【正文】 妥善處理突發(fā)性事件。協(xié)助公司完成項目的檢查、創(chuàng)優(yōu)申報等工作。 生產(chǎn)副經(jīng)理職責(zé)組織編制項目總體進度、月進度、周進度計劃和勞動力、物資需求計劃。負責(zé)按圖紙、規(guī)范規(guī)程、施工組織設(shè)計等有關(guān)要求組織施工管理。抓好項目的進度管理，根據(jù)現(xiàn)場實際情況及時調(diào)整進度計劃，確保項目總體工期目標(biāo)。負責(zé)項目的安全文明施工，建立健全安全文明施工管理的組織體系。統(tǒng)籌安排全場施工布置、組織與協(xié)調(diào)，優(yōu)化各種資源配置、組合。有效組織和管理進入施工現(xiàn)場的各種資源，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。 技術(shù)負責(zé)人職責(zé)全面負責(zé)工程的技術(shù)質(zhì)量工作，貫徹執(zhí)行國家和主管部門的技術(shù)政策和法規(guī)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。貫徹實施《質(zhì)量體系文件》，組織編制和審定工程施工組織設(shè)計、主要分項工程的施工方案、季節(jié)性施工方案、質(zhì)量通病防治措施等技術(shù)文件，并監(jiān)督執(zhí)行。組織編制和完善技術(shù)質(zhì)量管理制度和技術(shù)質(zhì)量崗位責(zé)制，并經(jīng)常檢查落實。組織圖紙會審，完善設(shè)計變更，抓好技術(shù)質(zhì)量交底。組織制定工程質(zhì)量檢驗驗收計劃，組織質(zhì)量檢查、驗收、評定。組織編制和實施質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)方案，確保項目質(zhì)量目標(biāo)。組織工程技術(shù)資料的收集、整理、歸檔。 工程管理部職責(zé)在生產(chǎn)副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，抓好工程的日常工程管理、質(zhì)量安全管理和文明施工管理。編制勞動力、材料、設(shè)備需求計劃和施工進度計劃。負責(zé)工程施工管理，嚴格過程控制，嚴格按設(shè)計圖紙、規(guī)范規(guī)程施工。規(guī)劃施工現(xiàn)場平面布置，對材料設(shè)備的堆放位置作出科學(xué)合理的安排。按圖紙、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、施工方案組織施工。負責(zé)編制并匯總工程量完成情況報表，繪制工程計劃完成情況圖表，建立工程量完成情況臺賬 。做好施工日志，詳細記錄每天的施工力量、施工內(nèi)容等有關(guān)情況。負責(zé)項目勞務(wù)管理。 技術(shù)質(zhì)量部職責(zé)在技術(shù)負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)項目的技術(shù)質(zhì)量管理，編制施工組織設(shè)計、重要分項工程的施工方案、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)方案等各項技術(shù)文件。負責(zé)進場物資的質(zhì)量驗收和抽樣檢查。防止無質(zhì)保文件和不符合規(guī)范要求的物資進入現(xiàn)場。負責(zé)對各專業(yè)技術(shù)人員、各專業(yè)分包隊伍和勞務(wù)分包隊伍、各分項工程進行技術(shù)質(zhì)量交底。監(jiān)督各專業(yè)分包隊伍和勞務(wù)施工隊伍按圖紙和規(guī)程規(guī)范施工，對施工過程實行質(zhì)量控制。