建設(shè)單位對監(jiān)理工作要求-文庫吧
2025-05-02 12:21 本頁面
【正文】 ； 督促施工承包人編制針對本項目工程質(zhì)量通病的技術(shù)措施及工程質(zhì)量預(yù)控措施并對之進行審核； 督促施工承包人提交冬雨季施工內(nèi)容的質(zhì)量保證措施并對之進行審核； 督促施工承包人編制成品保護措施、方法并對之進行審核。 上述內(nèi)容在審核完畢后向甲方提交整理后的審核意見書。 審核施工承包人擬選用材料及構(gòu)件檢測試驗室的資質(zhì)。 審核及檢查施工承包人擬采用的施工機械及檢測、計量器具的技術(shù)性能。 其他工作：編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則，組織開工預(yù)備會、監(jiān)理交底會、圖紙會審會，審查開工準備條件、施工組織設(shè)計文件、分包商資質(zhì)、專業(yè)從業(yè)人員資格，辦理現(xiàn)場移交、測量基準點移交。三、施工階段監(jiān)理監(jiān)理公司根據(jù)萬科項目經(jīng)理部和監(jiān)理合同的要求及時組建監(jiān)理機構(gòu)，全面開展以質(zhì)量、進度、投資、安全控制以及合同管理、信息管理、現(xiàn)場協(xié)調(diào)為重點的監(jiān)理工作，幫助萬科項目經(jīng)理部最終實現(xiàn)住宅產(chǎn)品。 簽發(fā)開工、停工、復(fù)工令； 審核承建商質(zhì)量管理體系和安全管理體系；督促承建商依法辦理勞動用工保險； 審核施工方案、施工進度計劃、物料進場計劃、勞動力計劃、資金使用計劃（需對總包上報的甲供材料、甲指乙供材料計劃的合理性進行審核，如甲方對施工進度有調(diào)整，應(yīng)督促總包合理調(diào)整甲供材料、甲指乙供材料計劃）； 按監(jiān)理合同、國家和地方有關(guān)工程技術(shù)規(guī)范、標準檢查承建商執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)有關(guān)各方的關(guān)系； 嚴格監(jiān)控工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的數(shù)量、質(zhì)量，按項目經(jīng)理部的授權(quán)要求管理萬科提供的材料。密切配合甲方做好甲供材料（設(shè)備）的檢驗、驗收工作，并及時對甲供材料（設(shè)備）的供貨質(zhì)量、進度狀況跟蹤考核，發(fā)現(xiàn)偏差，及時糾正。根據(jù)工程進展情況，按甲方要求分階段提交各類甲供材料（設(shè)備）供貨質(zhì)量及進度考核情況報告，并進一步配合甲方做好對各供貨商合同履約情況的評審工作和對各施工單位甲供材料管理工作情況的考評工作 組織隱蔽工程的檢查驗收，分部分項工程的中間驗收，工程竣工初驗； 進行工程量的計量工作，簽發(fā)工程付款證明書 嚴格監(jiān)控工序的質(zhì)量與安全，對工程質(zhì)量、進度、投資和安全進行全面跟蹤與監(jiān)控； 協(xié)助項目經(jīng)理部進行設(shè)備采購，組織設(shè)備的安裝調(diào)試、驗收； 有計劃的組織工程例會、專題會議，協(xié)調(diào)工程建設(shè)過程中各方關(guān)系，解決處理工程建設(shè)過程中存在的問題等 做好工程實體的檢測工作，對承建商的成果進行復(fù)測檢驗，形成質(zhì)量記錄； 處理工程的變更事宜，簽發(fā)工程變更單，做好工程變更的計量工作，簽發(fā)工程變更現(xiàn)場簽證單。 處理工程索賠，調(diào)解合同爭議，主持工程質(zhì)量事故的調(diào)查，參與安全事故的調(diào)查； 督促施工單位施工管理制度和質(zhì)量、安全、文明施工保證體系的建立、健全與實施。檢查督促承建商的工程技術(shù)資料的監(jiān)督和定期（每周一次）檢
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