【總結(jié)】/司機(jī)職位說(shuō)明書崗位名稱司機(jī)所在部門公司辦公室直接上級(jí)公司辦公室主任直接下級(jí)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:保障公司用車服務(wù)占全部工作時(shí)間的百分比:70%工作任務(wù)嚴(yán)格遵守交通法規(guī),提高交通公德意識(shí),文明行車,杜絕重大事故服從大局,聽(tīng)從指揮,仔細(xì)周到做好各種用車服務(wù)保障工作。
2025-05-13 23:05
【總結(jié)】3/4職位說(shuō)明書第1頁(yè)共2頁(yè)單位:743廠職位名稱:副總經(jīng)理簽字日期:部門:廠部任職人:任職人簽字:編號(hào):直接主管: 總經(jīng)理直接主管簽字:任職條件學(xué)歷:本科資格證書:外語(yǔ)水平:經(jīng)歷:8年相關(guān)工作經(jīng)歷專業(yè)知識(shí): 人力資源管理、物資管理業(yè)務(wù)了解范圍:勞動(dòng)法、公司法、合同法及相關(guān)的法規(guī)、政策;營(yíng)銷知
2025-08-03 01:11
【總結(jié)】/光學(xué)分廠統(tǒng)計(jì)員職位說(shuō)明書崗位名稱統(tǒng)計(jì)員所在部門光學(xué)分廠直接上級(jí)光學(xué)分廠主任直接下級(jí)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)分廠各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)匯總工作占全部工作時(shí)間的百分比:25%工作任務(wù)收集產(chǎn)品品種完成情況的相關(guān)數(shù)據(jù)收集質(zhì)量指完成情況的相關(guān)數(shù)據(jù)收集原、輔材料、能源等消耗
【總結(jié)】3/3工會(huì)副主席職位說(shuō)明書崗位名稱工會(huì)副主席所在部門直接上級(jí)黨委書記直接下級(jí)工會(huì)各崗位崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定工會(huì)年度工作計(jì)劃與階段工作計(jì)劃并完成工作總結(jié)占全部工作時(shí)間的百分比:10%工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展要求制定工會(huì)年度工作計(jì)劃,并完成工作總結(jié)根據(jù)公司階段業(yè)務(wù)特點(diǎn)和
2025-05-13 23:06
【總結(jié)】3/3光學(xué)分廠主任職位說(shuō)明書崗位名稱光學(xué)分廠主任所在部門光學(xué)分廠直接上級(jí)主管生產(chǎn)副總經(jīng)理直接下級(jí)分廠各崗位崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定光學(xué)分廠年度工作計(jì)劃與階段工作計(jì)劃并完成工作總結(jié)占全部工作時(shí)間的百分比:10%工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的要求制定本廠年度工作計(jì)劃,并
【總結(jié)】/綜合統(tǒng)計(jì)員職位說(shuō)明書崗位名稱綜合統(tǒng)計(jì)員所在部門經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部直接上級(jí)計(jì)劃部部長(zhǎng)直接下級(jí)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:按時(shí)上報(bào)公司各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表占全部工作時(shí)間的百分比:30%工作任務(wù)了解收集各項(xiàng)指標(biāo)情況組織完成公司對(duì)外和上級(jí)主管部門所安排的年、季、月各統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并按時(shí)上報(bào)職責(zé)
2025-05-29 22:29
【總結(jié)】/綜合計(jì)劃員職位說(shuō)明書崗位名稱綜合計(jì)劃員所在部門經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部直接上級(jí)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部部長(zhǎng)直接下級(jí)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)編制公司年、季、月度計(jì)劃占全部工作時(shí)間的百分比:50%工作任務(wù)廣泛了解有關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的信息,收集資料,及時(shí)上報(bào)下傳編制任務(wù)指標(biāo),分解責(zé)任部門,按時(shí)編制年、季
【總結(jié)】/固定資產(chǎn)管理職位說(shuō)明書崗位名稱固定資產(chǎn)管理所在部門經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部直接上級(jí)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部部長(zhǎng)直接下級(jí)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)建立、健全公司固定資產(chǎn)管理制度占全部工作時(shí)間的百分比:10%工作任務(wù)組織制定公司房地產(chǎn)、機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備等固定資產(chǎn)的管理制度及實(shí)施細(xì)則督導(dǎo)各部門落實(shí)
2025-05-13 23:07
【總結(jié)】第一篇:副總經(jīng)理職位說(shuō)明書 副總經(jīng)理崗位職責(zé) 職責(zé)一:制訂企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 1、根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略及往年經(jīng)營(yíng)情況,編制所轄業(yè)務(wù)的各階段工作計(jì)劃。 2、協(xié)助總經(jīng)理制訂企業(yè)年度、季度、月底經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,確...
