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財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)-財(cái)管-文庫(kù)吧

2025-05-01 07:57 本頁(yè)面


【正文】 價(jià)值在計(jì)算速動(dòng)比率時(shí),要把存貨從流動(dòng)資產(chǎn)中剔除的原因包括( )。 三、判斷題 經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)與會(huì)計(jì)利潤(rùn)的主要區(qū)別在于經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)扣除債務(wù)利息也扣除了股權(quán)資本費(fèi)用( )。公司預(yù)計(jì)明年銷(xiāo)售收入為5 000萬(wàn)元,變動(dòng)成本率為60%,固定成本為1 600萬(wàn)元,則其安全邊際率為20%,銷(xiāo)售利潤(rùn)率為8%( )。公司采用逐期提高可轉(zhuǎn)換債券轉(zhuǎn)換比率的目的是促使債券持有人盡早轉(zhuǎn)換為股票( )。無(wú)效集,是比最小方差組合期望報(bào)酬率還低的投資機(jī)會(huì)的集合。它們比最小方差組合不但報(bào)酬低,而且風(fēng)險(xiǎn)大( )。按隨機(jī)模式要求,當(dāng)有價(jià)證券利息率下降時(shí),企業(yè)應(yīng)降低現(xiàn)金存量的上限( )。標(biāo)準(zhǔn)成本差異采用結(jié)轉(zhuǎn)本期損益法的依據(jù)是確信標(biāo)準(zhǔn)成本是真正的正常成本,成本差異是不正常的低效率和浪費(fèi)造成的( )。投資中心的資產(chǎn)額為100 000元,資本成本為20%,剩余收益為10 000元,則該中心的投資報(bào)酬率為20% ( )。%,;%,今年的權(quán)益凈利率比去年上升( )。財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)不受股份數(shù)量的影響( )。某種產(chǎn)品用三個(gè)生產(chǎn)步驟產(chǎn)成,采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算成本。本月第一生產(chǎn)步驟轉(zhuǎn)入第二生產(chǎn)步驟的生產(chǎn)費(fèi)用為1 500元,第二生產(chǎn)步驟轉(zhuǎn)達(dá)入第三生產(chǎn)步驟的生產(chǎn)費(fèi)用為2 000元。本月第三生產(chǎn)步驟發(fā)生的費(fèi)用為1 000元(不包括上一生產(chǎn)步驟轉(zhuǎn)入的費(fèi)用),第三生產(chǎn)步驟月初在產(chǎn)品費(fèi)用為800元,月末在產(chǎn)品費(fèi)用為600元,本月該種產(chǎn)成品成本為4 700元( )。四、計(jì)算題發(fā)行在外的股票有1 000萬(wàn)股,股票市價(jià)20元,賬面總資產(chǎn)10 000萬(wàn)元。2003年銷(xiāo)售額12 300萬(wàn)元,息稅前利潤(rùn)2 597萬(wàn)元,折舊250萬(wàn)元,年初營(yíng)運(yùn)資本為200萬(wàn)元,年底營(yíng)運(yùn)資本220萬(wàn)元。目前公司債務(wù)價(jià)值為3 000萬(wàn)元,平均負(fù)債利息率為10%,,公司目前加權(quán)平均資本成本為12%;公司平均所得稅率30%。要求:(1) 計(jì)算2003年實(shí)體流量。(2) 計(jì)算2003年實(shí)體流量可持續(xù)增長(zhǎng)率。 (3) 預(yù)計(jì)2004年至2006年銷(xiāo)售收入每年增長(zhǎng)10%,預(yù)計(jì)息前稅后利潤(rùn)、資本支出、營(yíng)運(yùn)資本和折舊與銷(xiāo)售同步增長(zhǎng),預(yù)計(jì)2007年進(jìn)入永續(xù)增長(zhǎng),銷(xiāo)售收入與息前稅后利潤(rùn)每年增長(zhǎng)2%,資本支出、營(yíng)運(yùn)資本增加與銷(xiāo)售同步增長(zhǎng),折舊與資本支出相等。2007年償還到期債務(wù)后,加權(quán)資本成本降為10%,通過(guò)計(jì)算分析,說(shuō)明該股票被市場(chǎng)高估還是低估了?某企業(yè)全年需用某種零件22 000件,每件價(jià)格為3元,若一次購(gòu)買(mǎi)量達(dá)到4 000件以上時(shí),則可獲3%的價(jià)格優(yōu)惠。已知固定訂貨成本每年為1 000元,變動(dòng)訂貨成本每次30元,固定儲(chǔ)存成本每年為5 000元。如自行生產(chǎn),每天可生產(chǎn)100件,固定的生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)用每年1 200元,變動(dòng)每次生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)用300元,固定儲(chǔ)存成本每年為5 000元。要求:(1)企業(yè)每次訂購(gòu)多少件才能使該零件的總成本最低?外購(gòu)零件的總成本為多少?(2)若自制該零件,應(yīng)分多少批生產(chǎn),才能使生產(chǎn)準(zhǔn)備成本與儲(chǔ)存成本之和最低?(3)比較企業(yè)自制與外購(gòu)的總成本,應(yīng)選擇何方案? 現(xiàn)金流量表編制單位:A公司 2003年度 單位:萬(wàn)元項(xiàng)目一、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~1 355二、投資活動(dòng)產(chǎn)生的資金流量?jī)纛~ 8 115 三、籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~ 1 690 四、現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物凈變動(dòng)8 490 補(bǔ)充資料:將凈利潤(rùn)調(diào)節(jié)為經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量: 凈利潤(rùn)4 000加:計(jì)提的長(zhǎng)期資產(chǎn)減值準(zhǔn)備 5 固定資產(chǎn)折舊 1 000 無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo) 80 長(zhǎng)期待攤費(fèi)用攤銷(xiāo) 40 待攤費(fèi)用減少(減:增加) 10 預(yù)提費(fèi)用增加(減:減少) 10 處置固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)和其他長(zhǎng)期資產(chǎn)的損失(減:收益)500固定資產(chǎn)報(bào)廢損失(減:收益) 100 財(cái)務(wù)費(fèi)用 200 投資損失(減:收益) 100 存貨減少(減:增加) 50 經(jīng)營(yíng)性應(yīng)收項(xiàng)目減少(減:增加)
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