合同流轉(zhuǎn)的流程-文庫吧
2025-04-29 13:49 本頁面
【正文】 概算金額在1000萬以內(nèi)的工程為一般工程；（二） 議標及企業(yè)內(nèi)部招標項目其概算造價超過1000萬的工程，以及工期、技術、實施有較大難度、資金投入總額及比例較大的項目，需要公司墊資或者出具保證金的項目，定義為重大及特殊工程。第十一條 一般工程應準備的評審資料，包括但不限于：（一） 提供招標公告、招標人及工程項目的背景資料；（二） 招標文件、主要合同條款及補充文件；（三） 擬派項目經(jīng)理及項目承包人情況；（四） 視工程實際情況提供第十三條所列資料。第十二條 一般工程由經(jīng)營部會同分公司/項目部、造價咨詢分公司，經(jīng)營副總批準投標；擬投標工程涉及技術、工期、實施難度較大的，或者資金投入量較大時，根據(jù)情況由經(jīng)營部邀請三總師參加評審。第十三條 重大及特殊工程應準備的資料，包括但不限于：（一） 提供招標公告、工程項目的背景資料，相關的政府審批資料；招標人的資金實力，履約能力及信譽。（二） 招標文件、主要合同條款及補充文件，若邀請招標或議標的項目應提供工程協(xié)議書的主要條款。（三） 投標人對招標文件、協(xié)議書或工程相關資料主要條款的分析研究結(jié)果。（四） 項目的合法性、發(fā)包人資信程度及項目前期工作進度等的相關文件、佐證資料。（五） 工程現(xiàn)場踏勘情況。（六） 收集到的其它相關資料。（七） 投標人對擬實施該項目的準備工作，主要內(nèi)容包括： 項目承包人的基本情況包括但不限于從業(yè)業(yè)績、資信、實力。 投標人根據(jù)招標方的工期要約和付款條件，擬訂工程進度與資金計劃，其中必須說明項目負責人的資金墊付能力或需要公司支持的資金；項目實施方案的初評包括技術、工程工期、組織方案的評審。 第十四條 重大及特殊工程由經(jīng)營部組織工程部、技術質(zhì)檢部、財務部、資金計劃部、審計法務部、人力資源部、會同三總師會議評審，總經(jīng)理批準后投標。第十五條 對評審不通過的項目經(jīng)營部應及時告知分公司是否補齊資料再次組織評審，或決定不承接的明確意見。對審評通過的項目組織編標，憑經(jīng)批準的評審記錄辦理投標保證金支付手續(xù)。第五章 合同評審的一般規(guī)定第十六條 建設施工承包合同根據(jù)造價分為三類：造價5000萬以上的合同定為Ⅰ類合同；造價1000萬到5000萬的合同定為Ⅱ類合同；造價1000萬以下的合同定為Ⅲ類合同。（一） 對于Ⅰ類合同必須組織會議評審：由經(jīng)營部組織分公司經(jīng)理/項目部、經(jīng)營部、工程部、技術質(zhì)檢部、人力資源部、財務部、資金計劃部、審計法務部、造價咨詢分公司、綜合辦公室等部室負責人、以及集團總經(jīng)理、財務總監(jiān)、生產(chǎn)副總、經(jīng)營副總、總工程師、總經(jīng)濟師進行會議評審。（二） 對于Ⅱ類合同可采用會簽評審：由分公司經(jīng)理、經(jīng)營部經(jīng)理、審計法務部經(jīng)理、造價咨詢分公司經(jīng)理、經(jīng)營副總、總經(jīng)濟師進行會簽評審。對工程技術難度較大，工期比較緊，資金需求大或組織實施有一定風險的項目，邀請工程部、技術質(zhì)檢部、財務部、資金計劃部及總工程師參加。（三） 對于Ⅲ類合同工程采用會簽評審：由分公司經(jīng)理或分公司授權人員、經(jīng)營部經(jīng)理、審計法務部經(jīng)理或?qū)Ｂ毞▌杖藛T進行會簽評審。（四） 在合同會簽評審
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