項(xiàng)目bim應(yīng)用實(shí)施計(jì)劃方案-文庫(kù)吧
2025-04-29 02:24 本頁(yè)面
【正文】 工作小組解散合同履完。【地塊項(xiàng)目部】擬實(shí)施的管理體系建立由大項(xiàng)目部招聘一名BIM專(zhuān)業(yè)工程師，派駐地塊項(xiàng)目部，作為地塊項(xiàng)目架構(gòu)下獨(dú)立分部工作負(fù)責(zé)，地塊項(xiàng)目部成立獨(dú)立的BIM信息中心，由BIM專(zhuān)業(yè)工程師主導(dǎo)并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)內(nèi)部、外部BIM信息工作。BIM專(zhuān)業(yè)工程師的主要工作職責(zé)如下：1）在地塊項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下獨(dú)立工作，作為地塊技術(shù)部平行的一支，和地塊技術(shù)部一并打通技術(shù)環(huán)節(jié)。2）協(xié)調(diào)地塊內(nèi)部各部門(mén)、外包BIM服務(wù)單位的工作。3）引導(dǎo)、安排外包BIM服務(wù)單位的工作、成果出具。4）其他項(xiàng)目需要的穿插、指引、引導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作。合同成立后，外包BIM服務(wù)單位派駐人員及機(jī)構(gòu)到地塊項(xiàng)目部，視同項(xiàng)目編制，除經(jīng)濟(jì)上接受其公司統(tǒng)一分配外，具體技術(shù)工作，統(tǒng)一接受項(xiàng)目BIM信息中心的統(tǒng)一管理，接受項(xiàng)目BIM專(zhuān)業(yè)工程師的引導(dǎo)，配合項(xiàng)目部的BIM成果提供工作。其具體工作職責(zé)如下：1）接受BIM專(zhuān)業(yè)工程師的引導(dǎo)，配合項(xiàng)目部工作。2）BIM信息成果提供。3）配合BIM專(zhuān)業(yè)工程師，整合、建立內(nèi)外BIM模型。4）視同項(xiàng)目編制。以整體服務(wù)為導(dǎo)向、以完整、完全服務(wù)為宗旨，以項(xiàng)目需要提供的成果為目的，以“BT總承包服務(wù)”為思想方向，根據(jù)合同的服務(wù)深度要求，不論在合同細(xì)節(jié)上是否標(biāo)明，在各階段順利、及時(shí)交付工作成果。BIM主要實(shí)施方案1）招聘BIM專(zhuān)業(yè)工程師，成立BIM信息中心。2）由BIM信息中心BIM專(zhuān)業(yè)工程師，聯(lián)合BIM外包服務(wù)團(tuán)隊(duì)成立BIM信息管理小組。3）BIM信息管理小組搭建工作平臺(tái)。4）BIM專(zhuān)業(yè)工程師聯(lián)合BIM外包服務(wù)團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一技術(shù)接口，制定工作方案。5）實(shí)施、引導(dǎo)BIM工作。6）BIM成果交付。1）選派BIM工程師派駐工程現(xiàn)場(chǎng)，配合BIM信息中心BIM專(zhuān)業(yè)工程師的工作，制定己方工作方案。2)制定派駐現(xiàn)場(chǎng)人員方案。（主要負(fù)責(zé)人、人員名單、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、服務(wù)時(shí)間、退場(chǎng)時(shí)間等）3）BIM成果交付。4）作為項(xiàng)目部的子團(tuán)隊(duì)參與各式會(huì)議、提出建議、制作成果。擬建議實(shí)施具體內(nèi)容1）BIM外包服務(wù)團(tuán)隊(duì)的組建編制BIM外包服務(wù)團(tuán)隊(duì)，自合同簽訂、通知進(jìn)場(chǎng)之日起，七日以?xún)?nèi)派駐BIM專(zhuān)業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)場(chǎng)，要求牽頭負(fù)責(zé)人一名、各專(zhuān)業(yè)工程師一至二名（自行決定，不得影響項(xiàng)目需要），前期12個(gè)月以?xún)?nèi)必須全部駐場(chǎng)，工作過(guò)程中，視工程情況增減，12個(gè)月以后，成果提供進(jìn)入第二階段，可視工程情況逐步減少駐場(chǎng)人數(shù)或頻率（自行決定，不得影響項(xiàng)目需要）。2）擬實(shí)施BIM外包服務(wù)清單序號(hào)項(xiàng)目服務(wù)內(nèi)容提交方式1土建模型利用BIM技術(shù)提供完善的施工模型，確保模型與施工圖紙的信息準(zhǔn)確性；出具圖紙問(wèn)題報(bào)告
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