負責(zé)工地測量網(wǎng)絡(luò)建立和軸線、標(biāo)高的控制；負責(zé)各分部、分項工程及最終產(chǎn)品的質(zhì)量檢查、驗收、評定；做好技術(shù)資料的填寫、收集、整理、立卷、歸檔工作，建立技術(shù)文件收發(fā)臺賬。辦理工程設(shè)計變更洽商，建立圖紙會審和設(shè)計變更臺賬；編制質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)方案，收集質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的影、像、文字資料，負責(zé)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)申報。 材料設(shè)備部職責(zé)負責(zé)編制物資采購計劃，組織物資采購、進場驗收；負責(zé)設(shè)備和周轉(zhuǎn)料具的采購和租賃、維護保養(yǎng)管理、進（退）場管理。組織對供應(yīng)商的評價，建立供應(yīng)商檔案；從選擇供應(yīng)商、合同洽商、進場驗收等各環(huán)節(jié)控制采購物資的質(zhì)量；對進場的物資，做到采購訂貨、驗收貯存、發(fā)放、使用手續(xù)完備，記錄齊全，具有可追溯性。根據(jù)工程需要制定材料、機械、設(shè)備的進場計劃，并協(xié)調(diào)各分包單位對工程機械的具體使用。建立機械設(shè)備臺賬，編制和完善機械設(shè)備的使用方案和安全操作規(guī)程。 安全保衛(wèi)部職責(zé)負責(zé)制定和完善安全文明施工管理制度，環(huán)境保護制度和安全文明施工崗位責(zé)任制；對項目的施工安全、文明施工、環(huán)境保護工作負總責(zé)。與所有進場施工的分包隊伍、勞務(wù)隊伍簽訂安全文明施工管理責(zé)任書；對所有進場施工人員進行安全技術(shù)交底，并做好交底簽字記錄。建立健全安全文明施工管理的各種臺帳，負責(zé)各種安全記錄資料的填制，收集和立卷工作。抓好安全文明施工的日常監(jiān)督管理，做好巡查記錄，對違反安全文明施工的人和事發(fā)現(xiàn)一起、糾正一起、查處一起；定期組織安全文明施工的檢查、考核、評比。 財務(wù)部職責(zé)制定和完善項目財務(wù)管理制度，認真實行會計監(jiān)督，嚴格遵守財經(jīng)紀律。負責(zé)編制財務(wù)成本計劃、各項費用計劃、資金收支計劃，并督促實施；做好財務(wù)、統(tǒng)計資料的收集、整理、歸類、匯編工作；嚴格執(zhí)行成本管理條例和會計人員規(guī)則，認真審查報銷單據(jù)，做到先審核后結(jié)算付款，復(fù)核后再記賬。負責(zé)開展經(jīng)濟分析，按月檢查財務(wù)及生產(chǎn)經(jīng)營主要指標(biāo)執(zhí)行情況，提出經(jīng)濟分析報告。嚴格執(zhí)行資金管理制度，及時辦理月度工程款，采取有效措施，加快資金周轉(zhuǎn)。 施工現(xiàn)場總平面布置 施工布置原則根據(jù)現(xiàn)場實際條件，進行本工程施工場地總平面布置。在具體布置中，利用現(xiàn)有的施工場地條件，合理布局，統(tǒng)籌安排，便于安全生產(chǎn)、生活方便，確保各施工時段內(nèi)的施工均能正常均衡有序進行。同時盡量少占地，對施工區(qū)及周圍環(huán)境進行有效的保護。施工現(xiàn)場采取封閉式管理，用房計劃部分租用當(dāng)?shù)孛穹浚蛔悴糠执罱ㄅR時房屋作為補充。臨建設(shè)施布置原則上力求合理、緊湊、節(jié)約、經(jīng)濟實用，方便管理，確保施工期間各項工程能合理有序，安全高效地施工。 施工運輸交通盡量利用現(xiàn)有的公路與場地原有道路溝通，臨時設(shè)施場內(nèi)施工道路可依實際情況，結(jié)合已有或新布置的簡易臨時施工道路而成。 