探索提高出勤率的工作方案-文庫吧
2025-04-29 14:00 本頁面
【正文】 不好的影響。因此,業(yè)務員的會議出勤率問題已成為公司與管理不能忽視的首要問題,對這一問題的鉆研越來越具有實際的意義。 關鍵詞:出勤率。工作方案 通過調查,大部分保險公司的營銷員出勤率出現(xiàn)了明顯下降趨勢,一些會議的參會率（早會、二早、夕會）很低,這一現(xiàn)象不僅影響了業(yè)務員對公司團隊的了解,而且對團隊的隊風產(chǎn)生了很壞的影響,而個險部作為業(yè)務員的教導主體,對此有不可推辭的責任,為了提高業(yè)務員的會議出勤率,公司首先要高度注重這一工作,并采取有針對性的措施,把出勤率工作作為公司建設的一個重點來抓,讓業(yè)務員養(yǎng)成良好的學習習性,順利的完成各項會議指標以及公司業(yè)務指標； 提高業(yè)務員出勤率的首要性 司風建設是一個公司或者一個團隊的脊梁,以公司司風為核心的團隊文化對業(yè)務員的成長具有極其首要的意義。而會議出勤率的上下是反映司風好壞的首要標準,為了全面提高我公司個險部的聞名度和美譽度,改良業(yè)務員的學習風俗,建設良好的司風,我們應該從會議出勤率入手,把業(yè)務員的注意力吸引到會議上,提高會議質量和參會質量,讓公司有一個良好的會議氛圍； 業(yè)務員的出勤率是公司管理、個險工作、授課情況的綜合體現(xiàn)。抓出勤率,對全面提高個險部管理水平,具有首要意義。業(yè)務員出勤率高,說明公司的教導水平和管理水平得到了提高,反之,則說明還存在很大的問題。為提高質量,打造公司品牌,我們要一如既往、堅持不懈地把會議出勤率抓下去,抓出成效。 領導思想和目標任務 提高出勤
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