工程項目全額承包合同doc格式范本-文庫吧
2025-04-29 18:28 本頁面
【正文】 工日期： 第六條 質(zhì)量目標： 第七條 安全、文明施工目標： 第八條 治安綜合治理目標：加強對職工的教育,以預防為主，本項目杜絕打架、斗毆各種治安或刑事案件的發(fā)生；杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生。第九條 基礎(chǔ)管理目標：本項目各種基礎(chǔ)管理均需符合《建設(shè)工程施工項目管理規(guī)范》；符合質(zhì)量管理體系、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系標準的要求；符合公司《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊》的要求；符合公司、分公司的有關(guān)規(guī)定；并做到資料齊全、規(guī)范、及時，符合《文件控制程序》和《質(zhì)量記錄控制程序》的要求。第十條：雙方的權(quán)利與責任（一）分公司：（1）負責按項目法施工的要求與項目經(jīng)理共同配備項目部核心班子。（2）負責督促項目部履行公司、分公司與業(yè)主簽訂的工程合同。（3）負責督促項目部履行分公司與分包單位簽訂的工程承包合同。（4）負責編制或指導項目部編制施工組織設(shè)計或施工方案，并負責按程序進行審批。（5）負責項目責任目標成本的審定。（6）負責與項目經(jīng)理共同及時調(diào)整、解決項目所需的人、財、物。（7）負責對項目的成本管理進行監(jiān)控。（8）各項目責任目標成本的調(diào)整由分公司經(jīng)營科審核，并報分公司經(jīng)理批準。（9）負責督促檢查指導項目的項目管理、安全文明施工、貫標及其他基礎(chǔ)管理工作。（10）有對項目貫徹各項規(guī)章制度、分配政策等的督察權(quán)。（11）有對不稱職的項目經(jīng)理的罷免權(quán)。（12）參加項目部主持的工程中間驗收，牽頭組織工程竣工驗收（項目部積極配 合）。（13）指導項目部收集及編制工程竣工檔案資料，按檔案要求裝訂和報出。（二）項目經(jīng)理部（1）項目經(jīng)理受分公司經(jīng)理的委托，全面履行工程承包合同，確保合同的約定條件得到全面實施。（2）必須遵守國家的一切政策法規(guī)和企業(yè)的一切規(guī)章制度。（3）編制或參與編制施工組織設(shè)計或施工方案、并嚴格遵照執(zhí)行，確保工程質(zhì)量、工期達到合同目標。（4）必須嚴
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