材料堆放及鋼筋籠加工場材料堆放場布置在基坑西側(cè)，鋼筋籠加工場布置在基坑內(nèi)。 生活辦公設(shè)施生活辦公設(shè)施包括辦公室、職工宿舍、食堂衛(wèi)生設(shè)施等，擬定布置在施工現(xiàn)場西部。部分生活用房計劃租用民房。 生產(chǎn)、生活用水及用電本工程用水主要為拌和用水、養(yǎng)護用水及生活用水等。甲方如不能將自來水接至現(xiàn)場，則考慮打井1眼，或借用農(nóng)村已有的水井。根據(jù)本工程特點，生活用電直接使用所租房屋的電源。施工臨時用電與供電部門聯(lián)系，安裝臨時施工用電。 臨時用地本工程施工時請業(yè)主協(xié)調(diào)或自行租用臨時用地，主要用以施工材料堆放、機械設(shè)備停置以及生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施安排。施工現(xiàn)場總平面布置參見附圖2；臨時用地情況參見附表4。 施工進度計劃本工程總工期為30個日歷天，開工時間根據(jù)業(yè)主對現(xiàn)場水電提供情況，預(yù)計開工日期為 2016年6月15日。 勞動力計劃選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊伍進行該工程的施工。對工人進行技術(shù)、質(zhì)量、安全交底和思想、法制教育，教育工人樹立“質(zhì)量第一、安全第一”的正確思想；遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)；遵守地方治安法規(guī)。根據(jù)階段性工期計劃及相應(yīng)的施工順序，施工高峰期，施工作業(yè)人員平均每日投入約50人。勞動力計劃配備見附表3。 主要材料計劃 根據(jù)統(tǒng)計的工程量計算原材料用量。 根據(jù)原材料用量明細表對原材料進行分類，確定采購計劃和步驟。 按采購計劃對原材料生產(chǎn)廠家進行價格、產(chǎn)地、質(zhì)量狀況、運輸距離等情況的調(diào)查，綜合比較，確定采購地點和方式，訂立采購合同。 根據(jù)工程進度計劃，針對每種原材料的采購情況，制定各種原材料供應(yīng)計劃。 主要施工設(shè)備本項目的機械設(shè)備以各分項的工程內(nèi)容、工期及工程量大小合理安排，擬投入本工程的主要施工設(shè)備見附表1。 主要試驗和檢測儀器設(shè)備計劃 本工程擬配備的試驗和檢測儀器設(shè)備見附表2。 主要試驗計劃 對進場的鋼材應(yīng)有出廠合格證，每60t做一組原材試驗。 對進場的水泥包含水泥廠家的營業(yè)執(zhí)照、年檢、在北京備案資料等成套資料以及水泥3天強度檢測報告、水泥合格證等，每200t做一組原材試驗，不足200t的做一組原材試驗。 對進場的砂石，每400m3或600t做一組原始試驗，不足600t的做一組原材試驗。 錨桿成孔用于注漿的凈漿強度用100100100mm試塊經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護測定，每班留取2組（1組備用），其3天強度平均值不小于設(shè)計標(biāo)號值的50%。 護坡樁混凝土強度用100100100mm試塊經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護測定，每班留取2組（1組備用）。 施工用電根據(jù)本項目工程進度安排，各種施工機械及設(shè)備運轉(zhuǎn)時，用電總功率要求不小于150kw。 施工用水施工現(xiàn)場須提供供水水源接入口2處，每處流量不小于10m3/小時。 與業(yè)主、總包、監(jiān)理等單位的配合、協(xié)調(diào)、管理和服務(wù) 配合、協(xié)調(diào)、管理和服務(wù)工作遵循 “做好服務(wù)、積極配合、重點對待、及時協(xié)調(diào)” 的原則。 