 本文件于2000年1月1日發(fā)布并實(shí)施伊利集團(tuán)公司產(chǎn)品事業(yè)部總經(jīng)理崗位描述崗位名稱：事業(yè)部總經(jīng)理 部門名稱：事業(yè)部崗位編碼： 分支機(jī)構(gòu)：事業(yè)部現(xiàn)任者： 日期：XX年11月 ：A. 直接上級：總裁B. 直接下級：下屬各處處長及經(jīng)理、各生產(chǎn)廠廠長C. 其它內(nèi)部關(guān)系（集團(tuán)公司內(nèi)部）：集團(tuán)公司有關(guān)部門、其它事業(yè)部總經(jīng)理及有關(guān)部門D. 外部關(guān)系（集團(tuán)公司外部）：有關(guān)政府機(jī)構(gòu)：A. 主持事業(yè)部的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實(shí)施總裁決議；B. 組織實(shí)施事業(yè)部年度經(jīng)營計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營目標(biāo)；C. 負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司的方針、政策，及時準(zhǔn)確將事業(yè)部有關(guān)信息反饋集團(tuán)公司，做好上情下達(dá)和下情上達(dá)工作；D. 維護(hù)集團(tuán)公司的整體利益，與其它事業(yè)部和集團(tuán)公司的職能部門協(xié)調(diào)工作；E. 合理地分配本事業(yè)部的人、財(cái)、物等資源，協(xié)調(diào)好供、產(chǎn)、銷關(guān)系，使本部走上良性循環(huán)的發(fā)展道路。F. 負(fù)責(zé)重要設(shè)備檢修費(fèi)用的審核、批復(fù)，下達(dá)和實(shí)施新品定價(jià)方案；G. 有權(quán)決定管理者代表的人選，有權(quán)審批方針、目標(biāo)及手冊的發(fā)布；有權(quán) 決定管理評審會議召開的時間并有權(quán)作出關(guān)于資源配置、體系改進(jìn)等管 理評審的決定，以及對管理評審決定的落實(shí)情況把握；H. 負(fù)責(zé)月度計(jì)劃的審鑒，月度事業(yè)部例會對生產(chǎn)管理信息的分析和決策；I. 負(fù)責(zé)向共用材料貿(mào)易事業(yè)部下達(dá)月采購合同；J. 負(fù)責(zé)召集各方召開月生產(chǎn)計(jì)劃討論會、月生產(chǎn)情況分析會負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理的實(shí)施；K. 負(fù)責(zé)向質(zhì)量技術(shù)處下達(dá)解決質(zhì)量問題的辦法和質(zhì)量改進(jìn)方案；L. 負(fù)責(zé)召集各方召開全面質(zhì)量管理分析會。M. 負(fù)責(zé)向信息中心提供政策法規(guī)、政府相關(guān)信息、人力資源等方面的信息；N. 負(fù)責(zé)召開項(xiàng)目初審討論會，初步確定項(xiàng)目是否可行；O. 負(fù)責(zé)提交調(diào)拔、報(bào)廢申請報(bào)告；P. 負(fù)責(zé)召開本事業(yè)部月度經(jīng)濟(jì)活動分析會；Q. 負(fù)責(zé)下達(dá)落實(shí)人力資源管理政策、制度，解決人力資源管理中出現(xiàn)的問題，參與人事政策的制定調(diào)整；R. 負(fù)責(zé)月度、年度員工獎罰方案的簽署和員工特殊獎罰的審批工作；S. 負(fù)責(zé)盤點(diǎn)結(jié)果的審批；T. 負(fù)責(zé)技改項(xiàng)目的的管理。U. 負(fù)責(zé)在討論會后三天內(nèi)向資產(chǎn)管理部提交事業(yè)部年度經(jīng)營預(yù)算計(jì)劃草案；V. 負(fù)責(zé)主持事業(yè)部銷售計(jì)劃分配討論會，對討論會產(chǎn)生的計(jì)劃簽字，并要負(fù)責(zé)向各生產(chǎn)廠分配按月分解的生產(chǎn)計(jì)劃。W. 負(fù)責(zé)召集各方召開事業(yè)部月度經(jīng)營計(jì)劃討論會，并簽署月度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃；X. 負(fù)責(zé)向營銷中心副總裁抄送月度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃；Y. 負(fù)責(zé)派出新市場銷售機(jī)構(gòu)執(zhí)行市場開發(fā)方案中的銷售任務(wù)；Z. 負(fù)責(zé)重大投訴事宜的解決及上報(bào)。AA. 負(fù)責(zé)向原奶事業(yè)部總經(jīng)理提交年度、月度和日用奶計(jì)劃，參加原奶月協(xié)調(diào)計(jì)劃會，并簽定《原奶供求合同》；BB. 負(fù)責(zé)