2024-10-17 14:18
【總結(jié)】3/3質(zhì)量體系主管職位說(shuō)明書崗位名稱質(zhì)量體系主管所在部門質(zhì)量管理部直接上級(jí)質(zhì)量管理部部長(zhǎng)直接下級(jí)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:協(xié)助部長(zhǎng)健全公司質(zhì)量管理體系占全部工作時(shí)間的百分比:30%工作任務(wù)宣傳ISO質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),尤其對(duì)中高層管理人員進(jìn)行培訓(xùn)組織初次取證和換版工作組織成立認(rèn)
2025-04-12 12:18
【總結(jié)】/發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃職位說(shuō)明書崗位名稱發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃所在部門直接上級(jí)經(jīng)營(yíng)主管副總經(jīng)理直接下級(jí)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:協(xié)助上級(jí)制定公司發(fā)展戰(zhàn)略占全部工作時(shí)間的百分比:20%工作任務(wù)收集政策和市場(chǎng)信息研究政策和市場(chǎng)情況,分析公司外部和內(nèi)部的發(fā)展環(huán)境確定公司發(fā)展方向、制定公司發(fā)展戰(zhàn)略
【總結(jié)】3/3質(zhì)量管理部部長(zhǎng)職位說(shuō)明書崗位名稱質(zhì)量管理部部長(zhǎng)所在部門質(zhì)量管理部直接上級(jí)技術(shù)主管副總經(jīng)理直接下級(jí)質(zhì)量管理部?jī)?nèi)各崗位、計(jì)量中心主任崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定質(zhì)量管理部年度工作計(jì)劃與階段工作計(jì)劃并完成工作總結(jié)占全部工作時(shí)間的百分比:10%工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的
2025-04-08 22:05
【總結(jié)】3/3生產(chǎn)管理部部長(zhǎng)職位說(shuō)明書崗位名稱生產(chǎn)管理部部長(zhǎng)所在部門生產(chǎn)管理部直接上級(jí)生產(chǎn)主管副總經(jīng)理直接下級(jí)生產(chǎn)管理部各崗位崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定生產(chǎn)管理部年度工作計(jì)劃與階段工作計(jì)劃并完成工作總結(jié)占全部工作時(shí)間的百分比:5%工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)
【總結(jié)】3/3公司辦公室主任職位說(shuō)明書崗位名稱辦公室主任所在部門公司辦公室直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)辦公室成員崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定公司辦公室年度工作計(jì)劃與階段工作計(jì)劃并完成工作總結(jié)占全部工作時(shí)間的百分比:10%工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的要求制定本部門年度工作計(jì)劃,并完成工
【總結(jié)】3/3財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)職位說(shuō)明書崗位名稱財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)所在部門財(cái)務(wù)部直接上級(jí)財(cái)務(wù)主管副總經(jīng)理直接下級(jí)財(cái)務(wù)主管、會(huì)計(jì)主管、成本主管崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定財(cái)務(wù)部年度工作計(jì)劃與階段工作計(jì)劃并完成工作總結(jié)占全部工作時(shí)間的百分比:%工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的要求制定本部門年度工作