本著全心全意為業(yè)主的精神，我們將嚴格執(zhí)行業(yè)主的決議，絕對服從業(yè)主的管理。積極配合業(yè)主進行場內(nèi)的施工準(zhǔn)備工作，為業(yè)主排憂解難。 積極做好文明施工工作，爭創(chuàng)市級文明工地，從施工階段就樹立起標(biāo)志性的形象，為業(yè)主爭光。 服從總承包單位對工程的協(xié)調(diào)；充分考慮與周邊施工單位的合作，強化統(tǒng)一指揮，各專業(yè)服從總體，服從工程大局，不耽誤相互施工工作。(1) 施工過程中，實行項目經(jīng)理負責(zé)制，商務(wù)副經(jīng)理具體協(xié)調(diào)和落實工作，確保工程例會的指令得到及時實施。(2) 對于相鄰區(qū)段施工道路占用、清掃，圍擋及出入口的設(shè)置，施工區(qū)域內(nèi)管線的改造及使用，需要協(xié)助總包與交通、市政、城管等職能部門進行相應(yīng)的協(xié)調(diào)工作，確保施工正常進行。(3) 在現(xiàn)場平面布置上以總包單位為核心，服從總包單位的布置，如施工道路，臨水、臨電的布設(shè)、塔吊的安裝等，我方將積極配合進行相應(yīng)的支護方案的調(diào)整，確保施工順利進行。(4) 在施工部位進度上，按照總包單位要求進行重點施工，滿足總包的施工形象進度。(5) 在現(xiàn)場的安全文明施工管理上，與總包單位步調(diào)一致，協(xié)調(diào)管理。(6) 在資料管理上，為配合總包單位爭取市優(yōu)項目，我方將按合同約定積極做好配合工作。(7) 在施工生產(chǎn)管理上，我方管理人員將服從總包單位的指揮，積極配合做好與施工相關(guān)的各項有利工作。(8) 支護工程工作需要和其他承包商積極配合，直至土方回填至本工程相對標(biāo)高177。，才能結(jié)束支護工程的工作。(9) 在工程移交給總承包商前，繼續(xù)負責(zé)工地管理工作和臨時土面的保護處理工作。 服從監(jiān)理工程師管理、密切配合，妥善協(xié)調(diào)。(1) 積極參加監(jiān)理工程師主持召開的每周一次生產(chǎn)例會或隨時召集的其他會議，嚴格按照監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工方案進行施工。(2) 按監(jiān)理工程師同意的格式和詳細程度，向監(jiān)理工程師及時提交完整的進度計劃，以獲得監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)；任何時候如果監(jiān)理工程師認為施工進度不符合批準(zhǔn)的進度計劃或不符合竣工期限的要求，則保證在監(jiān)理工程師的同意下，立即采取必要的措施加快工程進度，以使其符合竣工期限的要求。(3) 承包范圍內(nèi)的所有施工過程和施工材料、設(shè)備，接受監(jiān)理工程師在任何時候進入現(xiàn)場進行他們認為有必要的檢查，并提供一切便利。(4) 當(dāng)監(jiān)理工程師要求對工程的任何部位進行計量時，我們保證立即派出一名合格的代表協(xié)助監(jiān)理工程師進行上述審核或計量，并及時提供監(jiān)理工程師所要求的一切詳細資料。(5) 確保在承包范圍內(nèi)所有施工人員在現(xiàn)場絕對服從監(jiān)理工程師的正確指揮，接受監(jiān)理工程師的檢查監(jiān)督，并及時答復(fù)監(jiān)理工程師提出的關(guān)于施工的任何合理問題。 與設(shè)計單位積極溝通，密切配合。(1) 積極組織技術(shù)人員同設(shè)計人員認真做好圖紙會審工作，根據(jù)我公司多年來地基基礎(chǔ)工程設(shè)計與施工的經(jīng)驗，在達到設(shè)計單位要求的前提下深化、完善圖紙設(shè)計。(2) 定期向設(shè)計方介紹施工情況及采用的施工工藝，并聽取設(shè)計方的意見。第5章 施工準(zhǔn)備 技術(shù)準(zhǔn)備 收集準(zhǔn)備本工程適用的國家及地方規(guī)范規(guī)程，收集與本工程條件類似的工程資料。 組織項目施工技術(shù)、管理人員學(xué)習(xí)國家及地方規(guī)范規(guī)程相關(guān)條文，了解各項參數(shù)指標(biāo)和有關(guān)施工強制性規(guī)定。 組織項目技術(shù)人員熟悉圖紙，了解工程情況和工程施工內(nèi)容，理解施工圖各種設(shè)計技術(shù)要求和各項指標(biāo)。 組織全體施工人員熟悉本工程各項操作規(guī)程，了解以往類似工程施工情況，學(xué)習(xí)以往工程施工經(jīng)驗。 分項編寫詳細的施工方案，為進場正式施工做好指導(dǎo)性技術(shù)文件。 現(xiàn)場準(zhǔn)備 工程施工前，須與甲方辦理好交接樁、驗線手續(xù)，并拿到測繪部門的驗線成果；做好現(xiàn)場軸線和高程控制網(wǎng)測設(shè)及復(fù)核。 做好開工前的環(huán)衛(wèi)、交通等相關(guān)手續(xù)的申報辦理工作； 施工前應(yīng)對所有進場人員進行全面的施工技術(shù)交底及安全技術(shù)交底，以便確保達到預(yù)期的質(zhì)量、安全、工期要求； 為確保微型樁的成樁質(zhì)量，需提前進行場地平整等工作。 組織機械設(shè)備進場根據(jù)施工機具的需用量，組織施工機械設(shè)備進場，并在進場后按規(guī)定地點和方式布置，進行相應(yīng)的保養(yǎng)和試運轉(zhuǎn)等工作。第6章 主要施工方法及技術(shù)措施 土方開挖要求土方開挖豎向分步與支護作業(yè)的要求相協(xié)調(diào)，基總體部署按土釘墻施工劃分，分6步開挖至設(shè)計標(biāo)高，具體分步如下：步數(shù)開挖深度（m）層底標(biāo)高（m）備注1 土釘施工隨土方開挖進行穿插作業(yè)。23456 土釘墻支護 施工工藝選型土釘噴錨支護具有無噪音，不單獨占用工期等諸多優(yōu)點，具體按如下方法施工：1）分層分段施工：為配合土方開挖與護坡施工同步進行，土方作業(yè)采取分層分段施工。2）土釘制作：為使土釘順利送入土中，在土釘上每隔2m處焊接對中支架，形成錐形滑撬。同時保證土釘在孔居中位置，防止出現(xiàn)偏心，以提高抗拔力。3）土釘送入孔中后，隨即進行壓力注漿，注漿壓力達到時，持續(xù)5分鐘，使水泥漿能夠有效滲入土體孔隙中。4）坑邊修坡：在挖土過程中及時進行側(cè)壁的修補，保證平整度滿足施工要求，同時此項工藝直接關(guān)系到面層噴射砼的質(zhì)量和材料耗用量，因此要嚴格按要求施工。5）鋼筋網(wǎng)片施工：在修好的坡面上及時進行綁扎網(wǎng)片固定在坡面的短鋼筋上，上下左右根對根搭接綁扎，并不少于兩點焊接，鋼筋網(wǎng)片借助L字型錨頭及壓筋壓焊在土釘端部形成一體。6）噴射砼施工：面層豆石砼用砼噴射機施噴，壓縮空氣機施噴氣壓2～5Kg/Cm2，靠底邊300mm高度的開挖面可先不噴，利于下一步開挖面上的鋼筋設(shè)置與搭接。有關(guān)施工工藝流程圖見附圖。 施工準(zhǔn)備1．鋼筋桿體加工場地位于離土釘施工工作面較近處。2．水泥漿攪拌站布置設(shè)置移動式水泥漿攪拌站1～2個，隨土釘施工工作面的變化而移動。3．主要機械設(shè)備進場 主要施工方法1．修坡基坑開挖用反鏟式挖土機。預(yù)留10～20cm厚人工修坡，開挖深度在土釘孔位下30cm，預(yù)留成孔工作面寬度6～8m，確保邊坡的立面和壁面的平整度。當(dāng)遇有上層滯水及影響時，要在坡面上每隔米插放一個導(dǎo)流管，疏導(dǎo)上層滯水對坡面的作用。2．編扎鋼筋網(wǎng)鋼筋保護層厚度不宜小于20mm。修坡后按順序編扎鋼筋網(wǎng)，鋼筋接頭宜用焊接，由于編網(wǎng)是隨開挖分層進行的，因